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スクフェス大阪
・紹介したプロポーザル
誰も嫌な思いをしない変化
リーダーとは何か、その答えをずっと探していたがCAL2を受けてやっと理解し始めた話
ニガテ意識を塗り替える〜いかに組織を変えていくか〜
チームのひみつ
ふりかえり手法のおもちゃばこ〜最近生まれた新しいふりかえり手法をお届け!〜
ベトナムでやり直すソフトウェア開発
実録!CLアジャイル道場!
これでデザイナーと仲良くなれる ~デザイナーとエンジニアで上手にアジャイルする方法(模索中)~
チームの能力向上はどっちに向かっていますか? アジャイル開発と相性の良い能力アップとは?
紙芝居で2人のアジャイルコーチがScrumのあるあるをちょっとだけ語ってみる
学びについて学び続けて(現時点で)学んだこと
俺たちのDiRT - 継続的な訓練と振り返りで障害対応力をUPしよう
戦いません勝つまでは(弱虫が学んだ大切なこと)
ふりかえりから始める組織カイゼン
[金沢] マインドと組織の変革 ~北國銀行における事例~
スクラムネイティブなスクラムマスターがやらかした失敗とそこからの巻き返しの物語
コミュニティ活動で得られた知識と希望~オンライン勉強会に半年で200回参加して感じたこと~
mogiri - オンラインカンファレンスの受付業務を改善するDiscordボットの話を聞いてください
大規模な縦割り組織にLeSSを導入するまでの1年間とその後
コロナ禍における宿泊業の苦闘~ピンチをチャンスに変えた開発戦略
商用車メーカーの内製DXスクラムチーム奮闘記 ~スクラムブルーからの脱却と成長~
スクラムマスターって何?-初心者スクラムマスターからDEVへのジョブチェンを通してSMを学ぶ
プロダクトオーナーマニアックス! POとSMの原点の原点をさかのぼって学ぶ初代主査 中村健也の働き方
ふりかえり手法のおもちゃばこ~最近生まれた新しいふりかえり手法をお届け!~
スプリント期間についての考察 : How to Find The Optimal Sprint Duration
なべ:@watanabeisan
KANE:@higuyume
Emi:@mienokana
スクフェス大阪
・紹介したプロポーザル
ゲームのように学ぶアジャイル開発
スクラムボードゲームで楽しく学びを得ませんか?
成功と失敗に学ぶアジャイル受託開発の極意
オフショア×スクラム=モダンオフショアの取り
「IKIGAI」と「マルチ・ポテンシャライト」で最強アジャイルチームできるかな?
チーム バーサーカーズ 〜狂戦士になれと言われた僕らの、がむしゃら1日スプリント
スクラムマスターが去る日。
外部メンターとして現場に関わる私がメンバーとの会話で大切にしていること
価値あるものをチームで届ける
ニガテ意識を塗り替える〜いかに組織を変えていくか〜
チームのひみつ
プロセス改善活動における二刀流的アプローチ
リモートワークの課題をモブワークで解決する試み
共通言語で共通の課題に相対するチームを作るゲーム
学びについて学び続けて(現時点で)学んだこと
ふりかえり手法のおもちゃばこ〜最近生まれた新しいふりかえり手法をお届け!〜
KANE:@higuyume
Emi:@mienokana
※今回のエピソードはお酒を飲みながらお聞きになることをオススメします
ムービング・モチベーターズ
スクラムフェス大阪:スクラムマスターこそ考えたい、言葉のアウトカム
なべ:@watanabeisan
KANE:@higuyume
Emi:@mienokana
SHOWNOTE #3
アリ語で寝言を言いました
とにかく知り合いを増やすことを目的とした会
・なべ:@watanabeisan
・KANE:@higuyume
・Emi:@mienokana
SHOWNOTE #1
Developers Summit
RSGT
TwitterID
・KANE:@higuyume
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