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Or


đ± Printemps. La neige fond. Lâespoir revient.
Mais certains dossiers, eux, restent gelés depuis trop longtemps.
LâHĂŽpital Maisonneuve-Rosemont en est probablement lâexemple le plus frappant au QuĂ©bec.
đ PrĂšs de 15 ans de promesses
đ Des coĂ»ts qui ont quintuplĂ©
đ Un projet toujours pas concrĂ©tisĂ©
Pendant ce temps, un demi-million de personnes dans lâest de MontrĂ©al dĂ©pendent dâinfrastructures conçues⊠pour une autre Ă©poque.
Dans le dernier Ă©pisode de LâAction concertĂ©e, jâai eu le privilĂšge dâĂ©changer avec le Dr Marc Brosseau et Vincent Marissal.
Deux perspectives différentes.
Un constat commun : le statu quo nâest plus dĂ©fendable.
đĄ Ce dossier dĂ©passe largement un simple projet immobilier.
Câest une question de :
sécurité des patients
conditions de travail des équipes
équité territoriale en santé
capacité réelle du réseau à répondre à une population en croissance
â ïž Le problĂšme?
On continue de gérer des infrastructures critiques avec des cycles politiques courts.
Résultat :
annonces â pauses â rĂ©visions â compressions â relances
et, au final⊠rien ne sort de terre. La "pépine" sert juste pour les photos.
đ Il est peut-ĂȘtre temps de changer de paradigme :
âĄïž DĂ©politiser les grands projets dâinfrastructure en santĂ©
âĄïž Confier leur gouvernance Ă des mĂ©canismes stables, Ă long terme
âĄïž Accepter une vĂ©ritĂ© simple :
Peut-ĂȘtre doit-on adapter l'adage... âEn faire moins⊠mais en prendre soin.â?
Parce quâen ce moment, on fait lâinverse :
on promet beaucoup, mais on entretient mal â et on construit encore moins.
đŁ Ce que rĂ©vĂšle le dossier HMR, ce nâest pas seulement un retard.
Câest une faille structurelle dans notre capacitĂ© collective Ă livrer, mĂȘme pour des sujets aussi incontournable que la santĂ©.
Et ça, comme société, on ne peut plus se le permettre.
đ§ LâĂ©pisode complet est disponible sur YouTube, Spotify et Apple Podcasts.
Si vous travaillez en santĂ©, en gestion ou en politique â ou si vous habitez lâest de MontrĂ©al â cette conversation vous concerne directement.
#ActionConcertée #SantéQuébec #HMR #Infrastructures #Leadership #PremiereLigne #PolitiquesPubliques #Montreal #EquitéEnSanté
đïž Et si une partie de la solution Ă la crise dâaccĂšs en premiĂšre ligne se trouvait⊠à la pharmacie?
Dans ce nouvel Ă©pisode de LâAction concertĂ©e, je reçois Kevin Girard, pharmacien propriĂ©taire Ă Chicoutimi â et lâun des pharmaciens les plus innovants au QuĂ©bec.
Face Ă une rĂ©alitĂ© bien connue dans plusieurs rĂ©gions â patients orphelins, accĂšs difficile aux mĂ©decins, urgences engorgĂ©es â Kevin a dĂ©cidĂ© de faire les choses autrement.
đ Il a rĂ©organisĂ© complĂštement sa pharmacie.
đ Il a structurĂ© une clinique de patients orphelins intĂ©grĂ©e Ă la pharmacie.
đ Et il utilise au maximum les pouvoirs Ă©largis des pharmaciens pour suivre et ajuster les traitements.
Résultat : des centaines de patients sans médecin reçoivent un suivi structuré et sécuritaire, directement à leur pharmacie.
Mais cette conversation va bien au-delĂ de la pharmacie.
Dans cet épisode, on parle aussi :
Câest aussi une premiĂšre pour le balado :
âĄïž Kevin Girard est le premier invitĂ© non mĂ©decin de LâAction concertĂ©e.
Parce que si on veut rĂ©ellement amĂ©liorer lâaccĂšs aux soins, la concertation doit dĂ©passer les silos professionnels.
Et cet épisode montre trÚs clairement une chose :
đ quand chaque professionnel exerce pleinement son expertise, tout le systĂšme gagne.
đ§ Un Ă©pisode concret, terrain, inspirant â pour tous ceux qui sâintĂ©ressent Ă lâavenir de la premiĂšre ligne au QuĂ©bec, Ă la collaboration interprofessionnelle et Ă lâinnovation en santĂ©. Â
#ActionConcertée
#PremiereLigne
#Pharmaciens
#MédecineFamiliale
#CollaborationInterprofessionnelle
#AccĂšsAuxSoins
#SantéQuébec
#InnovationSanté
đïž Si ces conversations vous semblent importantes pour lâavenir de notre systĂšme de santĂ©, abonnez-vous Ă LâAction concertĂ©e et laissez une note sur votre plateforme.
Câest ce qui permet au balado dâĂȘtre dĂ©couvert par dâautres.
Et si la solution Ă la crise dâaccĂšs en premiĂšre ligne ne passait pas par travailler plus⊠mais par travailler autrement?Dans cet Ă©pisode de LâAction concertĂ©e, Dre Ălizabeth Dougherty partage un modĂšle concret de pratique collaborative qui lui a permis :âïž De doubler sa productivitĂ© cliniqueâïž De prendre en charge prĂšs de 2000 patientsâïž De dĂ©lĂ©guer intelligemment aux infirmiĂšres auxiliaires et cliniciennesâïž DâamĂ©liorer lâexpĂ©rience patientâïž Et de se prĂ©parer Ă accueillir 500 patients supplĂ©mentaires avec la Grande inscriptionCe nâest pas thĂ©orique.Ce nâest pas un projet pilote subventionnĂ©.Câest une clinique rĂ©elle. En rĂ©gion. Aujourdâhui.đ Ce que vous allez dĂ©couvrir dans cet Ă©pisode :âą Comment structurer un travail en tandem mĂ©decinâinfirmiĂšreâą Comment une infirmiĂšre clinicienne peut voir des patients en autonomieâą Comment clarifier les rĂŽles avec les infirmiĂšres GMFâą Combien ça coĂ»te (et pourquoi ça se rentabilise)âą Comment recruter et former efficacementâą Comment passer de 16 Ă 40 patients/jour⊠sans sâĂ©puiserDans un contexte oĂč le QuĂ©bec manque de mĂ©decins de famille, ce modĂšle pose une question fondamentale :đ Et si la transformation de la premiĂšre ligne Ă©tait dĂ©jĂ possible?đ Formation accrĂ©ditĂ©e FMOQDre Dougherty offre une formation clĂ© en main accrĂ©ditĂ©e par la FMOQ pour les groupes qui souhaitent implanter ce modĂšle.đŹ Ă vous la paroleEst-ce que ce modĂšle serait implantable dans votre GMF?Quels sont les freins dans votre milieu?Partagez votre rĂ©flexion en commentaires.đ Abonnez-vous Ă LâAction concertĂ©e pour des conversations lucides sur lâavenir de la premiĂšre ligne au QuĂ©bec.#MotsClĂ©smĂ©decine familiale, GMF, premiĂšre ligne, Grande inscription, productivitĂ© mĂ©dicale, travail collaboratif, infirmiĂšre clinicienne, infirmiĂšre auxiliaire, santĂ© QuĂ©bec, organisation clinique, innovation en santĂ©, accĂšs aux soins, transformation du systĂšme de santĂ©
đïž La premiĂšre ligne, câest ce qui permet de sauver des vies.Dans cet Ă©pisode de LâAction concertĂ©e, je reçois Dre Ălise Boulanger, mĂ©decin de famille, prĂ©sidente dĂ©signĂ©e du CollĂšge quĂ©bĂ©cois des mĂ©decins de famille et coautrice du rapport dâexperts sur lâorganisation de la premiĂšre ligne. Elle revient sur les coulisses du mandat confiĂ© par le gouvernement, la mĂ©thode rigoureuse ayant guidĂ© les travaux du comitĂ©, ainsi que les tensions apparues entre la vision proposĂ©e et les rĂ©formes lĂ©gislatives rĂ©centes.Leur rapport visait pourtant une chose simple et essentielle :đ dĂ©velopper une vision structurante pour la premiĂšre ligne au QuĂ©bec.Une dĂ©marche souhaitĂ©e, encadrĂ©e et approuvĂ©e par le gouvernement.Mais au moment de son lancement, ce travail est passĂ© presque inaperçu â noyĂ© dans le tumulte entourant le PL106. Depuis, le systĂšme continue dâavancer⊠sans cette vision pourtant jugĂ©e nĂ©cessaire.LâĂ©pisode explore aussi un levier concret pour lâavenir : lâinitiative Soignons la Tech, portĂ©e par le CollĂšge quĂ©bĂ©cois des mĂ©decins de famille. Un projet mobilisateur pour que les cliniciens puissent enfin contribuer au dĂ©veloppement dâoutils technologiques alignĂ©s sur leurs besoins rĂ©els, qui soutiennent la pratique plutĂŽt que de lâalourdir.Ă un an des Ă©lections, le travail des expertes et les pistes proposĂ©es apparaissent plus pertinents que jamais.đ§ Une discussion calme, lucide et essentielle sur la premiĂšre ligne, la gouvernance, lâinnovation utile⊠et lâurgence dâagir.Comprendre. Rassembler. AmĂ©liorer.Parce quâon ne peut plus se permettre dâattendre.#ActionConcertĂ©e #PremiereLigne #MedecineFamiliale #SoignonsLaTech #SanteNumerique #SystemeDeSante #PolitiqueSante #Quebec #SantĂ©Publique #baladoquĂ©bec *************************đ Les algorithmes aiment lâengagement.Nous, on aime les idĂ©es qui font une diffĂ©rence.Aidez-nous en likant, partageant et en vous abonnant!*************************Ressources et rĂ©fĂ©rences en lien avec lâĂ©pisode:Ălise Boulanger, Mylaine Breton et Antoine Groulx, Soutenir lâĂ©laboration dâune premiĂšre politique gouvernementale de soins et services de premiĂšre ligne au QuĂ©bec, avril 2025, en ligne: https://cdn-contenu.quebec.ca/cdn-contenu/sante/documents/salle-presse/2025-05-08_rapport-orientations-1ere-ligne.pdf Lettre Ă lâattention des premiers ministres: âUrgent Action Needed to Address the Family Medicine Crisis in Canadaâ, 10 juillet 2023, en ligne: https://www.cfpc.ca/CFPC/media/Resources/LETTER-TO-COF-FamilyPhysicians-July2023.pdf Initiative âOur careâ / âNos soinsâ: https://fr.ourcare.ca/ Shahaed, H. et al. âPrimary care for all: lessons for Canada from peer countries with high primary care attachmentâ CMAJ Dec 2023, en ligne: CMAJ. 2023 Dec 4;195(47):E1628âE1636. doi: 10.1503/cmaj.221824 ou encore (Version française): CMAJ. 2024 Mar 18;196(10):E359âE368. [Article in French] doi: 10.1503/cmaj.221824-fBoulanger Ă, Dumas-Pilon M, Wicks V, Gaboury I, Breton M, Smithman M-A. Enhancing interprofessional collaboration for unattached patients in primary care. Healthcare Management Forum. 2024;37(1_suppl):28S-32S.Initiative âSoignons la Techâ: https://www.soignonslatech.ca/
2026 sâouvre dans un drĂŽle de climat pour les mĂ©decins de famille.
Un genre de lendemain de veille collectif aprÚs des mois de réformes, de tensions et de fatigue.
Et pourtantâŠ
Câest aussi le moment oĂč la relĂšve doit faire un choix majeur : celui de sa spĂ©cialitĂ©.
đïž Pour le premier Ă©pisode de lâannĂ©e, LâAction concertĂ©e a choisi autre chose que la rĂ©action Ă chaud.
On a ralenti.
On sâest dĂ©posĂ©s.
Et on a posĂ© une question simple â mais essentielle :
đ Pourquoi choisir la mĂ©decine familiale, encore en 2026?
Autour de la table :
Dre Caroline Laberge,
Dre Emmanuelle Britton et
Dr Frédéric Picotte.
Trois parcours différents.
Une mĂȘme conviction tranquille : cette profession a encore â et peut-ĂȘtre plus que jamais â un sens.
On parle de choix de carriĂšre Ă long terme.
Pas de décisions prises au creux de la vague.
De vocation qui traverse les cycles politiques.
Dâune mĂ©decine qui vieillit bien, parce quâelle est relationnelle, adaptable et profondĂ©ment humaine.
đȘïž Les tempĂȘtes passent.đ„ La vocation reste.
Comme Ă la bourse : ce nâest pas quand tout va mal quâon dĂ©cide de la valeur dâun choix de carriĂšre.
On y parle de polyvalence rĂ©elle, de liens patients-mĂ©decins qui sâapprofondissent avec le temps, de soins palliatifs, de santĂ© des femmes, de mĂ©decine du mode de vie, de surdiagnostic, dâintelligence artificielle et dâinnovation en premiĂšre ligne.
đ Cet Ă©pisode est pour les externes qui sâapprĂȘtent Ă faire leur choix de rĂ©sidence (CARMS).
đ Mais il est aussi pour tous les mĂ©decins de famille qui ont parfois besoin de se rappeler pourquoi ils ont choisi â et pourquoi ils choisissent encore.
Rien de bonbon.
Juste du vrai.
Du doux.
Du solide.
đ§ Bonne Ă©coute â et bonne rĂ©flexion.
#medfam #medecinefamiliale #carms #residence #premiereligne #quebec #LActionConcertée #vocation #innovation #soinsprimaires
L'Action concertée:
Sur Youtube: https://youtu.be/7cTyfhWWqnA
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đïž Ăpisode 3 â Dr Jocelyn Barriault : La fin du Top Down ?Pendant la premiĂšre vague de la COVID-19, un urgentologue dĂ©croche le tĂ©lĂ©phone et dĂ©clenche un virage inattendu dans la gestion dâun CIUSSS.đ Ce mĂ©decin, câest Dr Jocelyn Barriault, urgentologue depuis 1985.đ La dirigeante au bout du fil : Sonia BĂ©langer, alors PDG du CIUSSS du Centre-Sud Ă MontrĂ©al.Dans cet Ă©pisode, Dr Barriault raconte comment cet appel, fait en plein chaos pandĂ©mique, a menĂ© Ă la crĂ©ation de lâ« annexe de Verdun », une tente mĂ©dicale complĂšte montĂ©e en quelques jours pour absorber lâafflux massif de patients COVID.Mais surtout, il raconte comment la pandĂ©mie a forcĂ© la fin du "Top Down". đ Trois mois ont suffi pour transformer la culture de gestion.đ Trois mois pour prouver quâon peut fonctionner autrement.Et pourtant⊠oĂč sont passĂ©es les leçons de la COVID?đ€ Question centrale de lâĂ©pisode :Comment Sonia BĂ©langer â qui a vĂ©cu la cogestion, lâa dĂ©fendue et a reconnu publiquement quâun retour au Top Down Ă©tait impensable â a-t-elle pris position au Conseil des ministres durant la prĂ©paration du PL-106⊠puis de la Loi 2?Alors mĂȘme quâelle enseignait que :âą le Top Down ne fonctionne pas ;âą la confiance terrain-direction est essentielle ;âą les bons coups viennent du terrain, comme gestionnaire, il faut ĂȘtre capable d'Ă©couter ;âŠcomment ces apprentissages ont-ils Ă©tĂ© pris en compte dans une rĂ©forme qui recentralise, contrĂŽle, et fragilise lâautonomie clinique?Dans une discussion franche, Dr Barriault revisite les rĂ©formes Rochon, Barrette et DubĂ©, dĂ©code les dĂ©rives du centralisme, et nomme ce que beaucoup pensent tout bas :đŹ Â« Quand on travaille ensemble, ça marche. Quand on dĂ©cide dâen haut, ça casse. »Un Ă©pisode qui relit lâhistoire rĂ©cente, Ă©claire les tensions actuelles et pose une vraie question de gouvernance :đ Pourquoi avoir abandonnĂ© ce qui fonctionnait?đ©ș LâAction concertĂ©e â le balado de la rĂ©sistanceRĂ©flexions lucides, humour jaune et conversations crues entre mĂ©decins qui vivent le systĂšme de santĂ© de lâintĂ©rieur.đČ Rejoignez la concertationFacebook : LâAction concertĂ©eInstagram : @lactionconcerteeYouTube : @LActionConcertĂ©eSpotify & Apple Podcasts : LâAction concertĂ©eđ§ [email protected]
đïž Ăpisode 2 â « La colĂšre qui soigne » Depuis le dĂ©but de sa carriĂšre, la Dre Sophie Mottard transforme sa colĂšre en moteur.OrthopĂ©diste spĂ©cialisĂ©e en oncologie, chercheuse et enseignante, elle a bĂąti, sans attendre le ministĂšre, un rĂ©seau qui sauve du temps et des vies : le RĂ©seau Sarcome QuĂ©bec.Pour elle, la recherche, lâenseignement et la prise en charge sont indissociables â câest ainsi quâon amĂ©liore vraiment lâaccĂšs et la qualitĂ© des soins.Mais la Loi 2 vient tout changer, vient tout briser. Tout ce quâelle a construit pour soutenir la premiĂšre ligne et outiller les mĂ©decins du terrain se heurte maintenant Ă une rĂ©forme qui fait lâĂ©conomie des vraies solutions.Dans cet Ă©pisode, elle parle avec la luciditĂ© de celles et ceux qui continuent dâagir malgrĂ© tout â parce que, dans un systĂšme figĂ©, la colĂšre devient la seule force qui fait encore bouger les choses.đČ Rejoignez la concertation:Facebook : LâAction concertĂ©eYouTube : @LActionConcertĂ©e
đ§ Ăpisode 1 â Retour vers le futur : du subpoena de 2002 Ă la Loi 2
En 2002, au cĆur de la crise des urgences, le Dr Martin Loranger reçoit un subpoena lâobligeant, Ă trois jours dâavis, Ă aller couvrir une garde Ă lâurgence de JonquiĂšre, Ă plus de six heures de chez lui.đ Vingt-trois ans plus tard, il revient sur cet Ă©pisode marquant et rĂ©agit Ă la Loi 2, qui ravive de vieux dĂ©mons dans le rĂ©seau de la santĂ© quĂ©bĂ©cois.Dans cet Ă©pisode, on revisite lâhistoire pour mieux comprendre le prĂ©sent. Quels parallĂšles entre 2002 et aujourdâhui ? Que rĂ©vĂšle la Loi 2 sur lâĂ©tat du systĂšme et sur la place des mĂ©decins de famille ?Entre mĂ©moire, luciditĂ© et rĂ©sistance, Dr Loranger partage son vĂ©cu, ses rĂ©flexions et ses espoirs pour une mĂ©decine plus humaine.đ©ș LâAction concertĂ©e â le balado de la rĂ©sistance :LĂ oĂč les mĂ©decins du QuĂ©bec se rassemblent pour rĂ©flĂ©chir, dĂ©battre et rire (un peu jaune) des bouleversements provoquĂ©s par la Loi 2.Un balado lucide, humain et caustiquement optimiste qui donne la parole Ă ceux et celles qui vivent le choc du systĂšme de santĂ© de lâintĂ©rieur. Instagram:  @LActionConcertĂ©e Facebook: L'Action ConcertĂ©e Courriel: [email protected]
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