Le Podcast

Chaque facture devient une trace officielle d’activité, utilisée pour suivre les stocks, les dettes fournisseurs et la TVA. Cette nouvelle norme imposera une transparence totale : elle devrait, à terme, fiabiliser les flux comptables et fiscaux, réduire les erreurs et faire gagner du temps.

Dans cet épisode, découvrez en quoi cette transition nécessite une réorganisation des outils et des pratiques internes dans les entreprises, quels sont les paramétrages nécessaires ou comment clarifier les rôles et former les équipes à la plateforme agréée, aux messages d’erreur et aux tableaux de bord...

Sans données fiables, complètes et bien structurées, il vous sera impossible d’émettre ou de recevoir des factures électroniques, bloquant ainsi toute l’activité de facturation. Cela nécessite donc un ensemble d’informations précises. En effet, la moindre donnée manquante empêchera l’envoi de vos factures.

Dans cet épisode, découvrez le process pour disposer d’une base de données parfaitement à jour et mettre en place des routines pérennes. Car, aujourd’hui, très peu d’entreprises disposent de référentiels fiables.

Alors comment organiser ce “grand ménage” ?

L’objectif de la réforme de la facturation électronique est de mieux contrôler la TVA, de réduire les erreurs et récupérer plusieurs milliards d’euros de recettes perdues.

Dans ce contexte, l’élément central à vérifier, pour les entreprises, est l’assujettissement à la TVA : si une activité est soumise à la TVA, alors la facturation électronique devient obligatoire.

Dans cet épisode, découvrez le rôle central de la TVA dans la réforme, ainsi que les règles de territorialité et les sanctions éventuelles en cas de manquement...

Et si les Jeux Olympiques d’hiver Alpes 2030 devenaient bien plus qu’un événement sportif ? À l’heure où de nombreuses stations de montagne peinent à se transformer – infrastructures vieillissantes, logements énergivores, manque de services et de connectivité — les JO peuvent devenir un véritable accélérateur de transformation durable des territoires. À condition de penser héritage au-delà de 2030.

Dans ce podcast dédié aux territoires, nous explorons comment moderniser transports, mobilités, hébergements, dans la perspective de la transition écologique pour bâtir une montagne attractive toute l’année. Focus sur un exemple emblématique : le futur village olympique de Briançon, capable de transformer un site historique en un quartier vivant, connecté, habité, et encore utile 30 ans après l’événement. Un épisode pour comprendre comment les grands événements sportifs peuvent façonner les territoires de demain … si l’on mise sur le long terme, l’innovation et les habitants.

Avec Séverine Desbouys, Senior Advisor RYDGE Conseil, ancienne championne cycliste de haut niveau et Nicolas Lovera, gérant de « Playgones », consultant en aménagements ludiques et sportifs.

Racheter une entreprise n’a jamais été aussi stratégique qu’aujourd’hui.

Dans un contexte économique tendu, le marché des reprises d’entreprises est paradoxalement en plein essor : beaucoup d’entreprises en difficulté, une vague massive de départs à la retraite dans les dix prochaines années, et un besoin urgent de consolidation pour rester compétitif. La croissance externe offre donc un raccourci puissant pour accélérer le développement de votre structure. Et cette stratégie n’est pas réservée qu’aux grands groupes : toutes les entreprises, de la TPE au grand groupe, peuvent s’en saisir, dans tous les secteurs.

Dans ce podcast, nous vous dévoilons les clés pour réussir une acquisition d’entreprise : un processus complexe, exigeant et à risque… qui nécessite méthode, rigueur et un accompagnement solide. Car au-delà des chiffres et des audits, un élément fera toujours la différence : le facteur humain.

Dans un contexte économique sous tension, de plus en plus d’entreprises vacillent : trésorerie fragile, dettes à rembourser, manque de visibilité. Pourtant, agir vite change tout. Diagnostic précis, négociation avec les banques, reports de charges, procédures adaptées…
Dans cet épisode, découvrez comment anticiper les difficultés et redonner de l’air à votre entreprise, avant qu’il ne soit trop tard.

Et si votre expert-comptable devenait votre meilleur allié stratégique ?

Dans un contexte économique incertain, votre expert-comptable n’est plus seulement un technicien des chiffres, il est désormais le co-pilote stratégique de votre entreprise.

En effet, 45 % des dirigeants d’entreprise se sentent isolés face aux décisions qu’ils doivent prendre.

Véritable partenaire de confiance, l’expert-comptable accompagne le dirigeant dans ses décisions clés, l’aide à anticiper les difficultés économiques de son entreprise et à développer son activité.

Dans ce 4ᵉ épisode, découvrez le concept de « l’expert-comptable augmenté » : comment, bien plus qu’un technicien, il devient un coach et un co-pilote de l’entrepreneur capable d’écouter, d’anticiper les risques et de booster la croissance de votre entreprise.

Passer le relais, c’est difficile. Trop de dirigeants attendent, par peur ou manque de temps. Pourtant, la transmission d’entreprise est un acte stratégique pour anticiper et protéger sa société, son patrimoine et ses héritiers.

Dans ce 3ᵉ épisode, découvrez comment préparer sereinement la transmission de votre entreprise, sécuriser l’avenir de vos proches et éviter une fiscalité jusqu’à dix fois plus lourde. Sans anticipation, la facture peut grimper à 45 % avec des conditions fiscales actuelles qui pourraient bientôt se durcir… Donc le meilleur moment pour agir, c’est maintenant !

Votre entreprise est votre patrimoine… Le patrimoine de votre entreprise, peut, néanmoins, être menacé par une seule activité en difficulté : en concentrer trop dans une seule société peut mettre en danger tout votre patrimoine, professionnel comme personnel.

Dans ce 2ème épisode, découvrez comment cartographier votre patrimoine, professionnel et personnel, comment le protéger et sécuriser votre entreprise et votre avenir de dirigeant.

Premier poste de dépense, la masse salariale concentre les enjeux clés de toute entreprise. Trop conséquente, elle fragilise l’entreprise, bien pilotée, elle devient un levier de performance.

Dans ce 1er épisode, découvrez comment piloter la masse salariale de votre entreprise efficacement, anticiper les risques et activer les bons leviers pour préserver la solidité et la pérennité de votre organisation.