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Dans cet épisode du podcast « Le Réveil Juridique », Henri de la Motte Rouge et Jean-Philippe Touati, avocats associés au sein du cabinet TLMR Avocats, reçoivent Pierre-Alix Lloret-Bavai , cofondateur de Hability (ex-Deux Tonnes).
Au fil de l'échange, ils explorent comment une entreprise à mission peut atteindre 400 000 personnes formées sans lever de fonds, comment pivoter en plein backlash écologique et pourquoi bien se structurer juridiquement dès le départ change tout.
Un échange concret sur l'entrepreneuriat à impact, la gouvernance, l'association entre entrepreneurs et la transition écologique vue comme un enjeu stratégique.
✔️ Comment former 400 000 personnes avec un modèle sans investisseurs
✔️ ESS, association loi 1901 : quelle structure choisir et pourquoi
✔️ Backlash écologique : comment Hability a pivoté au bon moment
✔️ Pacte d'associés : ce qu'il faut absolument anticiper
✔️ Pourquoi la RSE est un enjeu de survie stratégique, pas un choix moral
✔️ Ce que Pierre-Alix ferait s'il avait les pleins pouvoirs
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Pour suivre Pierre-Alix et Hability :
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🎙 Podcast réalisé par Ntoyi Kashale (Shalé Médias)
Au programme :
00:00 : Introduction
01:45 : Qui est Pierre-Alix et qu’est-ce que Hability
02:23 : Comment ils ont formé 400 000 personnes en 5 ans
04:57 : Pourquoi créer une ESS et une association en parallèle
06:53 : 3 millions de chiffre d’affaires sans verser de dividendes
07:53 : Pourquoi Deux Tonnes est devenu Hability
09:18 : Pourquoi l’écologie seule ne suffit plus aujourd’hui
11:41 : Devenir responsable, un choix stratégique avant d’être moral
13:18 : Les grandes entreprises sont-elles en avance sur les gouvernants
14:09 : Pourquoi les plans RSE peinent à être appliqués
19:21 : Comprendre le backlash écologique
27:10 : Comment ils construisent et font évoluer leur vision
34:04 : La leçon d’un biologiste qui a changé leur stratégie
40:05 : Succès massif et épuisement des fondateurs
42:10 : Redistribuer les rôles pour repartir plus efficacement
43:28 : L’entreprise vue comme un organisme vivant
45:32 : L’effondrement du marché RSE comme opportunité stratégique
48:28 : Comment Pierre-Alix a rencontré son associé François
53:02 : Pacte d’associés, ce qu’il faut anticiper dès le départ
55:50 : Président ou directeur général, ils ont choisi à pile ou face
56:53 : Les enjeux juridiques liés au déploiement de l’atelier
01:07:00 : Pourquoi se structurer juridiquement dès le début
01:17:50 : Pourquoi 57 % des salariés ne croient plus à la RSE
01:19:17 : Redonner aux citoyens le pouvoir d’agir
01:24:40 : Les 3 mesures qu’il mettrait en place avec les pleins pouvoirs
01:28:14 : Accepterait-il un poste ministériel
01:30:00 : Conclusion