Le digital pour tous

Avec le digital et ses bouleversements technologiques, les changements de modèles sociétaux, l’impact de la crise COVID-19, l’irruption du télétravail, la demande par les salariés de plus de sens dans leur entreprise, l’apparition de nouveaux métiers, l’évolution d’une relation au travail qui devient phygitale, physique et digitale, nul doute que l’emploi est en train de subir une transformation majeure.

Startup par ici, Startup par là, depuis quelques années on entend parler des startups, de entreprises que certains qualifient de jeunes pousses et qui se caractérisent par une croissance rapide après quelques mois ou quelques années d’incubation. Le graal ? Devenir une licorne. 

Mais derrière la « coolitude »  apparente de monter sa startup se cache une réalité parfois bien moins facile que ne peuvent le laisser croire les articles élogieux dans la presse. Tous les patrons de startups le disent. Créer et faire vivre sa startup n’est pas une sinécure.  Il faut avoir l’estomac bien accroché car piloter une startup c’est plutôt le monde des roller coasters, des montagnes russes, avec des moments de succès et parfois des descentes aux enfers.  Et oui, si parfois le produit est excellent et commence à trouver son marché, il faut aussi savoir qu’une startup consomme du carburant, consomme parfois très vite le cash donné par les investisseurs pour lui permettre de tenir sur la durée et d’accélérer. 

Et quand il n’y a plus de cash à l’horizon on fait quoi ?  

Pour mieux comprendre ce qui se passe dans ces moments difficiles, pour comprendre ce que ça change de frôler la mort avec sa startup, l’invité du podcast est Benoit Raphael, le fondateur et président de Flint.media, la startup qui oeuvre à te donner le meilleur de l’info avec l’aide de l’intelligence artificielle.   

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L’informatique telle que nous la connaissons, l’informatique basée sur des 0 et des 1 ressemble à une informatique des dinosaures si on la compare à l’informatique quantique, cette informatique nouvelle génération, cette informatique tellement performante qu’elle révolutionnerait le monde de l’informatique et les capacités de calculs tels que nous les connaissons. Quelles transformations en cours et à venir avec l’informatique quantique ? L’informatique quantique sera-t-elle une révolution pour les entreprises ?  

Pour bien comprendre le phénomène et ses enjeux de transformation pour les entreprises, l’invité du podcast est Olivier Ezratty, Techno screener, auteur, speaker, consultant sur les deep techs et grand spécialiste de l’informatique quantique.  

Envie d’aller plus loin, Olivier Ezratty vous offre un cadeau 836 pages pour tout comprendre sur l’état de l’art en matière d’informatique quantique : https://www.oezratty.net/wordpress/2021/understanding-quantum-technologies-2021/   

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Et si la contrainte du temps était une force ? Et si se mettre une contrainte temporelle permettait de résoudre bien des problèmes, d’être plus créatif, plus innovant, plus efficace pour trouver les solutions les plus rapides pour parvenir à l’objectif et tester au plus vite ses idées auprès des utilisateurs ?  Ca tombe bien, il existe une méthode pour y parvenir. On appelle cette méthode le Design Sprint, une méthode qui s’inspire des grands principes du Lean Startup et du Design Thinking. 

Avec le Design Sprint, vous avez 5 jours max pour construire un prototype utilisable par vos utilisateurs. Et oui… 5 jours et hop.  

Pour mieux comprendre comment s’emparer du Design Sprint et réussir le challenge des 5 jours, l’invitée du jour est Hélène Desliens, co-fondatrice d'Experteez, organisme de formation « nouvelle génération » qui accompagne les entreprises dans leur transformation digitale, en alliant expertise métier et innovation technologique.  

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Dans le monde d’avant, le patron, le leader se concentrait sur tout ce qui pouvait créer de la valeur pour son entreprise, pour ses clients, pour ses collaborateurs et aussi… pour lui-même. Dans le monde d’avant, les impacts sociaux et sociétaux de son entreprise passaient un peu au deuxième plan, et même parfois étaient totalement oubliés. Ce qui comptait, c’était principalement le business, la rentabilité, réussir l’année fiscale et développer le fond de commerce pour assoir la solidité de l’entreprise pour les années futures.  

Dans le monde d’aujourd’hui, un leader se doit de penser à la solidité de son business actuel et futur bien sûr… mais il doit aussi penser, manager et agir en leader responsable. Responsable de ses actes, responsable de son impact à l’intérieur comme à l’extérieur de son entreprise. Mais il se doit aussi d’être conscient et d’agir en pleine conscience, parce que l'impact qu'il peut avoir ne se limite pas à la sphère de sa seule entreprise.  

Pour bien comprendre ce que signifie le leadership responsable, l’invité du podcast est Serge Papin, ex PDG de Système U, désormais consultant et conférencier.   

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Le risque zéro n’existe pas. Le risque zéro n’existe pas surtout lorsque l’on parle de sécurité informatique.  Comment s’assurer alors qu’une faille de sécurité ou un bug ne se cache pas dans votre système informatique, dans vos process automatisés, dans vos chaînes logicielles, dans vos méthodes de protections face à un virus, une attaque informatique, voire un ransomware ?  

Et si l’on faisait appel aux hackers pour nous aider à trouver les failles de sécurité ? Et si on offrait une récompense pour celles ou ceux qui trouveront avant les autres les bugs et autres erreurs qui mettent en danger potentiel le système informatique de l’entreprise et de ses utilisateurs ? Et si l’on montait un concours auprès d’une communauté d’experts en cybersécurité pour trouver les vulnérabilités qui pourraient permettre à des individus ou des groupes mal intentionnés de mettre à plat la cyber-sécurité de vos systèmes informatiques ?  

Bug Bounty, quand les hackers se mettent au service de la sécurité des entreprises… on en parle dans cet épisode avec notre invité Manuel Dorne, le tech influenceur plus connu sous Ie pseudo de Korben et grand spécialiste du Bug Bounty.   

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Sur le web et les réseaux sociaux, il y a ceux qui consultent, il y a ceux qui likent, il y a ceux qui partagent, il y a ceux qui commentent et il y a ceux qui publient du contenu. On les appelle les créateurs de contenus. Ces hommes et ces femmes ont plaisir à partager leurs créations, leurs points de vue, leurs moments de vie pro ou perso… pour faire le plus souvent réagir et entamer l’échange et la conversation avec leur audience. 

Jusqu’ici rien d’anormal. Depuis que le Web 2.0 a vu le jour au milieu des années 2000, des millions de créateurs de contenu sont apparus, ont émergé… et se battent pour gagner en visibilité, pour trouver leur place sur des réseaux sociaux saturés d’information dans lesquelles règnent en maîtres les algorithmes. Ces fameux algorithmes qui ont droit de visibilité, ou de disparition, sur les contenus des créateurs.  C’est tellement vrai que de trop nombreux créateurs tombent dans le piège de faire plaisir à l’algorithme pour être visible, ou d’essayer de jouer avec lui pour obtenir une maigre récompense assurant un peu plus de visibilité. 

Le piège ? Donner son âme à l’algorithme, perdre l’essence même du plaisir de la création originelle du contenu, et parfois décevoir sa communauté. Autrement dit, changer son contenu et sa façon de faire pour se plier au diktat de l’algo !  Une voie existe cependant : Tourner le dos aux algos.  

Pour nous parler de cette stratégie courageuse qui change la donne, pour nous partager la meilleure façon de s’y prendre pour ne pas perdre son âme et rencontrer le succès, l’invité du podcast est Bruno Fridlansky, consultant, formateur, conférencier, et auteur de l’ouvrage «Maitriser LinkedIn».  

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Le Metaverse est un monde virtuel qui héberge une communauté d’utilisateurs présents sous forme d’avatars pouvant s’y déplacer, y interagir socialement et parfois économiquement.  Facebook a annoncé cet été la mise à disposition de metaverse pour pouvoir travailler avec ses collègues avec l’aide de son casque de réalité virtuelle. Et si demain, aller au bureau se résumait à brancher son casque et se plonger dans le Metaverse ?  Quels seraient les changements à prévoir dans ce futur du travail virtualisé ? Quels impacts pour l’entreprise, ses collaborateurs et ses managers et aussi pour ses partenaires et ses clients ?  Le futur du travail se rapproche-t-il dangereusement d’un univers à la Matrix ?  

Pour en discuter tous ensemble, j’ai invité dans le podcast le talentueux Michel Levy Provençal, fondateur de Boma, Brightness, TEDxParis et Rue89.  Quand un as de l’innovation nous donne les clés du futur du travail, ça se consomme avec gourmandise. 

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S’il y a un secteur qui se transforme sous nos yeux, c’est bien le secteur de l’immobilier avec ses acteurs établis et ses nouveaux acteurs de la PropTech dans un marché qui bouge vite. Le digital, sans nul doute, ouvre chaque jour de nouvelles opportunités pour les vendeurs, les acheteurs et celles et ceux qui exercent ces métiers de l’immobilier faits de rencontres et d’écoutes.  

Pour nous parler de la transformation des modèles dans le secteur de l’immobilier, l’invité du podcast est Laurent Vimont, Président de Century 21 France.  

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Chaque année, le Livre des Tendances de L’ADN décrypte 20 secteurs clés de l’économie pour mieux comprendre les mutations de notre société. Énergie, santé, mode, luxe, maison, tourisme, distribution, médias, mobilité, entertainment, finance, agroalimentaire, beauté, industrie...  

Chaque année, les journalistes de l’ADN passent au crible ces marchés pour raconter les grandes mutations, en conviant les personnalités qui pensent et font notre temps.  Pour bien comprendre ce qu’il faut retenir des tendances de cette édition 2022 et ce qui va changer, l’invitée du podcast est Carolina Tomaz, la rédactrice en chef des tendances sectorielles chez l’ADN.  

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