Le rôle d'un facilitateur est primordial dans le dynamisme et la performance d'une équipe. Son rôle varie selon les besoins des sessions où il facilitera. Robin et Colm ont découvert la facilitation et l'ont pratiqué pendant 3 ans lors de leurs formations à la Business Team Academy. 

Lors de ces facilitations ils ont relevé quelques pièges à éviter lorsque l'on facilite une équipe. Tout en adaptant sa position de facilitateur dépendamment de la situation de l'équipe (séance de créativité, gestion de conflits, ...).

On se retrouve sur Youtube ainsi que différentes plateformes de streaming audios. Merci encore pour le soutien lors de ces dernières semaines. ☀️🔥

Il y a encore quelques années, les équipes virtuelles étaient encore une utopie. Avec l'avancée de la technologie ainsi que la globalisation, il est maintenant plus que concevable de voir naître plus équipes virtuelles dans le monde. Des économies pour l'entreprise ? Un meilleur mélange entre vie professionnelle et privée ? Une performance d'équipe 24H sur 24 ? De nombreux avantages découlent de ce nouveau modèle d'organisation, mais aussi des défis à suivre pour les prochaines années...

Une équipe n'est jamais acquise de manière définitive. L'équipe est organisme vivant et complexe qui évolue avec la réalité terrain. Un manager et leader ne doit pas oublier de consacrer du temps sur l'équipe et sur les individus dans son équipe.

Robin et Colm vous partagent quelques astuces pour gérer son équipe au quotidien et de manière régulière. Des éléments simples qui sont applicables rapidement à votre équipe mais surtout qui peuvent changer beaucoup de choses dans l'ambiance et votre quotidien de travail. 

#BeBlio #TeamWork

Les conflits sont, en général, liés à des émotions ou des moments négatifs. Et si cette impression n’était pas la bonne ? Oui, il existe un monde où le conflit est un outil pour dynamiser son équipe et la rendre performante. 📍📌

Pour se faire, nous avons invité @Jean-Charles Rey, coach et expert en gestion des conflits. Dans ce podcast, il nous explique sa vision du conflit en équipe et nous livre des clés pour utiliser le conflit de manière positive et constructive.

Le travail en équipe, c’est bon je connais ! Et pourtant, prendre un peu de recul et se replonger dans le sujet ne te ferait pas de mal. 

Avant d’aborder des sujets spécifiques autour du travail en équipe, il est important de revoir les bases et de comprendre le système et les piliers du travail en équipe. En particulier, après la pandémie qui a eu un impact considérable sur notre façon de travailler et de vivre. Votre équipe et entreprise a évolué et le retour à la réalité ne devra pas être pris à la légère en répétant les mêmes processus qu’auparavant. 

La solution ? Reprendre les bases de l’équipe avec ces valeurs et son but commun. Retravailler les processus et la communication interne. Aborder les points de conflits. Bref votre équipe est vivante et évolue au jour le jour. Sa réussite n’est donc jamais définitive et acquise.

WeTalkTogether

Une grande annonce de changement pour le podcast de BeBlio. L'association lance son nouveau concept des Chapitre de BeBlio. Robin et Colm se sont réinventés et vous présentent le nouveau concept du podcast de BeBlio.  🤘🏻🤘🏻

Certaines choses vont rester, d'autre vont s'adapter mais surtout des nouveautés comme Twitch ou Clubhouse vont faire leurs apparitions. Prends quelques minutes pour découvrir ces nouveautés sur notre podcast. En plus, on a un nouveau jingle. 🎶

La thématiques du Chapitre de BeBlio qui dure 3 mois sera le travail en équipe.

Le Bitcoin divise, c'est une réalité. Dans ce podcast, Robin et Colm ont échangé autour de la thématique avec Johann, un passionné et investisseur dans les cryptomonnaies. Il nous présente sa vision des cryptomonnaies et ces conseils lors d'un investissement.  Le podcast ne se concentre pas seulement sur le Bitcoin, l'Ether ou l'XRP mais nous découvrons ensemble la technologie de la Blockchain et ces potentielles innovations dans notre quotidien comme la DeFi. Une technologie qui risque de faire encore grand bruit à l'avenir...

Robin et Colm ont rencontré Sandra Rouiller, fondatrice de l'entreprise Beeheidi afin d'aborder la thématique large de l'entrepreneuriat. Un échange authentique qui retrace le parcours de Sandra, passée du monde de l'immobilier à la promotion de moments uniques en montagne. Amatrice de trail, Sandra est surtout une personnalité qui sait transmette sa bonne humeur à travers son humour et sa bienveillance. Débutant de la première idée, en passant par les premiers doutes et finalement obtenir son premier client, ce podcast retrace humblement la vie de la plupart des entrepreneurs. 

La vague des "bonnes" résolutions étant passé, BeBlio vous propose de vous plonger dans du concret. Comment se fixer des objectifs pour se dépasser et devenir une meilleure version de soi-même ? De nombreuses techniques et méthodes sont présentées dans ce podcast. L'une d'elle se nomme le Learning Contract que l'on a expérimenté pendant 3 ans à la Team Academy et qui nous suit après notre formation.

Le micro-management est un style de management où le manager observe ou contrôle excessivement le travail de ses collaborateurs. Etant une activité chronophage, le micro-management est souvent synonyme de perte de productivité. Ce management engendre des problèmes globaux au sein de l'entreprise. Manager, dirigeant, il est temps de changer son style de management afin de d'adopter une position libératrice de compétences. Des méthodes pratiques sont présentées dans ce podcast !