Pequeña reflexión de mi experiencia al pedir vacaciones.

En este episodio hablamos sobre cómo afrontar una crisis en tu planta, José Paulino Gonzalez es Coach, Mentor y consultor en Seguridad y Liderazgo con más de 15 años de experiencia liderando y asesorando en materia de seguridad y manejos de crisis. Sin duda es una entrevista que te dará las herramientas necesarias para que afrontes esta crisis y futuras crisis de la mejor manera.

Puedes contactar a José , por medio de sus plataformas. http://josepaulinogonzalez.com/ y su instagram https://www.instagram.com/uncafeconjp/

Recuerda que la crisis va a pasar, y necesitas tener tu planta preparada y lista con la mejor eficiencia posible. Para ello voy a hacer un entrenamiento gratis sobre ¿Cómo aumentar fácilmente la eficiencia de tu planta sin hacer grandes inversiones ni reducción de personal?, puedes afiliarte a este entrenamiento aquí:

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Saludos

En este episodio hablamos con una excelente profesional que ha estado en ambos lados del juego, ha tenido que contratar consultores, y ahora mismo se desarrolla como consultor. Tratamos varios paradigmas que tienen los gerentes de planta o de producción sobre el hecho de contratar a un consultor,  esta genial este episodio.

A Maria Isabel la puedes encontrar en su pagina en linkedIn https://www.linkedin.com/in/miucha/ y también puedes escuchar su podcast "Del dicho al hecho" . 

Espero que les guste, aprovecho para comentarte que si quieres tener una sesión de consultoría totalmente gratis conmigo, puedes reservarla ya a través del siguiente enlace: 

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Entrevista con Mónica Kräuter, Auditor, consultor, profesor e investigador en el área ambiental y desarrollo sostenible / TED Talks speaker. 

En este episodio estuvimos de-construyendo lo que significa la Gestión Ambiental, es un deber que escuches la entrevista en su totalidad por que tratamos puntos que sin duda te darán las mejores herramientas para tu empresa y tu operación. Considero que todos los gerentes y directivos de cualquier empresa deben escuchar esta hora y media de entrevista. 

Recuerda que si tienes algún problema en tu fábrica que no te deja domir, o sientes que te agobian los líos de la operación, puedes  descargar gratis en www.nitanmillennial.com mi ebook que se titula:  "Como solucionar tus 4 problemas principales como gerente de operaciones y olvidarte del estrés". 

Carlos Castillo es un Experto en liderazgo organizacional, conferencista, capacitador, coach, mentor y consultor. Durante su extraordinaria carrera de más de una década en Cementos Lafarge Holsin fue ascendiendo hasta llegar a ser CEO en México. Después decide irse como CEO a Cementos progreso en Guatemala donde duró 5 años. En ese momento decide fundar su propia compañía llamada "Carlos Castillo Leadership" la cual se dedica a Coaching y Mentoría para Ejecutivos, Talleres de Liderazgo empresarial,  Consultoría Gerencial para empresas pequeñas y medianas entre otras cosas. También forma parte de la junta directiva de varias empresas, es piloto, juega baloncesto, monta bicicleta en la modalidad enduro y hace poco lanzó su primer libro "De Jefe a Líder", el cual pronto estará disponible en todas las plataformas. 

En la entrevista hablamos sobre que busca un millennial en la organización, la diferencia del millennial con otras generaciones, como se debe liderar y que estrategias debes llevar a cabo en tu trabajo. Te invito a que compartas esta información con todos tus conocidos y compañeros de trabajo por que seguramente tendrá resultados fabulosos 

Que la disfrutes 

Link de Carlos Castillo: https://carloscastilloleadership.com/ 

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En este episodio te cuento el porqué decidí hacer este podcast, y para ello te hablo un poco de mi historia, quién soy y de donde vengo. Te comento también mis aventuras desde mis estudios en la universidad hasta como forjé mi rumbo profesional en empresas de bebidas alcohólicas.