La Cohorte — Le podcast qui t’aide à décider et à avancer en freelance

C’est frustrant de ne pas avancer sur un projet auquel tu crois vraiment.

C’est exactement ce que racontait Nabil dans le dernier épisode En route : une super idée, une vraie conviction… mais pas le temps de s’y consacrer.

Dans cette Minute Marine, je te propose plusieurs pistes pour comprendre d’où vient cette frustration… et voir si tu peux l’éliminer, ou au moins mieux vivre avec.

Est-ce que toi aussi tu as un projet que tu laisses de côté en ce moment ? Qu’est-ce qui te bloque vraiment ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

PS : dans cet épisode, je mentionne:
la MM#38 - "too big, too soon"
la MM #263 - vraies et fausses urgences
l'interview d'Axel sur les objectifs
 

À très vite,

Marine 🤘

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Un collègue d’espace de coworking de 21 ans m’a récemment un peu remis les idées en place.

En discutant avec lui, j’ai réalisé à quel point nous — les entrepreneurs un peu plus seniors 😅 — pouvons parfois charger l’entrepreneuriat d’un poids énorme : quête de sens, accomplissement personnel, identité…

Alors que lui aborde ça avec beaucoup plus de légèreté.

Tester. Voir ce qui marche/ce qui ne marche pas. S’adapter. No drama!

Dans cette Minute Marine, je te raconte cette discussion qui m’a fait réfléchir à notre rapport à l’entrepreneuriat, à la pression qu’on se met… et à cette drôle de tendance qu’on a parfois à fusionner avec nos boîtes.

Je fais aussi le lien avec la MM#280 – La SIRETose, dans laquelle j’avais commencé à parler de cette tendance à trop se surinvestir émotionnellement dans nos activités.

Et toi : entrepreneuriat et salariat, est-ce que ce sont deux mondes complètement différents à tes yeux ? Ou est-ce que tu arrives à naviguer entre les deux de façon plus détendue ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

Marine 🤘

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J’ai discuté avec Julien, e-commerçant, qui m’a expliqué pourquoi son indicateur préféré, c’est... le coût d’acquisition!

J’ai découvert qu’on pouvait le calculer de deux façons : en euros par client… ou en pourcentage du chiffre d’affaires.

Et surtout, j’ai compris que nous aussi, freelances, on avait tout intérêt à suivre cet indicateur, même si notre ressource principale, ce n’est pas un budget pub mais notre temps.

Alors, tu sais toi combien te “coûte” un nouveau client ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

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C’est Carmine, une freelance que j’adore suivre, qui m’a soufflé l’idée de cette Minute Marine.

Parmi ses KPIs, elle suit… son panier moyen. Et là, je me suis dit : mais oui, évidemment.

Dans cette Minute Marine, je t’explique pourquoi c’est un indicateur hyper utile, comment on peut le calculer, et surtout comment on peut l’augmenter — sans forcément se transformer en machine à upsell.

Et toi ?
– Tu connais ton panier moyen ?
– Tu saurais comment le faire grimper ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

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Aujourd’hui, on retrouve Nelly, Justine et Nabil pour le troisième épisode de la saison 3 de 🛣️En Route.

Avec eux, on se donne rendez-vous tous les deux mois pour faire, au micro du podcast, un point d’étape sur leur activité freelance : ce qui a avancé, ce qui coince, et ce qu’ils veulent mettre en place pour la suite.

Dans cet épisode:

- Nabil nous plonge dans l’organisation pour le premier événement annuel du CAF et des partenariats qu’il a signés

- Nelly raconte comment une nouvelle mission démarrée sous pression s'est transformée en vraie collaboration main dans la main, avec des résultats au bout d'un mois.

- Justine est recontactée par une agence pour une mission dans ce qu'elle aime faire — et un deuxième client arrive en parallèle.

On parle aussi de dépassement de forfait et de la difficulté à facturer à la hauteur de ce qu'on délivre vraiment.

Mais je ne t'en dis pas plus. Tu auras tout le détail de leurs avancées et de leurs réflexions en écoutant l'épisode !

🛣️Les précédents épisodes de En Route:
En Route S3E2 - Nelly, Justine et Nabil - Thaïlande, La Défense et SMX En Route S3E1
En Route S3E1 - Nelly, Justine et Nabil - 3 beaux contrats, 700 likes et questions pointues

À très vite,

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« Je n’ai pas de cas client. »

C’est une phrase que j’entends souvent chez les freelances qui viennent de se repositionner ou de lancer une nouvelle offre.

Le problème : sans preuve sociale, on se sent moins crédible… mais sans clients, difficile d’en créer.

Dans cette Minute Marine, je te partage plusieurs pistes pour sortir de ce paradoxe et commencer à construire ta crédibilité.

Et toi : comment tu fais quand tu n’as pas encore de cas client ? 

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

PS : Dans cet épisode, je mentionne:
- La MM 157 - gratuit vs offert
-  l’interview de Juliette, qui a choisi de contribuer gratuitement à des médias pour obtenir ses premières références,
- et l’interview de Pauline sur la collecte d’avis clients.

À très vite,

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Il y a quelques jours, j’ai parlé de “chaos décisionnel” dans une Minute Marine.

Une expression un peu spectaculaire, oui… mais qui dit bien ce qu’elle veut dire.

Aujourd’hui, je reviens dessus pour t’expliquer ce que j’entends par là, et surtout ce que j’ai identifié comme causes de ce chaos : solitude, manque de confiance, absence de routine ou de critères perso, surcharge mentale…

Tu me diras si tu vis ça toi aussi ? Et ce qui t’aide à t’en sortir ?
(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

Marine 🤘

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C’est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.
Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!

Aujourd'hui, je me replonge dans l'interview de Lucas, spécialiste Notion, qui nous a expliqué comment il gamifie son quotidien d'entrepreneur.

Je reviens sur trois passages qui méritent qu'on s'y arrête :

– quand Lucas décrit comment il s'envoie des notifications automatisées complètement loufoques dans Notion, pour transformer les tâches qui le saoulaient en petits moments de joie,

– quand il explique pourquoi il préfère se fixer des objectifs mensuels réalistes — qu'il appelle des "quêtes" — plutôt qu'ambitieux à tout prix, et comment ça le maintient motivé mois après mois,

– et quand il raconte comment il mesure non seulement ses résultats business, mais aussi son bien-être, avec ce qu'il appelle ses "kiwis" : des Key Wellbeing Indicators.

Trois détails qui rappellent une chose simple : en solo, personne ne passe vérifier si tu vas bien au boulot.
Pas de manager, pas de RH. C'est à toi de jouer ce rôle.

Et toi, mon brin de romarin : est-ce tu te te marres suffisamment au boulot?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

📝 Dans cet épisode, j'ai mentionné :

– Mes notes de lecture sur Feel Good Productivity de Ali Abdaal
– MM#274 — On construit des châteaux 

À très vite,

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C’est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.
Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!

Aujourd’hui, je me replonge dans l’interview de Laurianne, la fondatrice de l’espace de coworking où j’ai posé mes valises.

Je reviens sur trois passages qui m’ont particulièrement marquée :

– quand Laurianne raconte comment, au début, elle bricolait en fin de mois pour réussir à payer son loyer, en allant chercher des revenus qui n’avaient rien à voir avec le cœur de son activité,

– quand elle explique comment elle est passée du déni au pilotage, en mettant en place des outils et des rendez-vous réguliers avec ses chiffres,

– et quand elle décrit ce basculement de posture : voir ses charges non plus comme un poids subi, mais comme un cadre stimulant, presque comme un moteur.

Trois détails qui invitent à se poser des questions pas toujours confortables, mais franchement utiles :

Est-ce que ta boîte est rentable ? Est-ce que tu es plutôt dans une rentabilité bricolée… ou une rentabilité durable ? Et est-ce que tu connais vraiment les indicateurs qui t’aident à piloter ton activité ?

PS: Dans cet épisode, j’ai mentionné:
La MM #95 - Des chiffres pour se regarder droit dans les yeux
La MM #234 - "Je n'ai quasiment pas de charges"
La MM #43 sur la rentabilité horaire

À très vite,

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Dans cet épisode, on parle de décisions pas toujours confortables, de nouvelles missions, et de la difficulté à garder le cap quand tout s’accélère.

- Nelly raconte pourquoi elle a refusé une mission pourtant bien payée — et ce que ça dit de sa façon de travailler avec ses clients.

- Nabil démarre une nouvelle mission qui sécurise son activité pour plusieurs mois.

- Justine, de retour de vacances, essaie de remettre de l’ordre dans ses priorités… sans s’éparpiller.

On parle aussi de prospection, de charge mentale, de prise de recul… et de ce que ça change, concrètement, dans leur quotidien.

Mais je ne t’en dis pas plus. Tu auras tout le détail de leurs avancées et de leurs réflexions en écoutant l’épisode !

Les références évoquées par Nelly, Justine et Nabil:

La page Linkedin du Club des Acheteurs Freelances

Le salon SMX

Le BNI (réseau business)

Le Sommet des Fondatrices

ChangeNOW

🛣️Les précédents épisodes de En Route:

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