La Growth Odyssée

Professeur à HEC et entrepreneur dans l’éducation, Cyril Pierre de Geyer fonde en 2018 Rocket School, la première école qui forme gratuitement les talents de demain aux métiers de l'acquisition pour les startups. Tout cela, sans diplôme prérequis.

Il m’a partagé ses apprentissages :

👉 Trouver l’idée de business model qui se différencie des autres

👉 Comment passer de 0 à 1 M€ avec peu de ressources ?

👉 Comment réussir sa stratégie de diversification ?

▬▬ CYRIL PIERRE DE GEYER ▬▬

Suivez Cyril Pierre sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/cyril-pierre-de-geyer/

Découvrez Rocket School :

► https://rocket-school.com/

Découvrez l’école Gustave :

► https://ecole-gustave.com/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:52 | Présentation de Cyril Pierre de Geyer

00:05:10 | Créer une école ou rejoindre Epitech ?

00:07:15 | La recette pour créer une école

00:11:40 | Les élèves types de Rocket School

00:19:20 | Connecter les élèves aux entreprises

00:27:30 | Qu’est-ce que l’école Gustave ?

00:32:24 | Quel CRM et outils de prospection utiliser ?

00:37:24 | Impact social et recrutement basé sur la personnalité

00:53:10 | Quelle est la stratégie d'acquisition multicanale de Rocket School ?

01:00:02 | Témoignages d'anciens étudiants

01:04:00 | La vision à long terme de Rocket School

01:07:40 | Conseils d’entrepreneur pour rester aligné avec ses valeurs

01:10:34 | Conclusion

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

Le podcast qui part à la rencontre des héros du monde pro.

Animé par Simon Lagadec, co-fondateur de l’agence Make the Grade.

► https://linktr.ee/lagrowthodyssee

Le podcast est disponible sur YouTube et toutes les plateformes audio (Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music, Google, …)

👉 Tous les mardis, à 8h.

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▬▬ MAKE THE GRADE ▬▬

La mission de notre agence experte en stratégie digitale est de soutenir la croissance des entreprises à travers l’acquisition de nouveaux clients, et la fidélisation des clients existants.

Nous nous appuyons sur 3 expertises fortes :

👉 Refonte de site internet de conversion

👉 Intégration CRM et productivité commerciale

👉 Acquisition Marketing

Découvrez Make the Grade :

► https://linktr.ee/mkthgrd

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Cet épisode est produit par Tête de Tigre, l'agence de podcasts audio et vidéo.

► https://www.tetedetigre.com/

Camille Biscay, experte en Marketing Ops, anciennement chez Pigment et formatrice en RevOps, est devenue, par son expérience, une référence dans le domaine du growth et de l’Ops.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Les caractéristiques d’une entreprise qui réalise une croissance saine

👉 Comment concevoir et établir une source de vérité sur les reporting marketing ?

👉 Comment gérer 145M$ de levée de fonds dans son pôle marketing ?

▬▬ CAMILLE BISCAY ▬▬

Suivez Camille sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/camille-biscay/

Découvrez Pigment :

► https://www.pigment.com/fr

Découvrez les formations RevOps d'albus :

► ⁠https://www.albus.school/⁠

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Présentation de Camille

00:04:35 | Débuts de carrière et mentorat

00:7:43 | Comment être autodidacte dans le secteur du marketing numérique ?

00:17:52 | Importance de la communication avec les équipes terrain

00:21:55 | Comment mettre en place ses tableaux de bord marketing ?

00:25:41 | Quels sont les KPIs pour piloter son activité Marketing Ops ?

00:32:54 | Rôle des touchpoints dans l'acquisition et le réengagement

00:38:17 | Outils marketing et publicitaires à utiliser

00:43:39 | Comment sélectionner et gérer ses outils marketing ?

00:45:35 | Technique pour transformer les outils en centre d’investissement

00:55:10 | Quel est l’impact d’une levée de fonds pour une licorne française ?

00:59:14 | Comment anticiper l’arrivée de l’IA dans son entreprise ?

01:04:24 | Croissance organique et optimisation

01:06:15 | Conseils pour les débutants du marketing digital

01:08:40 | Conclusion

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Enzo est coach de vente B2B. Il a accompagné +1200 commerciaux dans divers secteurs. Sa mission : redorer l'image des commerciaux et montrer qu'on peut faire du business éthique, tout en s'amusant.

Son parcours de Responsable Grands Comptes chez Sunday, lui a forgé une sensibilité particulière pour faire le bien autour de lui. Une valeur qu'il continue de chérir aujourd'hui.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment se démarquer de ses concurrents

👉 Comment maximiser son impact sur LinkedIn

👉 Ses meilleurs conseils pour créer son personal branding

▬▬ ENZO COLUCCI ▬▬

Suivez Enzo sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/enzocolucci/

Suivez Enzo sur YouTube :

►https://www.youtube.com/@enzocolucci.coaching/videos

Découvrez sa formation Cold Calling & Sales

► https://enzocolucci.com/

Abonnez-vous à sa newsletter La vérité si je vends 🤌

► https://enzocolucci.substack.com/subscribe

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Rencontre de Enzo Colucci

00:09:42 | Comment vendre quand personne ne veut acheter ?

00:13:26 | Comment se différencier dans la vente ?

00:16:00 | Utilisation de l'humour dans les relances

00:23:09 | Importance des données pour la prospection

00:27:21 | Comment utiliser un CRM avec discipline ?

00:31:46 | Quelle est la cadence de prospection idéale ?

00:39:15 | Importance de l'humour en vente

00:47:56 | S’inspirer du stand-up pour sa carrière professionnelle

00:55:58 | Stratégie d’ambassadeur et contenu collaboratif

01:00:46 | Équilibre de vie et scalabilisation

01:06:44 | Croissance saine et pression financière

01:10:36 | Conseil pour les débutants

01:13:10 | Conclusion

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Spécialiste de la tech et du digital, Gwenaëlle Quénaon-Hervé, est connue pour avoir cofondé la plateforme de recrutement HelloWork (ex-RégionsJob), qu’elle quitte en 2015.

Aujourd’hui Directrice Générale du Groupe Rivacom, la plus grande agence de communication du Grand Ouest, elle prend les rênes d’une entreprise avec 27 ans d’histoire.

Elle m’a partagé ses apprentissages :

👉 Ses meilleurs conseils pour être plus productive

👉 Comment créer un écosystème équilibré de collaborateur ?

👉 Comment partir d'une idée pour créer une entreprise à succès ?

👉 Comment structurer la bonne stratégie commerciale et marketing ?

👉 Comment jongler entre différents types de postes et secteurs d'activité ?

▬▬ GWENAËLLE QUÉNAON-HERVÉ ▬▬

Suivez Gwenaëlle sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/gwenaellequenaonherve/

Découvrez Rivacom :

► https://rivacom.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Présentation de Gwenaëlle Quenaon-Hervé

00:09:47 | Développement de OuestJob

00:14:54 | Comment HelloWork gère ses stratégies marketing et commerciales ?

00:20:45 | Développer ses canaux digitaux en partant de zéro

00:26:12 | Comment se former en continu et assimiler des savoir-faire ?

00:29:03 | Limites et évolution des produits pour un logiciel SaaS

00:33:35 | Qu’est-ce que la croissance interne et externe en entrepreneuriat ?

00:36:49 | Animation commerciale et marketing des services

00:45:41 | Fidélisation des talents et carrières chez RivaCom

00:51:50 | Stratégie de diversification des métiers pour fidéliser les talents

01:01:34 | Gestion de l'équilibre vie pro-vie perso

01:08:23 | Conseils entrepreneuriaux expérimentés

01:14:54 | Conclusion

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👉 Acquisition Marketing

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Plongez au cœur de l'innovation technologique avec notre invité d'exception, Lucas Bédout, fondateur et CEO d'Hyperline.

Il a été Vice-Président de l'ingénierie chez Spendesk, une licorne française, où il a contribué à la croissance de l'entreprise de 5 à 500 employés. Cette expérience lui a permis de comprendre les défis et les besoins des start-up, notamment en matière de facturation et de modèles de pricing.

Il nous raconte son parcours d'entrepreneur et explique comment il a concrétisé sa vision avec Hyperline, une entreprise qui révolutionne la facturation sans friction.

Lucas nous dévoile les stratégies clés pour :

👉 Se démarquer dans un marché saturé

👉 Gérer l'équilibre entre innovation et rentabilité

👉 Améliorer continuellement ses produits et services

👉 Bâtir et maintenir des équipes axées sur la tech

▬▬ LUCAS BEDOUT ▬▬

Suivez Lucas sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/lucasbedout/

Découvrez Hyperline :

► https://www.hyperline.co/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:51 | Découverte de Lucas et Hyperline

00:09:00 | Comment gérer une croissance rapide avec sa start-up ?

00:07:15 | Se faire coacher en tant qu’entrepreneur

00:21:56 | Réflexions personnelles et décision de lancer Hyperline

00:23:02 | Réflexions sur le business model de Hyperline

00:29:47 | Premiers pas dans la levée de fonds

00:36:22 | Conseils pour communiquer avec les investisseurs de sa start-up

00:47:11 | Gestion du billing et de la distribution

00:52:24 | Stratégie de contenu et d’inbound marketing

00:58:30 | Réflexion sur la stratégie de pricing de son entreprise

01:08:25 | Structurer les pages pricing de son site internet B2B

01:18:32 | Croissance et caractéristiques d'une entreprise saine

01:27:11 | Conseil pour les débutants

01:31:25 | Conclusion

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Directrice Générale de Vénétis, Juliette Mucchielli prend les rênes d’une entreprise avec 20 ans d’histoire au service de la mutualisation de compétences.

Elle m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer une double stratégie digitale ?

👉 Sa vision de la marque employeur en tant que directrice générale

👉 Comment anticiper l’évolution rapide du recrutement ?

▬▬ JULIETTE MUCCHIELLI ▬▬

Suivez Juliette sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/juliettemucchielli/

Découvrez Vénétis :

► https://www.venetis.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:58 | Pitch de Vénétis et le parcours de Juliette

00:04:35 | Pourquoi choisir une gouvernance associative ?

00:08:25 | Des compétences partagées chez Vénétis

00:12:23 | Une organisation interne bien structurée

00:17:35 | Le secret de la réussite du groupe

00:25:02 | Une double stratégie digitale, pour les entreprises et les candidats

00:34:39 | La formule magique de Juliette pour une journée accomplie

00:42:59 | Comment rendre une marque employeur attractive ?

00:45:53 | La symétrie des attentions selon Juliette

00:48:15 | Anticiper les évolutions du recrutement

00:54:17 | Équilibre Vie pro & vie perso

00:57:00 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils de Juliette

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Clément David, CEO de Padok, doit affronter les défis d’une croissance fulgurante.

Il m’a partagé son parcours et ses différents apprentissages :

👉 Comment gérer la forte croissance d’une entreprise ?

👉 Comment attirer et fidéliser les talents ?

👉 Pourquoi traiter un partenaire de la même façon qu’un client ?

▬▬ CLÉMENT DAVID ▬▬

Suivez Clément sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/clément-david-59048944/

Découvrez Padok :

► https://www.padok.fr/

Découvrez le groupe Theodo :

► https://www.theodo.fr/startup-studio-m33

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Pitch de Padok

00:01:08 | Cloud en action : ses avantages et cas d’usages

00:07:12 | La particularité qui distingue Padok dans le secteur

00:13:00 | Le parcours de Clément et la naissance de Padok

00:19:41 | Création et fonctionnement du groupe Thedo

00:22:34 | les défis liés à une croissance rapide dans une entreprise

00:27:05 | Créer une intelligence collective : des standards plutôt que des process.

00:34:32 | Comment se réinventer pour gérer une croissance florissante ?

00:41:45 | La création et de la gestion d'une équipe commerciale

00:47:56 | Générer des leads grâce à des partenariats stratégiques

00:55:40 | Comment attirer et fidéliser les talents ?

01:10:21 | Les interventions sur BFM : quelles retombées ?

01:13:25 | Comment équilibrer vie pro et vie perso ?

01:16:21 | Conclusion : Pas d’Odyssée sans adversité. Le meilleur conseil de Clément

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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Aurore Perrin est la directrice marketing de Sapians, le premier family-office digital.

Son engagement consiste à lever les tabous sur l'investissement financier.

Elle me partage ses enseignements clés :

👉 Créer la confiance par le digital

👉 Structurer une stratégie marketing

👉 Conseils pour le lancement d’une marque

👉 Offrir une approche claire et éducative de l'investissement

▬▬ AURORE PERRIN ▬▬

Suivez Aurore sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/aurore-perrin-581b1347/

Découvrez la solution Sapians :

► https://sapians.com/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:33 | Pitch de Sapians

00:03:59 | Le parcours d’Aurore et sa reconversion dans le marketing

00:10:59 | Process et approches novatrices : la méthode d'Aurore

00:13:20 | L'influence du mentorat dans son parcours

00:14:58 | Le premier family-office digital français

00:30:59 | Harmoniser les équipes pour conquérir un marché existant

00:38:17 | Créer du buzz et lancer une marque avec succès

00:44:31 | L'aventure de chroniqueuse financière d'Aurore

00:52:10 | Favoriser les échanges avec des évènements singuliers

00:57:14 | L’équilibre vie pro VS vie perso d’Aurore

01:01:21 | Pas d’Odyssée sans adversité. Les conseils d’Aurore

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Senior Strategic Partnerships chez Aircall, Maxime Djen-Cohen est un expert du modèle basé sur les partenariats. Découvrez toutes ses astuces d’expert pour tirer profit de son SaaS et faire de la croissance en construisant des partenariats forts.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Comment déployer et structurer une stratégie de channel partner ?

👉 Ses top conseils pour réussir le lancement d’un SaaS

👉 Comment fidéliser ses partenaires sur le long terme ?

▬▬ MAXIME DJEN-COHEN ▬▬

Suivez Maxime sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/maximedjencohen/

Découvrez la solution Aircall :

► https://aircall.io/fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:44 | Le pitch d’Aircall

00:01:29 | Situation initiale : comment Maxime a exploité sa fibre de la vente jusqu’à Aircall

00:05:34 | En quoi consiste une stratégie de channel partner ?

00:08:51 | Comment structurer son modèle de partenariat ?

00:19:49 | Pourquoi créer une offre de service autour de son partenariat ?

00:21:19 | Le cadre d’un partenariat win-win

00:25:01 | Comment animer les différents types de partenariat de son logiciel SaaS ?

00:27:56 | Ses top conseils pour réussir le lancement de son SaaS

00:33:11 | L’outil PRM : le CRM du partenariat

00:34:50 | Développer un programme partenaire : quels profils d’entreprise concernés ?

00:38:24 | Dénouement : les avantages du partenariat sur un cycle de vente SaaS

00:46:40 | Comment faire pour fidéliser ses partenaires ?

00:50:37 | L’équilibre vie pro VS vie perso de Maxime

00:52:33 | Pas d’Odyssée sans adversité : ses top conseils et sa vision pour le futur d’Aircall

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CMO du Groupe Valeor, Pierre-Emile Faroult possède une vision aiguisée sur les nouveaux enjeux marketing. Sa posture de leader actuelle s’appuie sur ses différences expériences, de l’agence de communication à l’annonceur.

Il m’a confié ses différents apprentissages :

👉 Pourquoi aligner ses équipes marketing et sales ?

👉 Pourquoi faire pivoter sa marque sur la posture média ?

👉 Comment créer un parcours et une expérience client unique ?

▬▬ PIERRE-EMILE FAROULT ▬▬

Suivez Pierre-Emile sur LinkedIn :

► https://www.linkedin.com/in/pierre-emile-faroult/

Découvrez le groupe Valeor :

► https://www.valeor.com/

Découvrez Aäsgard :

► https://www.aasgard.fr/

▬▬ CHAPITRAGE ▬▬

00:00:00 | Introduction

00:00:41 | Le pitch d’Aäsgard

00:02:15 | Situation initiale : comment Pierre-Emile est devenu CMO ?

00:05:20 | Qui sont ses mentors et comment réalise-t-il sa veille métier ?

00:10:22 | Péripéties : le quotidien de Pierre-Emile et la stratégie marketing mise en place chez Aäsgard

00:17:38 | Comment toucher la seconde cible que sont les directeurs et directrices de magasin ?

00:19:41 | Renforcer le branding d’Aäsgard : exemple avec l’ouverture d’un Burger King

00:23:20 | L’importance d’aligner ses équipes marketing et commerciales

00:26:08 | Sa recette pour constituer une équipe growth avec les bonnes compétences

00:31:46 | Les gros chantiers en cours : la création de contenus et l’enjeu de la vidéo

00:33:50 | Comment mettre en avant le style de vie au coin du feu ?

00:36:14 | Sa vison : “L’équipe marketing du futur est un média”

00:41:34 | Monter une académie interne : la stratégie pour développer les magasins Aäsgard

00:43:12 | Pas d’Odyssée sans adversité : les top conseils de Pierre-Emile Faroult

▬▬ LA GROWTH ODYSSÉE ▬▬

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