クリニック・院長が悩んだら聴くラジオ

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By DOCWEB × MICTコンサルティングBusinessManagement
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クリニック・院長が悩んだら聴くラジオ episodes

  • #31 医療事務スタッフ募集の要諦とは

    <開業準備中の先生も、開業した先生も必聴!>

    開業に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。


    今回のテーマは「医療事務スタッフ」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    医療事務スタッフの求人募集をする際の重要ポイント/レセプトチェックソフトってどうなの?/院長は医療事務スタッフをどう育成すべきか/医療事務スタッフの特性/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

    ▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。

    DOCWEB公式サイト

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/

    29 min
  • #30 クリニックの経営理念が明確だとスタッフは働きやすい

    <開業準備中の先生も、開業した先生も必聴!>

    開業に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。


    今回のテーマは「クリニック設立の目的」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    スタッフ採用時にも大変有効/院長、理念を語ってください!/なぜ理念が大事なのか/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

    ▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。

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    18 min
  • #29 クリニック成功のカギはハード面よりもソフト面にある

    <開業準備中の先生も、開業した先生も必聴!>

    今回からは開業準備に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。


    今回のテーマは「スタッフ」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    なぜスタッフが大事なのか/スタッフ同士の距離を縮める方法とその効果/次にしなければならないのは・・・など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    18 min
  • #28 「新・かかりつけ医制度」で規定される診療科目と傷病名

    今回のテーマは「新・かかりつけ医制度」(後編)です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    「かかりつけ医」がカバーする診療科目と傷病名/かかりつけ医になるとクリニック組織を変えなければならない/どんなスタッフが必要になるのか/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    22 min
  • #27 「新・かかりつけ医制度」開始で、医院経営が激変する可能性も

    今回のテーマは「新・かかりつけ医制度」(前編)です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    今までの「かかりつけ医」と新しい「かかりつけ医」/厚労省が推進する「かかりつけ医制度」の目的やビジョン/クリニック経営環境にどんな変化をもたらすか/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    18 min
  • #26 AI時代のクリニック運営

    今回のテーマは「クリニックでのAI活用」(後編)です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    患者のライフスタイルが変わると・・・/日本医師会の「かかりつけ医」研修にも盛り込まれるクリニック運営の仕方/クリニックでもAIは使えるが、生涯学習の妨げに注意/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

    ▼サブMC:

    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    22 min
  • #25 クリニックでのAI活用が標準になりつつある

    今回のテーマは「クリニックでのAI活用」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    クリニックに広がってきたAIとは/まだまだ割高感のあるAI/クリニック経営コンサルタントに変わるAI/まだまだ広がりそうなAI活用/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

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    15 min
  • #24 クリニックスタッフのITリテラシーの現状と課題(後編)

    今回のテーマは「クリニックITリテラシー」の後編です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    セキュリティ対策は感染症対策に似ている/クリニックITに対するサイバー攻撃やウィルスへの対抗策/など

    ▼MC:

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    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    22 min
  • #23 クリニックスタッフのITリテラシーの現状と課題

    今回のテーマは「クリニックITリテラシー」です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    IT管理者を設定できないクリニックの実態/じゃあどうすればよいの?/など

    ▼MC:

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    14 min
  • #22 クリニックで災害対策マニュアルを作る本質的な意味(後編)

    今回のテーマは「災害対策(BCP)」の後編です。MCへのメッセージは、[email protected] にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます!

    ▼今回のトーク:

    他のクリニックでは災害時の対応をどうしている?/マニュアルの作り方/マニュアルを作る本当の意義/など

    ▼MC:

    大西大輔(MICTコンサルティング株式会社 代表取締役)

    一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア(医院教育)設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

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    高山豊明(開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長)

    大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン)で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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    19 min

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開業医の皆さんが毎日機嫌よく過ごすための秘訣を語っていくトーク番組。クリニック院長4,000人の課題解決を支援してきたMICTコンサルティング代表の大西大輔氏とクリニック業務を合理化するためのウェブメディア『DOCWEB』編集長の高山豊明が、開業医の医院経営に関するお悩み解決のヒントをお届けします。毎週月曜日朝5時配信。