La Entrevista de Alicante Plaza

Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Pedro Espadero, artista fallero y el creador de la hoguera de 2024. Sin pelos en la lengua, valora la situación del sector artístico de la ornamentación fogueril, plantea las disyuntivas y las soluciones con valentía y sin miramiento de molestar o no a los que corresponden.

Se puede notar en su voz la emoción que irradia al hablar de sus principios en el mundo como artista fallero. Pasión que le viene desde su infancia, y que ha mamado desde niño. Se nota que se dedica a lo que le gusta y que lo suyo no es un trabajo sino una vocación, una de la que tiene la suerte de vivir. Fortuna que no muchos comparten, ya son algunos los que desisten en el camino y renuncian a dedicar su vida al mundo fogueril, al oficio de plantar hogueras ante la imposibilidad de poder ganarse el pan desempeñando esa labor. El desinterés de determinados factores y actores por el impulso del sector ha ocasionado que las circunstancias se estanquen propiciando la crisis y la falta de mano de obra en el mundo artístico de esta especialidad. Espadero relata en la entrevista que si antaño los artistas tenían que buscarse la vida para encontrar trabajos y encargos, teniendo la pericia de darse a conocer, hoy en día, sin embargo, son las propias comisiones festeras las que no encuentran a perfiles para que perfilan creaciones para las respectivas fiestas. Eso las comisiones que pueden permitirse el lujo de tirar la casa de la ventana con las hogueras, hoy en día hay barracas que no pueden permitirse el desembolso de antaño a la hora de engalanar o proteger su estancias fogueriles con los centinelas en forma de hoguera.   

Aborda en la conversación una de las grandes cuestiones relacionadas con la hoguera oficial, la supuesta polémica o controversia del concurso del Ayuntamiento para adjudicarse la construcción de tan distintiva hoguera. En ocasiones, en determinados corrillos o cenáculos se ha mirado con recelo que fuese durante años sucesivos otorgado al taller de Pedro Espadero. El problema reside, según él, en la simple razón de que hay pocos talleres y artistas con el músculo financiero necesario para hacer frente al desempeño de la labor, una que debe contar con cierta seguridad económica con el fin de generar certidumbre y asegurando el cumplimiento de los plazos acordados en el concurso previo. Confiesa que ojalá hubiese una mayor variedad y disputa en la disputa concursal para plantar la hoguera. La mala situación o la precarias circunstancias que rodean al gremio en general.

En otros aspectos, ahonda sin tapujos en la situación del museo de las hogueras de Alicante, el que confiesa que debería de replantearse para mejorar su acogida y su importancia en la ciudad. Pone deberes a la respectiva concejalía en torno a la exposición fogueril. Hablamos de la evolución de las hogueras a través de los años, de las diferencias artísticas en el tiempo.   

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Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Manuel Desantes, uno de los intelectuales que mejor conoce Europa y sus instituciones, un europeísta convencido que irradia pasión por lo que la organización comunitaria representa y todo lo que supone para nuestra sociedad. Asegura que el sentimiento europeo, o mejor dicho, el convencimiento, es emocional pero también es cerebral. Concuerda quizá con todas aquellas voces que vislumbran en Europa el dique de contención de toda tentación autárquica de los gobiernos occidentales.

La Unión Europea nació tras la Segunda Guerra Mundial bajo un convencimiento de que la cohesión de un elevado número de países conseguiría sembrar la paz y calmar las tensiones existentes durante años. En el 1985 se produjo la entrada de España en el club comunitario, así como su integración un año después, en 1986, en la Comunidad Económica Europea.

Las instituciones europeas se renuevan cada seis años, y si bien es cierto que en las primeras elecciones de la historia de España la participación fue muy alta, tras el apogeo inicial ha ido reduciéndose la influencia de los comicios comunitarios en la vida política y social de nuestro país. Se perciben como una votación de segunda categoría, como una fiesta sin importancia en la que lo que se escoge no influye de verdad en lo trascendental de nuestro ecosistema patrio. En las últimas elecciones al Parlamento Europeo, en las citas celebradas a lo largo de los años, la media de la participación de nuestros conciudadanos está en 42% aprox.

Muchos son los que aseguran que estas elecciones que hoy se celebran son de una trascendencia histórica ante el aumento de la intención de voto de las opciones euroescépticas y de todos aquellos que ven a Europa como un obstáculo en lugar de como un impulso. Manuel Desantes destaca la necesidad de poner en valor la importancia de una Europa fuerte, de unos antecedentes históricos que han puesto de manifiesto que la división solo ha traído discordia y enfrentamiento. Más teniendo en cuenta que España fue escenario y vivió una de las guerras más duras de la historia en la que hubo un mayor número de víctimas mortales, no es baladí pasar por alto la necesidad de ocupar una organización que temple y modere los ánimos y ahuyente todo tipo de fantasma del pasado.

Abordamos en la entrevista las diferentes perspectivas de Europa, o mejor dicho, la variedad de sensibilidades que analizan la situación de España en el marco europeo. En primer lugar, están los europeístas convencidos, los que creen en una unión heterogénea, pero practica y que da sus frutos. En segundo lugar, podemos analizar a aquellos que aseguran que no es posible la convivencia de diferentes naciones con distintas sensibilidades y formas de pensar, una unión imposible entre halcones y mediterráneos, por lo que estos últimos deberían ir por separado de los primeros. No podemos olvidar tampoco la perspectiva más anómala e innovadora que reside en la conformación de un conglomerado versado en los países latinoamericanos, España, Francia, Portugal e Italia.     

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Esta semana tenemos con nosotros en La Entrevista de Alicante Plaza a Enrique Martínez, jefe de la sección internacional de la Reserva Federal de Dallas. En 2023 fue nombrado banquero del año, una de las guindas de su etapa profesional, al elaborar un estudio sobre la detención prematura de las burbujas inmobiliarias. Nuestro invitado es experto en el mercado inmobiliario, tema candente en la historia reciente de Occidente, una casuística que ha tenido sus réplica tardía en China, lugar en el que ha ocurrido una situación calcada a lo que aconteció a finales de la primera década del dos mil, en donde había más casas que habitantes que ocupar esas viviendas.  

Tras licenciarse en economía por la Universidad de Alicante, obtuvo una beca del Banco de España para irse a Estados Unidos a sacarse el doctorado. Una estancia en la nación de los 51 estados que se ha alargado ya casi veinte años, marcando el acento lugareño en el léxico de Martínez. Hablamos sobre las diferencias idiosincráticas entre Estados Unidos y España. Asegura que las tradiciones norteamericanas son mucho más complejas de las básicas caricaturas a las que estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicación de masas. La peculiaridad y la gran magnitud del país norteamericano genera la circunstancia de que estar en cada rincón del país sea llamativo en función del Estado en el que se está. Característica lugareña en la que no podía faltar la clave electoral, unas elecciones que se celebran en noviembre, las que están muy condicionadas por los clichés importados en el resto de países. Destaca que esa variedad tiene eco también en los aspectos sociológicos y políticos de la nación, notándose en la heterogeneidad latente en los Estados Federados, siendo las sensibilidades muy distintas aún compartiendo aparentes principios políticos entre sí.   

Abordamos en la charla la situación actual de la vivienda en España, una que está situada en unos precios desorbitados ante la falta de oferta. No deja de llamar la atención que si en 2008 estalló la burbuja como consecuencia del exceso de viviendas construidas en el boom inmobiliario de los años anteriores, hoy en día pasa lo contrario, que faltan en España aproximadamente más de 70.000 viviendas para que hubiese cobijo para todos. La acumulación de la propiedad, y la absorción de esta en un grupo reducido de tenedores. 

En relación a la economía, analizamos si hay un cambio de paradigma que ha desviado la atención de la economía variando el debate en otros asuntos no tan elementales como la economía. Si en 1992 se dijo aquello de “es la economía, estúpido”, hoy en día, pese a los buenos números en los indices monetarios en algunos políticos, no tiene el redito electoral que tenía antaño desempeñar con maestria y responsabilidad los balances de situación de las empresas nacionales. Por otro lado no se corta en decir que los datos económicos son usados y doblados para que un determinado interesado saque beneficio propio de esa información. 

Confiesa que volver a nuestro país y desempeñar una labor en el Banco de España sería un sueño.      

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Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza tenemos con nosotros a Salvador Martí, presidente del Intercity. Hace unas semanas nos tuvieron a todos los alicantinos con el corazón en un puño, con la expectación de saber si los dos equipos de la ciudad se unían en una sola entidad para fusionar fuerzas y tener un equipo más potente. Al final todo se desvaneció y para algunos no fue más que una bomba de humo, un globo sonda con el que insuflar las ilusiones de los alicantinos.  

Tras la compra del GCD Sant Joan en el 2017, y los ascensos consecutivos, terminaron en el fútbol profesional, en Primera RFEF (Primera Federación- la antigua segunda B tras la reestructuración de divisiones llevada a cabo por la Federación Española de Fútbol). División en la que el Intercity permanece desde hace varios años, perseguido por las polémicas extradeportivas relacionadas con los impagos al personal del club. Martí, precisamente, el presidente del club, reconoce en la conversación que podrían hacer mucho mejor las cosas como en lo referente a mantener en regla los pagos de los salarios de los empleados. Gestión económica puesta en entredicho, de la que sin embargo, entona el mea culpa y plantea puntos a mejorar en la gestión.  

La entrevista se realizó antes del ascenso del Hércules a Primera Federación consumado el pasado domingo, hito que seguro que habrá celebrado el mandatario del club de los hombres de negro, a juzgar por lo que comenta, mostrandose deseoso de que vuelva a haber un derbi que enfrente al Intercity contra el conjunto blanquiazul. La realidad es que los equipos de la misma ciudad, los clásicos, benefician a todas las partes en términos de taquilla creando una rivalidad interesante que engrandece la ciudad. Enfrentamiento que hubiese sido historia de haberse constituido la fusión entre el Intercity y el Hércules. Nos tuvieron a todos en vela, actualizando las noticias, ojos avizor observando los movimientos ejecutados para hacer realidad el tándem deportivo. Sin embargo, para algunos todo fue un bluf, una decepción. Martí no duda en asegurar que la unión societaria entre las ambas entidades habría sido lo mejor para todos, habría permitido la construcción de un equipo fuerte. Quien sabe si un paso trascendental para aspirar a que Alicante tenga un equipo de primera división, una vuelta a las andadas, a los recuerdos dorados del fútbol alicantino. El presidente del Intercity asegura que ese matrimonio de conveniencia no se llevó a cabo como consecuencia de las complicaciones administrativas, ya que “a la hora de sentarse con los abogados no todo es tan sencillo”. Por otro lado, también atisba incompatibilidades de visión en términos formales.  

Durante la charla, también pone deberes a la administración, asegura que Alicante tiene demasiado cemento y que se debería optar por infraestructuras más prácticas y realistas. Pone en el foco a los centros de tecnificación y echa en falta más campos de césped en la ciudad. 

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Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Juan Carlos Girauta, número tres en la candidatura de Vox a las elecciones europeas que se celebrarán el próximo 9 de junio. Nos recibe con el convencimiento de luchar contra el nacionalismo, labor que según él sólo podrá desempeñar formando parte como independiente en la formación liderada por Santiago Abascal. 

Girauta dió el salto a la política en 2014 cuando fue elegido eurodiputado por Ciudadanos. En 2015 fue elegido diputado por Barcelona en la primera incursión nacional de la formación naranja. Tras el éxito en Cataluña y el auge del populismo de izquierdas liderado por Podemos y Pablo Iglesias, Albert Rivera decidió apostar por la extensión de su proyecto al resto de España. En las primeras elecciones consiguieron cuarenta escaños quedando cuartos en los comicios generales y tras la repetición electoral de aquella votación como consecuencia del fracaso del famoso pacto del abrazo entre Cs y PSOE, perdieron ocho escaños quedándose en treinta y dos. Durante este tiempo Juan Carlos Girauta fue el portavoz del partido en el Congreso de los Diputados. 

Tras la moción de censura a Mariano Rajoy en el año 2018 y el año del gobierno en funciones de Pedro Sánchez, Ciudadanos sacaría 57 escaños en las elecciones celebradas en abril de 2019, concurriendo nuestro invitado como número uno por la provincia de Toledo. Tras no conseguir formar gobierno ninguna de las fuerzas políticas, en noviembre de ese mismo año se repitieron las elecciones y se consumó el principio del fin de Ciudadanos: la formación perdió cuarenta y siete quedando su resultado en unos raquíticos diez escaños. Tras la dimisión de Albert Rivera como consecuencia de los nefastos resultados cosechados y el posterior apoyo de Cs al Gobierno en los respectivos Estados de Alarma en la pandemia de 2020, Girauta decidió darse de baja del partido. 

Tras su periplo por la política, ha compaginado su labor como abogado con la colaboración en prensa escrita y televisión. Durante años ha sido uno de los columnistas de cabecera del diario ABC, medio en el que estuvo hasta finales de 2023. Actualmente es columnista de lunes a jueves en el diario digital El Debate. Ha escrito ríos de tinta ejerciendo como azote del Gobierno a través de las tribunas periodísticas. En junio de 2022 publicó el ensayo Sentimentales, ofendidos, mediocres y agresivos: Radiografía de la nueva sociedad (Sekotta), un reflejo del mundo en el que vivimos y el que está por venir, un análisis sobre la idiosincrasia de la sociedad posmoderna. 

Ahora vuelve a la arena política tras su experiencias pasadas con el anhelo que dice que siempre le ha movido “combatir al nacionalismo”. Se atrinchera convencido de que luchar con Vox en el parlamento europeo es la mejor forma de lidiar con las amenazas actuales. Define sin tapujos como autarquía el Gobierno de Sánchez y rebaja la euforia entre aquellos que piensan que con el Partido Popular se puede uno enfrentar a los regionalismos identitarios que controlan España.

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Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Ana Ivars, CEO de Dinamiza Digital, y una de las referentes en el sector del marketing y en concreto en el marketing digital. Nos atiende después de haber participado en una nueva edición del OpenDir celebrado en Alicante. En nuestra charla abordaremos diferentes temas, hablaremos de su faceta emprendedora, del marketing y de su importancia y del futuro de las redes sociales y de su influencia en su sector.

Como muchas veces reconoce nuestra invitada, uno de los motivos que le llevaron a emprender, a tener la valentía de tirarse a la piscina de montarselo por su cuenta, fue la sensación de que el sistema laboral, de que el mercado del trabajo, estaba obsoleto, que no funcionaba como debería, y que si le gustaba la situación del mundo del trabajo en nuestro país lo mejor era crear ella el marco ideal para desarrollar su carrera profesional a través del emprendimiento. Tras constancia y sacrificio, con una trayectoria emprendedora comenzada en el 2016, y como suele decir, pasó de emprendedora a empresaria. Abordamos precisamente la manía persecutoria que se tiene a la figura empresarial y la ambivalencia patria de aplaudir a la persona que emprende y de denostar a aquel emprendedor que ha conseguido contratar personal y se ha convertido en empresario.

Esas empresas en ocasiones parecen no valorar como merecen determinados sectores de vital importancia como el marketing. Ivars destaca que uno de los principales motivos por los que en ocasiones se recorta de ese departamento tiene que ver con la circunstancia de que el área de marketing tiene una actitud pasiva en el desarrollo del negocio y va un poco a remolque de las decisiones que se toman en el resto de departamentos. Sin embargo, es necesario que el departamento de marketing sea proactivo, que no sea el remolcado sino el que movilice y remolque de los demás departamentos que conforman la empresa. 

En un mercado global es elemental hacerse notar, que la gente te vea, para ello la publicidad y el marketing tienen una importancia vital. Hace un tiempo falleció Pepe Domingo Castaño, una de las voces de referencia de la radio española, comunicador que era conocido por hacer llamativos y entretenidos los anuncios sin que estos estuviesen metido con calzador en la programación o en el desarrollo del programa. Hablamos de la importancia de que la publicidad sea entretenida, que sea creativa, y la importancia de conectar al consumidor con la marca.

Otro de los temas a tratar será la influencia de las redes sociales en el mundo del marketing en el mundo actual. Con el cambio de paradigma, de los gustos o de los intereses de los consumidores, se da ahora la circunstancia de que determinadas redes sociales como Instagram están siendo de las aplicaciones más desinstaladas por los usuarios. Hay que sumar también cierto malestar o empeoramiento del servicio que ha sufrido twitter tras su conversión en X y la compra de la entidad por el empresario Elon Musk. ¿Pueden generar estos hechos el principio del fin de las redes sociales? ¿podemos volver a un mundo en el que dejemos de comunicarnos a través de las redes o aplicaciones?  

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Esta semana en La Entrevista de Alicante Plaza charlamos con Ignacio Gally, decano del Ilustre Colegio de Abogados de Alicante (ICALI). Hablamos con él sobre la situación de la profesión, una que es víctima de muchos clichés fantasiosos y negativos. Abordamos también la formación de los futuros abogados y los problemas que subyacen en el sistema educativo actual. Terminamos la entrevista con un poco de música, recomendando asistir a los conciertos de su grupo musical que versiona clásicos de los ochenta. 

Los Colegios de Abogados forman parte de una de las instituciones colegiadas más importantes de España, no ejercen un papel simbólico o testimonial sino que la obligatoriedad de que sus profesionales se colegien ejerce una influencia activa en el sector. Fue en 1943 cuando se conformaron oficialmente estas entidades con la creación del Consejo General de los Ilustres Colegios de Abogados.   Representa el escudo, el acompañante en el que los letrados se amparan para lidiar con las duras batallas diarias con las que la profesión liberal del abogado tiene que hacer frente. Gally se sincera en la entrevista y asegura tener como una de sus prioridades en el plan de acción el impulso para que los colegiados conozcan las funciones y los servicios de ICALI, ya que asegura que en la vida de la institución participan menos abogados de los que le gustaría.  

Abordamos en la charla los tópicos propios de la profesión, unos que tienden a demonizar a la figura y a reducir a la máxima expresión la clásica caricatura del picapleitos. Al ser preguntado por el artículo El peor oficio del mundo que hace algunos años escribió el columnista David Gistau, se revuelve y de manera tajante asegura que no cree que sea el peor trabajo del mundo sino el mejor. Ataja todas esas iconografías proyectadas por las series de televisión en las que se representa a un tipo de letrado alejado de la realidad. Huye de la caracterización del tiburón sin escrúpulos y vuelve a resaltar la necesidad de que en la ecuación para ser un buen abogado esté presente la variable y la cualidad de ser una buena persona. 

En relación a la problemática que atañe al oficio, asegura que la dificultades a las que tienen que hacer frente están relacionadas con determinadas crisis que parece que nunca se terminan de arreglar. El turno de oficio sigue generando dolores de cabeza a los compañeros abogados, el cual no está establecido como se merece. Por no hablar del problema de las mutualidades, ese paraguas en el que los abogados esperaban resguardarse una vez colgaran la toga pero que con el transcurso de los años ha sido una ilusión; no les queda más que vivir con incertidumbre la etapa de su jubilación. 

El desarrollo de la conversación desemboca en una de las carencias que más preocupan a los profesionales consolidados, aquellos que deben apostar por las nuevas generaciones de abogados y se encuentran que tras cuatro años en la Universidad formándose para ejercer la profesión, no saben redactar contratos de arrendamiento o demandas. Gally sugiere que la Facultad de Derecho debería imitar la formación que tienen los médicos, salvando las distancias, y elaborar un plan de estudio más enfocado en la práctica jurídica. 

Ignacio Gally fue uno de los abogados defensores de la ex alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, en aquel caso por el que fue enjuiciado por presunta corrupción, causa de la que fue absuelta en 2021. Nos cuenta su experiencia abordando las consecuencias de la pena de telediario.  

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Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a David Jiménez ( Barcelona, 1 de octubre de 1971)  director de El Mundo del 31 de abril de 2015 al 25 de mayo de 2016. Ha desarrollado una dilatada carrera como corresponsal y reportero en países de Oriente Medio. 

A finales de mayo de 2016, se enteró por una filtración de prensa de su despido como director de El Mundo. Tiempo después, en el 2019 dio la sorpresa editorial con su libro El director en el que narra con una lucidez narrativa sin igual su experiencia como director en una de las principales cabeceras de nuestro país. Desarrolla con pelos y señales las complicaciones y las presiones que recibe un periodista y las dificultades para ejercer un periodismo independiente. Cuenta en el bestseller como el establishment de Madrid maneja los hilos del sistema, ahonda en mitos que son más realidad que ficción. Se recrea en el día a día de una redacción, en los egos y en cómo se trabaja lidiando con la sensación de que algunos de tus compañeros parecen mirarse con recelo y desconfianza. Cuando en el 2015 los emisarios de Unidad Editorial se reunieron con él para que dejara los inhóspitos rincones en los que se desenvolvió, seguramente no pensó en que ese caramelo finalmente estaba envenenado. La revelación de muchos secretos, la ruptura de la cuarta pared de la idiosincrasia periodística le granjeó enemigos y le ocasionó que muchas puertas se cerrasen para él. 

Tras el éxito de su memoria al frente de la redacción de El Mundo publicó en el 2022 El Corresponsal, una novela en la que deja plausibles evidencias de su experiencia como corresponsal de guerra en El Mundo. Al joven periodista Miguel Bravo le llega su gran oportunidad cuando es enviado a Birmania para cubrir la revuelta de Azafrán liderada por monjes budistas. La dictadura reprime las protestas y confina a todos los reporteros en su hotel. El poso de las experiencias vividas por Jiménez es más que evidente en esta obra de ficción. Nadie que no haya experimentado la adrenalina, la sensación de realizar trabajo de campo como corresponsal y enviado especial a un conflicto armado podría haber descrito las sensaciones, los miedos, las rivalidades como las reseña nuestro invitado.  

En 2023 publicó Los Diarios del Opio, un libro de literatura de viajes en el que sigue las huellas de escritores legendarios que quedaron hechizados por la magia de Oriente, recorre los escenarios de sus libros y se embarca en una odisea para resolver el gran misterio, el motivo que ha llevado a cientos de exploradores al Este. Se adentra en China con la historia de Martha Gellhorm junto a Hemingway, en las Filipinas que describió con todo lujo de detalles Manu Leguineche y viaja a la Birmania en la que estuvo George Orwell como policía imperial. 

En mayo de 2024 publicará Días Salvajes, novela en la que relata el fatídico accidente kamikaze del heredero de una dinastía de banqueros, Bosco Zabala. Una obra dedicada al coraje de vivir.

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Esta semana tenemos en La Entrevista de Alicante Plaza a Juan Manuel Vizuete, experto en comunicación y oratoria. Ha impartido conferencias, ha llenado auditorios, recorre España enseñando a hablar en público. Como dice Juan Manuel durante la entrevista “no se puede no comunicar, hasta cuando uno está callado sin decir nada comunica”. 

Nuestro invitado de ahí empezó a dar charlas a fondo perdido, arriesgando dinero como reconoce, pero como se suele decir, sarna con gusto no pica, fijó su objetivo y fue a por él hasta las últimas consecuencias. Representando el paradigma de la cultura del esfuerzo, no desfalleció hasta cumplir su sueño de trabajar en lo que le gusta. Reconoce que valió la pena estar unos cuantos años tragando sapos y teniendo una fe ciega en la constancia, en el camino que tenía claro seguir. Habla durante la entrevista sobre la cultura del esfuerzo, rompe el mito generacional de los Z y los Millenial de que se consigue todo con un chasquido de dedos y sin esfuerzo. Vizuete empezó dando charlas a grupos pequeños, formaciones concretas a grupos de trabajo y ahora llena salas enteras con sus conferencias. 

Actualmente compagina su actividad como conferenciante y profesor de Oratoria con la de asesor en la Diputación de Alicante. Profesionales como Juan Vizuete son de vital importancia para los dirigentes que ocupan cargos en las instituciones. Desde la cuarta pared se encargan de que todo salga bien, de que el político al que asesoran comunique de una forma adecuada incluso cuando no articula palabra. Porque como reseñamos al principio, y en palabras del invitado, hasta cuando uno parece que no está diciendo nada puede decir mucho más que cuando abre la boca. 

Uno de los elementos fundamentales a la hora de hablar en público es conocer a la audiencia, saber a quién tienes delante, determinar qué tipo de mensajes hay que utilizar para conectar con los oyentes. No hay un público igual, no se puede hablar de la misma en circunstancias diferentes, entre otras cosas, porque a lo que le interesa a un colectivo determinado quizá no le despierte el interés en otro. A la hora de seleccionar el tipo de espectador que tenemos delante, eso determinará la eficacia que tengamos en el momento de intentar persuadir a los que nos están escuchando. En los discursos políticos se pretende que una idea sea comprada por el que recibe el mensaje, para que ese intercambio, para que el interesado consiga empatizar con el otro es elemental persuadir al otro. Juan Vizuete es autor de una guía detallada enfocada en la persuasión. 

Se habla mucho hoy en día de que hay una crisis de liderazgos, de que la sociedad ha perdido los referentes que sí tenía en épocas pasadas. Analizamos diferentes referentes políticos, desde Emmanuel Macron, el presidente de la República francesa que estaba destinado a liderar Europa; Joe Biden el actual presidente de los Estados Unidos o Donald Trump, el que aspira a volver a la Casa Blanca en las elecciones que se celebran en noviembre.      

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Tras una trayectoria dedicada a los medios de comunicación, Andrés Rodríguez decidió hacerse con las riendas de la edición de la revista de los negocios por excelencia, Forbes. Así, lleva más de diez años al frente de la publicación. Compagina su labor editorial como consejero de El Español. 

Hace unos meses la revista Forbes nombró a Alicante como la segunda mejor ciudad del mundo para vivir. La publicación recogía un informe de una agencia especializada. 

Cuando a Andrés Rodríguez le preguntamos en la entrevista cómo se imagina una España sin kioscos, se nota que se le encoge el corazón y dice que no quiere ni pensarlo. Por eso, insta a los ayuntamientos de toda España a proteger sus establecimientos de prensa y de revistas. A él le gusta comparar los kioscos con las parroquias, con los bares, con todos los centros neurálgicos que congregan a la ciudadanía y que hacen de un barrio lo que es. Seguro que no habrá nadie que no tenga el mínimo resquicio del pasado en el que no aparezca un kiosko aunque sea de pasada. 

Con la llegada de las nuevas tecnologías y la obsolescencia del papel en algunos casos la publicidad adquiere un peso trascendental en la industria editorial de los medios de comunicación Rodríguez asegura que cada empresa debe velar por un modelo sostenible que consiga que el proyecto sea rentable y no termine ahogado por las deudas. Si que es cierto, que en el mundo de las revistas, la transición digital ha tenido menor calado que en otras áreas como la periodística, manteniéndose el modelo más o menos tradicional pero sin descuidar la parte más tecnológica y digital. El director de Forbes aborda en la entrevista las diferencias sustanciales que existen entre la edición de un periodico, que se publica  363 días al año y la publicación de una revista con una periodicidad semanal o mensual. En el caso de su campo cuenta con el incentivo y el plus de que las revistas suelen ser más especializadas.  

Ese nuevo paradigma monetario ha ocasionado que en muchas ocasiones exista un conflicto entre la dirección y la gerencia de los medios de comunicación. A él siempre le gusta poner el ejemplo de los rifirrafes que se dan entre el director y el productor de una película. El primero busca un producto de calidad y el segundo que este sea rentable. Reconoce tener la suerte de que al poder compaginar su labor editorial con la de la gerencia de su empresa, no tiene que hacer frente a este complicado dilema que tantos dolores de cabeza ocasionan en el mundillo.  Andrés Rodríguez, pese a conjugar la faceta editora con la de director mantiene la esencia de lo que una vez fue y que nunca ha dejado de ser, un periodista apasionado de su profesión.  

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