Kulturlivet forbinder vi ofte de store events og begivenheder med kendte og højtprofilerede kunstnere og kulturledere. I dette interview sættes der imidlertid fokus på en af de mindre kendte kulturaktører, der ganske vist har sat vigtige aftryk, men som altid arbejder under radaren. I dag er han chef for Borgerservice og Biblioteker i Aarhus Kommune.

Navnet er Carsten Holst, og i programmet fortæller han om sin karriere fra Kaospilot til Zentropa, om tiden som medskaber af Filmby Aarhus og Den Vestdanske Filmpulje til fødselshjælper for Aarhus 2017 - Europæisk Kulturhovedstad.

Samtalen med Christian Have handler også om det elitære contra det folkelige, og det aftryk som kulturproduktion udenfor Hovedstaden sætter på det kunstneriske indhold. Hvor vigtige er de store fortællinger for vores identitet og fællesskab, og hvorfor har bibliotekerne en fremtid i en digitaliseret tidsalder? Hvorfor skal den nationale kulturpolitik ses også fra provinsen, og hvorfor er nedskæringer på kunsten og kulturen en farlig vej at gå?

Han betegnes som en af sin generations største skuespillere. Siden sin debut på Cafe Teatret i 1998 med forestillingen Shopping and Fucking har han boltret sig på teater, film og TV både herhjemme og i det store udland.

Fra Hamlet på Kronborg til Sean Penn’s Into the Wild og Dan Browns filmatisering af Engle og Dæmoner på filmsiden og til TV-serier som Edderkoppen, Broen og Rejseholdet. I dette interview går Christian Have tæt på Thure Lindhardt – og især Lindhardts forhold til tro, til at tage ansvar for sig selv som kunstner og menneske og i forhold til det at portrættere og forstå ondskaben.

Men Lindhardt skal også forholde sig til, hvad det betyder ikke at være på Facebook, og hvorfor han ikke er det, lige som han bliver spurgt til, hvad teater kan i forhold til film og TV, og hvor han forventer at være på vej hen i de kommende år?

Trine Holm Thomsen overtog posten som teaterdirektør for Aarhus Teater i 2015 efter i en årrække at have fungeret som chefdramaturg. Hun blev forlænget i 2018 for en 4-årig periode og har præsenteret et ofte modigt og overraskende repertoire på et højt kunstnerisk niveau.

Hun har formået at få 40.000 børn, unge og studerende i teatret, etableret Udflugten, der spiller uden for teatret, et teaterkor der har inddraget borgerne, nyskabende teaterkoncerter og revitalisering af de gamle klassikere, bl.a. med den Reumert-vindende Erasmus Montanus.

Samtidig har Aarhus Teater slået sine egne publikumsrekorder igen og igen. Hvad er opskriften på en både kunstnerisk og folkelig succes? Hvordan har det været muligt at mobilisere så mange unge? Hvor skal teatret hen i de kommende år? Og er der også en personlig regning at betale, når man er en succesfuld teaterdirektør 24/7?