La ContraCrónica

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Xi Jinping se aseguró la semana pasada un tercer mandato como presidente de China. Tras el XX Congreso del partido, celebrado a finales del año pasado su poder era incontestable, por lo que la renovación no ha sorprendido a nadie. En el sistema político chino el cargo de presidente tiene, de cualquier modo, un rol protocolario, su verdadero poder le viene de ser secretario general del Partico Comunista de China (PCCh) y presidente de la Comisión Militar Central. Xi Jinping controla ambos desde hace diez años. Comisiones militares hay dos, una dependiente del partido y la otra del Estado. Desde el jueves pasado Xi Jinping ocupa ambas.

La presidencia de la república, no obstante, le otorga la capacidad de nombrar directamente al primer ministro y a los miembros del Ejecutivo. Se espera que el nuevo gabinete esté formado por leales a Xi Jinping empezando por Li Qiang, que ya ha sido nombrado y que releva a Li Keqiang, que ha ocupado el cargo de primer ministro desde 2013. No habrá novedades dignas de ser reseñadas, tan sólo continuismo en la línea que Xi Jinping ha ido consolidando a lo largo de los últimos años.

El tercer mandato convertirá a Xi Jinping en el presidente chino que más tiempo ha pasado en la más alta magistratura del Estado. Sus antecesores se retiraron a los diez años de mandato o incluso antes. Existía, de hecho, un límite constitucional de dos mandatos que Xi Jinping eliminó en 2018. Su intención es mantenerse en el poder hasta culminar su proyecto de convertir a China en la primera potencia mundial. Xi Jinping no es precisamente joven, tiene 69 años (70 cumplirá en junio) y se encuentra ante una China muy diferente a la de hace diez años cuando se aupó por primera vez a la presidencia.

El país ya no crece con el mismo vigor que durante las dos primeras décadas del siglo. La pandemia ha hecho daño a la economía, un daño agravado por la política de covid cero que su Gobierno mantuvo hasta hace unos meses. La tasa de natalidad está en descenso y la población envejece a un ritmo muy rápido por culpa de la política de hijo único, adoptada en 1979 y que no se abandonó hasta 2015. En el plano internacional la luna de miel de la China popular con Occidente hace tiempo que terminó. Las relaciones con Estados Unidos son malas. La desconfianza mutua es la norma y llueven las acusaciones por ambas partes. En el plano geopolítico la guerra en Ucrania no ha hecho más que complicar las cosas ya que Xi Jinping se ha negado a sumarse a las sanciones contra Rusia. El asunto de Taiwán, entretanto, sigue presente envenenando aún más la relación con las potencias occidentales y con sus vecinos regionales como Japón o Corea del Sur.

Es una incógnita si un Xi Jinping fortalecido será suficiente para superar todos esos problemas o quizá servirá como catalizador para empeorarlos. Su receta es bien conocida: centralización del poder en el interior y asertividad en el exterior. Lo que todos dan por descontado es que una era termina en China y empieza otra cuyos perfiles ya se han visto a lo largo de la última década. No habrá más reformas ni más apertura. El liderazgo colectivo que hace más de cuarenta años estableció Deng Xiaoping ha pasado definitivamente a mejor vida.

En La ContraRéplica:

- El SVB y la reserva fraccionaria

- Temporales y fijos discontinuos

- Oligopolios en la Argentina peronista

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#FernandoDiazVillanueva #China #Xijinping

El Silicon Valley Bank quebró el viernes tras una rápida corrida bancaria. Acto seguido la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) intervino el banco a través de una nueva entidad llamada Bank of Santa Clara a la que se transfirieron todos los depósitos. El Silicon Valley era el decimosexto banco más grande de Estados Unidos. A 31 de diciembre del año pasado contaba con 209.000 millones de dólares en depósitos lo que convierte su bancarrota en la mayor desde que quebró el Washington Mutual en septiembre de 2008.

Como suele suceder cada vez que un banco se va por el desagüe todo sucedió muy rápido. La empresa matriz del Silicon Valley, el SVB Financial Group, buscaba compradores poco antes de su quiebra ya que no habían tenido suerte tratando de colocar bonos y acciones en el mercado. Los reguladores no estaban dispuestos a esperar e intervinieron en el acto. El Departamento de Protección e Innovación Financiera de California cerró el banco y lo puso bajo el control de la FDIC.

El jueves los clientes habían intentado retirar 42.000 millones, aproximadamente una cuarta parte de los depósitos totales del banco. Esa avalancha destruyó el balance del Silicon Valley que, el jueves por la noche, tenía un saldo de caja negativo de casi 1.000 millones de dólares y ya no podía efectuar pagos. La cuestión es que, según los propios reguladores, el banco se encontraba sólo un día antes, en buenas condiciones financieras. Unas horas después era insolvente

El Silicon Valley Bank fue fundado en 1983, pero no fue hasta finales de los 90 cuando empezó a expandirse en serio. No era un banco al uso, sino uno de nicho muy especializado en atender al ecosistema de emprendimiento de la bahía de San Francisco. Se le conocía como el banco de las start-up, pequeñas empresas emergentes, a menudo recién nacidas que se valían del SVB para sus operaciones bancarias. La bonanza de la industria tecnológica benefició mucho a la entidad, que creció junto a sus clientes. Las empresas depositaban en él el dinero obtenido tras las rondas de financiación, lo que le permitió disfrutar de unas cuentas muy saneadas. Ese dinero lo invertían por lo general en títulos del Estado. La clásica estrategia de tomar depósitos a corto plazo y prestar a largo plazo. Aunque sus pasivos estaban respaldados por activos presuntamente seguros como los bonos del Tesoro, cuando los tipos de interés suben, los bonos pierden valor. Deben mantenerse hasta su vencimiento o incurrir en pérdidas cuando se venden.

El año pasado la Reserva Federal empezó a subir los tipos para frenar la inflación. Las empresas recurrieron entonces a sus fondos depositados en el banco que contemplaba impotente cómo le salía dinero, pero no entraban nuevos clientes. Los tipos de interés, entretanto, hicieron mella en el valor de la cartera de bonos adquiridos por el banco obligándole a captar capital fresco. En ese punto contrató a Goldman Sachs para colocar acciones en el mercado, pero sin anunciarlo públicamente para no asustar a los inversores. A partir de ahí todo se precipitó. Moody's informó a SVB que planeaba rebajar su calificación crediticia, algo que perjudicaría mucho al banco. Al día siguiente las acciones de SVB cayeron en picado alarmando a sus clientes, que corrieron a retirar sus fondos por miedo a una quiebra. En cuestión de horas todo había terminado.

Queda por saber por qué los reguladores fueron incapaces de ver lo que estaba sucediendo con más anticipación. También es una incógnita hasta qué punto esto se transmitirá por el sistema financiero. Pero lo que ya parece fuera de toda duda es que nos encontramos en pleno invierno del capital riesgo.

En La ContraRéplica:

- Fractura en la coalición de Gobierno

- Lenguas cooficiales

- Meloni contra Schlein

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Temas tratados en la edición de La ContraRéplica de esta semana:

- Sanidad universal

- ¿El nacionalismo se cura viajando?

- Cataluña y el franquismo

- La ley integral de violencia de género y la Constitución

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- "The new totalitarians" de Roland Huntford - https://archive.org/details/TheNewTotalitarians

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No una sino dos mujeres se han situado en muy poco tiempo en la cima de la política italiana. Una es Giorgia Meloni, líder de Fratelli d'Italia y primera ministra desde el pasado mes de octubre tras su victoria electoral semanas antes. Desde el pasado 26 de febrero la principal formación política de la izquierda italiana, el Partido Democrático, tiene también a una mujer al frente: Elly Schlein. Tras el fracaso de Enrico Letta en las elecciones de septiembre el partido se vio forzado a celebrar primarias y de ellas salió Schlein, una mujer de 38 años y proveniente del ala izquierda del partido. Schlein es una sorpresa por muchos motivos. El primero de ellos es su origen. Nació y se crio en Suiza y su padre es un profesor estadounidense de origen judío. Eso le da tres nacionalidades, algo no muy habitual en un político. Aparte de eso Schlein, es una recién llegada al partido que ahora preside. Se afilió a él hace unos años, pero pronto lo abandonó cuando Matteo Renzi llegó al poder ya que le parecía demasiado liberal. Siguió en política con otras siglas más radicales y llegó incluso a la vicepresidencia de la región de Emilia-Romaña, el puesto que le ha servido de trampolín para saltar sobre su antiguo partido y hacerse con él.

La elección de Elly Schlein supone un relevo generacional en el Partido Democrático que, desde la salida de Renzi hace cinco años, ha ido dando bandazos sin encontrar un recambio que consiga revertir su curso descendente en las elecciones. Es, en definitiva, un golpe para la vieja guardia de los Enrico Letta o los Nicola Zingaretti que han liderado la formación en los últimos años. Los resultados del Partido Democrático en las dos últimas convocatorias electorales han sido muy deficientes. En 2018 Matteo Renzi bajó hasta el 18,8% de los votos y dejó al partido como tercera fuerza política cuando venía de ser la primera. En 2022 Enrico Letta no consiguió mejorar sus resultados a pesar de que el Movimiento Cinco Estrellas de Giuseppe Conte estaba ya en pleno declive.

Para colmo de males, tras la derrota electoral Conte se erigió en el principal opositor al Gobierno de Meloni, algo que el electorado le ha premiado convirtiéndose en el candidato favorito de la izquierda en las encuestas. Según estos mismos sondeos el Partido Democrático promediaba el mes pasado un mísero 16% de esperanza de voto. La primera misión de Schlein será esta misma, revertir la debacle y dotar al Partido Democrático de un mensaje propio que los votantes perciban como algo diferente. Pero una cuestión mucho más apremiante que esa es si Schlein puede hacer una oposición efectiva a Giorgia Meloni. Para las elecciones aún quedan cuatro años y Meloni está muy fuerte. Su índice de aprobación al cumplir los cien primeros días de mandato se acercaba al 50% y está apoyada por una coalición que le otorga mayoría absoluta en la cámara de diputados. Meloni, que tantos temores había despertado en Europa, está actuando de forma mesurada y busca más el consenso que la confrontación. Lejos de distanciar a Italia del resto de Europa ha apoyado con entusiasmo la posición de la OTAN sobre Ucrania y ha presentado un presupuesto que no ha hecho sonar las alarmas en la Comisión Europea. No lo va a tener fácil Schlein, al menos a corto plazo.

Pues bien, para hablar de Elly Schlein, de Giorgia Meloni y, en general, de política italiana, nos acompaña hoy Luca Costantini, redactor de The Objective que ya ha pasado por este programa en más de una ocasión. Luca, como bien delata su nombre, es italiano y conoce bien las interioridades políticas de su país de origen.

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#FernandoDiazVillanueva #GiorgiaMeloni #EllySchlein

El pasado sábado, con la vista puesta en las celebraciones del 8 de marzo y sólo unos días después de que estallase con virulencia el escándalo del caso Mediador, Pedro Sánchez anunció en un acto de partido una ley de próxima aprobación que garantizará la paridad entre hombres y mujeres en política y en las empresas. Dijo que habían remitido al Congreso un proyecto de ley para que la proporción entre sexos sea paritaria en las listas electorales de los partidos, el consejo de ministros, los consejos de administración de las empresas, las juntas de Gobierno de los colegios profesionales y los jurados de certámenes financiados con dinero público.

Que se reservase el anuncio para esta semana no era casual. Una de las fechas principales que marcan el calendario de este Gobierno es precisamente el día de hoy, día internacional de la mujer, que, como ya ocurrió en su momento con el día del orgullo gay, los partidos de izquierda españoles han patrimonializado en su propio beneficio. Pero este año la coalición llega fracturada en este y otros muchos aspectos, pero sobre todo en este a causa de la polémica ley de garantía integral de la libertad sexual, más conocida como ley del sólo sí es sí. Esta ley, aprobada con los votos del PSOE, (el propio Sánchez se deshizo en elogios hacia ella hace sólo tres meses) ha ocasionado que más de 700 agresores sexuales hayan visto reducidas sus penas y, en algunos casos, se hayan beneficiado incluso de una excarcelación anticipada.

El Gobierno anunció el mes pasado que quiere reformar esa ley, algo a lo que Podemos no se oponía de entrada, pero no han llegado a alcanzar acuerdo alguno lo que ha obligado al Gobierno a apoyarse en la oposición para sacar adelante la reforma. Esto ha provocado que el PSOE y Podemos salgan a la calle por separado en manifestaciones que correrán en paralelo por las principales ciudades de España. Con el movimiento feminista partido en dos, Sánchez teme perder una parte considerable de votos si no presta atención a una porción importante de su electorado. En esa clave hay que leer esta ley que impondrá la paridad obligatoria tanto en la esfera privada como en la pública.

De acuerdo con este proyecto de ley, las denominadas listas cremallera serán obligatorias para todos los partidos, también para el Partido Feminista. En los consejos de ministros y los consejos de administración de todas las empresas cotizadas con más de 250 empleados y más de 50 millones de euros de volumen de negocio tendrá que haber como mínimo un 40% de mujeres. La ley implicará la reforma de la Ley Orgánica de Régimen Electoral (LOREG) y también en las leyes de sociedades de capital, mercado de valores y servicios de inversión. La paridad por decreto tendrá también implicaciones constitucionales ya que en el artículo 100 de la Carta Magna queda establecido que el presidente es libre para conformar el Gobierno a su antojo.

El hecho es que la ley de paridad que con tanta fatuidad anunció Sánchez no es más que una directiva europea que se va a limitar a transponer a la legislación española. La directiva, para colmo, fue propuesta por el Partido Popular europeo. Lo que no queda claro del todo es que esta ley pueda ser aprobada en breve ya que las Cortes se disolverán en unos meses y tiene aún que pasar todo el trámite parlamentario. Pero no era tan importante la ley en sí como el golpe de efecto que un Sánchez en horas bajas pretendía dar con su anuncio.

En La ContraRéplica:

- El uso de TikTok en el trabajo

- La importancia de Ferrovial

- La peculiar instrucción del caso Tito Berni

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#FernandoDiazVillanueva #8M #PedroSanchez

La industria de defensa occidental se encuentra al límite a causa de la guerra en Ucrania. La falta de capacidad de producción en las fábricas, la escasez de trabajadores especializados, los cuellos de botella en la cadena de suministro, los altos costes de financiación e incluso las regulaciones medioambientales están frenando el esfuerzo para aumentar la producción de armas y municiones en Europa. Esto está suponiendo todo un desafío para Ucrania y sus aliados. La guerra de desgaste en el Donbás ha terminado convirtiéndose de este modo en una carrera armamentística entre Rusia y los miembros europeos de la Organización del Tratado del Atlántico Norte, que tratan de reforzar sus propias defensas ante la creciente amenaza que representa el Kremlin.

El presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, insistió en el cuello de botella que se había formado en esta industria durante su visita a Washington hace dos meses. Recordó ante el Congreso estadounidense que los rusos tienen ventaja en artillería, municiones y aviones. El último paquete de ayuda de Estados Unidos, valorado en 1.800 millones de dólares, incluye proyectiles de artillería y mortero, cohetes de mayor alcance, la primera batería antimisiles Patriot y equipo que transforma proyectiles no guiados en municiones de precisión. Pero no sucede lo mismo con Europa. Los ejércitos europeos son pequeños y ya iban escasos de reservas antes de comenzar la guerra. La industria armamentística local funcionaba al ralentí porque la demanda de armas y municiones era muy pequeña. La guerra está consumiendo munición a un ritmo no visto desde la Segunda Guerra Mundial. El ejército ucraniano dispara unos 6.000 proyectiles de artillería cada día y tienen ya problemas para reponerlos. Pero los rusos no dan tregua, según una estimación de la inteligencia británica, el ejército ruso estaba empleando cada dos días en diciembre en el frente del Donbás el equivalente en municiones al stock total del ejército británico.

En estos momentos ningún país de la OTAN con la excepción de Estados Unidos tiene reservas suficientes de armas para librar una guerra concentrada en la artillería, carecen también a día de hoy de la capacidad industrial para fabricar a corto plazo esas reservas. Eso significa que la OTAN no podría defender su propio territorio si fuera atacado ahora por un gran ejército. Según el Gobierno alemán, en estos momentos su país carece de munición para resistir más de dos semanas en caso de un ataque ruso. Eso les sitúa por debajo de los requisitos de la OTAN que imponen a sus miembros reservas de munición para al menos 30 días de combate. La escasez de misiles y proyectiles se debe a la ausencia de guerras y amenazas externas durante las últimas décadas, y también al cambio en las doctrinas militares de los ejércitos de la OTAN. En lugar de poner la vista en grandes batallas artilleras al estilo de la segunda guerra mundial, se han concentrado en guerras asimétricas que se libran contra enemigos asistidos por armamento sencillo y de bajo coste.

Pero la guerra de Ucrania se parece en muchos puntos a la segunda guerra mundial. El uso de la artillería es intenso por ambas partes. Ucrania emplea unos 40.000 proyectiles de artillería del calibre 155 mm de la OTAN cada mes, pero la producción anual total de este tipo de proyectiles en Europa ronda los 300.000. Ese es el cuello de botella al que se refería Zelenski. Un problema que debe resolverse cuanto antes si Ucrania pretende ganar la guerra.

En La ContraRéplica:

- ¿Es Holanda un paraíso fiscal?

- El examen C1 de catalán

- Imposición de las lenguas

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#FernandoDiazVillanueva #ucrania #otan

El martes pasado Ferrovial, una de las constructoras españolas de mayor tamaño, anunció formalmente que trasladará su sede social a los Países Bajos. La decisión, tomada personalmente por su presidente Rafael del Pino tras estudiarlo durante mucho tiempo, ocasionó en el acto un tremendo revuelo en España afectando directamente al Gobierno que, por la reacción que ha tenido, no se esperaba que le echasen un órdago semejante. Los motivos que han llevado a Ferrovial a mover su sede social a otro país de la Unión Europea son tanto económicos como políticos. Se trata de una multinacional que tiene más del 80% de su negocio fuera de España. Ya poseía una filial en el extranjero llamada Ferrovial International, que es la empresa que absorberá a la matriz española. Gracias a ello se podrá beneficiar de un mejor marco fiscal y, como confesó el propio del Pino, de mayor seguridad jurídica, algo que empieza a echarse en falta en España desde hace unos años.

Pero, tal y como era de esperar tratándose de una compañía de la envergadura de Ferrovial, el asunto tiene derivadas políticas, más aún en un año electoral y con el Gobierno de coalición haciendo aguas por los cuatro costados en las encuestas. La ministra de Economía, Nadia Calviño, aseguró no entender la decisión de Ferrovial, una empresa a la que ella misma había alabado hace sólo unos meses. Tras ello todo el Gobierno pasó a la carga, empezando por su propio presidente que se encontraba de visita oficial en Escandinavia. El viernes Sánchez visiblemente contrariado señaló personalmente a del Pino de llevarse su empresa a Ámsterdam por razones fiscales. Le acusó después de antipatriota apelando a la justicia fiscal.

Tras la perorata de Sánchez entraron en tromba sus terminales mediáticos y, especialmente, sus socios de Podemos que clamaron contra Ferrovial y su presidente exigiendo que devuelva todo el dinero que ha recibido de las arcas públicas. Como constructora Ferrovial ha suscrito infinidad de contratos con la Administración, especialmente de obra pública en las últimas décadas, pero esos contratos no eran subsidios, iban dirigidos a construir una infraestructura, eran simples adjudicaciones tras su preceptivo concurso, por lo que no hay nada que devolver. En cierto modo esto de Ferrovial ha sido para Podemos algo parecido a un regalo caído del cielo en un momento en el que su ministra estrella, Irene Montero, se encuentra muy cuestionada. Desde Podemos llevan años atacando con saña a las empresas. Esta es, de hecho, una de sus actividades predilectas. De tanto en tanto cargan contra grandes empresas como Inditex o Mercadona concentrando sus ataques en sus respectivos presidentes. Lo de Ferrovial se lo ha puesto muy fácil enconando aún más la situación.

Para el Partido Popular la fuga de Ferrovial es también un argumento a su favor. Núñez Feijóo no ha dejado escapar la oportunidad convirtiendo el caso en un ariete contra un Gobierno desgastado, fracturado en su interior y que se enfrenta desde hace unos días a un caso de corrupción muy feo, el del conocido como Tito Berni, un exdiputado socialista que, según se extrae de la investigación, organizó una trama de extorsión a empresarios a cambio de favores. Entre Ferrovial y el Tito Berni, todo se les ha puesto en contra a menos de tres meses de las elecciones municipales y regionales del próximo 28 de mayo. La imagen del Gobierno está por los suelos y eso preludia una campaña electoral a cara de perro.

En La ContraRéplica:

- El señalamiento público por parte de los políticos

- Tolerancia hacia los intolerantes

- El traslado de Ferrovial

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- ¿Funcionan los think tanks?

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