KULISY BIZNESU

🧠 ADHD u liderów i przedsiębiorców. Jak wpływa na decyzje, energię, prokrastynację i zarządzanie firmą. Konkretna rozmowa o neuroróżnorodności w biznesie. Patryk Falerowski x Monika Skoroś.

KONTAKT do Gościa programu, Patryka Falerowskiego: https://www.linkedin.com/in/patryk-falerowski/ 

📌 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i taktycznie – bez przerostu dokumentów, z realnym mentoringiem właścicielskim: Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

Ten odcinek „Kulis Biznesu” prowadzi Monika Skoroś, a jej gościem jest Patryk Falerowski – psycholog, diagnosta ADHD, terapeuta ACT i wykładowca akademicki. 

Rozmawiamy o ADHD w kontekście prowadzenia firmy, zarządzania zespołem i rozwoju biznesu. O tym, jak dopamina wpływa na decyzje lidera, dlaczego prokrastynacja nie zawsze jest lenistwem oraz jak wysokie tempo działania może prowadzić do wypalenia. 

W odcinku usłyszysz m.in.: 
🔹 czym jest ADHD u dorosłych i jak objawia się u przedsiębiorców
🔹 jak dopamina wpływa na motywację, energię i kończenie projektów
🔹 dlaczego lider działa często w trybie „wszystko albo nic”
🔹 jak ADHD wpływa na zarządzanie zespołem i emocjonalność w biznesie
🔹 czym różni się realna diagnoza ADHD od chwilowego przebodźcowania
🔹 jakie zaburzenia współistnieją z ADHD: depresja, lęk, perfekcjonizm 

To rozmowa dla: 
🔹 przedsiębiorców i właścicieli firm
🔹 liderów zarządzających zespołami
🔹 osób z podejrzeniem ADHD
🔹 tych, którzy chcą lepiej rozumieć swoje decyzje biznesowe
🔹 osób szukających mentora biznesowego i strategicznego wsparcia 

Jeśli rozwijasz firmę, budujesz zespół i czujesz, że energia, impulsywność lub prokrastynacja wpływają na Twój styl zarządzania – ten materiał pomoże Ci uporządkować perspektywę. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 
1️⃣ Rozwój Osobisty Cię Blokuje?! Dlaczego Kolejne Szkolenia Nic Nie Zmieniają | Monika Skoroś https://youtu.be/j51rgX0GZNU?si=B-7xvnqj7JLN_SJs
2️⃣ Odpowiedzialność Zaczyna się, Gdy Przestajesz Mieć Rację – Rola Szefa w Biznesie - https://youtu.be/wwJSGYSbQLA?si=Y9RlVnqH82iuQEHY
3️⃣ Uważaj na rodzinne programy. Czy Twój biznes to Twoja decyzja? - https://youtu.be/JG0tkAkIOZg?si=JY5jSDUr8iHbpHIQ 

======================================== 

📌 Jeśli prowadzisz Mikro, MŚP lub dopiero zakładasz firmę i potrzebujesz wsparcia strategicznego oraz taktycznego w rozwoju biznesu - Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 
Lista Time Code odcinka: 
(00:00) Wprowadzenie: ADHD, emocjonalność i dlaczego ten temat dotyczy liderów
(01:26) Czym jest ADHD u dorosłych – rozmowa z Patrykiem Falerowskim
(04:12) ADHD jako spektrum – jak zmienia się na przestrzeni życia
(06:33) Dopamina i motywacja – mechanizm „pogoń za bodźcem”
(08:52) Skoki energii: hiperfokus vs całkowity spadek
(10:27) Stereotyp „niegrzecznego chłopca” i historia diagnostyki
(12:48) ADHD u kobiet – maskowanie i niedodiagnozowanie
(18:00) Dziedziczność ADHD i wpływ środowiska rodzinnego
(21:16) Prokrastynacja w praktyce – działanie tylko pod presją
(23:14) Perfekcjonizm, kontrola i wielokrotne sprawdzanie
(25:43) Samoocena lidera – „zdolny, ale…” i koszt psychiczny
(27:00) Czy ADHD to moda – dane i fakty
(30:00) Przebodźcowanie świata vs realne ADHD
(32:30) Jak wygląda proces diagnozy ADHD u dorosłych
(36:00) Zaburzenia współistniejące: depresja, lęk, trauma
(39:30) Wrażliwość emocjonalna i zarządzanie zespołem
(44:00) Regulacja, wyciszenie i strategie radzenia sobie
(54:00) Impulsywność, decyzje i konsekwencje biznesowe
(01:05:00) Funkcjonowanie lidera z ADHD – relacje, zespół, struktura
(01:12:00) Diagnoza jako ulga i punkt zwrotny
(01:16:40) Podsumowanie i zapowiedź kolejnego odcinka o ADHD i biznesie 

======================================== 

„Osoby z ADHD mają większą wrażliwość emocjonalną, większą impulsywność i silniejsze przeżywanie świata. To może być mieszanka wybuchowa.” — Patryk Falerowski 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.consulting/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/ 

======================================== 

#ADHD, #ADHDuLiderów, #ADHDwBiznesie, #Przedsiębiorcy, #Liderzy, #ZarządzanieFirmą, #Prokrastynacja, #Dopamina, #RozwójFirmy, #MentoringBiznesowy, #StrategiaBiznesowa, #Neuroróżnorodność, #WypalenieZawodowe, #Perfekcjonizm, #Depresja, #ZaburzeniaLękowe, #KulisyBiznesu, #MonikaSkoroś, #PatrykFalerowski, #RozwójOsobisty, #ZarządzanieZespołem, #MikroMŚP, #WłaścicielFirmy, #SkalowanieBiznesu, #DoradztwoStrategiczne, #MentorBiznesowy, #ADHDuDorosłych, #DecyzjeLidera, #WysokieTempo, #Przeciążenie

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

📌 Search fund w praktyce w Polsce – jak wygląda przejęcie firmy, wejście w rolę CEO i model inwestycyjny, który coraz częściej dotyczy polskich przedsiębiorców. Monika Wincel założycielka Cedo Capital o inwestycji i przejęciu zarządzania w Rolfroz.

📌 Ułóż firmę strategicznie i operacyjnie z doświadczonym wsparciem. Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

📌 W tym odcinku Kulis Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Moniką Wincel, która wróciła do Polski, aby w modelu search fund przejąć firmę i zarządzać nią jako CEO. Rozmowa pokazuje realne kulisy procesu przejęcia oraz to, jak wygląda inwestycja w działającą firmę od środka. 

W odcinku dowiesz się między innymi:
✔ jak działa model przejęcia firmy typu search fund
✔ jak wygląda proces znalezienia i przejęcia firmy w Polsce
✔ co decyduje o tym, że firma staje się atrakcyjnym celem inwestycyjnym 

Rozmowa pokazuje także kulisy przejęcia firmy Rolfroz oraz wyzwania stojące przed nowym właścicielem i zarządzającym po zmianie właścicielskiej. 

Odcinek będzie szczególnie wartościowy dla: 
✔ przedsiębiorców myślących o sprzedaży firmy
✔ managerów i inwestorów rozważających przejęcie biznesu
✔ właścicieli firm przygotowujących organizację do dalszego wzrostu
✔ osób szukających wsparcia w doradztwie strategicznym i mentoringu biznesowym 

Jeśli interesuje Cię rozwój firmy, przygotowanie biznesu do inwestora, pozyskanie mentora biznesowego lub strategiczne poukładanie organizacji — ten materiał pokazuje realne doświadczenia z rynku. 

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔 

======================================== 

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki: 
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH 
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE 
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN 

======================================== 

📌 Rozwijasz firmę lub planujesz ją założyć i szukasz wsparcia strategicznego oraz taktycznego? Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/ 

======================================== 

Lista Time Code odcinka: 
(00:00) Wprowadzenie i droga Moniki do przejęcia firmy
(03:00) Przedsiębiorczość przez przejęcie zamiast budowania firmy od zera
(09:30) Skąd wziął się model Search Fund i dlaczego działa
(14:30) Jak wygląda szukanie firmy do przejęcia w Polsce
(23:00) Jakie firmy są kupowane przez Search Fund
(26:00) Dlaczego inwestorzy zarabiają na modelu Search Fund
(28:30) Kulisy przejęcia firmy Rolfroz
(31:30) Jak przygotować firmę do sprzedaży inwestorowi
(36:50) Finansowanie przejęcia firmy
(38:20) Ile przejęć w modelu Search Fund wydarzyło się w Polsce
(41:00) Search Fund vs Private Equity — co wybierają właściciele firm
(45:30) Dlaczego model Search Fund będzie coraz ważniejszy dla przedsiębiorców
(49:33) Podsumowanie rozmowy i zakończenie odcinka 

======================================== 

„Właściciele często wolą sprzedać firmę komuś, kto będzie ją dalej rozwijał, a nie tylko zarobi na transakcji.” — Monika Wincel, Kulisy Biznesu 

======================================== 

Zapraszamy do kontaktu i na social media: 
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected] 
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/ 
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/ 

======================================== 

#searchfund, #przejęciefirmy, #akwizycja, #sprzedażfirmy, #inwestowanie, #przedsiębiorczość, #biznes, #ceo, #rozwojfirmy, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #kulisybiznesu, #rolfroz, #monikawincel, #piotrserwin, #inwestor, #msp, #mikroprzedsiębiorstwa, #strategiabiznesu, #przejęcia, #inwestycjewfirmy, #privateequity, #finansefirmy, #zarządzanie, #exit, #wzrostfirmy, #polskibiznes, #kapitał, #menedżerowie, #rozwojorganizacji, #mentorbiznesowy, #strategie, #biznespolska, #rozwój, #przedsiębiorca, #inwestorzy, #firmarodzinne, #zarządzaniefirmą, #inwestycjebiznesowe, #mspwpolsce

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

🧠 90% ludzi traci na giełdzie, bo wchodzą bez planu, strategii i kontroli emocji. Ten odcinek pokazuje, dlaczego trading testuje dojrzałość decyzyjną przedsiębiorców.

ZOBACZ profil Anny Zakrzewskiej: https://www.instagram.com/anka.zakrzewska/ 

🤝 Potrzebujesz poukładać firmę praktycznie i z głową, bez nadmiaru dokumentów i teorii. Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

🎙️ Prowadząca: Monika Skorosz – executive coach i mentorka, wspierająca przedsiębiorców w pracy nad mentalnością lidera, emocjami w decyzjach biznesowych oraz trwałą zmianą nawyków.

🎧 Gościni odcinka: Anna Zakrzewska – praktyczka tradingu, specjalistka rynku kryptowalut i nowych technologii, była dyrektorka dużych zespołów operacyjnych, łącząca trading z realnym zarządzaniem ryzykiem i psychologią pieniędzy.

W tym odcinku rozmawiamy o tradingu bez mitów i obietnic szybkich zysków. To rozmowa o decyzjach, emocjach i odpowiedzialności, które są wspólne zarówno dla giełdy, jak i prowadzenia firmy. 

W odcinku m.in.:
🔹 dlaczego około 90% osób traci na giełdzie i co faktycznie stoi za tymi stratami
🔹 czym trading nie jest i dlaczego bez planu przypomina hazard
🔹 jak zarządzanie ryzykiem, strategia i psychologia pieniędzy decydują o długoterminowych wynikach

Ten odcinek jest szczególnie wartościowy dla:
🔹 przedsiębiorców i właścicieli firm
🔹 osób myślących o tradingu jako dodatkowym źródle dochodu
🔹 liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swoje emocje w procesach decyzyjnych
🔹 osób szukających mentora biznesowego i dojrzałego podejścia do pieniędzy.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================
🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Dlaczego większość ludzi traci na giełdzie i czym naprawdę jest ryzyko
(04:30) – Trading, kryptowaluty i mity szybkich pieniędzy
(09:30) – Plan, strategia i zarządzanie ryzykiem jako fundament
(14:30) – Strata jako koszt procesu i psychologia pieniędzy
(19:30) – Emocje, chciwość, strach i potrzeba „odegrania się”
(24:30) – Trading a styl życia, wolność i różne modele pracy
(29:30) – Style tradingu i dopasowanie do realnego życia przedsiębiorcy
(34:30) – Cierpliwość, konsekwencja i trzymanie się jednej strategii
(39:30) – Trading jako proces rozwoju osobistego i pracy z emocjami
(44:30) – Dojrzałość decyzyjna, odpowiedzialność i brak iluzji szybkiego zysku
(48:30) – Podsumowanie: dla kogo trading ma sens, a dla kogo nie

========================================

„Giełda nie jest po to, żeby dawać pieniądze. Jest po to, żeby je zabierać tym, którzy nie mają planu.” - Ania Zakrzewska

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Monika Skoroś: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/monikaskoros/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/executive-life-coaching/

========================================

#trading, #giełda, #psychologiapieniędzy, #zarządzanieryzykiem, #przedsiębiorczość, #biznes, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #decyzjebiznesowe, #inwestowanie, #kryptowaluty, #finanseosobiste, #rozwojbiznesu, #kulisybiznesu,

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

🧠 Gdy coś nie jest zgodne z jej wartościami, zmienia to. Nie czeka, nie dryfuje. Zarządza swoim losem i buduje firmę opartą na wolności i pasji. W tym odcinku zapraszamy na rozmowę z Mirellą Piwiszkis – przedsiębiorczynią i właścicielką firmy szkoleniowej INSPIRE, która świadomie wybrała życie i biznes na własnych zasadach.

POZNAJ firmę i ofertę Mirelli Piwiszkis: https://inspire.edu.pl/

📌 Jeśli chcesz poukładać firmę praktycznie, bez zbędnych dokumentów, z realnym wsparciem strategicznym i mentoringiem właścicielskim: Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

To rozmowa o zmianie, która wynika z decyzji i wierności własnym wartościom. Dorota Sajewicz – strategiczna konsultantka biznesowa i mentorka przedsiębiorców – zaprasza do Kulisy Biznesu Mirellę Piwiszkis, przedsiębiorczynię, psycholożkę i założycielkę marki szkoleniowej INSPIRE. Mirella od lat pracuje z liderami i zespołami nad wdrażaniem realnych zmian w organizacjach, szczególnie tam, gdzie standardowe szkolenia nie przynoszą efektów.

W tej rozmowie spotykają się dwie perspektywy: droga przedsiębiorczyni, która świadomie zbudowała firmę w wymagającym i konkurencyjnym rynku szkoleń, oraz eksperckie spojrzenie na to, jak dziś projektować procesy rozwojowe, które prowadzą do trwałej zmiany, a nie tylko chwilowego impulsu.

📌 W odcinku m.in.:
🔹 dlaczego zmiana w organizacji nie dzieje się sama i nie jest efektem jednego szkolenia
🔹 czym różni się inspiracja, motywacja i determinacja w rozwoju ludzi i zespołów
🔹 dlaczego wiele programów szkoleniowych kończy się jedynie chwilowym „zrywem”
🔹 jak projektować procesy rozwojowe, które prowadzą do trwałej zmiany postaw i zachowań
🔹 jak wyglądała droga Mirelli Piwiszkis od korporacji do własnej firmy szkoleniowej
🔹 dlaczego pain w pracy zawsze w końcu wygrywa z gain i co to oznacza dla liderów
🔹 kiedy nie warto zatrzymywać kluczowego pracownika i jak mądrze przeprowadzać zmiany personalne
🔹 czym jest talent w biznesie i dlaczego przedsiębiorczość to proces, a nie jednorazowa decyzja

🎯 Ten odcinek będzie szczególnie wartościowy dla:
👔 przedsiębiorców i właścicieli firm
👥 liderów zespołów i menedżerów
📈 osób rozwijających biznes szkoleniowy lub doradczy
🧭 tych, którzy chcą świadomie projektować zmianę w firmie i szukają mentora biznesowego oraz doradztwa strategicznego

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

📌 Wspieramy przedsiębiorców Mikro i MŚP oraz osoby, które dopiero zakładają firmę i chcą rozwijać biznes z głową – strategicznie i taktycznie. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00 – 06:30) – Wprowadzenie do rozmowy i kontekst zmiany w biznesie
(06:30 – 15:00) – Droga Mirelli Piwiszkis: wybory edukacyjne i początki zawodowe
(15:00 – 23:00) – Korporacja a przedsiębiorczość: granice systemu i momenty decyzji
(23:00 – 31:00) – Talent, predyspozycje i uczenie się przedsiębiorczości
(31:00 – 38:00) – Zadowolenie z pracy, warunki pracy i mechanizm pain - gain
(38:00 – 45:30) – Budowanie firmy szkoleniowej i realia rynku szkoleń
(45:30 – 57:30) – Projektowanie zmiany w firmach: inspiracja, motywacja, determinacja
(57:30 – 1:05:30) – Dlaczego szkolenia nie działają i jak pracować nad postawami
(1:05:30 – 1:13:30) – Decyzje liderów, zmiany personalne i odpowiedzialność właścicielska
(1:13:30 – 1:20:00) – Podsumowanie: zmiana jako postawa i życie w zgodzie z wartościami

========================================

„Jeśli coś nie jest zgodne z moimi wartościami, to nie próbuję się dopasować. Zmieniam to.” — Mirella Piwiszkis

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

======================================== 

#KulisyBiznesu, #ZmianaWBiznesie, #MirellaPiwiszkis, #DorotaSajewicz, #INSPIRE, #MentoringBiznesowy, #DoradztwoStrategiczne, #RozwójFirmy, #Przedsiębiorczość, #SzkoleniaBiznesowe, #ZmianaOrganizacyjna, #Leadership, #ZarządzanieLudźmi, #CEO, #MikroBiznes, #MŚP, #BiznesBezŚciemy, #StrategiaBiznesowa

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

📊 Finanse w firmie to nie Excel, ale realne decyzje. Jak kontrolować raportowanie, cashflow i marże, aby właściciel miał faktyczną kontrolę nad biznesem.

POZNAJ firmę i ofertę Marty Kobińskiej: https://createtheflow.pl 

🤝 Szukasz praktycznego wsparcia w poukładaniu firmy, finansów i decyzji właścicielskich bez rozbudowanych dokumentów. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

🧠 W tym odcinku kanału Kulisy Biznesu Dorota Sajewicz rozmawia z Martą Kobińską o tym, jak poukładać finanse firmy od strony właścicielskiej, aby raportowanie finansowe realnie wspierało zarządzanie, a nie było jedynie obowiązkiem księgowym.

Dorota Sajewicz – prowadząca, strategiczna doradczyni przedsiębiorców i mentorka biznesowa – koncentruje rozmowę na tym, jak właściciel powinien czytać dane finansowe, jakie raporty są kluczowe i na co zwracać uwagę, aby świadomie podejmować decyzje rozwojowe. 

Marta Kobińska – ekspertka finansowa i dyrektor finansowy na godziny – pokazuje praktyczne podejście do finansów w firmach mikro i MŚP, łącząc księgowość, raportowanie zarządcze, budżetowanie i cashflow w jeden spójny system decyzyjny.

W odcinku poruszamy m.in.:
🔹 jak wygląda sensowne raportowanie finansowe dla właściciela firmy
🔹 które wskaźniki finansowe mają realne znaczenie w zarządzaniu
🔹 jak budżet i cashflow wpływają na stabilność i rozwój biznesu

To rozmowa dla przedsiębiorców, którzy chcą panować nad finansami, rozumieć liczby, unikać decyzji intuicyjnych i budować firmę w oparciu o dane, strategię i świadome przywództwo. Odcinek szczególnie przydatny dla właścicieli firm mikro i MŚP, osób planujących rozwój, skalowanie biznesu oraz tych, którzy szukają mentora biznesowego i doradztwa strategicznego w praktycznym wydaniu.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH

2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE

3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🤝 Jeśli chcesz poukładać finanse, raportowanie i decyzje właścicielskie w swojej firmie lub dopiero planujesz założyć biznes. Oferujemy wsparcie strategiczne, taktyczne i mentoring przedsiębiorców mikro i MŚP. Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Finanse jako fundament zarządzania firmą
(01:25) – Finanse realne vs liczby w Excelu
(02:15) – Rola właściciela w kontroli finansów
(03:21) – Księgowość jako punkt wyjścia, nie strategia
(05:00) – Najczęstsze błędy we współpracy z biurem rachunkowym
(07:00) – Jakich informacji finansowych właściciel powinien oczekiwać
(10:49) – Rachunek zysków i strat oraz bilans w praktyce
(11:18) – Kluczowe wskaźniki finansowe dla przedsiębiorcy
(12:03) – Zapasy, rotacja i zamrożona gotówka
(14:03) – Marża kontrybucyjna i realna rentowność
(18:42) – Budżet jako narzędzie zarządzania firmą
(23:33) – Raportowanie zarządcze i plan kont
(26:06) – Cashflow i planowanie płynności finansowej
(29:07) – Sezonowość i jej wpływ na finanse firmy
(32:00) – Dynamiczne ceny i decyzje cenowe
(33:03) – Dane finansowe a strategia biznesowa
(36:14) – Odpowiedzialność właściciela za realizację budżetu
(39:38) – Koszty ukryte i nieefektywności w firmie
(42:10) – Terminowość danych finansowych i decyzje zarządcze
(45:38) – Rola dyrektora finansowego na godziny
(48:30) – Kiedy firma traci kontrolę nad finansami
(51:00) – Finanse jako narzędzie rozwoju, nie kontroli
(54:00) – Podsumowanie i kluczowe wnioski dla przedsiębiorców

========================================
„Nie da się zarządzać tym, czego się nie mierzy.” — Peter Drucker

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#finanse, #raportowaniefinansowe, #raportowaniezarządcze, #cashflow, #budżet, #zarządzaniefirmą, #przedsiębiorca, #MŚP, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #kulisybiznesu, #finansefirmy, #marża, #rentowność, #kontrolafinansowa, #CEO, #biznes, #rozwójfirmy

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

😊 Budowanie zespołu w małej firmie to jedno z najtrudniejszych wyzwań przedsiębiorcy. O delegowaniu, procedurach i granicach rozmawiam z Edytą Tecław – praktycznie i bez upiększeń.

POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/

💬 Chcesz poukładać firmę strategicznie, operacyjnie i zbudować zespół bez chaosu? Pracujemy mentoringowo i taktycznie z przedsiębiorcami.
👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg i mentorka przedsiębiorców – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki Via Aroma, o realnych wyzwaniach, jakie pojawiają się przy budowaniu zespołu, delegowaniu odpowiedzialności, tworzeniu procedur i stawianiu granic w rozwijającej się firmie.

Trzy główne tematy odcinka:

• Delegowanie i odpowiedzialność – dlaczego pracownicy nie podejmują decyzji i jak to zmienić.
• Procedury i organizacja pracy – jak uporządkować firmę, aby nowe osoby mogły działać samodzielnie.
• Granice, komunikacja i rola lidera – jak wymagać, wspierać i zachować równowagę w małej firmie.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

💬 Szukasz wsparcia w rozwoju firmy, uporządkowaniu procesów lub potrzebujesz mentora biznesowego?
👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Wprowadzenie do tematu delegowania i budowania zespołu
(01:06) – Prezentacja gościa: Edyta Tecław i rozwój marki Via Aroma
(03:00) – One-woman-show: gdy cała firma opiera się na właścicielu
(05:00) – Kryzys zdrowotny jako moment graniczny i konieczność zatrudnienia
(07:30) – Pierwszy pracownik: analiza potrzeb i realne wyzwania
(10:00) – Perfekcjonizm, brak procedur i trudne początki delegowania
(13:00) – Porządkowanie firmy: tworzenie instrukcji i wprowadzanie procesów
(15:00) – Predyspozycje pracowników a dobór ról w zespole
(18:00) – Jak planować kolejne zatrudnienia i zdejmować zadania z właściciela
(20:30) – Z perspektywy lidera: praca nad firmą zamiast pracy w firmie
(22:30) – Relacje zespołowe, rozmowy indywidualne i uważność na pracownika
(25:00) – Granice i wymagania w małej firmie oraz trudności organizacyjne
(28:00) – Przekazywanie odpowiedzialności decyzyjnej i walka z micromanagementem
(31:00) – Workation i budowanie samodzielności wśród pracowników
(34:00) – Jak wspierać pracowników w braniu odpowiedzialności za zadania
(36:00) – Rola asystentki i odciążanie właściciela w codziennej organizacji
(38:30) – Wprowadzanie dziecka do firmy i budowanie jego autorytetu w zespole
(42:00) – Kompetencje w rodzinnej firmie i podział ról
(45:00) – Reakcje zespołu na nowe osoby i rozwój odpowiedzialności
(48:00) – Podsumowanie: praktyczne lekcje o budowaniu zespołu i granicach lidera

========================================

💬 „Ludzie rosną w odpowiedzialności tylko wtedy, gdy dostają przestrzeń, by jej naprawdę doświadczyć.”— Peter Drucker

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#zespół, #procedury, #zarządzanie, #lider, #delegowanie, #rozwójfirmy, #biznes, #mentoringbiznesowy,

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

Na swoim zyskujesz wpływ, decyzyjność i możliwość budowania biznesu na doświadczeniu. Historia przejścia z etatu do własnej firmy, oparta o finansową i strategiczną świadomość.

POZNAJ firmę Marty Kobińskiej 👉 https://createtheflow.pl/

A jeżeli chcesz poukładać biznes bez chaosu i „stu tematów na później”? Potrzebujesz mentora strategicznego? 👉 Kliknij tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

📄 W tym odcinku Dorota Sajewicz rozmawia z Martą Kobińską, CFO i przedsiębiorczynią, która po latach w finansach i korporacjach świadomie przeszła „na swoje”. To materiał dla osób, które zastanawiają się, czy własna firma może być stabilniejsza niż etat i jak doświadczenie zawodowe zamienić w biznes.

W rozmowie poruszamy tematy kluczowe dla rozwoju biznesu i przedsiębiorczości:

🎯 3 kluczowe obszary budowania bezpieczeństwa przedsiębiorcy
— pieniądze i zarządzanie finansami
— zdrowie i energia jako fundament działania
— świadomy network i rozwój kariery według własnych zasad 
🎯 Przejście z księgowości do roli CFO i dalej w stronę własnej firmy
🎯 Transformacja po utracie pracy, pandemia, budowanie drogi od nowa Dla kogo jest ten odcinek? ➡ przedsiębiorców Mikro i MŚP
➡ osób rozważających odejście z etatu
➡ tych, którzy chcą zarabiać na kompetencjach i brać odpowiedzialność za swoje pieniądze

To rozmowa o odwadze, dojrzewaniu zawodowym i o tym, że „na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia — na etacie bardzo ograniczony”.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🔗 Chcesz wejść na wyższy etap firmy? Ułożyć finanse, rolę CEO, kierunek rozwoju? 👉 Skontaktuj się: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Droga zawodowa Marty: od arabistyki do finansów i rachunkowości
(05:00) – Zmiana kierunku, studia, pierwsza praca i wejście w księgowość
(11:00) – Awans, korporacje i pierwszy duży przeskok w karierze
(17:00) – „Niewykorzystane szanse się mszczą” – decyzja o przejściu wyżej
(23:00) – Shared service center – od 1 osoby do 150 pracowników
(28:00) – Ograniczenia etatu vs autonomia przedsiębiorcy
(34:00) – Pandemia, utrata pracy, reset i proces zmiany życiowej
(39:00) – 4 filary bezpieczeństwa finansowego: finanse, zdrowie, network, kariera
(44:00) – Networking świadomy / H2H / budowanie relacji długofalowych
(49:00) – Coaching, samopoznanie, terapia, rozwój osobisty jako narzędzia zmiany

========================================

💡 „Na swoim mam wpływ na wysokość mojego wynagrodzenia. Na etacie bardzo ograniczony.” — Marta Kobińska

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#przedsiębiorczość, #biznes, #finanse, #na swoim, #cfo, #mentoring biznesowy, #rozwój firmy, #kobiety w biznesie, #praca na swoim, #droga do biznesu, #wychodzenie z etatu, #strategie biznesowe, #bezpieczeństwo finansowe, #budżetowanie, #networking, #rozwój kompetencji, #mindset przedsiębiorcy, #CFO doświadczenia, #transformacja zawodowa, #Kariera, #mikroprzedsiębiorcy, #MŚP, #pandemia a biznes, #pewność finansowa, #rozwój osobisty, #coaching, #samopoznanie, #zmiana zawodowa, #budowanie struktury firmy, #shared service, #finanse w biznesie, #KulisyBiznesu, #DorotaSajewicz, #MartaKobińska, #motywacja, #biznes kobiecy, #świadomość finansowa, #nieetat, #wpływ na pieniądze, #budowanie kariery

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

🌿 Jak powstała marka VIAAROMA? Edyta Tecław opowiada, jak doświadczenia z Polski, USA, Ukrainy i Rosji pomogły jej zbudować autentyczny, kobiecy biznes z duszą.

POZNAJ marką VIAAROMA: https://viaaroma.pl/ 

💬 Potrzebujesz wsparcia w poukładaniu firmy praktycznie i z głową? Oferujemy mentoring strategiczny i taktyczny dla przedsiębiorców. 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

📘 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strateg biznesowy i prowadząca kanał Kulisy Biznesu – rozmawia z Edytą Tecław, założycielką marki ViaAroma. To historia o odwadze, tożsamości i tworzeniu marki, która łączy zapach, emocje, piękno biżuterii wysokiej jakości i doświadczenie zdobyte w czterech krajach. Edyta opowiada o życiu i pracy w Polsce, USA, Ukrainie i Rosji. Każde z tych miejsc wniosło coś unikalnego do jej podejścia do biznesu:

• w USA nauczyła się budować obsługę klienta na światowym poziomie,
• w Kijowie poznała przedsiębiorczość kobiet i siłę relacji,
• w Moskwie doświadczyła twardej szkoły determinacji i precyzji,
• w Polsce połączyła wszystko w spójną, świadomą markę. 

Rozmowa pokazuje, że odwaga w decyzji o własnej firmie często rodzi się z doświadczeń, które z pozoru nie mają nic wspólnego z biznesem. Ten odcinek jest dla osób, które szukają inspiracji, jak budować markę z wartościami, rozwijać firmę strategicznie, oraz jak znaleźć w sobie siłę, by pójść własną drogą.

🔹 Trzy główne punkty odcinka:
🔸 Jak praca w różnych krajach kształtuje sposób myślenia o biznesie i kliencie.
🔸 Jak odnaleźć siebie po latach pracy w korporacjach i obcych kulturach.
🔸 Dlaczego marka powinna pachnieć – emocją, prawdą i doświadczeniem twórcy.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🚀 Jeśli jesteś przedsiębiorcą Mikro lub MŚP albo dopiero planujesz założyć firmę – pomożemy Ci zbudować strategię i wdrożyć plan działania. 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Wprowadzenie Doroty Sajewicz – kim jest Edyta Tecław i o czym porozmawiamy
(03:15) – Jak zaczęła się zawodowa droga Edyty i dlaczego wyjechała za granicę
(07:20) – Lekcje z życia w USA: praca, relacje i pierwsze spojrzenie na biznes
(12:45) – Co różni mentalność amerykańską od polskiej w kontekście pracy
(17:30) – Doświadczenia z Ukrainy: kreatywność, energia kobiet, relacyjność
(23:10) – Praca w Moskwie: tempo, precyzja i nauka odporności
(29:50) – Powrót do Polski – co zostało z tych doświadczeń i jak wpłynęły na nią jako kobietę
(35:40) – Skąd wziął się pomysł na markę ViaAroma
(42:20) – Początki marki i pierwsze produkty – jak rodzi się DNA marki
(47:00) – Co oznacza dla niej zapach i jak przekłada to na produkt
(52:40) – Równowaga między estetyką a biznesem – jak połączyć pasję z zarządzaniem
(58:15) – Budowanie marki kobiecej i rola intuicji w decyzjach
(63:00) – Trudne momenty – jak radziła sobie z presją i kryzysem
(67:30) – Jak znaleźć swoją tożsamość w biznesie po latach pracy w różnych kulturach
(72:10) – Rady dla kobiet, które chcą rozpocząć własny biznes
(76:20) – O relacjach, mentorkach i sile wsparcia w drodze przedsiębiorczyni
(79:30) – Podsumowanie rozmowy i zaproszenie Doroty Sajewicz do subskrypcji

========================================

💡 „Nie ma jednej drogi do sukcesu. Jest tylko odwaga, by iść swoją.” — Edyta Tecław

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#ViaAroma, #EdytaTecław, #DorotaSajewicz, #KulisyBiznesu, #markazduszą, #bizneskobiet, #mentoringbiznesowy, #strategiabiznesu, #świadomybiznes, #rozwojfirmy, #budowaniemarki, #kobietybiznesu, #doradztwostrategiczne, #brandbuilding, #aromaterapia, #przedsiębiorczość, #biznesonline, #mentoring, #centreconsulting, #rozmowabiznesowa, #liderkibiznesu, #bizneszpasją, #motywacjabiznesowa, #odetatudomarki, #biznespremium, #brandingemocjonalny, #autentycznośćwbiznesie, #inspiracjabiznesowa, #biznespolski, #ViaAromaStory, #KulisyPrzedsiębiorczości, #markapremium, #brandingkobiet, #świadomamarka, #dorotasajewiczwywiad, #rozwojosobisty, #EdytaTecławViaAroma, #strategiaMarki, #mentor, #biznesodkuchni

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

💡 Search Fund to sposób, by zostać właścicielem działającej firmy zamiast budować od zera. Zobacz, jak wygląda to w Polsce i jak przedsiębiorcy wykorzystują ten model do rozwoju.

🤝 Jeśli chcesz poukładać firmę strategicznie i praktycznie, z mentorem i bez zbędnej biurokracji – skorzystaj ze wsparcia mentoringowego i doradztwa CENTRE Consulting 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

🎧 W tym odcinku Kulisy Biznesu prowadzący Piotr Serwin rozmawia z Mikołajem Lipińskim, współzałożycielem Search Capital – jednego z pierwszych w Polsce funduszy akwizycyjnych typu Search Fund. Z rozmowy dowiesz się, jak wygląda zakup firmy zamiast jej zakładania i czym różni się Search Fund od Private Equity czy Venture Capital.

📍 3 kluczowe wątki odcinka:
➡️ Jak działa Search Fund w praktyce i dlaczego to realna alternatywa dla zakładania firmy od zera.
➡️ Na co zwracają uwagę fundusze kupujące przedsiębiorstwa – ludzie, procesy, dane, kultura organizacyjna.
➡️ Różnice między Search Fund, Private Equity i Venture Capital w podejściu do właściciela i ryzyka.

Ten odcinek to nie tylko rozmowa o inwestycjach – to lekcja o zarządzaniu, mentalności wzrostu i przejmowaniu firm w sposób partnerski.

Dla kogo jest ten odcinek? Dla przedsiębiorców planujących sprzedaż, menedżerów myślących o własnym biznesie oraz osób, które chcą rozwinąć firmę z mentorem i realnym planem strategicznym.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================

🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🚀 Jeśli planujesz rozwój swojej firmy lub dopiero ją zakładasz – możesz skorzystać z mentoringu i wsparcia strategicznego CENTRE Consulting dla przedsiębiorców Mikro i MŚP. 👉 Kliknij Tu i napisz do nas: https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Czym jest Search Fund i jak działa w Polsce
(02:00) – Kim jest Mikołaj Lipiński i dlaczego kupuje firmy zamiast je zakładać
(07:00) – Od konsultingu do zarządzania – droga przedsiębiorcy
(10:00) – Dlaczego Search Fund to alternatywa dla Private Equity i VC
(15:00) – Jakie firmy interesują fundusze akwizycyjne
(18:00) – Co musi mieć firma, by zainteresować Search Fund
(22:00) – Jak wygląda transakcja i różnice z Private Equity
(29:00) – Horyzont inwestycyjny i model działania Search Fund
(34:00) – Skąd fundusze mają kapitał i jak współpracują z inwestorami
(37:00) – W jakich branżach dzieje się dziś coś ciekawego
(41:00) – Dlaczego Search Fundy płacą mniej, ale dają więcej swobody
(43:00) – Kiedy warto sprzedać firmę Search Fundowi

 ========================================

💬 „Nie musisz budować firmy od zera, żeby być jej właścicielem. Wystarczy, że kupisz tę, która już działa – i zrobisz z niej lepszy biznes.” — Mikołaj Lipiński

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#SearchFund, #KulisyBiznesu, #PiotrSerwin, #MikołajLipiński, #PrivateEquity, #VentureCapital, #DoradztwoStrategiczne, #Mentoring, #CENTREConsulting, #KupnoFirmy, #SprzedażFirmy, #RozwójBiznesu, #Inwestycje, #BizneswPolsce, #Przedsiębiorcy, #FuzjePrzejęcia, #SearchCapital, #FunduszAkwizycyjny, #JakKupicFirme, #JakSprzedacBiznes, #StrategiaFirmy, #MentorBiznesowy, #MŚP, #DoradztwoBiznesowe, #BiznesMentoring, #PartnerstwoBiznesowe, #RozwójFirmy, #Zarządzanie, #BiznesPolska, #Startups, #Inwestorzy, #PrzejęciaFirm, #SearchFundPolska, #Fuzje, #BiznesowaRozmowa, #KulisyBiznesuPodcast, #KupnoBiznesu, #SprzedażSpółki, #PiotrSerwinWywiad, #BiznesMentor, #CENTRE

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/

💬 Rozmowa o prawdziwym budowaniu zespołu – od pierwszych stażystów po zaufaną strukturę, która pozwala firmie rosnąć bez chaosu i nadmiernej kontroli lidera.

💡 Potrzebujesz wsparcia w rozwoju firmy lub mentoringu strategicznego? Pomagamy przedsiębiorcom układać firmę z głową – od strategii po procesy. https://centre.consulting/kontakt/

🧩 W tym odcinku Dorota Sajewicz – strategiczna mentorka i założycielka CENTRE Consulting – rozmawia z Angeliką Olsza, twórczynią marek YEYE i Unikalne Kosmetyki, o praktycznym budowaniu zespołu w małej firmie. To szczery i konkretny materiał o tym, jak oddawać kontrolę, rekrutować z głową i tworzyć kulturę zaufania w biznesie.

Trzy główne tematy odcinka:
➡️ Jak zatrudniać pierwsze osoby i uczyć się delegowania zadań.
➡️ Jak znaleźć “swoją Kasię” – partnera operacyjnego, który naprawdę odciąża lidera.
➡️ Jak budować zespół, który rozwija firmę, zamiast tylko wykonywać zadania.

To rozmowa dla przedsiębiorców, którzy chcą rosnąć mądrze – bez nadmiaru dokumentów, przebudowy struktur i chaosu operacyjnego. Dowiesz się, jak łączyć mentoring strategiczny, planowanie i ludzkie podejście do zarządzania zespołem, by rozwijać biznes w sposób zrównoważony i skuteczny.

🔔 Subskrybuj kanał i rozwijaj się z nami! 🔔

========================================
🎥 Zobacz kolejne inspirujące odcinki:
1️⃣ Biznesowa Ruletka: 2 Ryzyka w Biznesie, Które Musisz Znać https://youtu.be/Ii3-xeVqq1U?si=faaTT7-ZgKjbtdiH
2️⃣ Jak Pozyskać Klientów i Rozwijać Biznes? 82% Firm Ma Ten Problem - https://youtu.be/smPYZWgTjik?si=bd1or24l9txICdZE
3️⃣ Cena Ma Znaczenie: Jak Prawidłowo Wycenić Usługi i Produkty? - https://youtu.be/hR9xCpPIhEE?si=qSZ-YObY9ES47tXN

========================================

🤝 Jeśli jesteś przedsiębiorcą Mikro lub MŚP albo dopiero planujesz założyć firmę – oferujemy wsparcie w mentoringu strategicznym i taktycznym. https://centre.consulting/kontakt/

========================================

Lista Time Code odcinka:
(00:00) – Wprowadzenie, kontekst rozmowy
(02:00) – Pierwsze zatrudnienia i początki zespołu
(05:00) – Jak wybierać role w firmie
(07:00) – Delegowanie i oddawanie kontroli
(10:00) – Rola zaufania i różnic osobowości
(12:00) – Jak znaleźć „swoją Kasię” – osoba operacyjna
(14:00) – Rekrutacja krok po kroku i dni próbne
(18:00) – Pytania rekrutacyjne i dopasowanie wartości
(21:00) – Jakie doświadczenia pokazują charakter
(23:00) – Proces rekrutacji w praktyce i rola zespołu
(25:00) – Zasada „długo zatrudniaj, szybko zwalniaj”
(27:00) – Struktura zespołu – role i odpowiedzialności
(30:00) – Zespół zewnętrzny i współpraca z agencjami
(33:00) – Planowanie strategiczne i cele roczne
(36:00) – Rytm pracy lidera i produktywność
(38:00) – Spotkania zespołu i komunikacja
(41:00) – Motywacja, rytuały i relacje
(43:00) – Najczęstsze błędy liderów
(46:00) – Rola emocji i intuicji w decyzjach
(48:00) – Kiedy zatrudnić kolejną osobę
(50:00) – Podsumowanie rozmowy i zakończenie

========================================

💡 „Budowanie zespołu to nie szukanie kopii siebie, ale ludzi, którzy uzupełnią Twoje braki.” — Dorota Sajewicz

========================================

Zapraszamy do kontaktu i na social media:
📩 KONTAKT Dorota Sajewicz: [email protected]
📸 Instagram: https://www.instagram.com/centre.academy/
🌐 Specjalizacja: https://centre.consulting/specjalizacje/strategia-biznesowa/

========================================

#budowaniespołu, #zarządzanieludźmi, #lider, #mentoringbiznesowy, #doradztwostrategiczne, #mikroprzedsiębiorca, #msppolska, #mentoring, #rozwójfirmy, #strategiabiznesu, #zarządzaniefirmą, #rozwojzespołu, #rekrutacja, #delegowanie, #liderkobieta, #przedsiębiorczyni, #dorotasajewicz, #angelikaolsza, #kulisybiznesu, #strategie, #biznesonline, #mentoringstrategiczny, #mentorfirma, #zarządzanieczasem, #rozwójosobisty, #przywództwo, #zespół, #rekrutacjawmałejfirmie, #jakzbudowaćzespół, #rozmowakwalifikacyjna, #zarządzaniezespołem, #relacjewpracy, #motywacjapracowników, #procesyfirmowe, #delegacjazadań, #strukturafirmy, #budowaniefirmy, #bizneskobiet, #strategieprzedsiębiorcy, #mentoringmsme, #doradztwobiznesowe

Prowadzisz firmę lub masz taki plan? KULISY BIZNESU to darmowe i praktyczne MBA dla właścicieli MŚP i porzyszłych przedsiębiorców. Żadnej teorii dla teorii, tylko to, co realnie działa w biznesie. Pokazujemy jak właściciele budują strategię, pozyskują klientów, ustalają ceny, budują relacje właścicielskie i reagują na różnice wizji, zarządzają zespołem i finansami...

Rozkładamy na czynniki pierwsze ich błędy i przełomowe momenty.
✅ Jak ustawić firmę, żeby rosła - Strategia i model biznesowy
✅ Pozyskiwanie klientów - bez przepalania budżetu
✅ Jak prowadzić firmę i ludzi efektywnie - Zarządzanie | KPI's
✅ Finanse - cashflow, decyzje finansowe
✅ Tworzenie wartości i Skalowanie - jak przejść z chaosu do systemu.

Kanał prowadzi Dorota Sajewicz, strategiczny partner dla właścicieli firm, we współpracy z Piotrem Serwinem (M&A, kapitał) i Moniką Skoroś (rozwój lidera). Słuchaj. Wyciągaj wnioski. Wdrażaj. Sukces w biznesie to suma podjętych decyzji i działań, nie szczęście.


👉 https://centre.consulting/kontakt/