Le podcast des OBM

Cet épisode est une rediffusion d'un échange que j'ai pu avoir avec ma cliente sur les coulisses de notre collaboration de près de 2 ans et demi. Nous prenons le temps de répondre à toutes les questions que nous avons pu recevoir de nos communautés respectives :

- Pourquoi elle a recruté une OBM

- Quel est mon rôle au sein de l'entreprise

- Nos plus grands défis relevés ensemble

- Comment on s'organise en interne

- Comment elle m'a recruté

- etc.

Au passage, nous partageons pas mal de leçons que nous avons pu tirer de notre expérience.

Bonne écoute !

Podcast Vision : https://podcast.ausha.co/podcast-vision/

Instagram : @pauline.irl

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▪️ LinkedIn : Marielle Cuirassier https://www.linkedin.com/in/marielle-cuirassier/

▪️ Formation : Projet OBM https://www.projetobm.com

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Dans cet épisode, nous abordons l'importance de poser ses limites en tant qu’Online Business Manager (OBM).

Le métier d’OBM est prenant, avec beaucoup de responsabilités, et il peut être facile de s’épuiser si l'on ne prend pas soin de soi. Pour éviter le burnout, il est essentiel d’apprendre à dire "non" et de poser des limites dès le départ.

Vous êtes plus qu’un(e) prestataire de service : vous êtes un(e) freelance avec votre propre entreprise et des priorités personnelles à gérer.

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Dans cet épisode, nous répondons à la question : Comment devenir Online Business Manager (OBM) ?

Contrairement à d'autres métiers, il n'y a pas de parcours type ou de formation obligatoire pour se lancer. Vous pouvez commencer dès maintenant !

Cependant, selon votre parcours, le chemin peut varier.

Nous aborderons trois profils :

1. Assistante virtuelle ou prestataire déjà dans le business en ligne.

2. Salarié avec des compétences transposables.

3. Salarié sans compétences transposables

Je partagerai les défis de chaque parcours, ainsi que des conseils pour réussir votre transition vers le métier d'OBM.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, je m'attaque à une question brûlante : Est-ce la fin du business en ligne ?

Avec la réduction des effectifs et la décroissance de nombreuses entreprises en ligne, beaucoup se demandent s’il reste des opportunités pour les Online Business Managers (OBM).

Je vais vous partager mon point de vue sur la situation actuelle du marché, avec une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) spécifique au métier d’OBM.

Bien sûr, je ne prétends pas avoir la science infuse, mais je vous propose une réflexion fondée sur mon expérience d'entrepreneure et les tendances observées dans le marché du business en ligne francophone.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, je vais vous expliquer en détail ce que fait un Online Business Manager, en le comparant à un directeur des opérations dans une entreprise traditionnelle.

Nous aborderons ensemble les différentes missions qui incombent à un OBM : de la gestion de projet, à la supervision des ressources humaines, en passant par le management des opérations quotidiennes, le suivi des métriques et une bonne compréhension des bases du marketing.

Ces compétences sont essentielles pour soutenir les entrepreneurs visionnaires et garantir la réussite de leurs projets.

🎁 Pour aller plus loin, je vous propose également un guide métier à télécharger gratuitement :

https://preview.mailerlite.io/preview/860255/sites/115906196115817609/guide-obm

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Dans cet épisode pilote du podcast des OBM, je vous invite à découvrir mon parcours vers le métier d'Online Business Manager et les raisons qui m'ont poussé à lancer ce podcast.

Bonne écoute !

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