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Or


C’est bien connu, il y a finalement peu de femmes dans l’univers du gaming et de la tech en général.
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Ca ne t’a pas échappé, le travail en mode hybride a changé beaucoup de choses. L’unité de lieu, l’unité de temps, les routines quotidiennes, le train-train du métro-boulot-dodo, tout cela a été profondément secoué.
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Selon la définition empruntée au Dictionnaire Larousse, le bureau est « le lieu de travail des employés d'une administration ou d'une entreprise ».
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Cela ne t’a probablement pas échappé, le pli que nous avons pris dans les années 1950 en matière de consommation n’est aujourd’hui plus tenable. A force d’enchainer les 4 phases « Extraire-Produire-Consommer-Jeter » qui constituent malheureusement encore la règle actuelle de notre économie, nous sommes en train de détruire notre planète.
Et s’il existait une autre voie pour sortir de cette fuite en avant infernale ? Et si on choisissait plutôt l’économie circulaire, cette économie plus responsable qui s’éloigne du « Extraire-Produire-Consommer-Jeter » pour préférer le cercle vertueux du « Récupérer - Produire - Consommer -Réemployer » ?
Et lorsqu’on travaille pour une marque, on fait comment pour parvenir à mettre en oeuvre cet autre modèle ? On fait comment pour s’inscrire dans cette nouvelle logique, pour la proposer à ses clients, pour trouver des partenaires en amont comme en aval de cette chaîne économique plus durable ? On fait comment et ça peut changer quoi dans son business model ? Ça permet de changer quoi dans sa capacité à conquérir et fidéliser de nouveaux clients et aussi attirer et retenir des collaborateurs pour qui tout cela est très très important ? On fait comment ?
Pour mieux comprendre ce que les offres d'économie circulaire changent pour les marques, l’invitée de cet épisode du podcast est Anna Balez, fondatrice de Lizee, une plateforme logistique et SaaS qui permet aux marques de déployer offre de location et de seconde main à leur nom sans tout faire en interne.
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Tu as remarqué comme on peut passer à coté de l’essentiel au bureau parce que l’on est pris dans nos habitudes, dans nos façons de faire, dans notre habitude de tout chercher à formaliser, à rationaliser, à mettre en tableaux, à mettre en reporting, à poser en Power Point, et parfois en pauvres points ?
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Selon Wikipedia, le marketing est un ensemble de méthodes et moyens dont dispose une organisation pour créer, révéler et promouvoir de la valeur pour ses publics cibles en vue de réaliser ses objectifs.
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Quand on parle des notifications sur mobile ou sur nos ordinateurs lors d’un déjeuner entre amis, lors d’un café entre collègues, il y a généralement deux groupes qui se détachent.
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Les RP. Derrière cet acronyme se cache deux mondes. Le monde des Relations Presse et le monde des Relations Publiques. Il y a 20 ans, le monde des RP, des Relations Presse était plutôt simple. Des attachés de Presse, généralement sortis de l’EFAP, l’Ecole Française des Attachés de Presse ou d’autres écoles spécialisées étaient les points de contact entre une marque, une entreprise et les journalistes.
En règle général, ces attachés de Presse suivaient la vingtaine de journalistes importants pour la marque ou l’entreprise.
A cet époque, la relation entre les attachés de Presse et ces journalistes était soigneusement entretenue par des contacts réguliers, l’envoi de communiqués de Presse, des échanges par téléphone, voire des déjeuners ou des petits déjeuners presse pour échanger sur l’actualité de l’entreprise ou de la marque, et bien comprendre la ligne éditoriale du journaliste et ses prochains sujets à boucler. La relation était basée sur la confiance, la relation, le temps long et le respect de chacun point le métier de l’autre. A l’époque, les attachés de Presse n’avaient pas de résultats garantis à proposer à leur marque. Et puis le Web 2.0 a tout changé. Les créateurs de contenus, les blogueurs devenus influenceurs ont pris la parole. Les attachés de Presse les ont intégré dans le game, d’abord en les traitant différemment des journalistes puis en les regroupant faute de temps, les invitant à des événements et parfois en les bombardant de communiqués de Presse,
15 ans plus tard, qu’est ce qui a changé dans le modèle ? Comment les RP ont-elles évolué ? La pression sur les résultats des RP en matière de visibilité a-t-elle changé les règles ? Faut-il payer pour avoir des contenus ? Et quid de la déontologie ?
Pour bien comprendre ce qui change en profondeur dans le modèle pour les RP en 2022, l’invitée du podcast est Lisa Wyler, la fondatrice de l’agence conseil en Relations Presse Lisa Wyler Communications.
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