Le podcast des OBM

🎁 Guide métier OBM gratuit : https://urls.fr/52bOXU

Mais concrètement… une Online Business Manager (OBM), elle fait quoi ?

C’est probablement l’une des questions qu’on me pose le plus.

Et je comprends pourquoi : sur le papier, on parle de gestion de projet, d’organisation, de process, de management ou encore de stratégie… mais tant qu’on ne voit pas de vraies missions terrain, ce métier peut rester très abstrait.

Dans cet épisode, je te partage 3 missions OBM réelles et très différentes que j’ai réalisées ces dernières années :

✔️ Une mission de bras droit / direction des opérations dans une entreprise déjà structurée

✔️ Une mission d’OBM technique pour accompagner la digitalisation d’une psychologue

✔️ Une mission en mode gestion de crise / lancement sous haute tension

L’objectif ?

T’aider à comprendre concrètement :

• À quoi ressemble le quotidien d’une OBM

• Comment une OBM aide réellement ses clients

• Dans quels types d’entreprises elle peut intervenir

• Ce qui fait une bonne mission OBM
  
  

Si tu as du mal à te projeter dans ce métier, cet épisode devrait t’aider.

Bonne écoute !

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L'été est-il vraiment une période creuse quand on est Online Business Manager ou future OBM ? ☀️

Chaque année, de nombreuses freelances se posent les mêmes questions :

➡️ Est-ce qu'il y a encore des opportunités pendant l'été ?
➡️ Est-ce que je dois ralentir mon activité ?
➡️ Si je souhaite devenir OBM, est-ce que je dois attendre septembre pour me lancer ?
➡️ Comment utiliser cette période intelligemment ?

Dans cet épisode, je vous partage ma vision de l'été en tant qu'Online Business Manager et mentor pour OBM.

Nous allons parler de :

• L'importance de faire un vrai bilan de son activité

• Comment profiter de l'été pour monter en compétences

• Pourquoi cette période est idéale pour préparer sa rentrée

• Les opportunités de missions souvent sous-estimées pendant l'été

• Comment gagner en visibilité quand la concurrence ralentit
  

Contrairement à ce que l'on pourrait croire, l'été n'est pas forcément une période où tout s'arrête.

Pour beaucoup d'entrepreneurs, c'est même le moment où se préparent les lancements, les recrutements, les restructurations et les projets de la rentrée.

Bonne écoute !

🎓 Envie de vous lancer en étant accompagné ?

Projet OBM est un programme immersif conçu pour vous aider à développer les compétences, la posture et la confiance nécessaires pour exercer le métier d'Online Business Manager.

📩 Plus d'informations et candidature : www.projetobm.com

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Quand on se lance comme Online Business Manager, on cherche souvent la stabilité. Le client récurrent. Le contrat long terme. La source de revenus qui va enfin nous rassurer.

Et pourtant...

Avec le recul, l'une des plus grandes leçons de mon parcours entrepreneurial a été de comprendre la différence entre être sécurisée... et être dépendante.

Dans cet épisode, je vous partage mon expérience en toute transparence :

• Pourquoi j'ai longtemps cru qu'un gros client était la solution.

• L'erreur que j'ai faite lorsque mon principal contrat s'est arrêté.

• Les différentes formes de dépendance qui peuvent fragiliser une activité d'OBM.

• Pourquoi je crois aujourd'hui davantage à un écosystème d'offres qu'à un modèle reposant sur un seul pilier.

• Comment construire une activité plus durable sans tomber dans l'éparpillement.
  

Si vous êtes assistante virtuelle, freelance, future OBM ou déjà en activité, cette réflexion pourrait vous éviter certaines erreurs que j'ai moi-même commises.

💙 J'espère que cet épisode vous apportera de la perspective et vous aidera à construire une activité plus solide sur le long terme.

🚀 Envie de devenir Online Business Manager ?

Projet OBM est un programme immersif de 6 mois qui forme des Online Business Managers compétentes et confiantes. Pour en savoir plus et réserver un appel avec moi : www.projetobm.com

💬 Dites-moi en commentaire :

Quelle forme de dépendance vous semble la plus risquée aujourd'hui dans votre activité ?

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Tu veux devenir Online Business Manager (OBM) ou bras droit stratégique… mais tu te demandes ce qui fait réellement qu’une collaboration avec un CEO fonctionne sur le long terme ? 👀

Dans cette vidéo, je te partage les 5 + 1 ingrédients essentiels d’une collaboration CEO / OBM réussie.

Parce qu’au-delà des outils, des process et de la gestion de projet, une vraie collaboration stratégique repose sur bien plus que des compétences techniques.

On parle notamment :

• de cadre et d’attentes claires

• de confiance et de délégation

• de posture stratégique

• de communication et de maturité relationnelle

• de compréhension business

• et de ce qui différencie une OBM “gentille” d’une OBM réellement fiable.
  

Si tu veux évoluer vers un rôle d’OBM compétente, stratégique et capable d’accompagner des dirigeants ambitieux, cet épisode va beaucoup t’aider.

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Tu peux avoir des clients… générer du chiffre…

et pourtant te sentir débordée, sous-payée et pas alignée.

C’est exactement ce qu’a vécu Alexia.

Pendant longtemps, elle enchaînait les missions, travaillait beaucoup, avec une charge mentale importante… jusqu’au moment où elle a compris que le problème n’était pas le manque de clients.

👉🏾 Mais la manière dont son activité était structurée.

Dans cet épisode, elle nous partage son évolution sans filtre :

comment elle est passée d’un business intense et peu rentable

à une activité beaucoup plus simple, structurée et alignée.

Tu vas comprendre :

• Pourquoi avoir beaucoup de clients peut freiner ta croissance

• Ce qui t’empêche réellement d’augmenter tes tarifs

• Les erreurs qui te maintiennent dans une charge mentale élevée

• Le déclic qui a changé sa manière de travailler

• Et comment évoluer vers une activité plus rentable sans t’épuiser

Un épisode à écouter si tu es freelance, assistante virtuelle ou si tu envisages de devenir Online Business Manager.

❓QUIZ - ESPACE D’EXPLORATION DU MÉTIER

J’ai créé un espace d’exploration pour t’aider à y voir clair, comprendre le rôle et savoir si ce métier correspond vraiment à ton profil.

➡️ Accéder au quiz gratuitement : https://www.projetobm.com/quiz

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Si tu galères à trouver des clients en tant qu’Online Business Manager… il y a de grandes chances que tu ne regardes pas les bons signaux.

Beaucoup de futures OBM pensent que leur problème vient :

• du manque d’opportunités

• d’un manque de légitimité

• ou d’une prospection insuffisante

Mais en réalité, le vrai problème est souvent ailleurs.

👉🏾 Tu prospectes peut-être des entreprises qui n’ont tout simplement pas besoin de toi.

Dans cet épisode, je te partage 3 signaux très concrets pour reconnaître une entreprise qui a réellement besoin d’une OBM et surtout comment développer une posture stratégique dans ta recherche de clients.

Tu vas comprendre :

• Pourquoi certaines entreprises ne verront jamais ta valeur

• Comment repérer une entreprise en phase de croissance (et donc en besoin de structuration)

• Les signes d’un business désorganisé malgré beaucoup d’actions

• Comment identifier un dirigeant devenu un point de blocage

• Et surtout : comment arrêter de perdre du temps à prospecter les mauvaises cibles
  

🎁 Ressource mentionnée

J’ai mis à jour mon guide métier OBM avec les compétences réellement attendues aujourd’hui sur le marché.

Télécharge-le gratuitement ici : https://preview.mailerlite.io/preview/860255/sites/115906196115817609/guide-obm

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Mots-clés :

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Dans cet épisode, je t’explique concrètement ce que signifie avoir une vraie posture d’Online Business Manager loin des concepts flous ou des conseils trop généraux.

Tu vas comprendre :

• pourquoi ce n’est pas seulement une question de compétences

• comment la posture impacte directement ta crédibilité et tes missions

• et surtout… comment passer de “je fais” à “je pilote”
  

🔎 Au programme

• Les soft skills clés qui changent ta posture (assertivité, clarté, proactivité…)

• Pourquoi tes hard skills peuvent te limiter… ou te faire évoluer

• Le vrai shift entre exécuter et piloter

• Les erreurs qui t’enferment dans des missions opérationnelles

• Réussir à te situer clairement en terme de posture à ce jour
  

📌 Ressource offerte

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Dans cet épisode, je vous raconte l’histoire derrière Projet OBM.

Pas seulement la création d’un programme, mais le parcours, les déclics et les années d’expérience qui m’ont menée à former des Online Business Managers aujourd’hui.

Avant Projet OBM, il y a eu :

• un parcours dans la gestion de projet et la qualité en entreprise

• plusieurs années dans le business en ligne

• des missions en prestation de service en tant qu’Online Business Manager

• et surtout un constat : le marché manque d’OBM réellement solides et compétentes.

Dans cette vidéo, je vous partage :

• mon parcours et d’où je viens

• comment j’ai découvert le métier d’Online Business Manager

• pourquoi ce métier a un avenir très fort

• pourquoi j’ai décidé de créer Projet OBM

• et la vision que je porte aujourd’hui pour former des OBM crédibles, compétentes et stratégiques

Me suivre

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Dans cet épisode, je reçois Adeline, membre du programme Projet OBM, qui nous partage son parcours aussi inspirant qu’authentique.

Adeline est professeure de lettres classiques à mi-temps. C’est à la suite d’une maladie chronique qu’elle a décidé de repenser son équilibre professionnel et de se lancer dans l’entrepreneuriat en ligne.

Au départ, elle démarre comme assistante virtuelle, avec une idée simple : aider les entrepreneuses qu’elle suivait déjà… dans un univers qui la passionne, celui des arts créatifs et des loisirs créatifs.

Mais au fil des missions, elle réalise qu’elle ne se contente plus d’exécuter des tâches : elle commence à prendre de la hauteur, structurer, coordonner… et agir comme une véritable Online Business Manager.

Ce passage de l’AV au rôle d’OBM n’a pourtant pas été simple.

Pour assumer pleinement cette nouvelle posture, elle a dû laisser partir certains clients, traverser une phase de doute et de down, et apprendre à se repositionner.

Dans cet épisode, elle partage :

• Comment elle s’est lancée dans le métier d’assistante virtuelle

• Le moment où elle a compris qu’elle évoluait vers un rôle d’Online Business Manager

• Pourquoi ce changement de posture peut être déstabilisant

• Comment elle a traversé une période difficile dans son activité

• Le rôle du soutien et de la communauté pour rebondir

• Comment elle s’est spécialisée dans les entreprises créatives

• Et pourquoi aujourd’hui, le plaisir et le “kif” dans son activité sont devenus un moteur essentiel

🎧 Bonne écoute !

🎓 Découvrir Projet OBM

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Dans cet épisode, j’aborde un sujet qui freine silencieusement beaucoup de femmes dans leur parcours professionnel : le sentiment d’illégitimité.

Que tu sois Online Business Manager, freelance, entrepreneuse ou en transition professionnelle, il est possible que tu te sois déjà posé ces questions :

• Est-ce que je suis vraiment légitime pour ce rôle ?

• Est-ce que j’en sais assez pour me lancer ?

• Est-ce que je mérite vraiment d’être à cette place ?

Pourtant, la légitimité n’est pas seulement une question de compétences.

Ici, je partage une réflexion personnelle nourrie par mon parcours, mon expérience professionnelle et mon travail auprès de nombreuses femmes qui souhaitent prendre davantage de responsabilités.

Nous allons notamment voir :

• la différence entre légitimité perçue et légitimité ressentie

• les conséquences concrètes du doute sur une activité d’OBM ou d’entrepreneuse

• pourquoi se former ne suffit pas toujours à se sentir légitime

• 5 clés concrètes pour construire sa légitimité dans la durée

Mon objectif avec cet épisode : t’aider à changer de regard sur la légitimité afin qu’elle ne devienne plus un frein dans les projets qui comptent pour toi.

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