La nueva normalidad.....esa tan ansiada transición después del COVID 19, donde se exige una transformación colectiva en todos los ámbitos de la vida. A continuación te comparto 10 características que debes reforzar para ser aún más efectivo en la nueva normalidad. 

Liderazgo Femenino

El aporte del liderazgo femenino en tiempos de trascendencia es importante, porque eso que nos distingue es la pieza clave para que nuestro rol dentro del liderato o dentro del equipo marque la diferencia que impulse los resultados de la gestión. A continuación te comparto 5 características que distinguen nuestro liderato en tiempos de trascendencia:

En este episodio no quise traerte nada teórico ni alusivo al aspecto laboral, hoy vengo a compartirte mi experiencia de vida con la vivencia en el Covid 19. Hoy te comparto como el hacerme vulnerable me ayudó a accionar y re enfocarme en el cumplimiento de mi propósito. Espero que te ayude a encontrar en la crisis el catalíco que te impulse a accionar en la dirección del cumplimiento de tu propósito. 

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En este episodio te comparto algunas pautas para desarrollar un plan de crecimiento personal intencionado y estratégico. Intentar "crecer" sin intención ni estrategia, es como tirarte l océano sin saber nadar. No te ahogues en tu proceso de crecimiento personal. 

Como líderes, es importante lograr ese nivel de conexión con nuestro equipo, dirigir lo hacen los gerentes, conectar lo hacen los líderes de trascendencia. 

Aprende los 3 parámetro de la ecuación de la conexión; 

Estos 3 parámetros te ayudarán a implementar un plan de acción más intencional para poder acercarte a los miembros de tu equipo desde un ámbito más humano sin traspasar los límites profesionales.  

Ante la nueva realidad que enfrentamos, muchas corporaciones han tenido que adaptar sus sistemas de trabajo convirtiéndolo en uno totalmente virtual.

Es un evento que requiere disciplina, esfuerzo, organización y enfoque para poder adaptarnos rápidamente a este nuevo panorama de incertidumbre y de reto para mantenernos activos como corporación o negocio sin perder de perspectiva que hay unas tareas y responsabilidades que debemos cumplir.

Estos 4 estrategias te ayudara a ser mas efectivo en tu proceso ed liderar desde la distancia a tu equipo cumpliendo con los objetivos que deben lograr y cuidando siempre de proveerles lo que necesitan para continuar formando una cultura organizacional sana de sinergia y colaboración.

Este proceso requiere un nivel más alto de compromiso de todos nosotros, pero con la dirección y estrategias correctas saldremos juntos adelante.

El éxito del liderazgo requiere la motivación de los individuos envueltos en nuestra gestión. Motivación, es cualquier cosa que afecte la conducta al perseguir cierto resultado. En los negocios, esos resultados vendrían siendo los objetivos o las metas organizacionales, los cuales requieren motivación para ser alcanzados. De esta manera usted debe ser capaz de automotivarse, para motivar a otros. La motivación ayuda a que las personas hagan mucho más s de lo mínimo en el desempeño de sus funciones.

El proceso de motivación es el resultado de los efectos conjuntos de los rasgos de la persona y de las características del empleo alineados a la conducta y con estos factores de motivación inciden en los comportamientos de las personas.

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Parte de las acciones de un líder es la comunicación y la retroalimentación motivada por la mejora continua del individuo. La crítica ya no es parte de los métodos que un líder eficiente emplea, a continuación te proveo un modelo de retroalimentación fundamentado en la estrategia de coaching   que te ayudará a ser un instructor eficiente. 

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“Un líder en tiempos de crisis es un facilitador que anticipa los cambios y provee los recursos a su equipo de trabajo”

Consejos para organizaciones ante riesgo del

Esta estrategia de análisis se fundamenta en la teoría de Robert Lussier y Christopher Achua. Ésta se basa en evaluar tres aspectos del ejercicio del liderazgo; 

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