Le Mouton à 5 pattes

Cette semaine, j’ai reçu Jimmy Verbaeys. Et cette conversation m’a marquée par son parcours hors norme.

Tout commence par un petit garçon de 11ans qui va passer des Jeux Olympiques à la gymnastique de haut niveau…
Puis, un jour, quitter le cadre ultra structuré du sport pour monter sur scène, à Dubaï, dans un tout autre univers.

En l’écoutant, j’ai repensé à cette idée très simple : on parle souvent de performance, de discipline, de rigueur.

Mais beaucoup moins de ce qu’il se passe après.

Après les années d’entraînement.
Après les objectifs.
Après le “rêve atteint”.

Ce que Jimmy raconte, c’est justement ce moment-là.
Celui où il faut se réinventer.
Recommencer sans cadre. Sans médaille à viser. Sans ligne d’arrivée claire.

Et c’est peut-être là que commence la vraie gymnastique : celle de la reconstruction.

Ce qui m’a frappée, c’est cette capacité à transformer une identité entière.
Ne plus être seulement un athlète. Mais devenir autre chose. Sans perdre ce qui a été construit.

Entre les JO et la scène à Dubaï, il n’y a pas une rupture.
Il y a une continuité : celle du mouvement, de l’exigence, et du courage de se réinventer.

A présent disponible sur toutes les plateformes d’écoute.

Un échange sincère sur le mental, la discipline, les sacrifices, la famille et la vie après le sport de haut niveau.

Allez l'écouter !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce 100ème épisode, on a décidé de faire quelque chose de différent.

J’ai changé les rôles.

Pour une fois, c’est moi qui réponds aux questions et qui passe de l’autre côté du micro.

Un exercice peu habituel pour moi. Je ne suis pas forcément habituée à me livrer ou parler de mon propre parcours, mais cette fois, j’ai pris le temps de revenir sur cette aventure incroyable.

100 épisodes.
100 conversations.
100 parcours.

100 façons de voir le monde, le travail, l’ambition… et les doutes aussi.

Mais derrière ces chiffres, il y a surtout une aventure humaine.

Avec Eva, on a pris le temps de revenir sur les débuts du podcast, les moments de doute, les rencontres marquantes, ce que ces échanges m’ont appris… et tout ce que je n’avais pas anticipé en me lançant dans cette aventure.

Ce qui ressort de ces 100 épisodes ?
Que rien de tout cela n’aurait été possible seule.

Cent épisodes, ça ne se fête pas seul. 

Alors aujourd’hui, j’avais envie de dire merci.

Merci à vous qui nous écoutez depuis le début, et merci à tous nos invités qui ont donné vie à ce podcast, épisode après épisode. 

Merci à toutes celles et ceux qui ont accepté de partager un bout de leur histoire avec nous.
Merci à celles et ceux qui écoutent, qui soutiennent, qui nous écrivent.
Merci à celles et ceux qui sont là depuis le début… et à ceux qui viennent d’arriver.

Ce podcast existe grâce à vous.
Et ce n’est que le début.

L'épisode complet est disponible sur toutes les plateformes

MERCI !

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Cette semaine, j’ai reçu Margot Bletterie. Et cette conversation, elle m’a fait réfléchir différemment.

Avec Margot on s’est posé cette question qui dérange un peu :
“Fait par un humain, bientôt un argument de luxe ?”

On parle beaucoup d’IA, d’automatisation, de productivité. De faire plus, plus vite, mieux.
Mais beaucoup moins de ce qu’on est en train de perdre en chemin.

Dans cet échange, on a parlé de création, de valeur, et surtout… d’authenticité.
De ce moment où tout devient optimisé, calibré, presque parfait, mais parfois un peu vide.

En l’écoutant, je me suis forcément reconnue dans mon quotidien.
Dans le recrutement, dans le business, dans tout ce qu’on construit.
À quel moment est-ce qu’on choisit la performance… au détriment de l’humain ?

Et surtout : est-ce que demain, le vrai luxe, ce sera justement ça ?
Quelque chose d’imparfait. De sincère. De profondément humain.

Ce que Margot m’a rappelé, c’est qu’on ne remplacera jamais totalement ce qui fait la richesse d’une interaction :
l’intuition, l’émotion, le lien.

Et peut-être que notre rôle, aujourd’hui, ce n’est pas de lutter contre la technologie.
Mais de décider consciemment où on veut garder de l’humain.

Notre échange est disponible sur toutes les plateformes d’écoute.
 

Allez l’écouter. Ca vaut le détour.

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Cette semaine, j'ai reçu Adeline Velten. 

Et cette conversation, je ne suis pas près de l'oublier.

Adeline sait ce que veut dire tout recommencer. Changer de pays. Quitter ses repères. Reconstruire une vie de zéro. Et affronter ce dont personne ne parle : la solitude.

En l'écoutant, j'ai evidemment repensé à Gentis. Pendant des années, j'ai recruté des gens qui changeaient de vie. Mais je crois que je n'avais jamais vraiment mesuré ce que ça coûtait, en dehors du bureau. ( jusqu'à ce que je l'experimente moi-même)

Repartir de rien. Recréer du lien. Se reconstruire un cercle, une routine, presque une identité. Adeline met des mots sur ce que tant de personnes vivent sans jamais le dire.

Ce qu'elle m'a appris ? Que s'expatrier, ce n'est pas changer de décor. C'est apprendre à se redéfinir. Sortir de sa zone de confort, encore et encore. Et créer, parfois à partir de rien, des liens qui finissent par tout changer.

Moi qui parle tout le temps de contexte, de culture, d'environnement dans le recrutement, cette conversation m'a rappelé une chose simple : derrière chaque candidat qui accepte un poste à l'étranger, il y a une histoire de courage. 

Et c'est notre responsabilité de ne jamais l'oublier.

Notre échange est disponible sur toutes les plateformes d'écoute.

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Cette semaine, c’est à Dubai que Stéphanie vous emmène, et c’est Camille Renaudin qu’elle a eu l’occasion de rencontrer.

Camille, c’est quelqu’un qui s’intéresse profondément à la manière dont les histoires façonnent nos perceptions, nos ambitions et parfois même nos trajectoires de vie. À travers son approche de l’édition, elle met en lumière des récits qui résonnent, qui inspirent et qui ont le pouvoir de transformer.

Lors de leur échange, elles ont abordé un sujet marquant : comment raconter des histoires qui touchent, qui restent, et qui peuvent réellement impacter ceux qui les lisent.

Parce qu’aujourd’hui, dans un monde saturé de contenus, le vrai défi n’est plus seulement de publier… mais de créer du sens.
De faire émerger des voix authentiques.

Et de donner de la visibilité à ces “héros ordinaires” qui, à leur échelle, changent déjà les choses.

Ce qu’on retient ?
Les histoires les plus puissantes ne sont pas forcément les plus spectaculaires.
Ce sont celles qui sonnent juste.

Leur conversation est à présent disponible sur toutes les plateformes d’écoute.
Vous allez adorer !

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J’ai retrouvé Nicolas Finet dans le studio de Nemesis. 2 fondateurs qui se rencontrent et qui échangent

Nicolas, c’est quelqu’un qui s’intéresse profondément à la manière dont les organisations évoluent, se structurent et s’adaptent dans un environnement en constante transformation.

Lors de notre échange, on a abordé un sujet qui m’a particulièrement marquée : la manière dont les entreprises peuvent continuer à grandir sans perdre en clarté ni en efficacité opérationnelle.

Parce qu’aujourd’hui, beaucoup d’organisations font face au même paradoxe : plus elles se développent, plus elles accumulent des processus, des outils, des niveaux de complexité… jusqu’à parfois perdre en lisibilité et en agilité.

Ce que je retiens ? Les meilleures organisations ne sont pas les plus sophistiquées. Ce sont celles qui restent lisibles pour leurs équipes, leurs clients, elles-mêmes.

Notre conversation sort la semaine prochaine sur toutes les plateformes. Je pense que vous allez bien accrocher.

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Il y a quelques semaines, j’ai reçu Lionel Rosu.

Lionel, ce n’est pas seulement un entrepreneur.
C’est surtout le créateur de Billy, un outil comptable pensé pour simplifier la gestion financière et rendre la comptabilité plus accessible, plus fluide, et surtout moins lourde au quotidien.

Parce que soyons honnêtes :
La comptabilité est souvent perçue comme complexe, rigide, et loin des réalités opérationnelles des entreprises… alors qu’elle est en réalité un pilier central de la performance.

En échangeant avec lui, je me suis rendu compte d’un point essentiel :
La vraie innovation ne consiste pas à complexifier les choses, mais à les rendre plus simples, plus intuitives, et réellement utilisables par ceux qui en ont besoin.

Avec Lionel, on a parlé sans filtre :

• de la création de Billy et du besoin qu’il adresse sur le terrain

• des limites des outils comptables traditionnels

• de la place de la simplicité dans les outils financiers

• et de la manière dont la tech peut réellement servir les utilisateurs, sans les noyer

Il porte une vision que je trouve très juste :
Un bon outil n’est pas celui qui fait le plus de choses, mais celui qui enlève le plus de friction.

À travers son projet, Lionel a un objectif clair :
Rendre la comptabilité plus simple, plus accessible, et mieux intégrée dans le quotidien des entreprises, sans lourdeur inutile.

Un échange concret, pragmatique, et très aligné avec les enjeux actuels des entreprises.

🎧 Disponible à présent sur toutes les plateformes d’écoute

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Il y a quelques semaines, j’ai reçu Valérie Zapico.

Valérie, ce n’est pas juste une experte de la transformation digitale.
C’est quelqu’un qui travaille au quotidien sur un sujet clé aujourd’hui : comment intégrer le digital sans jamais perdre la dimension humaine.

Parce que soyons honnêtes :
On parle beaucoup d’IA, d’automatisation, d’outils… mais on oublie parfois l’essentiel → l’humain derrière tout ça.

En échangeant avec elle, je me suis rendu compte d’un point fondamental :
la vraie performance ne vient pas du “tout digital” ou du “tout humain”mais de la capacité à faire coexister les deux intelligemment.

Avec Valérie, on a parlé sans filtre :
• de la transformation des organisations à l’ère du digital
• de l’importance de garder une expérience humaine forte
• de la place de l’humain dans les processus automatisés
• et de la façon dont les entreprises peuvent évoluer sans se déshumaniser

Elle porte une vision que je trouve essentielle :
le digital ne doit pas remplacer l’humain, il doit l’augmenter.

À travers son expérience et ses projets, Valérie a un objectif clair :
Aider les organisations à se transformer tout en gardant du sens, du lien et de la simplicité dans l’exécution.

Un échange concret, actuel, et évidemment très aligné avec les enjeux d’aujourd’hui.

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Il y a quelques semaines, j’ai reçu Sarah Lombardi.

Sarah, ce n’est pas juste une experte de l’expatriation.

C’est quelqu’un qui aide concrètement les francophones à s’installer et investir à l’étranger sans se mettre en danger financièrement.

Et cet épisode, il était un peu spécial pour moi.

Parce que soyons honnêtes :

Je suis nulle en gestion financière dès que ça touche à ma vie privée.

Et en échangeant avec elle, je me suis rendue compte d’un truc assez frappant :

on est beaucoup plus nombreux que ce qu’on pense dans ce cas-là.

On sait gérer une boîte, prendre des décisions, piloter des équipes…

mais dès qu’il s’agit de notre argent perso → flou total.

Avec Sarah, on a parlé sans filtre :

• des erreurs fréquentes à l’étranger

• des pièges fiscaux et juridiques

• de la stratégie pour protéger son patrimoine

• et de comment faire fructifier ses investissements depuis l’étranger

Elle partage une vision que je trouve essentielle : être expatrié, ce n’est pas juste vivre ailleurs.

C’est comprendre ses angles morts, se protéger intelligemment et arrêter d’improviser.

À travers son accompagnement, ses conseils et ses projets, Sarah a un objectif clair :

donner aux expatriés les clés pour sécuriser leur vie et leur argent, tout en saisissant les bonnes opportunités.

Un échange concret, utile, et évidemment sans langue de bois.

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Cette semaine, j’ai reçu Christophe Patte. Pas juste un acteur des RH mais quelqu’un qui les fait vraiment évoluer. Fondateur de myRHline, il défend une vision que je partage à 100% : les RH ne sont pas un support. Ce sont un levier d’influence. De transformation. De business. On a parlé sans filtre : · du silence des RH · du pouvoir du contenu · du personal branding · et de ce qui fait vraiment bouger la profession À travers ses projets médias, podcasts et événements, il cherche une chose : Faire rayonner la fonction RH et donner la parole à ceux qui la font évoluer. Un échange riche, concret et sans langue de bois sur l’avenir des RH

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