🎯 Strategia MŚP nie zaczyna się od rynku, analizy konkurencji ani kolejnego planu działania. Zaczyna się od zrozumienia właściciela, jego motywacji i decyzji, które naprawdę chce podjąć. Bez tego nawet najlepsza strategia biznesowa często kończy się w szufladzie.

🎯 Potrzebujesz wsparcia w poukładaniu firmy, strategii lub rozwoju biznesu? Łączymy doradztwo strategiczne, wsparcie wdrożeniowe i mentoring biznesowy. Kliknij Tu i napisz do nas: ⁠https://centre.consulting/kontakt/⁠

🎙️ W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu Dorota Sajewicz pokazuje, dlaczego strategia MŚP wymaga zupełnie innego podejścia niż strategie budowane dla dużych organizacji i korporacji.Przez lata pracy z właścicielami firm Dorota obserwowała jeden powtarzający się schemat. Przedsiębiorcy mają cele, plany działania, budżety i ambitne założenia, ale mimo to firma nie rozwija się tak, jak oczekiwali. Problem często nie tkwi w samym planie, lecz w tym, od czego zaczyna się proces budowania strategii oraz jak później wygląda jej wdrożenie.W odcinku omawiamy praktyczne podejście do budowania strategii dla mikrofirm i MŚP, pokazując jak połączyć cele biznesowe z rzeczywistymi motywacjami właściciela i wspólników.

Najważniejsze tematy odcinka:
✅ Dlaczego strategia nie jest planem działania
✅ Dlaczego strategia MŚP powinna zaczynać się od właściciela, a nie od rynku
✅ Jak motywacje właścicieli wpływają na rozwój firmy
✅ Dlaczego 60% firm upada przez konflikty wspólników
✅ Jak budować strategię przy kilku współwłaścicielach
✅ Jakie są najczęstsze kierunki strategiczne rozwoju firm
✅ Dlaczego strategie nie działają mimo dobrych założeń
✅ Jak przeprowadzić firmę przez proces wdrożenia strategii
✅ Jaką rolę pełni doradca strategiczny i mentor biznesowy

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami!🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać ⁠https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH ⁠
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - ⁠https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE⁠
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - ⁠https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN⁠

========================================

🎯 Chcesz poukładać firmę, przygotować strategię, rozwinąć biznes lub skorzystać ze wsparcia mentora biznesowego?Kliknij Tu i napisz do nas:⁠https://centre.consulting/kontakt/⁠

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) - Strategia to nie plan działania
(01:21) - Dlaczego firmy MŚP nie rosną
(02:03) - Czym naprawdę jest strategia
(02:52) - Strategia nie zaczyna się od rynku
(03:09) - Historia Balenciagi i lekcja dla przedsiębiorców
(06:06) - Strategia zaczyna się od właściciela
(06:42) - Jak odkryć prawdziwą motywację właściciela
(07:30) - Strategia MŚP vs strategia korporacyjna
(08:30) - Co pokazują badania Harvard Business Review
(09:21) - Jak właściciel blokuje rozwój firmy
(12:52) - Strategia przy kilku wspólnikach
(13:20) - 60% firm upada przez konflikt wspólników
(15:04) - Jak pogodzić różne motywacje wspólników
(17:24) - Cztery kierunki strategii dla MŚP
(19:36) - Dlaczego strategie nie działają
(20:03) - Jak skutecznie wdrożyć strategię
(21:03) - Zarządzanie zmianą w firmie
(22:09) - Największe wyzwania właścicieli MŚP
(23:06) - Dwa filary skutecznej strategii
(24:12) - Podsumowanie

========================================

💬 „Strategia to nie są plany. Strategia to jest jasne określenie, czym jest firma i dokąd ta firma ma dojść.” — Dorota Sajewicz

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: ⁠[email protected] ⁠
📸 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/kulisy_biznesu/⁠
🌐 Specjalizacja: ⁠https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

⁠========================================

#strategie #biznes #rozwojbiznesu

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

Jak zebrać pieniądze na startup? Ten odcinek pokazuje, jak wygląda prawdziwy fundraising, pitch deck, crowdfunding i rozmowy z inwestorami od kulis.

📌 Potrzebujesz wsparcia w rozwoju firmy, strategii albo uporządkowaniu biznesu bez tworzenia korporacyjnych dokumentów? Kliknij Tu i napisz do nas: ⁠https://centre.consulting/kontakt/⁠

📌 W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Przemysławem Budnickim o tym, jak naprawdę wygląda pozyskiwanie finansowania dla startupu, fundraising i crowdfunding technologicznej spółki Holo4Labs.To rozmowa o kulisach zbiórki 1,2 mln zł w zaledwie 3 dni — w czasie ogromnej niepewności rynkowej po lockdownie i podczas pandemii COVID.Przemek Budnicki opowiada o błędach founderów, rozmowach z inwestorami, budowaniu pitch decków, modelach finansowych i o tym, dlaczego inwestorzy często kupują bardziej founderów niż sam produkt.

W odcinku usłyszysz między innymi:
📌 jak przygotować startup do fundraisingu
📌 dlaczego pitch deck to dopiero początek
📌 jak wygląda prawdziwy crowdfunding technologicznego startupu

To materiał dla:
➡️ founderów startupów
➡️ przedsiębiorców MŚP
➡️ osób szukających inwestora
➡️ osób planujących crowdfunding
➡️ właścicieli firm rozwijających biznes technologiczny
➡️ przedsiębiorców szukających mentora biznesowego
➡️ osób zainteresowanych strategią rozwoju firmy i skalowaniem biznesu

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ ⁠Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać⁠
2️⃣ ⁠Search Fund w praktyce: Monika Wincel o inwestycji w Rolfroz | Kulisy pierwszych przejęć w Polsce⁠
3️⃣ ⁠Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? ⁠

========================================

📩 Chcesz poukładać strategię firmy, skalowanie biznesu albo przygotować się do rozwoju i pozyskania finansowania? Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP praktycznie — strategicznie i operacyjnie. Kliknij Tu i napisz do nas: ⁠https://centre.consulting/kontakt/⁠

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) - Jak sprzedać startup, którego jeszcze nie ma
(01:07) - Droga od korporacji do startupów technologicznych
(04:00) - Największe błędy founderów i nieinwestowalne startupy
(06:00) - COVID, pivot i początek Holo4Labs
(08:24) - Technologia, product market fit i sprzedaż B2B
(11:15) - Jak działa crowdfunding i equity crowdfunding
(13:24) - Dlaczego inwestorzy kupują founderów, a nie produkt
(15:30) - Jak przygotować startup do pozyskania finansowania
(18:27) - Pitch deck, modele finansowe i rozmowy z inwestorami
(20:09) - Jak wygląda fundraising startupów w USA
(23:15) - Jak ćwiczyć pitch i przygotować się do inwestorów
(25:06) - AI i LLM-y w fundraisingu startupów
(27:18) - Founderzy, konkurencja i poziom najlepszych startupów
(28:45) - Jak zebrali 1,2 mln zł w 3 dni po lockdownie
(30:42) - Storytelling, teatr fundraisingu i sprzedaż wizji
(32:12) - Trudne pytania inwestorów i czego uczą pitchingi
(35:00) - Psychologia inwestorów i decyzje o inwestowaniu
(39:10) - Co odróżnia startup gotowy na skalowanie
(43:20) - Największe błędy podczas pozyskiwania finansowania
(47:35) - Jak founder powinien myśleć o rozwoju firmy
(52:10) - Strategia, odporność psychiczna i przedsiębiorczość
(56:20) - Co naprawdę decyduje o sukcesie startupu

========================================

„Bardzo często sprzedaje się coś, czego w ogóle jeszcze nie ma.” — Przemek Budnicki

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Piotr Serwin: ⁠[email protected] ⁠
📸 Instagram: ⁠https://www.instagram.com/kulisy_biznesu/⁠
🌐 Specjalizacja: ⁠https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

⁠========================================

#rozwojbiznesu #fundraising #pitchdeck

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

📌 Agenci nieruchomości i prawda o zarabianiu w tej branży. Jak wygląda start, dlaczego większość odpada i co naprawdę trzeba zrobić, żeby zbudować stabilne wyniki.

🏠 KONTAKT do Biura Nieruchomości WeDoEstates - https://wedoestates.pl

📌 Ten odcinek to praktyczne spojrzenie na to, jak naprawdę wygląda praca agentów nieruchomości i co decyduje o tym, kto w tej branży zarabia, a kto odpada. Rozmowę prowadzi Dorota Sajewicz, strateg biznesowy i partner dla właścicieli firm, która pracuje bezpośrednio z przedsiębiorcami nad wzrostem i egzekucją strategii. Jej gośćmi są: Mariusz Wielgos – przedsiębiorca i współwłaściciel agencji nieruchomości WeDoEstates oraz Maciej Harasim – praktyk sprzedaży i agent z WeDoEstates osiągający regularne wyniki na rynku nieruchomości.

W odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze:
➡️ jak wygląda start w branży nieruchomości i dlaczego pierwsze miesiące są najtrudniejsze
➡️ co naprawdę decyduje o zarabianiu – proces, działania, pipeline, a nie „talent sprzedażowy”
➡️ jakie błędy popełniają początkujący agenci i dlaczego większość odpada w pierwszym półroczu

To materiał dla:
➡️ osób, które chcą wejść w zawód agenta nieruchomości
➡️ przedsiębiorców szukających modelu sprzedaży bez sufitu zarobkowego
➡️ właścicieli firm, którzy chcą lepiej rozumieć mechanikę sprzedaży i budowania wyników

Ten odcinek pokazuje, że zarabianie w nieruchomościach nie jest przypadkiem – to efekt codziennej pracy, konsekwencji i dobrze ustawionego procesu. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

📌 Wspieramy przedsiębiorców w poukładaniu firmy – strategicznie i operacyjnie, bez zbędnej teorii. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

📌 Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub chcesz nim zostać i potrzebujesz wsparcia w poukładaniu strategii oraz działań operacyjnych: Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00 – 05:00) Zarabianie w nieruchomościach: ile zarabia agent nieruchomości i czy to się opłaca
(05:00 – 12:00) Jak zostać agentem nieruchomości: wejście do zawodu i pierwsze decyzje
(12:00 – 18:00) Początki w nieruchomościach: brak sprzedaży i pierwsze problemy agenta
(18:00 – 25:00) Dlaczego agenci nieruchomości nie zarabiają: najczęstsze powody i błędy
(25:00 – 33:00) Błędy początkujących agentów nieruchomości: brak procesu i złe podejście
(33:00 – 45:00) Praca agenta nieruchomości: codzienne działania i jak budować wyniki
(45:00 – 58:00) Sprzedaż nieruchomości w praktyce: klienci, relacje i proces sprzedaży
(58:00 – 01:05:00) Pipeline w nieruchomościach: ile ofert potrzebuje agent, żeby zarabiać
(01:05:00 – 01:12:00) Bogaty agent vs biedny agent: co decyduje o zarobkach w nieruchomościach
(01:12:00 – 01:17:33) Podsumowanie: jak zarabiać jako agent nieruchomości i czego uczą doświadczeni

========================================

📌 „To, czy jesteś w stanie po 50 porażce zawalczyć po raz 51, jest ważniejsze niż wszystko inne.” — Maciej Harasim

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/kulisy_biznesu/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#agentnieruchomosci, #nieruchomosci, #sprzedaz, #biznes, #kulisybiznesu, #przedsiebiorczosc, #zarabianie, #sprzedaznieruchomosci, #realestatepoland, #mentoringbiznesowy, #strategiabiznesowa, #msp, #rozwojbiznesu, #dorotasajewicz, #mariuszwielgos, #maciejharasim #sprzedazB2C, #pipeline, #wynikisprzedazy, #rozwojosobisty, #motywacja, #biznespolska

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

🔹 ADHD w biznesie nie musi oznaczać chaosu. Zobacz, jak przy ADHD dowozić zadania, podejmować decyzje i odzyskać kontrolę nad firmą.

KONTAKT do Gościa programu, Patryka Falerowskiego: https://www.linkedin.com/in/patryk-falerowski/ 

📩 Pracujesz nad firmą i chcesz ją poukładać strategicznie i operacyjnie – praktycznie i z głową. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

🎙️ W tym odcinku podcastu Kulisy Biznesu Monika Skoroś rozmawia z Patrykiem Falerowskim – psychologiem, diagnostą ADHD i terapeutą – o tym, jak ADHD w biznesie wpływa na decyzje, finanse, zarządzanie zespołem i codzienne funkcjonowanie przedsiębiorcy. 

To kontynuacja poprzedniego odcinka o ADHD – tym razem skupiamy się na praktyce: narzędziach, ćwiczeniach i konkretnych sposobach działania, które możesz wdrożyć od razu. 

Jeśli prowadzisz firmę i: 

➡️ zaczynasz wiele rzeczy, ale trudno Ci je kończyć
➡️ podejmujesz szybkie decyzje, które później kosztują
➡️ wpadasz w hiperfokus, a potem tracisz energię
➡️ masz poczucie chaosu mimo dużego potencjału 

to ten odcinek pokaże Ci, jak to uporządkować. 

W odcinku znajdziesz:
➡️ konkretne narzędzia do zarządzania ADHD w biznesie
➡️ sposoby na lepsze decyzje i kontrolę impulsów
➡️ metody pracy z hiperfokusem i energią 

🔹 Rozmawiamy o tym, jak wykorzystać ADHD jako przewagę w biznesie i jednocześnie uniknąć schematów, które prowadzą do chaosu, kosztów i wypalenia. 

🔹 Ten odcinek będzie szczególnie wartościowy dla:
➡️ właścicieli firm i CEO
➡️ przedsiębiorców MŚP
➡️ osób, które chcą lepiej zarządzać sobą i firmą 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 
1️⃣ ADHD u liderów – dopamina, prokrastynacja i wysokie tempo w zarządzaniu firmą | Patryk Falerowski - https://youtu.be/xH7RvxqJjeA
2️⃣ Odpowiedzialność Zaczyna się, Gdy Przestajesz Mieć Rację – Rola Szefa w Biznesie - https://youtu.be/wwJSGYSbQLA?si=Y9RlVnqH82iuQEHY
3️⃣ Uważaj na rodzinne programy. Czy Twój biznes to Twoja decyzja? - https://youtu.be/JG0tkAkIOZg?si=JY5jSDUr8iHbpHIQ 

======================================== 

📩 Szukasz wsparcia w rozwoju firmy lub chcesz poukładać strategię i działania operacyjne Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 
Lista Time Code odcinka: 
(00:00) ADHD w biznesie: czym jest i jak wpływa na decyzje, finanse i zarządzanie
(03:00) ADHD jako przewaga: działanie, hiperfokus, szybkie decyzje i myślenie systemowe
(10:00) Kreatywność, empatia i relacje – jak ADHD wpływa na lidera i zespół
(16:00) Gdzie zaczynają się problemy: chaos, brak domykania, nadmiar działań i koszty
(20:00) Presja, wypalenie i ciemna strona hiperfokusu (zdrowie, relacje, energia)
(25:30) Jak zarządzać ADHD w praktyce: budziki, przerwanie hiperfokusu, rytm dnia
(28:30) Planowanie i energia: kalendarz, odpoczynek, jedzenie i odzyskiwanie kontroli
(31:00) Nawyki i schematy: dlaczego są trudniejsze i jak je budować małymi krokami
(33:00) Wartości jako system decyzyjny i kierunek działania w biznesie
(35:00) Impulsywność: decyzje, pieniądze, relacje i realne koszty dla firmy
(38:00) Jak ograniczyć impulsywność: odraczanie decyzji, pauza, techniki uważności
(41:00) Decyzje w praktyce: jak myśleć długoterminowo i nie działać pod wpływem impulsu
(50:00) Jak budować strukturę i kontrolę w biznesie przy ADHD
(55:00) Wdrażanie narzędzi w codzienności – co realnie działa
(1:00:00) Podsumowanie: ADHD jako przewaga, jeśli umiesz nim zarządzać 

======================================== 

„ADHD to nie jest tylko trudność – to jest inny sposób funkcjonowania naszego umysłu.” - Patryk Falerowski 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.consulting/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/ 

========================================  

#adhd , #adhdwbiznesie, #biznes, #przedsiebiorczosc, #zarzadzanie, #produktywnosc, #ceo, #lider, #rozwojbiznesu, #mentoring, #strategiabiznesowa, #zarzadzaniesoba, #hiperfokus, #decyzje, #finanse, #startup, #msp, #firma, #skalowanie, #rozwojosobisty, #efektywnosc, #worklifebalance, #zarzadzanieczasem, #psychologiabiznesu, #mindset

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

🎯 Jak zwiększyć skuteczność ZESPOŁU w firmie i przestać blokować jego potencjał. Konkretne błędy liderów, postawy pracowników i mechanizmy, które realnie wpływają na wyniki.


POZNAJ firmę i ofertę Mirelli Piwiszkis: https://inspire.edu.pl/ 

📩 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez zbędnej teorii i dokumentów – pracujemy z przedsiębiorcami w modelu mentoringu i wsparcia w działaniu - Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

🎙️ W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu, prowadząca Dorota Sajewicz rozmawia z Mirellą Piwiszkis – ekspertką w obszarze budowania zespołów, pracy z liderami i rozwijania kompetencji organizacyjnych. 

📈 To rozmowa dla przedsiębiorców, którzy chcą realnie zwiększyć skuteczność zespołu i zrozumieć, dlaczego mimo zatrudniania dobrych specjalistów wyniki nie są takie, jak oczekiwali. 

🔍 W odcinku znajdziesz konkretne odpowiedzi na pytania, które pojawiają się w każdej rozwijającej się firmie:

➡️ dlaczego właściciele firm sami blokują potencjał zespołu poprzez mikrozarządzanie
➡️ dlaczego problemem w zespołach nie są kompetencje, ale postawy i brak odpowiedzialności
➡️ czym naprawdę jest ownership i jak budować odpowiedzialność za wynik w organizacji 

👥 To materiał dla:
➡️ przedsiębiorców i właścicieli firm
➡️ managerów i liderów zespołów
➡️ osób budujących struktury i rozwijających organizacje
➡️ wszystkich, którzy chcą pracować z zespołem świadomie, a nie intuicyjnie 

🧠 Jeżeli szukasz praktycznego podejścia do zarządzania zespołem, rozwoju firmy i pracy z ludźmi – ten odcinek pokazuje realne mechanizmy, które działają w biznesie, a nie tylko w teorii. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 

1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH 
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE 
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN 

======================================== 

📩 Wspieramy przedsiębiorców mikro i MŚP oraz osoby, które chcą zbudować i rozwinąć firmę – strategicznie i operacyjnie Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 

Lista Time Code odcinka: 

(00:00) – Czym jest prawdziwy zespół
(00:01) – Wprowadzenie do odcinka
(00:02) – Co właściciele firm robią źle w zarządzaniu zespołem
(00:06) – Micromanagement i blokowanie potencjału
(00:08) – Dlaczego pracownicy tracą motywację
(00:10) – Kompetencje vs postawy w rekrutacji
(00:11) – Czym różni się zespół od grupy ludzi
(00:14) – Wartości w firmie vs rzeczywistość
(00:18) – Jak sprawdzać postawy na rekrutacji
(00:21) – Feedback i największe błędy liderów
(00:24) – Ownership i odpowiedzialność w zespole
(00:26) – Praktyczna definicja ownershipu
(00:29) – Feedback jako narzędzie rozwoju
(00:31) – Dojrzałość pracownika i motywacja
(00:32) – Typy pracowników i etapy rozwoju
(00:39) – Samoorganizujące się zespoły
(01:06) – Model zespołów opartych o odpowiedzialność 

======================================== 

„Największym problemem liderów nie są kompetencje ludzi, tylko ich postawy i brak odpowiedzialności.” — Mirella Piwiszkis 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 

📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/ 
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/ 

======================================== 

#zarzadzaniezespołem, #zespol, #przedsiebiorczosc, #lider, #leadership, #biznes, #rozwojfirmy, #manager, #mentoringbiznesowy, #ownership, #zarzadzanie, #firma, #strategia, #skutecznosc, #pracownicy, #rekrutacja, #feedback, #kulisybiznesu, #dorotasajewicz, #mirellapiwiszkis, #budowaniezespolu, #mikromanagement, #rozwojzespolu, #biznespolska, #ceo, #founder, #management, #teammanagement, #businessgrowth, #strategiabiznesowa

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

🧠 ADHD u liderów i przedsiębiorców. Jak wpływa na decyzje, energię, prokrastynację i zarządzanie firmą. Konkretna rozmowa o neuroróżnorodności w biznesie. Patryk Falerowski x Monika Skoroś.

KONTAKT do Gościa programu, Patryka Falerowskiego: https://www.linkedin.com/in/patryk-falerowski/ 

📌 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i taktycznie – bez przerostu dokumentów, z realnym mentoringiem właścicielskim: Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

Ten odcinek „Kulis Biznesu” prowadzi Monika Skoroś, a jej gościem jest Patryk Falerowski – psycholog, diagnosta ADHD, terapeuta ACT i wykładowca akademicki. 

Rozmawiamy o ADHD w kontekście prowadzenia firmy, zarządzania zespołem i rozwoju biznesu. O tym, jak dopamina wpływa na decyzje lidera, dlaczego prokrastynacja nie zawsze jest lenistwem oraz jak wysokie tempo działania może prowadzić do wypalenia. 

W odcinku usłyszysz m.in.: 
🔹 czym jest ADHD u dorosłych i jak objawia się u przedsiębiorców
🔹 jak dopamina wpływa na motywację, energię i kończenie projektów
🔹 dlaczego lider działa często w trybie „wszystko albo nic”
🔹 jak ADHD wpływa na zarządzanie zespołem i emocjonalność w biznesie
🔹 czym różni się realna diagnoza ADHD od chwilowego przebodźcowania
🔹 jakie zaburzenia współistnieją z ADHD: depresja, lęk, perfekcjonizm 

To rozmowa dla: 
🔹 przedsiębiorców i właścicieli firm
🔹 liderów zarządzających zespołami
🔹 osób z podejrzeniem ADHD
🔹 tych, którzy chcą lepiej rozumieć swoje decyzje biznesowe
🔹 osób szukających mentora biznesowego i strategicznego wsparcia 

Jeśli rozwijasz firmę, budujesz zespół i czujesz, że energia, impulsywność lub prokrastynacja wpływają na Twój styl zarządzania – ten materiał pomoże Ci uporządkować perspektywę. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 
1️⃣ Rozwój Osobisty Cię Blokuje?! Dlaczego Kolejne Szkolenia Nic Nie Zmieniają | Monika Skoroś https://youtu.be/j51rgX0GZNU?si=B-7xvnqj7JLN_SJs
2️⃣ Odpowiedzialność Zaczyna się, Gdy Przestajesz Mieć Rację – Rola Szefa w Biznesie - https://youtu.be/wwJSGYSbQLA?si=Y9RlVnqH82iuQEHY
3️⃣ Uważaj na rodzinne programy. Czy Twój biznes to Twoja decyzja? - https://youtu.be/JG0tkAkIOZg?si=JY5jSDUr8iHbpHIQ 

======================================== 

📌 Jeśli prowadzisz Mikro, MŚP lub dopiero zakładasz firmę i potrzebujesz wsparcia strategicznego oraz taktycznego w rozwoju biznesu - Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 
Lista Time Code odcinka: 
(00:00) Wprowadzenie: ADHD, emocjonalność i dlaczego ten temat dotyczy liderów
(01:26) Czym jest ADHD u dorosłych – rozmowa z Patrykiem Falerowskim
(04:12) ADHD jako spektrum – jak zmienia się na przestrzeni życia
(06:33) Dopamina i motywacja – mechanizm „pogoń za bodźcem”
(08:52) Skoki energii: hiperfokus vs całkowity spadek
(10:27) Stereotyp „niegrzecznego chłopca” i historia diagnostyki
(12:48) ADHD u kobiet – maskowanie i niedodiagnozowanie
(18:00) Dziedziczność ADHD i wpływ środowiska rodzinnego
(21:16) Prokrastynacja w praktyce – działanie tylko pod presją
(23:14) Perfekcjonizm, kontrola i wielokrotne sprawdzanie
(25:43) Samoocena lidera – „zdolny, ale…” i koszt psychiczny
(27:00) Czy ADHD to moda – dane i fakty
(30:00) Przebodźcowanie świata vs realne ADHD
(32:30) Jak wygląda proces diagnozy ADHD u dorosłych
(36:00) Zaburzenia współistniejące: depresja, lęk, trauma
(39:30) Wrażliwość emocjonalna i zarządzanie zespołem
(44:00) Regulacja, wyciszenie i strategie radzenia sobie
(54:00) Impulsywność, decyzje i konsekwencje biznesowe
(01:05:00) Funkcjonowanie lidera z ADHD – relacje, zespół, struktura
(01:12:00) Diagnoza jako ulga i punkt zwrotny
(01:16:40) Podsumowanie i zapowiedź kolejnego odcinka o ADHD i biznesie 

======================================== 

„Osoby z ADHD mają większą wrażliwość emocjonalną, większą impulsywność i silniejsze przeżywanie świata. To może być mieszanka wybuchowa.” — Patryk Falerowski 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.consulting/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/ 

======================================== 

#ADHD, #ADHDuLiderów, #ADHDwBiznesie, #Przedsiębiorcy, #Liderzy, #ZarządzanieFirmą, #Prokrastynacja, #Dopamina, #RozwójFirmy, #MentoringBiznesowy, #StrategiaBiznesowa, #Neuroróżnorodność, #WypalenieZawodowe, #Perfekcjonizm, #Depresja, #ZaburzeniaLękowe, #KulisyBiznesu, #MonikaSkoroś, #PatrykFalerowski, #RozwójOsobisty, #ZarządzanieZespołem, #MikroMŚP, #WłaścicielFirmy, #SkalowanieBiznesu, #DoradztwoStrategiczne, #MentorBiznesowy, #ADHDuDorosłych, #DecyzjeLidera, #WysokieTempo, #Przeciążenie

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

📌 Search fund w praktyce w Polsce – jak wygląda przejęcie firmy, wejście w rolę CEO i model inwestycyjny, który coraz częściej dotyczy polskich przedsiębiorców. Monika Wincel założycielka Cedo Capital o inwestycji i przejęciu zarządzania w Rolfroz.

📌 Ułóż firmę strategicznie i operacyjnie z doświadczonym wsparciem. Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

📌 W tym odcinku Kulis Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Moniką Wincel, która wróciła do Polski, aby w modelu search fund przejąć firmę i zarządzać nią jako CEO. Rozmowa pokazuje realne kulisy procesu przejęcia oraz to, jak wygląda inwestycja w działającą firmę od środka. 

W odcinku dowiesz się między innymi:
✔ jak działa model przejęcia firmy typu search fund
✔ jak wygląda proces znalezienia i przejęcia firmy w Polsce
✔ co decyduje o tym, że firma staje się atrakcyjnym celem inwestycyjnym 

Rozmowa pokazuje także kulisy przejęcia firmy Rolfroz oraz wyzwania stojące przed nowym właścicielem i zarządzającym po zmianie właścicielskiej. 

Odcinek będzie szczególnie wartościowy dla: 
✔ przedsiębiorców myślących o sprzedaży firmy
✔ managerów i inwestorów rozważających przejęcie biznesu
✔ właścicieli firm przygotowujących organizację do dalszego wzrostu
✔ osób szukających wsparcia w doradztwie strategicznym i mentoringu biznesowym 

Jeśli interesuje Cię rozwój firmy, przygotowanie biznesu do inwestora, pozyskanie mentora biznesowego lub strategiczne poukładanie organizacji — ten materiał pokazuje realne doświadczenia z rynku. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH 
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE 
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN 

======================================== 

📌 Rozwijasz firmę lub planujesz ją założyć i szukasz wsparcia strategicznego oraz taktycznego? Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 

Lista Time Code odcinka: 
(00:00) Wprowadzenie i droga Moniki do przejęcia firmy
(03:00) Przedsiębiorczość przez przejęcie zamiast budowania firmy od zera
(09:30) Skąd wziął się model Search Fund i dlaczego działa
(14:30) Jak wygląda szukanie firmy do przejęcia w Polsce
(23:00) Jakie firmy są kupowane przez Search Fund
(26:00) Dlaczego inwestorzy zarabiają na modelu Search Fund
(28:30) Kulisy przejęcia firmy Rolfroz
(31:30) Jak przygotować firmę do sprzedaży inwestorowi
(36:50) Finansowanie przejęcia firmy
(38:20) Ile przejęć w modelu Search Fund wydarzyło się w Polsce
(41:00) Search Fund vs Private Equity — co wybierają właściciele firm
(45:30) Dlaczego model Search Fund będzie coraz ważniejszy dla przedsiębiorców
(49:33) Podsumowanie rozmowy i zakończenie odcinka 

======================================== 

„Właściciele często wolą sprzedać firmę komuś, kto będzie ją dalej rozwijał, a nie tylko zarobi na transakcji.” — Monika Wincel, Kulisy Biznesu 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/ 
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/ 

======================================== 

#searchfund, #przejęciefirmy, #akwizycja, #sprzedażfirmy, #inwestowanie, #przedsiębiorczość, #biznes, #ceo, #rozwojfirmy, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #kulisybiznesu, #rolfroz, #monikawincel, #piotrserwin, #inwestor, #msp, #mikroprzedsiębiorstwa, #strategiabiznesu, #przejęcia, #inwestycjewfirmy, #privateequity, #finansefirmy, #zarządzanie, #exit, #wzrostfirmy, #polskibiznes, #kapitał, #menedżerowie, #rozwojorganizacji, #mentorbiznesowy, #strategie, #biznespolska, #rozwój, #przedsiębiorca, #inwestorzy, #firmarodzinne, #zarządzaniefirmą, #inwestycjebiznesowe, #mspwpolsce

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

🧠 90% ludzi traci na giełdzie, bo wchodzą bez planu, strategii i kontroli emocji. Ten odcinek pokazuje, dlaczego trading testuje dojrzałość decyzyjną przedsiębiorców.

ZOBACZ profil Anny Zakrzewskiej: https://www.instagram.com/anka.zakrzewska/ 

🤝 Potrzebujesz poukładać firmę praktycznie i z głową, bez nadmiaru dokumentów i teorii. Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

🎙️ Prowadząca: Monika Skorosz – executive coach i mentorka, wspierająca przedsiębiorców w pracy nad mentalnością lidera, emocjami w decyzjach biznesowych oraz trwałą zmianą nawyków.

🎧 Gościni odcinka: Anna Zakrzewska – praktyczka tradingu, specjalistka rynku kryptowalut i nowych technologii, była dyrektorka dużych zespołów operacyjnych, łącząca trading z realnym zarządzaniem ryzykiem i psychologią pieniędzy.

W tym odcinku rozmawiamy o tradingu bez mitów i obietnic szybkich zysków. To rozmowa o decyzjach, emocjach i odpowiedzialności, które są wspólne zarówno dla giełdy, jak i prowadzenia firmy. 

W odcinku m.in.:
🔹 dlaczego około 90% osób traci na giełdzie i co faktycznie stoi za tymi stratami
🔹 czym trading nie jest i dlaczego bez planu przypomina hazard
🔹 jak zarządzanie ryzykiem, strategia i psychologia pieniędzy decydują o długoterminowych wynikach

Ten odcinek jest szczególnie wartościowy dla:
🔹 przedsiębiorców i właścicieli firm
🔹 osób myślących o tradingu jako dodatkowym źródle dochodu
🔹 liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swoje emocje w procesach decyzyjnych
🔹 osób szukających mentora biznesowego i dojrzałego podejścia do pieniędzy.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================
🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Dlaczego większość ludzi traci na giełdzie i czym naprawdę jest ryzyko
(04:30) – Trading, kryptowaluty i mity szybkich pieniędzy
(09:30) – Plan, strategia i zarządzanie ryzykiem jako fundament
(14:30) – Strata jako koszt procesu i psychologia pieniędzy
(19:30) – Emocje, chciwość, strach i potrzeba „odegrania się”
(24:30) – Trading a styl życia, wolność i różne modele pracy
(29:30) – Style tradingu i dopasowanie do realnego życia przedsiębiorcy
(34:30) – Cierpliwość, konsekwencja i trzymanie się jednej strategii
(39:30) – Trading jako proces rozwoju osobistego i pracy z emocjami
(44:30) – Dojrzałość decyzyjna, odpowiedzialność i brak iluzji szybkiego zysku
(48:30) – Podsumowanie: dla kogo trading ma sens, a dla kogo nie

========================================

„Giełda nie jest po to, żeby dawać pieniądze. Jest po to, żeby je zabierać tym, którzy nie mają planu.” - Ania Zakrzewska

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/

========================================

#trading, #giełda, #psychologiapieniędzy, #zarządzanieryzykiem, #przedsiębiorczość, #biznes, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #decyzjebiznesowe, #inwestowanie, #kryptowaluty, #finanseosobiste, #rozwojbiznesu, #kulisybiznesu,

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

🧠 Gdy coś nie jest zgodne z jej wartościami, zmienia to. Nie czeka, nie dryfuje. Zarządza swoim losem i buduje firmę opartą na wolności i pasji. W tym odcinku zapraszamy na rozmowę z Mirellą Piwiszkis – przedsiębiorczynią i właścicielką firmy szkoleniowej INSPIRE, która świadomie wybrała życie i biznes na własnych zasadach.

POZNAJ firmę i ofertę Mirelli Piwiszkis: https://inspire.edu.pl/

📌 Jeśli chcesz poukładać firmę praktycznie, bez zbędnych dokumentów, z realnym wsparciem strategicznym i mentoringiem właścicielskim: Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

To rozmowa o zmianie, która wynika z decyzji i wierności własnym wartościom. Dorota Sajewicz – strategiczna konsultantka biznesowa i mentorka przedsiębiorców – zaprasza do Kulisy Biznesu Mirellę Piwiszkis, przedsiębiorczynię, psycholożkę i założycielkę marki szkoleniowej INSPIRE. Mirella od lat pracuje z liderami i zespołami nad wdrażaniem realnych zmian w organizacjach, szczególnie tam, gdzie standardowe szkolenia nie przynoszą efektów.

W tej rozmowie spotykają się dwie perspektywy: droga przedsiębiorczyni, która świadomie zbudowała firmę w wymagającym i konkurencyjnym rynku szkoleń, oraz eksperckie spojrzenie na to, jak dziś projektować procesy rozwojowe, które prowadzą do trwałej zmiany, a nie tylko chwilowego impulsu.

📌 W odcinku m.in.:
🔹 dlaczego zmiana w organizacji nie dzieje się sama i nie jest efektem jednego szkolenia
🔹 czym różni się inspiracja, motywacja i determinacja w rozwoju ludzi i zespołów
🔹 dlaczego wiele programów szkoleniowych kończy się jedynie chwilowym „zrywem”
🔹 jak projektować procesy rozwojowe, które prowadzą do trwałej zmiany postaw i zachowań
🔹 jak wyglądała droga Mirelli Piwiszkis od korporacji do własnej firmy szkoleniowej
🔹 dlaczego pain w pracy zawsze w końcu wygrywa z gain i co to oznacza dla liderów
🔹 kiedy nie warto zatrzymywać kluczowego pracownika i jak mądrze przeprowadzać zmiany personalne
🔹 czym jest talent w biznesie i dlaczego przedsiębiorczość to proces, a nie jednorazowa decyzja

🎯 Ten odcinek będzie szczególnie wartościowy dla:
👔 przedsiębiorców i właścicieli firm
👥 liderów zespołów i menedżerów
📈 osób rozwijających biznes szkoleniowy lub doradczy
🧭 tych, którzy chcą świadomie projektować zmianę w firmie i szukają mentora biznesowego oraz doradztwa strategicznego

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00 – 06:30) – Wprowadzenie do rozmowy i kontekst zmiany w biznesie
(06:30 – 15:00) – Droga Mirelli Piwiszkis: wybory edukacyjne i początki zawodowe
(15:00 – 23:00) – Korporacja a przedsiębiorczość: granice systemu i momenty decyzji
(23:00 – 31:00) – Talent, predyspozycje i uczenie się przedsiębiorczości
(31:00 – 38:00) – Zadowolenie z pracy, warunki pracy i mechanizm pain - gain
(38:00 – 45:30) – Budowanie firmy szkoleniowej i realia rynku szkoleń
(45:30 – 57:30) – Projektowanie zmiany w firmach: inspiracja, motywacja, determinacja
(57:30 – 1:05:30) – Dlaczego szkolenia nie działają i jak pracować nad postawami
(1:05:30 – 1:13:30) – Decyzje liderów, zmiany personalne i odpowiedzialność właścicielska
(1:13:30 – 1:20:00) – Podsumowanie: zmiana jako postawa i życie w zgodzie z wartościami

========================================

„Jeśli coś nie jest zgodne z moimi wartościami, to nie próbuję się dopasować. Zmieniam to.” — Mirella Piwiszkis

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

======================================== 

#KulisyBiznesu, #ZmianaWBiznesie, #MirellaPiwiszkis, #DorotaSajewicz, #INSPIRE, #MentoringBiznesowy, #DoradztwoStrategiczne, #RozwójFirmy, #Przedsiębiorczość, #SzkoleniaBiznesowe, #ZmianaOrganizacyjna, #Leadership, #ZarządzanieLudźmi, #CEO, #MikroBiznes, #MŚP, #BiznesBezŚciemy, #StrategiaBiznesowa

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/

📊 Finanse w firmie to nie Excel, ale realne decyzje. Jak kontrolować raportowanie, cashflow i marże, aby właściciel miał faktyczną kontrolę nad biznesem.

POZNAJ firmę i ofertę Marty Kobińskiej: https://createtheflow.pl 

🤝 Szukasz praktycznego wsparcia w poukładaniu firmy, finansów i decyzji właścicielskich bez rozbudowanych dokumentów. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

🧠 W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu Dorota Sajewicz rozmawia z Martą Kobińską o tym, jak poukładać finanse firmy od strony właścicielskiej, aby raportowanie finansowe realnie wspierało zarządzanie, a nie było jedynie obowiązkiem księgowym.

Dorota Sajewicz – prowadząca, strategiczna doradczyni przedsiębiorców i mentorka biznesowa – koncentruje rozmowę na tym, jak właściciel powinien czytać dane finansowe, jakie raporty są kluczowe i na co zwracać uwagę, aby świadomie podejmować decyzje rozwojowe. 

Marta Kobińska – ekspertka finansowa i dyrektor finansowy na godziny – pokazuje praktyczne podejście do finansów w firmach mikro i MŚP, łącząc księgowość, raportowanie zarządcze, budżetowanie i cashflow w jeden spójny system decyzyjny.

W odcinku poruszamy m.in.:
🔹 jak wygląda sensowne raportowanie finansowe dla właściciela firmy
🔹 które wskaźniki finansowe mają realne znaczenie w zarządzaniu
🔹 jak budżet i cashflow wpływają na stabilność i rozwój biznesu

To rozmowa dla przedsiębiorców, którzy chcą panować nad finansami, rozumieć liczby, unikać decyzji intuicyjnych i budować firmę w oparciu o dane, strategię i świadome przywództwo. Odcinek szczególnie przydatny dla właścicieli firm mikro i MŚP, osób planujących rozwój, skalowanie biznesu oraz tych, którzy szukają mentora biznesowego i doradztwa strategicznego w praktycznym wydaniu.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🤝 Jeśli chcesz poukładać finanse, raportowanie i decyzje właścicielskie w swojej firmie lub dopiero planujesz założyć biznes. Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców mikro i MŚP. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Finanse jako fundament zarządzania firmą
(01:25) – Finanse realne vs liczby w Excelu
(02:15) – Rola właściciela w kontroli finansów
(03:21) – Księgowość jako punkt wyjścia, nie strategia
(05:00) – Najczęstsze błędy we współpracy z biurem rachunkowym
(07:00) – Jakich informacji finansowych właściciel powinien oczekiwać
(10:49) – Rachunek zysków i strat oraz bilans w praktyce
(11:18) – Kluczowe wskaźniki finansowe dla przedsiębiorcy
(12:03) – Zapasy, rotacja i zamrożona gotówka
(14:03) – Marża kontrybucyjna i realna rentowność
(18:42) – Budżet jako narzędzie zarządzania firmą
(23:33) – Raportowanie zarządcze i plan kont
(26:06) – Cashflow i planowanie płynności finansowej
(29:07) – Sezonowość i jej wpływ na finanse firmy
(32:00) – Dynamiczne ceny i decyzje cenowe
(33:03) – Dane finansowe a strategia biznesowa
(36:14) – Odpowiedzialność właściciela za realizację budżetu
(39:38) – Koszty ukryte i nieefektywności w firmie
(42:10) – Terminowość danych finansowych i decyzje zarządcze
(45:38) – Rola dyrektora finansowego na godziny
(48:30) – Kiedy firma traci kontrolę nad finansami
(51:00) – Finanse jako narzędzie rozwoju, nie kontroli
(54:00) – Podsumowanie i kluczowe wnioski dla przedsiębiorców

========================================
„Nie da się zarządzać tym, czego się nie mierzy.” — Peter Drucker

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#finanse, #raportowaniefinansowe, #raportowaniezarządcze, #cashflow, #budżet, #zarządzaniefirmą, #przedsiębiorca, #MŚP, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #kulisybiznesu, #finansefirmy, #marża, #rentowność, #kontrolafinansowa, #CEO, #biznes, #rozwójfirmy

Kulisy Biznesu to rozmowy o prawdziwym prowadzeniu firm – decyzjach właścicielskich, skalowaniu, kryzysach i momentach zwrotnych.

Główną prowadzącą jest Dorota Sajewicz – Growth & Strategy Partner for Founders, wspierający prowadzący to m.in. Monika Skoroś i Piotr Serwin.

Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i operacyjnie, bez teorii i zbędnych dokumentów:

👉 https://centre.consulting/kontakt/