Le Temps De la Relève

On pense souvent que tout se joue dans les contenus de formation.

Mais sur le terrain, tout peut basculer… dès les premières minutes.

Dans cet extrait, Loïc Martin, infirmier et formateur, explique pourquoi la première impression est déterminante en formation des soignants. Posture, discours, intention : chaque détail compte.

Et surtout, comment sans le vouloir, on peut installer le doute… dès le départ.

Un passage concret, directement applicable, qui change la manière de voir la formation en santé.

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🎧 Écouter l’épisode complet #49 - Former des soignants en 2026 : ce qui ne fonctionne plus sur le terrain (et ce qu’il faut changer)

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Former des soignants en 2026 ne fonctionne plus comme avant. Des étudiants arrivent motivés… puis décrochent en quelques mois. Que se passe-t-il vraiment sur le terrain de la formation ?

Dans cet épisode du podcast Le Temps de la Relève, Marie-Noëlle échange avec Loïc Martin, infirmier, ancien cadre de santé, formateur et maître de conférences en sciences infirmières. Ensemble, ils analysent les causes du désengagement des étudiants en soins infirmiers et les limites actuelles de la formation en santé.

Discours négatif sur le système, perte de sens, décalage pédagogique avec les nouvelles générations : la formation est sous tension. Loïc Martin rappelle une idée clé : nous sommes tous co-responsables de la motivation des futurs soignants . Et en formation, tout se joue dès le départ : on n’a jamais une seconde chance de faire une première impression .

L’épisode explore des leviers concrets pour réengager les étudiants : redonner du sens, adapter les méthodes pédagogiques, développer l’engagement actif avec la classe inversée, et assumer une exigence à la hauteur du métier.

Parcoursup, intelligence artificielle, posture des formateurs : rien n’est laissé de côté.

Un échange ancré dans le réel pour comprendre ce qui ne fonctionne plus… et ce qu’il faut changer.

Les anciens épisodes mentionnés :

#08 : Du Leadership au Numérique : Les clés pour repenser la santé

#10 : D'infirmier à entrepreneur : et si c'était possible ?

#47 - IA à l'hôpital : erreurs, hallucinations… ce que les soignants doivent absolument savoir

#48 - J’ai fait une erreur sur un patient : ce que ça change dans une carrière de soignant

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Une erreur médicamenteuse. Un geste rattrapé à temps. Et pourtant, une trace qui reste pendant des années.

Dans cet extrait, Christelle Galvez raconte comment une erreur vécue en début de carrière a profondément influencé sa manière de soigner, de manager… et peut-être même toute sa trajectoire professionnelle.

Un témoignage rare sur ce qu’on dit peu dans le monde de la santé : l’impact des erreurs sur les soignants eux-mêmes, le doute qui s’installe, et ce que certains événements continuent de produire silencieusement des années plus tard.

Un extrait sur l’erreur médicale, la sécurité des soins, la confiance, et ce qui peut se jouer dans une carrière de soignant bien au-delà d’un seul moment.

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🎧 Écouter l’épisode complet : #48 - J’ai fait une erreur sur un patient : ce que ça change dans une carrière de soignant

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Erreur médicale, erreur infirmière, sécurité des patients… Ces situations font partie du quotidien des soignants, mais restent encore largement taboues. Que se passe-t-il réellement quand un professionnel de santé fait une erreur ? Et surtout, quel impact sur sa carrière et sur les équipes ?

Dans cet épisode du podcast Le Temps de la Relève, Christelle Galvez, infirmière de formation et ancienne directrice des soins, partage un retour d’expérience marquant autour d’une erreur médicamenteuse survenue en début de carrière. Un événement qui illustre concrètement les enjeux de sécurité des soins, de gestion des risques et d’accompagnement des soignants après une erreur.

À travers son parcours à l’hôpital, du terrain infirmier au management hospitalier, cet épisode aborde des problématiques clés du système de santé : pression organisationnelle, fatigue des soignants, conditions de travail, culture de l’erreur et qualité des soins. Il met en lumière le manque de formation au travail en équipe dans les professions de santé, ainsi que l’importance du facteur humain dans la prévention des erreurs médicales.

L’échange revient également sur le rôle du collectif dans la récupération des erreurs et sur la nécessité de développer une véritable culture de sécurité au sein des établissements de santé. Car au-delà des protocoles et des compétences techniques, la coordination des équipes, la communication entre professionnels de santé et la confiance sont des عناصر essentiels pour sécuriser les parcours de soins.

Enfin, cet épisode propose une réflexion plus large sur l’évolution du système de santé en France, notamment après la crise du Covid-19, avec un focus sur l’épuisement professionnel des soignants, la perte de sens et les limites d’une organisation centrée sur la performance individuelle.

Un épisode essentiel pour comprendre les réalités du terrain hospitalier, les enjeux du management en santé et les leviers d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins.

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Les anciens épisodes mentionnés :

#23 : Manager sans se trahir, le parcours d'une cadre de santé

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“Biarritz est une station de ski.”

C’est ce qu’une intelligence artificielle a répondu à un soignant.

Sur le moment, la réponse semblait cohérente. Structurée. Crédible.
Et pourtant… elle était complètement fausse.

Dans cet extrait, le Dr Anne-Gaëlle Venier (CPIAS) partage un exemple concret des limites de l’IA en santé, et pourquoi ces outils doivent être utilisés avec un cadre strict, surtout dans des environnements comme l’hôpital ou les EHPAD.

Un échange qui questionne directement nos pratiques : jusqu’où peut-on faire confiance à ces assistants dans le soin ?

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🎧 Écouter l’épisode complet : #47 - IA à l'hôpital : erreurs, hallucinations… ce que les soignants doivent absolument savoir

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L’intelligence artificielle s’est imposée en quelques années dans le quotidien des soignants. Rapide, accessible, souvent bluffante… mais peut-on vraiment lui faire confiance en santé ?

Dans cet épisode, nous explorons sans filtre l’usage réel de l’IA sur le terrain avec le Dr Anne-Gaëlle Venier. Entre gain de temps, erreurs invisibles et risques pour les pratiques, cet échange met en lumière les bénéfices mais aussi les limites très concrètes de ces outils devenus incontournables.

À partir de situations vécues, cet épisode décrypte comment les professionnels de santé utilisent aujourd’hui des outils comme ChatGPT, et pourquoi une réponse “qui semble fiable” peut parfois être incorrecte, voire dangereuse. L’intelligence artificielle est présentée pour ce qu’elle est réellement : un assistant puissant, mais qui nécessite un cadre rigoureux, une analyse critique et une vérification systématique des sources.

Nous abordons également les notions d’hallucination, de qualité des données, de protection des informations de santé et les bonnes pratiques pour sécuriser l’usage de l’IA dans les établissements de santé, en ville comme en structure médico-sociale. L’épisode met aussi en lumière des initiatives concrètes développées pour encadrer ces usages, notamment à travers des assistants IA spécialisés construits à partir de sources fiables.

Enfin, cet échange ouvre une réflexion plus large sur l’évolution des pratiques professionnelles, le rapport à la technologie, et les enjeux actuels comme l’antibiorésistance, où l’IA peut être un levier… à condition d’être bien utilisée.

Un épisode essentiel pour tous les professionnels de santé qui utilisent ou envisagent d’utiliser l’intelligence artificielle dans leur quotidien.

En savoir plus :

https://www.preventioninfection.fr/

https://www.cpias-nouvelle-aquitaine.fr/

Anciens épisodes mentionnés :

#15 : Germe, symptômes : le bon geste, tout de suite

#33 : Grippe, Covid, VRS : ce qui change pour les soignants en 2026

#46 - Cadres de santé : comment remobiliser une équipe malgré les contraintes

Retrouvez également cet épisode en version vidéo sur YouTube.

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On cherche souvent l’équilibre.

À l’hôpital, dans les équipes, dans le management.
Que tout tienne.
Que tout soit stable.

Mais si c’était justement ça… le problème ?

Dans cet extrait, Clément Leroy propose un autre regard : ce n’est pas l’équilibre qui permet d’avancer, mais la capacité à jouer avec les déséquilibres.

Un changement de perspective qui résonne particulièrement dans un système sous tension, où les cadres de santé et les équipes doivent constamment s’adapter.

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🎧 Écouter l’épisode complet :
#46 - Cadres de santé : comment remobiliser une équipe malgré les contraintes

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À l’hôpital, remobiliser une équipe peut vite sembler impossible. Manque de moyens, fatigue des soignants, changements imposés… Pourtant, certaines équipes continuent d’avancer. Pourquoi ?

Dans cet épisode, on s’intéresse à une question centrale pour les cadres de santé et les managers hospitaliers : comment remobiliser une équipe malgré les contraintes du terrain.

À travers le regard de Clément Leroy, psychologue et conférencier intervenant en établissement de santé cet échange apporte un éclairage concret sur le management en contexte hospitalier.

On y parle de leadership, non pas comme une fonction, mais comme une posture. Qu’est-ce qui fait qu’une équipe soignante reste engagée malgré la pression ? Pourquoi la conduite du changement est-elle si difficile à l’hôpital ? Et surtout, qu’est-ce qui dépend encore du manager, même dans un système fortement contraint ?

En s’appuyant sur des situations vécues dans les établissements de santé, cet épisode décrypte les mécanismes qui freinent les équipes : recherche de confort, résistance au changement, perte de sens. Il met aussi en lumière ce qui peut réellement faire bouger les lignes : la confiance, la dynamique collective et la capacité à impulser une vision, même à petite échelle.

Un épisode utile pour tous les professionnels de santé, cadres, soignants et directions d’établissement qui cherchent à mieux comprendre le fonctionnement des équipes sur le terrain et à retrouver des leviers d’action concrets dans leur quotidien.

Si cet épisode vous parle, pensez à vous abonner au podcast “Le Temps de la Relève” pour ne pas manquer les prochains épisodes consacrés au management hospitalier, à l’organisation des soins et aux réalités du terrain.

En savoir plus sur l'invité :

Clément Leroy

Les anciens épisodes mentionnés :

#27 : Innover en équipe à l’hôpital : sans budget mais avec du sens

#30 : EHPAD, crèche et coworking, quand un directeur change tout

Épisode disponible en version vidéo sur YouTube

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Pendant le Covid, sa mère s’effondre.
Plus de travail. Plus de repères. Plus de sens.

Face à ça, elle cherche une solution.
Mais rien n’existe.

Alors elle décide de créer un outil, elle-même.

Dans cet extrait, Manon Aubry raconte comment elle est passée d’une expérience personnelle à une solution aujourd’hui utilisée par des professionnels de santé, et pourquoi certains patients arrivent à débloquer des situations présentes depuis des années.

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🎧 Écouter l’épisode complet : #45 - Burnout, dépression : comment les psychologues utilisent la réalité virtuelle avec leurs patients

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Que se passe-t-il quand un patient n’arrive plus à parler ? Quand tout est là, mais que rien ne sort ?

Dans cet épisode, on explore une approche encore peu connue dans le secteur de la santé : l’utilisation de la réalité virtuelle pour accompagner le burnout, la dépression et le stress chronique.

Tout part d’une situation très concrète. Pendant le Covid, la mère de Manon s’effondre lorsque son activité s’arrête. Plus de repères, plus de sens. Face à ça, elle tente autre chose : créer un environnement immersif pour l’aider à se reconnecter à elle-même.

Ce qui devait rester une expérimentation devient aujourd’hui un outil utilisé par des psychologues et thérapeutes.

Dans cet échange, Manon Aubry, designer et fondatrice de Yanta, explique comment la réalité virtuelle peut transformer l’accompagnement en santé mentale. Non pas en remplaçant le professionnel, mais en ouvrant un espace différent. Un espace où le patient peut enfin déposer ce qu’il n’arrive pas à verbaliser, où certaines prises de conscience émergent plus rapidement, parfois après des années de suivi.

On parle concrètement de ce qui se passe pendant une séance, du rôle du professionnel, des réactions des patients, et des premiers retours terrain avec des déblocages observés en quelques séances.

L’épisode aborde aussi les réalités du secteur : la difficulté d’innover en santé quand on n’en est pas issu, la question de la légitimité, et les freins rencontrés au moment de passer de l’idée à un outil utilisé sur le terrain.

Un épisode qui résonnera particulièrement pour les professionnels de santé confrontés à l’épuisement des patients… et au leur.

En savoir plus sur Manon Aubry
Yanta.fr
LinkedIn

Les anciens épisodes mentionnés :

#36 : Manager, accueillir, coopérer : et si on "redesignait" le quotidien des soignants

#42 - Guérir en mer : quand les soignants larguent enfin les amarres | Marine Crest

#41 - EXPERT- Pourquoi les soignants ne restent plus à l’hôpital ?

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