La Squad RSE

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La Squad RSE episodes

  • [Interview d'expert] - Romuald Ribault, Directeur Marketing d'Ecologic France

    Nous sommes ravies d’accueillir Romuald Ribault aujourd'hui ! J’ai fait la connaissance de Romuald lorsque j’étais membre du comité RSE de Videlio, nous cherchions alors des solutions de gestion de fin de vie d’équipements audiovisuels à proposer à nos clients. C’est avec sa casquette de Directeur Marketing d’Écologic que j’ai eu la chance d’échanger avec Romuald. J’ai été de suite bluffée par son niveau d’expertise d’une part, mais également l’énergie déployée pour trouver la meilleure solution et nous aider à réduire l’impact de ce groupe d’intégration audiovisuel.


    J’ai très vite compris que l’action de Romuald sur ces sujets dépassait ses fonctions au sein d’Écologic notamment avec son engagement dans l’AGIT, le MENE et le CMIT. C’est ainsi, tout naturellement que j’ai pensé à lui pour intervenir dans nos épisodes sur La Squad RSE. J’en profite pour le remercier pour sa grande aide et pour les portes qu’il nous a ouvertes, pour permettre à ce Podcast d’accueillir les meilleurs experts de chacun des sujets que nous allons couvrir au travers des capsules.


    Un entrepreneur IT passionné et passionnant qui va aujourd’hui nous présenter son parcours et comment il est passé de L’IT au Green IT.


    Notes et ressources de l'épisode :


    AGIT : https://alliancegreenit.org/

    Les 17 ODD de l’ONU : https://www.agenda-2030.fr/17-objectifs-de-developpement-durable/?#:~:text=17%20Objectifs%20de%20d%C3%A9veloppement%20durable%20(ODD)%20ont%20%C3%A9t%C3%A9%20fix%C3%A9s.,%2C%20l'%C3%A9ducation%2C%20etc.

    L’entreprise contributive - Fabrice Bonnifet & Céline Puff Ardichvili

    Guillaume Pitron - L'enfer numérique : voyage au bout d'un like


    Contacter Romuald : 

    LinkedIn : Romuald Ribault




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    21 min
  • #5.3 - Embarquer ses parties prenantes externes : sensibiliser ses fournisseurs

    Le Scope 3, qui condense toutes les émissions de gaz à effet de serre indirectes non liées à l'énergie, est responsable de la majorité des gaz à effets de serre de la majorité des entreprises. Ils représentent l’ensemble des achats de produits et services de l’entreprise, les déplacements, le transport de marchandises, les biens immobilisés, les leasings… 


    Vous comprendrez ainsi, que vous n’avez malheureusement pas la main sur la majorité des gaz à effet de serre émis par votre entreprise. 


    C’est pourquoi il est indispensable de travailler main dans la main avec vos fournisseurs pour pouvoir atteindre vos objectifs.


    Un enjeu de taille puisqu’une entreprise, en fonction de sa taille, compte des dizaines, voire des centaines de fournisseurs. Il est parfois difficile de mobiliser l’interne, alors l’externe… 


    Ne vous inquiétez pas, Laetitia Carle, DG de Greenly, est à nos côtés aujourd’hui pour nous livrer ses conseils sur le sujet. 


    Contacter Laetitia : 

    [email protected]

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    13 min
  • #5.2 - Embarquer ses parties prenantes externes : organiser une collaboration sectorielle

    Les experts que nous avons accueillis à ce micro sont unanimes, une stratégie RSE efficace ne se mène pas à la seule échelle de son organisation. C’est toutes ses parties prenantes internes et externes que l’entreprise doit mobiliser pour trouver collectivement des leviers d’améliorations.


    C’est d’autant plus vrai lorsque l’on évolue sur un marché réputé à fort impact. S'organisent alors des collaborations sectorielles pour mobiliser un écosystème tout entier. 


    Pour cet épisode, nous recevons Julien Topenot, fondateur de Climax Consulting, qui va nous partager son expérience, et nous expliquer comment il a mené des actions d’envergure pour mobiliser un marché tout entier. 


    Pour retrouver Julien : 

    Sur Linkedin : Julien Topenot

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    11 min
  • #5.1 - Embarquer ses parties prenantes externes : questionner les enjeux & attentes de vos parties prenantes

    Nous l’avons évoqué sur la première capsule dédiée à la construction d’une démarche RSE, une stratégie RSE ne se construit pas que pour l’entreprise elle seule. Votre stratégie RSE sera efficace et exhaustive si elle prend en compte les objectifs et enjeux de l’ensemble de ses parties prenantes, collaborateurs, fournisseurs, clients, partenaires… et c’est grâce à un état des lieux précis auprès de l’ensemble de ses parties prenantes que l’entreprise peut sereinement fixer ses objectifs et priorités qui lui permettront par la suite de construire sa feuille de route.

     

    Sans cette étape incontournable, vous risquez de concentrer vos efforts sur les mauvais sujets et vos résultats seront décevants.


    Comment prendre en compte les enjeux et objectifs de vos clients, de vos partenaires, de vos confrères, pour pouvoir vous identifier les sujets prioritaires ?

     

    Pour répondre à cette question, nous avons le plaisir  d’accueillir Océane Puech, fondatrice de Greenscale.


    Pour retrouver Océane : 

    Sur Linkedin : Océane Puech

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    14 min
  • Capsule #5 - Embarquer ses parties prenantes externes dans sa stratégie RSE

    Nous l’avons vu dans la première capsule intitulée démarrer sa démarche RSE, une stratégie RSE efficace et transparente ne peut se mener à l’échelle seule d’une entreprise. C’est l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise qui doivent être impliquées pour une trajectoire de réduction efficace.


    Cette 5ème capsule à pour objectif de vous accompagner dans la mise en action de vos parties prenantes externes, pour pouvoir embarquer avec vous l’ensemble de votre écosystème.


    Ambre & Diana

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    3 min
  • #4.3 - Embarquer ses collaborateurs : Formation & sensibilisation

    Tous les collaborateurs peuvent prendre part à la RSE de l’entreprise. Mais face aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux, on peut vite se sentir perdu et moins concerné.


    La communication interne est un élément très important pour diffuser les messages clés d’une démarche RSE en entreprise. Face à des collaborateurs qui ne connaissent pas forcément les enjeux RSE, il est recommandé de mettre en place des formations et de sensibiliser. 


    Cela permet aux collaborateurs non seulement de se sentir concernés par la stratégie RSE de l’entreprise, mais également pourquoi pas de s’engager encore plus à titre personnel.


    Pour nous parler de formation et sensibilisation RSE, qui de mieux pour nous en parler que Jonathan GUAL, responsable communication interne, externe et engagement chez Pierre & Vacances. 



    Ressources de l'épisode :


    • MOOC IMAGINE 2050 : https://imagine2050.fr/mooc
    • MOOC ECOANXIETE CARBONE4 : https://www.carbone4.com/webinaire-eco-anxiete
    • Formation Entreprise Régénérative Lumia : https://lumia-edu.fr/formations
    • Sidièse Atelier addiction : n’est pas encore sorti mais voici le doc de cadrage https://librairie.ademe.fr/consommer-autrement/6459-accompagner-les-citoyennes-pour-la-transition-ecologique-economique-et-sociale-actees.html
    • La fresque du climat : https://fresqueduclimat.org/
    • MyCO2 : https://www.myco2.fr/
    • 2 Tonnes : https://www.2tonnes.org/
    • Axa Climate School : https://axaclimateschool.com/fr/


    Contacter Jonathan : 

    Sur LinkedIn : Jonathan Gual

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    25 min
  • #4.2 - Embarquer ses collaborateurs : Définir son grand combat

    Il n’est pas possible d’être sur tous les fronts. Cette affirmation est vraie pour n’importe quel sujet en entreprise, mais d'autant plus concernant les sujets RSE qui sont souvent de nouveaux sujets à traiter.


    Oui, il est important de traiter tous les axes dans la responsabilité environnementale, sociale et sociétale d’une entreprise. Mais tout ne peut pas être initié en même temps, pour une question de ressources humaines, financières ou même de moyens déployables.


    Il est donc important de définir un grand combat prioritaire, tout du moins pour démarrer une stratégie RSE et s’attaquer à un point précis. C’est ce dont va nous parler Jonathan GUAL aujourd’hui, responsable communication interne, externe et engagement chez Pierre & Vacances.


    Comment définir ses priorités ? Comment choisir le combat le plus représentatif et impactant pour son entreprise ? Autant de questions dont nous allons discuter avec Jonathan Gual responsable Communication & Engagement chez Pierre & Vacances !


    Contacter Jonathan : 

    Sur LinkedIn : Jonathan Gual


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    23 min
  • #4.1 - Embarquer ses collaborateurs : Questionner les enjeux & attentes de vos salariés

    Dès lors qu’une démarche RSE est amorcée au sein de votre entreprise, c’est chaque collaborateur individuellement qui sera tôt ou tard impliqué dans cette dernière. En effet, dès lors que votre feuille de route est construite, c'est tous les process de l’entreprise et les méthodologies de travail qui devront être ajustés pour pouvoir maximiser les chances de l’entreprise de s’améliorer.

     

    Aussi, plus tôt vous impliquez vos collaborateurs dans cette démarche, plus vous maximiserez vos chances de les embarquer et d’atteindre vos objectifs.


    Un principe théorique qui nous semble simple énoncé comme cela, mais dès lors qu’il faut passer à la mise en place, pas si simple de faire passer les bons messages.

     

    Pour vous aiguiller dans cette étape, j’accueille aujourd’hui Océane Puech, fondatrice de Greenscale.


    Pour retrouver Océane : 

    Sur Linkedin : Océane Puech

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    18 min
  • Capsule #4 - Embarquer ses collaborateurs dans sa stratégie RSE

    Nous l’avons vu dans la première capsule la première étape d’une démarche RSE est l’état des lieux. Parmi les grandes étapes de cet état des lieux, figure une étape incontournable qui conditionne le succès de votre stratégie RSE, l’accompagnement au changement de votre interne ! 


    Cette capsule n°4 intitulée : comment embarquer ses collaborateurs dans sa stratégie RSE, vous donnera de précieux conseils pour engager vos collaborateurs dans cette transformation.


    N’hésitez pas à l’écouter dans sa globalité où à choisir les épisodes qui vous seront utiles en fonction de votre maturité sur le sujet, nos capsules ont été imaginées dans cet objectif !


    Nous retrouverons dans cette capsule :

    • Océane PUECH, fondatrice de Greenscale
    • Jonathan GUAL, responsable communication interne, externe et engagement chez Pierre & Vacances


    Retrouvez aussi les interviews d'expert à impact de nos intervenants !


    Ambre & Diana


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    3 min
  • [Interview d'expert] - Jonathan Gual, responsable communication et engagement chez Pierre & Vacances

    Nous avons le plaisir d’accueillir aujourd’hui Jonathan Gual, Responsable Communication et Engagement chez Pierre et Vacances.


    Jonathan est un professionnel de la communication qui a su apporter à son quotidien de communicant une touche de responsabilité pour accompagner au-delà de son rôle de communication interne et externe, le plan de transition écologique et social de Pierre & Vacances. 


    Un engagement professionnel guidé par des convictions personnelles.


    Nous allons découvrir comment Jonathan a apporté un axe RSE à son poste et à cette entreprise bien connue du secteur du tourisme. 


    Ressources de l'épisode : 


    • MOOC IMAGINE 2050 : https://imagine2050.fr/mooc
    • MOOC ECOANXIETE CARBONE4 : https://www.carbone4.com/webinaire-eco-anxiete
    • Formation Entreprise Régénérative Lumia : https://lumia-edu.fr/formations
    • Sidièse Atelier addiction : n’est pas encore sorti mais voici le doc de cadrage https://librairie.ademe.fr/consommer-autrement/6459-accompagner-les-citoyennes-pour-la-transition-ecologique-economique-et-sociale-actees.html
    • La fresque du climat : https://fresqueduclimat.org/
    • MyCO2 : https://www.myco2.fr/
    • 2 Tonnes : https://www.2tonnes.org/
    • Axa Climate School : https://axaclimateschool.com/fr/


    Contacter Jonathan : 

    Sur LinkedIn : Jonathan Gual

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    19 min

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L'objectif : développer la connaissance et diffuser les clés d'une démarche RSE efficace à toutes les entreprises !


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