La Cohorte — Le podcast qui t’aide à décider et à avancer en freelance

C’est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.
Un nouveau rendez-vous de La Cohorte où l'on revient sur des phrases entendues dans les interviews du podcast. Des phrases qu'on aurait tort de laisser filer car elles révèlent beaucoup sur la manière de construire son business freelance!

Aujourd’hui, on se replonge dans l’interview de Philippe, ingénieur et data scientist hyper spécialisé en maintenance prédictive pour les PME industrielles.

Je reviens sur deux passages clés :

– quand Philippe explique pourquoi l’hyper spécialisation ne ferme pas des portes… mais permet au contraire d’être trouvé au bon moment par les bons prospects,

– et quand il montre comment il utilise des cas clients concrets pour prouver qu’il est la solution à un problème précis, plutôt qu’un profil “compétent parmi d’autres”.

Deux détails qui invitent à un exercice salutaire : arrêter de réfléchir uniquement à ce que tu sais faire… et te demander quelles sont les alternatives réelles de tes prospects s’ils ne passent pas par toi.

CDI, autre freelance, internalisation, IA… Plus les options sont nombreuses, plus il devient stratégique de mieux définir ton terrain de jeu.

Et toi: pense au dernier prospect avec la/lequel-le tu as échangé, si elle ou il ne bosse pas avec toi demain, quelles sont ses alternatives?

Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉.

📝Dans cet épisode, j’ai mentionné deux autres interviews:

– L’interview d’Audrey – L’expertise comme armure : rester au-dessus de la concurrence
– MM #133 – “J’ai peur de me fermer des portes”
- MM #238 - Océan rouge, océan bleu, bassin vert
– L’interview de Pauline – Collecter et utiliser efficacement les avis clients

À très vite,

Marine 🤘

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C’est peut-être un détail pour vous… mais pour moi, ça veut dire beaucoup.
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Aujourd’hui, on se plonge dans l’interview de Marine, entrepreneure qui raconte son passage de la micro-entreprise à une société.

Je reviens sur trois passages marquants :

– quand Marine explique pourquoi elle ne s’est pas posé la question de changer de statut pour des raisons de plafond… mais comme une décision stratégique, notamment autour de l’optimisation financière,

– quand elle partage l’impact, pas si anodin, du mot micro sur sa posture d’entrepreneure, sa façon de se percevoir et de se projeter,

– et quand elle explique comment le choix de sa structure est aussi devenu un levier pour soutenir ses projets personnels et se projeter dans la durée.

Trois détails qui rappellent que la forme juridique n’est pas qu’un sujet administratif.

Sur le papier, elle ne change rien à ce que tu fais au quotidien. Mais dans les faits, elle peut influencer ta posture, ta confiance… et la façon dont tu te projettes dans ton activité.

Et toi: Où tu en es aujourd'hui? Tu vois ton activité entrepreneuriale comme un “test”… ou comme quelque chose sur lequel tu peux vraiment construire dans la durée ?

PS: Dans cet épisode, j’ai mentionné la MM #234 - "Je n'ai (quasiment) pas de charges"

À très vite,

Marine 🤘

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Tu as tendance à t’éparpiller ?
À dire oui à plein de projets… puis à ne plus savoir où donner de la tête ?

Dans cette Minute Marine, je te partage une petite règle toute simple découverte dans Feel Good Productivity  de Ali Abdaal : “Hell Yeah or No”.

L’idée : si un projet, une opportunité ou une idée ne t’emballe pas franchement, alors c’est… non (ou au moins “pas maintenant”)!

On parle dispersion, priorisation… et du coût caché de tous les “oui” qu'on donne peut-être trop vite.

Est-ce que toi aussi, tu as parfois l’impression de t’engager dans trop de projets en même temps ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

PS : je te mets aussi une liste des autres Minutes Marine où je te partage mes notes de lecture du bouquin de Ali Abdal:

MM #261 - Glander sans culpabiliser

MM#241 – Ces étiquettes qu’on se colle
MM #253 - La culture du gentil coup de pied aux fesses

MM #224 - On a choisi d’être là
MM #220 - Productivité doudou

À très vite,

Marine 🤘

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Est-ce que, quand ton chiffre d’affaires est bas… tu te dis que ton travail ne vaut rien ?

Dans cette Minute Marine, je pars d’un message de Florence qui m’a fait réfléchir : “tu finis par avoir l’impression que ton travail ne vaut rien puisqu’il ne te paye pas.”

On parle de ces périodes où ça ne rentre pas (ou peu)… et de ce que ça vient bousculer : la légitimité, la confiance, l’image qu’on a de soi comme entrepreneur.

Je te partage aussi ce que j’essaie de mettre en place pour ne pas tout remettre en question dans ces moments-là. Est-ce que toi aussi, quand ça ralentit, ça vient toucher ta perception de la valeur de ton travail ?

Et comment tu fais pour ne pas te laisser embarquer par cette petite voix ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

À très vite,

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Aujourd’hui, on rencontre Nelly, Justine et Nabil !

Ce sont les freelances que je vais suivre tout au long de l’année 2026.

On a désormais rendez-vous, avec ce trio, tous les deux mois pour réaliser, au 🎤, de La Cohorte, un point d’étape.

À chaque épisode, je leur demande ce qu’ils ont traversé depuis notre dernière discussion, ce qui a avancé, ce qui coince, et ce qu’ils veulent mettre en place pour la suite.

🌟 Avec ce premier épisode, pas de small talk : on entre direct dans les chantiers stratégiques.

Nelly revient sur une période creuse et partage ce qui l’a aidée à retrouver de l’élan.

Justine détaille son repositionnement vers la direction artistique vidéo, et ce que ça change pour elle.

Nabil explique comment il veut élargir sa cible… sans sortir de sa niche.

Mais je ne t’en dis pas plus. Tu auras tout le détail de leurs aventures et de leurs réflexions en écoutant l’épisode !

Les références évoquées par Nelly, Justine et Nabil:

La page Linkedin du Club des Acheteurs Freelances

Bruno Guyot, le mentor Google Ads de Nelly

Le salon SMX

La Maison des Créateurs

🛣️Les précédents épisodes de En Route:
En Route S2E6 - Vanessa, Florence & Quentin - podcast vidéo, 35 heures & fauteuil ergonomique

En Route S2E5 - Vanessa, Florence et Quentin - Premier ours, script de prospection, mission à vie
 

À très vite,

Marine 🤘

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La semaine dernière, je te parlais de la notion d’actif (MM #270)… et du déclic que ça a provoqué chez moi.

Dans cette Minute Marine, je te partage la suite : une autre prise de conscience, cette fois sur ce mot qu’on utilise tous sans trop savoir ce qu’il recouvre vraiment… “structurer son business”.

Je te propose une image très concrète pour t’aider à visualiser ce que ça veut vraiment dire… et surtout, où ça coince chez toi.

Ça veut dire quoi pour toi, structurer ton business ? Quelles sont les briques qui constituent les fondations de ce que tu construis aujourd’hui ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)
 

À très vite,

Marine 🤘

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Franchement, pendant longtemps, cette histoire “d’actifs”… ça me passait complètement au-dessus de la tête.

Et puis je me suis posé une question toute bête : si je devais vendre ma boîte demain, qu’est-ce qui aurait de la valeur aux yeux de mon interlocuteur ou de mon interlocutrice ?

Dans cette Minute Marine, je te partage le déclic que ça a provoqué chez moi… et pourquoi ça change ma façon de structurer mon business (même en solo). Est-ce que toi cette notion d’actif te parle ? Et est-ce que tu saurais lister les actifs de ton entreprise ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

PS : dans cet épisode, je mentionne la Minute Marine #127 - À partir de quand devient-on entrepreneur-e?

À très vite,

Marine 🤘

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Je ne sais pas toi, mais moi, mon téléphone… j’ai parfois l’impression qu’il a un peu trop de place dans ma vie.

Dans cette MM, je te partage quelques conseils que j’ai glanés dans une édition de la newsletter de Paul Barbosa pour reprendre un peu le contrôle sur ton usage du téléphone… et retrouver de la concentration.

Des petits ajustements tout simples, mais qui permettent de sortir du mode automatique et de reprendre la main.
Est-ce que tu arrives à utiliser ton téléphone avec intention… ou est-ce que tu te fais parfois happer sans t’en rendre compte ?

Et toi, qu’est-ce que tu mets en place pour limiter ça ?

(Envoie-moi un mp sur Linkedin pour me répondre 😉)

PS: Dans cet épisode, je mentionne :
• la MM248 “Attention, un tigre à dents de sabre”
• la MM155 “J’ai dit stop au scrolling en mode zombie”

À très vite,

Marine 🤘

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Tu as déjà vu passer des mp LinkedIn ou des mails qui se terminent par: “si vous êtes ouvert·e à l’idée, je serais ravi·e d’échanger” ?

Moi aussi. Et souvent… je ne réponds pas.

Pas parce que je suis snob ou débordée. Mais parce que je ne sais pas ce que la personne attend de moi.

Dans cette MM, je t’explique pourquoi un message flou peut créer du désintérêt — ou même de la méfiance.

Et je te donne une règle simple : toujours poser une question claire, qui appelle une réponse simple.

Je t’envoie aussi vers l’épisode Bonbon #8, où je détaille mes propres prises de contact (et les boulettes que j’évite).

Et toi, tu conclues comment tes messages ?

(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 😉)

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“Je suis transparente avec les candidats et les clients. Parfois, j’envoie un seul CV… mais c’est le bon.”
Audrey

✒️ Le thème de ce nouvel épisode : Comment une expertise ultra spécifique peut devenir un avantage concurrentiel durable.

✨ Mon invitée pour en parler : Audrey, consultante en recrutement spécialisée dans le second œuvre et l’enveloppe du bâtiment.

Elle travaille avec une dizaine de PME du BTP, uniquement sur des profils cadres.

🎧 Grâce à son expertise pointue, Audrey ne subit pas la concurrence — elle la devance.

Elle comprend les besoins de ses clients dans les moindres détails, cible les bons profils, et leur apporte un vrai regard stratégique sur leurs recrutements.

Résultats : un bouche-à-oreille solide, des clients fidèles… et une activité qui résiste à la crise.

📌 On a parlé de :

- Son positionnement ultra-spécialisé dans un secteur pénurique

- L’effet boule de neige de la cooptation client

- Les bénéfices concrets d’une expertise technique fine

- Son rôle de conseil au-delà du recrutement

- Sa posture ferme sur les tarifs, même face aux offres low cost

🎤 Et toi ? Qu’est-ce qui, dans ta façon de travailler, te place au-dessus de tes concurrents ?

Rejoins-moi sur Linkedin pour me répondre!

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