Le Temps De la Relève

Un patient se présente pour une chimiothérapie.

À l’heure.
Comme prévu.

Sauf que…
personne ne l’attend.

Son rendez-vous n’existe plus.
Son dossier a disparu.

Dans cet extrait, le Dr Loïc Brotons, médecin anesthésiste-réanimateur, raconte une réalité encore trop peu visible : quand les systèmes informatiques hospitaliers lâchent, ce ne sont pas seulement des données qui disparaissent… ce sont des patients.

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🎧 Écouter l’épisode complet : #44 - [EXPERT] - Dossier patient, logiciels hospitaliers : pourquoi le numérique éloigne encore les soignants du soin

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Episode réalisé en collaboration avec Galeon

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Le Temps de la Relève, le podcast qui explore les réalités du terrain et donne la parole à celles et ceux qui font évoluer le système de santé.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les soignants passent-ils plus de temps à cliquer qu’à soigner ? Derrière cette question se cache un enjeu majeur pour l’hôpital : des systèmes informatiques vieillissants, fragmentés, et parfois contre-productifs. Dans cet épisode expert, nous explorons ce paradoxe du numérique en santé.

À partir de situations très concrètes vécues à l’hôpital, cet épisode met en lumière une réalité largement partagée : multiplication des logiciels, perte d’informations entre services, charge administrative croissante et outils peu adaptés aux usages terrain. Des scènes familières émergent, comme ces dossiers patients éclatés entre plusieurs interfaces ou ces informations critiques difficiles à retrouver en urgence.

Avec le Dr Loïc Brotons, médecin anesthésiste-réanimateur et cofondateur de Galeon, nous revenons sur les racines de ces dysfonctionnements. Des choix technologiques anciens aux logiques de facturation qui ont structuré les outils, en passant par le sous-investissement chronique dans l’informatique hospitalière, l’épisode décrypte pourquoi les systèmes actuels peinent à répondre aux besoins des soignants.

La discussion aborde également des enjeux majeurs pour le système de santé : cybersécurité et vulnérabilité des hôpitaux, qualité des données médicales, limites des outils nationaux comme le DMP, et potentiel réel de l’intelligence artificielle lorsqu’elle est utilisée de manière encadrée et pertinente.

Enfin, cet épisode ouvre une réflexion plus large sur la transformation du système de santé : comment concevoir des outils centrés sur le patient et les usages réels ? Comment mieux exploiter la donnée pour améliorer la prise en charge, anticiper les complications et alléger la charge des équipes ?

Un échange concret, sans langue de bois, qui interroge en profondeur la place du numérique dans le quotidien des soignants.

Cet épisode est un épisode expert réalisé en partenariat avec Galeon.

Episodes mentionnés

#17 : Séminaire inédit pour les secrétaires médicales : récit d'un déclic

#35 : Médecins en grève : ce que les médias n’ont pas montré

Pour contacter Loïc Brotons

[email protected]

galeon.care

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À 26 ans, elle arrive à l’hôpital.

Seule.
Sans vraiment savoir ce qu’elle fait là.

Alors elle monte au bloc opératoire.
Elle observe.
Elle pose des questions.

Et découvre un métier que beaucoup ignorent encore…
y compris à l’intérieur même de l’hôpital.

Dans cet extrait, Vanessa Metz, pharmacienne hospitalière, raconte comment elle a appris son métier sur le terrain, au contact des équipes.

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🎧 Écouter l’épisode complet : #43 - Pharmacien hospitalier : le rôle le plus méconnu de l’hôpital

📺 Disponible aussi en version vidéo sur YouTube : https://youtu.be/KYWtGmZ3-BE

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Pharmacien hospitalier, dispositifs médicaux, innovation en santé : un métier clé… encore largement méconnu.

Dans cet épisode, Vanessa Metz, pharmacienne hospitalière devenue directrice des projets médicaux, partage une réalité peu visible du système de santé.

À l’hôpital, le pharmacien hospitalier est souvent perçu comme un professionnel en retrait. En pratique, il est au cœur de l’organisation des soins, de la gestion des dispositifs médicaux, de l’innovation hospitalière et de la coordination entre équipes médicales et paramédicales.

Vanessa Metz occupe aujourd’hui un poste transversal unique :
elle accompagne les médecins, les soignants, la direction et les industriels dans la structuration et le déploiement de projets médicaux.

Son quotidien :

• coordonner des projets de santé

• travailler avec plus de 300 médecins et équipes hospitalières

• structurer des parcours de soins innovants

• intégrer de nouveaux dispositifs médicaux

• trouver des solutions de financement pour l’innovation

Au programme de cet épisode :

• Le rôle réel du pharmacien hospitalier aujourd’hui

• La gestion et l’intégration des dispositifs médicaux à l’hôpital

• L’innovation en santé appliquée au terrain (et non théorique)

• La coordination entre médecins, soignants, direction et industriels

• Les enjeux de recrutement en pharmacie hospitalière

• L’évolution des métiers de la santé et des carrières hospitalières

Un épisode pour comprendre :

• pourquoi la pharmacie hospitalière est un levier stratégique dans les établissements de santé

• comment se construisent concrètement les projets médicaux

• ce qui freine l’innovation à l’hôpital

• et pourquoi certains métiers restent encore invisibles malgré leur impact direct sur les patients

Cet échange s’adresse à tous les professionnels de santé :
pharmaciens, médecins, infirmiers, cadres de santé, directions hospitalières, mais aussi à celles et ceux qui s’intéressent à l’organisation du système de santé.

Épisodes mentionnés :

• #37 : Infirmière, inventrice et seule face à l’industrie

• #12 : Du bloc au Concours Lépine : L'innovation contre les infections

En savoir plus

Association EuroFMC

Vanessa Metz

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Dans cet extrait du podcast Le Temps de la Relève, la médecin Marine Crest, fondatrice de l’association Guérir en mer, partage un constat lucide : dans le système de santé, on apprend aux soignants à prendre soin des autres… mais presque jamais à prendre soin d’eux-mêmes.

Entre rythmes de travail intenses, gardes sans sommeil, manque de reconnaissance et pression permanente, beaucoup de professionnels de santé finissent par s’oublier.

Alors une question se pose : à quel moment apprend-on aux soignants à se préserver ?

Dans cet échange sans langue de bois, Marine Crest revient sur les réalités du terrain, les limites du système actuel et l’importance de redonner aux soignants des espaces pour respirer, partager et retrouver du sens.

🎙 Extrait de l’épisode avec Marine Crest, médecin et fondatrice de l’association Guérir en mer.

👉Pour écouter l'épisode en entier tapez#42 - Guérir en mer : quand les soignants larguent enfin les amarres | Marine Crest sur votre plateforme

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🎙 Épisode spécial Podcasthon

Être soignant aujourd’hui, c’est souvent courir. Courir après le temps. Après les patients. Après la paperasse. Et parfois, courir jusqu’à l’épuisement.

Dans cet épisode, je reçois Marine Crest, médecin généraliste à Marseille et fondatrice de l’association Guérir en mer.

Son histoire commence pendant son internat. Comme beaucoup de soignants, elle découvre un paradoxe du monde médical : on apprend à prendre soin des autres… mais presque jamais à prendre soin de soi. Pression, fatigue, responsabilité permanente.
Et un jour, le corps dit stop. Quelques années plus tard, une expérience va tout changer.

Un ami lui propose de sortir naviguer dans la rade de Marseille. 3 heures en mer, à peine.

Mais en rentrant à terre, une sensation étrange : celle d’être partie plusieurs jours.

Quelque chose s’est relâché. Le rythme des vagues. Le vent. Le silence. Et cette impression rare de respirer enfin.

C’est de cette expérience qu’est née Guérir en mer.

L’idée est simple : offrir aux professionnels de santé un moment hors du système. Un moment loin de l’hôpital, des cabinets et de la pression du soin.

Des skippers bénévoles embarquent des soignants sur leurs voiliers pour une journée en mer. Médecins, infirmiers, kinésithérapeutes, pharmaciens, étudiants en santé… Tous se retrouvent à bord.

Et très vite, les rôles disparaissent. Plus de hiérarchie. Plus de statut. Seulement un équipage.

À bord, certains rient. D’autres racontent leur quotidien.
Parfois, les émotions surgissent. Marine raconte qu’un infirmier s’est mis à pleurer au moment où le bateau quittait le port.

Parce qu’il lâchait enfin la pression.

Depuis, Guérir en mer est devenu un mouvement national, avec plusieurs antennes en France et une communauté de bénévoles convaincus d’une chose : un soignant qui va bien prend mieux soin de ses patients.

Dans cet épisode, nous parlons de burn-out, de vulnérabilité dans le monde médical, de la difficulté de demander de l’aide quand on est censé soigner les autres.

Mais nous parlons aussi de collectif, de respiration… et de ce que la mer peut parfois réparer.

Un épisode pour les soignants.

Et pour toutes celles et ceux qui veulent mieux comprendre ce qu’ils traversent.

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🔎 En savoir plus sur Guérir en mer
La régate des soignants : le 6 et 7 juin 2026 à Marseille

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🎧 Cet épisode est publié dans le cadre du Podcasthon, un événement international qui mobilise des milliers de podcasteurs pour mettre en lumière des associations engagées.

https://podcasthon.org

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Dans cet extrait du podcast Le Temps de la Relève, je raconte une scène que beaucoup de cadres de santé connaissent très bien.

Un carnet dans le bureau.
Des noms.
Des numéros.

Et quand un soignant manquait dans le service, il fallait appeler un par un pour trouver un remplaçant. Parfois pendant des heures.

Pendant longtemps, beaucoup pensaient que c’était simplement comme ça que l’hôpital fonctionnait.

Un court extrait qui montre à quel point certaines organisations reposaient encore récemment sur des systèmes très artisanaux.

🎙 Extrait de l’épisode avec Antoine Loron, cofondateur de la plateforme RH Hublo.

Épisode expert – réalisé en partenariat avec Hublo

👉Pour écouter l'épisode en entier tapez #41 - [EXPERT] - Pourquoi les soignants ne restent plus à l’hôpital ? sur votre plateforme

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Pourquoi les soignants ne restent plus à l’hôpital ? Pourquoi est-il devenu si difficile de recruter des soignants ?

Dans les hôpitaux, les cliniques et les EHPAD, la même réalité revient partout : postes vacants, équipes sous tension, cadres qui passent des heures à chercher des remplaçants, et des professionnels qui quittent parfois l’hôpital après seulement quelques années.

Mais derrière la pénurie de soignants, il existe aussi un autre problème : l’organisation du recrutement et du management.

Dans cet épisode du podcast Le Temps de la Relève, je reçois Antoine Loron, cofondateur et président de Hublo, une plateforme RH utilisée aujourd’hui par des milliers de soignants et plusieurs milliers d’établissements de santé.

Depuis près de 10 ans, son équipe observe de très près les pratiques de recrutement hospitalier : remplacement, fidélisation, organisation des plannings et attractivité des établissements.

Avec lui, nous analysons une question centrale : pourquoi est-il devenu si difficile d’attirer et de garder des soignants ?

Dans cet échange, nous abordons :

– pourquoi les hôpitaux ont longtemps pensé que les soignants viendraient naturellement travailler chez eux
– comment la pénurie a profondément changé les règles du recrutement hospitalier
– pourquoi les établissements doivent aujourd’hui séduire les professionnels de santé
– les enjeux de fidélisation des équipes
– l’évolution des attentes des soignants
– et le rôle que peuvent jouer les outils numériques dans ces transformations.

Antoine Loron raconte également la création de Hublo, née d’un constat très concret : dans de nombreux services, les cadres de santé passaient des heures à appeler des soignants un par un pour trouver un remplacement.

🎧 Pourquoi écouter cet épisode ?

Si vous êtes soignant, cadre de santé, directeur d’établissement ou simplement intéressé par l’évolution du système de santé, cet épisode vous permettra de mieux comprendre :

• pourquoi les difficultés de recrutement persistent
• ce qui a changé dans les attentes des professionnels
• ce que les établissements peuvent améliorer
• et comment les pratiques RH hospitalières évoluent.

🎙️ Épisodes mentionnés

#25 : Vis ma vie de DRH à l'hôpital
#07 : La communication interne dans les établissements de santé : le secret de l'attractivité

🔗 Pour contacter Antoine Loron

Antoine Loron
Hublo

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À 7h30, il reçoit un appel du cabinet de la ministre : on lui propose de piloter une mission sur la santé des professionnels de santé.

Mais il n’a pas dit oui tout de suite.

Mission bénévole.
Exposition politique.
Risque d’amalgame.

Dans cet extrait, Alexis Bataille-Hembert raconte les coulisses de cette nomination et ce qu’il a découvert ensuite sur le terrain : 50 000 soignants consultés, des retours très concrets, et un décalage parfois frappant entre les dispositifs “visibles” et la réalité du quotidien.

Un échange lucide sur la santé des soignants, entre pragmatisme, responsabilité et exigence d’actions concrètes.

👉Pour écouter l'épisode en entier tapez #40 : Santé des soignants : au-delà des salles de pause et des slogans sur votre plateforme d'écoute, et découvrez le parcours d'Alexis Bataille-Hembert.

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Dans cet épisode, on parle d’un sujet dont tout le monde parle… sans toujours savoir comment le traiter : la santé des soignants.

Fatigue chronique. Burn-out. Troubles musculo-squelettiques. Déshydratation. Junk food en garde de nuit.

Des réalités connues, documentées partiellement, mais rarement abordées comme un véritable enjeu structurel .

Mon invité, Alexis Bataille-Hembert, a un parcours rare.
Agent de service hospitalier à 16 ans. Aide-soignant. Infirmier. Militaire au Val-de-Grâce.
Déployé en Guinée pendant l’épidémie Ebola pour créer un centre de traitement dédié aux soignants contaminés . Rappelé en réanimation pendant le Covid.
Puis nommé en 2023 pilote d’une mission ministérielle sur la santé des professionnels de santé .

Il a vu le soin. Et il a vu les mécanismes de décision.

Pendant cette mission, une consultation nationale a été menée auprès de 50 000 professionnels de santé .
Les retours sont clairs : le sujet ne peut pas reposer uniquement sur la responsabilité individuelle.

Repeindre des murs en rose ne suffit pas.
Installer une salle de pause ouverte deux heures par jour non plus .

Nous abordons :

• Pourquoi la santé des soignants est un enjeu de santé publique.

• Le manque de données scientifiques spécifiques sur le sujet .

• La déshydratation des soignantes et ses conséquences à moyen terme .

• La réalité de l’alimentation en garde (60 % des soignants consomment régulièrement de la junk food) .

• L’impact des organisations du travail, notamment les journées de 12 heures .

• Les initiatives concrètes déjà existantes (SPS, centres de prévention, dispositifs internes) .

Pourquoi l’écouter ?

Parce qu’on ne peut pas continuer à penser la performance du système de santé sans penser la santé de celles et ceux qui le font fonctionner.

Parce que derrière chaque professionnel épuisé, il y a une équipe fragilisée.

Et parce que ce sujet dépasse largement le seul monde hospitalier : il interroge notre culture professionnelle, nos organisations et nos priorités collectives.

Si vous avez aimé les épisodes sur :
– la charge mentale des soignants,
– l’attractivité des métiers de santé,
– l’organisation du travail hospitalier,

celui-ci s’inscrit dans la continuité.

Un épisode lucide, sans dramatisation, mais profondément structurant.

Pour contacter l'invité

Alexis Bataille Hembert

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