Leadership neu gedacht! Der Podcast mit Corinna Pommerening

Leadership neu gedacht! Der Podcast mit Corinna Pommerening

By Corinna PommereningBusinessEducationCareersManagement
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Leadership neu gedacht! Der Podcast mit Corinna Pommerening episodes

  • #096 "Wir müssen IT-Sicherheit neu denken!" - So lautet der Appell von Holger Müller

    Mit seinem Bericht zur Lage der IT-Sicherheit in Deutschland 2020 macht das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) deutlich, dass die IT-Sicherheitslage in Deutschland weiterhin angespannt ist. (Quelle: https://www.bsi.bund.de/DE/Themen/Unternehmen-und-Organisationen/Cyber-Sicherheitslage/Lageberichte/Jahreslageberichte/jahreslageberichte_node.html)

    Wie konkret sich die Bedrohungslage derzeit zeigt, warum IT-Sicherheit mehr und mehr zu einer Managementaufgabe wird und wie die Erfolgsformel in Bezug auf IT-Sicherheit lautet, erklärt Holger Müller, CTO und Lead Architekt bei Cisco, in der aktuellen Episode.

    Der diplomierte Informatiker (FH) geht auch auf folgende Fragestellungen ein:

    • Warum ist es vor "5 vor 12“ endlich IT und IT-Sicherheit neu zu denken?
    • Welche Priorität sollte IT-Sicherheit heute haben?
    • Wenn wir Prävention und Krise bzw. Angriff differenziert betrachten, worauf kommt es jeweils an?
    • Ein IT-Angriff kann auch schnell zu einem weitreichenden Reputationsdilemma werden, wenn ein Angriff schlecht gemanagt wird. Worauf kommt es auch in der Bedrohungslage an?
    • Welche 3 Grundprinzipien ermöglichen eine erfolgreiche Umsetzung von IT-Sicherheit?
    • Was ist unter dem Sicherheitskonzept „Zero-Trust“ zu verstehen?
    • Wie hat sich die Rolle des CISOs/ISBs verändert?
    • Welche strategischen Maßnahmen sollten erfolgen, wenn ein Unternehmen die eigene IT-Sicherheit neu denken will?

      • Sie möchten mehr über IT-Sicherheit und Security erfahren? Hier geht es direkt zu dem erwähnten "Security Blog" von Cisco und der Blog-Serie von Holger Müller "IT-Sicherheit neu denken":

      https://gblogs.cisco.com/de/category/security/

      41 min
    • #095 Andreas Zeiselmaier über gelebte Nachhaltigkeit: "Wir fördern den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft"

      Andreas Zeiselmaier, Vorstandsvorsitzender der Rheingauer Volksbank, gibt in diesem Interview Einblick, wie sich die Bank dem strategischen Zukunftsthema "Nachhaltigkeit" genähert hat und welche konkreten Maßnahmen bereits umgesetzt worden sind.

      Erfahren Sie mehr über den Einsatz eines CO2-Footprint-Rechners und wie die Bank mit den Ergebnissen aus dieser Analyse umgegangen ist.
      Die Berechnung des bankindividuellen, ökologischen Fußabdrucks hat zu mehr Transparenz geführt, zudem die gesamte Mannschaft sensibilisiert und gleichzeitig das Ambitionsniveau angehoben.
      Das Zitat von Aristoteles "Der Anfang ist die Hälfte vom Ganzen" ist auch ein Appell von Andreas Zeiselmaier: Der erste Schritt ist häufig der bedeutendste und so möchte der erfahrene Banker und diplomierte Bankbetriebswirt seinen Kollegen und Kolleginnen Mut machen, diese Herausforderungen rund um Nachhaltigkeit und Klimaschutz anzunehmen und als Chance zu sehen.
      Welchem elementaren Grundsatz die Bank bei allen Maßnahmen und Aktivitäten folgt und wie die Kunden und Mitarbeiter der Rheingauer Volsksbank darauf reagieren, hören Sie in dieser informativen Episode mit Andreas Zeiselmaier.

      Mehr über Nachhaltigkeit und das regionale Engagement in der Rheingauer Volksbank: https://www.rheingauer-volksbank.de/wir-fuer-sie/engagement/nachhaltigkeit.html

      Mehr zu dem CO2-Footprint-Rechner vom DG Verlag: https://www.dgverlag.de/leistungen/dienstleistungen/footprint.html

      Den Artikel von Andreas Zeiselmaier in der BI (BankInformation) können alle Abonnenten hier direkt nach Anmeldung lesen: https://www.bankinformation.de/anmelden?targetDoc=magazin_artikel_37828

      Weitere Podcast-Episoden zum Thema "Nachhaltigkeit" finden Sie auf der Eventseite zum "Sustainable Finance-Symposium" von Corinna Pommerening: https://new-leadership-training.de/online-symposium-sustainable-finance

      • Interview mit Prof. Dr. Christian Klein (Universität Kassel): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/68-sustainable-finance
      • Interview mit Ulrich Hoyer (ZEB): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/45-klimaschutzbeitrag-der-finanzindustrie
      • Interview mit Carla Reemtsma (Fridays for Future): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/51-carla-reemtsma-von-fridays-for-future
      • Interview mit Berenike Wiener (Evangelische Bank): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/77-nachhaltigkeit-in-der-evangelischen-bank
      • Interview mit Dr. Frauke Fischer (Agentur auf!): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/75-biodiversitaet
      • Interview mit Dr. Salome Zimmermann (Edeka Bank): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/34-nachhaltigkeit-als-teil-der-unternehmensstragie
      • Interview mit Markus Koch (TV-und Wallstreet-Journalist): https://wendepunkte-viernull.podigee.io/81-sustainable-finance
        • 36 min
      • #094 Alexander Karnebogen über seine Generation: "Uns treibt das WHY!"

        Alexander Karnebogen ist 23 Jahre jung und bereits Geschäftsführer.

        Mit seinem Team hat er die "Junge Wilde Academy" gegründet und baut das Bildungsangebot gezielt für junge Menschen im Alter von 18 bis 28 Jahren auf.

        Alex erklärt im Interview den Wertewandel und die Ansprüche seiner Generation. Er geht auch darauf ein, wie seine ersten Erfahrungen als junger Chef waren und welche Learnings ihn nachhaltig prägen. Alex macht auch deutlich, wie wichtig ihm Feedback und Regeln sind. Es gibt nämlich nur eine essentielle Regel, an die sich alle Team-Members halten müssen.

        Spannend sind auch seine Einschätzungen zur Zukunft der Arbeitswelt.

        Mehr zu Alexander Karnebogen

        • Bei Instagram: @alex.karnebogen
        • Bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-karnebogen-b98959205/

          • Mehr zu den "Jungen Wilden":

          www.Junge-Wilde.Academy

          Die erwähnten Folgen mit Karl-Heinz Land und Malte Schober

          • https://new-leadership-training.de/093-jede-transformation-beginnt-mit-verstehen-behauptet-karl-heinz-land
          • https://new-leadership-training.de/080-landlust-4-0-laendliche-regionen-im-aufwind

            • Mehr über Corinna Pommerening

            • Und über ihr Buch "New Leadership":https://corinna-pommerening.de/buch/
            • Mehr über die Leadership-neu-gedacht-Events: www.leadership-neu-gedacht.de
            • Corinna Pommerening bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening
              • 38 min
            • #093 "Jede Transformation beginnt mit Verstehen" behauptet Karl-Heinz Land

              Karl-Heinz Land (59) ist Insider der digitalen Transformation. Sein Herzensthema – die Digitalisierung – erlebt und gestaltet er seit über 35 Jahren, unter anderem in Führungspositionen bei international operierenden Unternehmen wie Oracle, BusinessObjects (SAP) und Microstrategy. Mit neuland hat er 2014 eine Digital und Strategieberatung ins Leben gerufen, die laut Ranking der Zeitschrift „brandeins“ wiederholt zu den besten Deutschlands zählt.

              "Digital fängt bei den Menschen an – und bei der Änderung ihrer Denkweise“.

              Dieses Zitat von Karl-Heinz Land zieht sich wie ein roter Faden durch das Interview. Erfahren Sie mehr über die Learnings aus 35 Jahre Transformationserfahrung in Digital-Projekten und was konkret die alte Welt von der neuen Welt unterscheidet. Wie haben sich Führung und Organisationsstrukturen in den letzten Jahren verändert?
              Warum ist die zentrale Frage zur Sinnhaftigkeit von Unternehmen und deren Geschäftmodellen- dem sogenannten Purpose- derzeit so relevant?
              Und warum brauchen wir "schöpferische Zerstörung"?
              Diese und viele weitere hochaktuelle Fragen unserer Zeit beantwortet Karl-Heinz Land im Gespräch mit Corinna Pommerening.

              Mehr zu dem neuen Buch von Karl-Heinz Land: https://karlheinzland.com/new-purpose/

              Mehr zu Corinna Pommerening: http://www.leadership-neu.gedacht.de

              59 min
            • #092 Wie steht es um unsere Innovationskompetenz, Nils Müller?

              Um Entwicklungen und Trends in der Branche besser zu verstehen, gibt Nils Müller, Futurist, Zukunftsexperte und CEO von TRENDONE, einen Einblick in die Zusammenhänge existenzieller Zukunfts- und Innovationsthemen:

              • Die nächste Evolutionsstufe des Bankings
              • Innovationstreiber und Innovationshindernisse in 2021
              • aktuelle Innovationskompetenz in der DACH-Region
              • Agilisierung der Strategie- und Innovationsprozesse
              • Schlüsselkompetenzen in dynamischen und komplexen Umgebungen
              • Zukunftsfähigkeit heute sichern - auch mit Blick auf das Jahr 2030!

                • Über Nils Müller und TRENDONE

                Nils Müller ist CEO des von ihm 2002 gegründeten und bis heute inhabergeführten Unternehmens TRENDONE. Als Marktführer für Trendforschung & Innovationsberatung im deutschsprachigen Raum definiert TRENDONE aktuelle Maßstäbe für die zielgerichtete Zukunftsorientierung in einer sich rasant entwickelnden Welt mit Blick auf Märkte, Branchen und Gesellschaften. Über das global aktive Netzwerk „LaFutura“ bringt Nils Müller auf internationaler Ebene weltweit führende Zukunftsdenker und Visionäre zusammen. https://www.trendone.com

                Das Buch "New Leadership im Finanzsektor" von Corinna Pommerening

                Die aktuelle Auflage von "New Leadership im Finanzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel" (Corinna Pommerening, Springer Gabler, erschienen 2020) ist im Buchhandel verfügbar: https://corinna-pommerening.de/buch/

                Dr. Bernhard Lingens über Plattform-Ökonomie und Ökosysteme in der Podcast-Episode 87: https://new-leadership-training.de/087-plattform-oekonomie-oekosysteme-als-chance-fuer-stagnierende-maerkte

                43 min
              • #091 Dennis Evers über Mindful Leadership: Mehr als nur achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung!

                Achtsamkeit sich selbst und anderen gegenüber hilft, besser mit schwierigen und stressigen Situationen umzugehen. Aber Mindul Leadership ist mehr als nur eine Methode zur Stressbewältigung. Dennis Evers, Mitinitiator des HanseLabs und Gründer von mindful-luebeck.de verbindet inzwischen die Themen Agilität und Achtsamkeit. In dem Interview erläutert Dennis, welche Bedeutung Achtsamkeit im Kontext unserer neuen Arbeitswelt hat, warum es wichtig ist, Bewusstheitsprozesse zu verstehen und wie Mindfulness als Kernkompetenz in Kultur- und Transformationsprozessen eingesetzt werden kann. Zum Abschluss gibt Dennis auch Tipps, wie es uns gelingt im Alltag achtsamer zu sein.

                Die Podcast-Episode #020 mit Dennis Evers über "Neue Arbeitswelten in der Praxis:Das HanseLab in Lübeck" finden Sie hier: https://wendepunkte-viernull.podigee.io/20-hanselab-luebeck

                Über Mindul Lübeck und Dennis Evers: https://www.mindful-luebeck.de

                Über das HanseLab: https://www.hanse-lab.com

                Das Resilienz-Symposium von Corinna Pommerening und den Vortrag von Bernhard Rogge (Vorstand Volksbank Lübeck) über das HanseLab können Sie auch noch on demand besuchen: https://new-leadership-training.de/online-symposium-mit-resilienz-und-achtsamkeit-den-wandel-gestalten-02-06-2021-von-09-00-bis-ca-14-00-uhr

                Die nächste Learning Journey für Innovationstreiber aus Banken und Sparkassen findet am 28. & 29.09.21 statt:

                Lernen Sie die Werkbank 32 in Mittweida kennen & diskutieren Sie die wichtigsten Themen für eine erfolgreiche Zukunft als Regionalbank. Melden Sie sich noch heute an! Mehr zu den Referenten und Vorträgen finden Sie hier: https://new-leadership-training.de/die-learning-journey-fuer-innovationstreiber-aus-dem-finanzsektor-werkbank-32-mittweida

                40 min
              • #090 Führen mit Auftrag: Fregattenkapitän Axel Meißel über Empowerment durch Einsicht und Verantwortung

                "Führen mit Auftrag" ist ein Führungsstil der militärischen Führung. Fregattenkapitän und ehemaliger Kommandeur des Seebataillions Axel Meißel geht in der aktuellen Podcast-Folge auf Führungsansätze bei der Bundeswehr ein. Knapp 30 Jahre Führungserfahrung von Axel Meißel im militärischen Umfeld ermöglichen spannende Hintergründe zu den Führungsprinzipien, Werten und zur Kameradschaft bei der Truppe.

                Fregattenkapitän und Podcast-Gast Axel Meißel erläutert im Gespräch mit Corinna Pommerening folgende Themenfelder:

                • Leadership bei der Bundeswehr: Bedeutung von Verantwortung und Qualifikation
                • „Führen mit Auftrag“: Verantwortungsübertragung und Selbstorganisation statt strikter Befehlstaktik
                • Das Konzept der inneren Führung: Ein Selbstverständnis im Spannungsfeld?
                • Empowerment und Freiheitsgrade: Hintergründe, Chancen und Grenzen
                • Vertrauen und Teamkultur bei der Truppe: Verbundenheit trotz Hierarchie
                • Frauen in der Truppe: Rücksichtnahme auf das vermeintlich "schwache" Geschlecht oder absolute Gleichbehandlung?

                  • Axel Meißel bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-meißel-777056101/

                  Corinna Pommerening bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening/

                  Aktueller Event-Hinweis von "Leadership neu gedacht!": Es gibt noch Tickets für die Learning Journey für Innovationstreiber aus dem Finanzsektor am 28. und 29.09.2021 in Mittweida! https://new-leadership-training.de/die-learning-journey-fuer-innovationstreiber-aus-dem-finanzsektor-werkbank-32-mittweida

                  46 min
                • #089 Nie wieder zu allem Ja und Amen sagen! Wie Sie verbale Angriffe erkennen & treffend kontern verrät Iris Zeppezauer

                  Verbale Angriffe haben viele Gesichter. Ob als direkte Attacke, vermeintlicher Ratschlag oder als Scherzchen am Rande – es geht darum, den anderen kleiner oder mundtot zu machen. Situationen, wo uns die Luft weggeblieben ist, haben wir alle schon einmal erlebt. Und immer fällt uns erst hinterher ein, was wir hätten sagen können. Doch dann ist es zu spät. Wie ärgerlich!

                  Kommen verbale Übergriffe häufiger vor, hinterlassen sie irgendwann Spuren. Sie kratzen am Selbstwert, führen zu Zweifeln, zu Zynismus und irgendwann zu Sarkasmus. Sie verändern unseren Blick auf Mitarbeiter, Kunden und Kollegen. Im schlimmsten Fall sehen Betroffene keinen Sinn mehr in ihrer Tätigkeit – das Resultat aus oft jahrelangem Ja und Amen sagen, ohne zu kontern. Machen wir Schluss damit! Wer Verhaltenstypen durchschaut und gezielt kontert, erhält Status, wird respektiert und erreicht seine Ziele leichter. Wie Ihnen das gelingt, verrät Ihnen in dieser Folge Iris Zeppezauer.

                  Iris Zeppezauer steht für exzellente Kommunikation im Business. Sie ist Executive Coach, Autorin und Hochschuldozentin und führt ihre Unternehmensberatung SEKUNDE EINS.

                  Die ausgebildete Kommunikations- und Verhaltensexpertin arbeitet seit mehr als zehn Jahren mit Persönlichkeiten, die ihre Meinung klar, aber wertschätzend transportieren müssen – auch in unangenehmen Situationen.
                  Mit ihrem neuen Buch contra! reagiert sie auf die starke Nachfrage nach Tipps rund um verbale Angriffe.

                  Mehr zu Iris Zeppezauer und ihrem aktuellen Buch "Contra!": https://www.sekundeeins.at/buch

                  34 min
                • #088 Ändere die Situation oder Deine Einstellung dazu! Ein Gespräch mit Daniela Landgraf über Selbstwert und Krisen

                  "Widerstand zwecklos - die Akzeptanz ist die Grundlage von allem“ - so lautet eine der Botschaften von Daniela Landgraf, Trainerin, Autorin und Selbstwertcoach. In dem Interview verrät Daniela, welche Bedeutung der Selbstwert hat, warum dieser von innen heraus aufgebaut werden muss und auf welche vier Essenzen es ankommt.

                  Erfahren Sie mehr über das Impostor-Syndrom und seien Sie gespannt, was ein Impossum ist und wie man es zähmen kann.
                  In der Episode erhalten Sie auch Tipps, wie Sie im Fall einer Krise schnellstmöglich Ihren Kampfgeist aktivieren.

                  Mehr über Daniel Landgraf:

                  Daniela Landgraf war über 25 Jahre im Finanzsektor tätig. Seit einigen Jahren coacht sie Führungskräfte und Mitarbeiter aus diversen Branchen und steht mit ihren Impulsvorträgen regelmäßig auf der Bühne. Sie ist Autorin mehrerer Bücher, unter anderem von: „Mentale Stärke gewinnen“ (Haufe, 2021), „Krisen meistern“ (Haufe, 2020), „Starker Selbstwert – starkes Unternehmen“ (ASV-Verlag, 2020), „Raus aus der Krise – Rein ins Leben“ (Jünger Medien Verlag, 2019) und „Selbstwert ist Geld wert. Doch was bist Du Dir wert?“ (Jünger Medien Verlag, 2018).

                  https://danielalandgraf.com

                  36 min
                • #087 Dr. Bernhard Lingens über Plattform-Ökonomie: Ökosysteme als Chance für stagnierende Märkte

                  In dieser Episode stellt Dr. Bernhard Lingens, Experte für Business-Ökosysteme und in leitender Position bei der Universität Luzern und der Universität St. Gallen in der Schweiz, die strategischen Ansätze von Plattformen und Ökosysteme vor.

                  Branchengrenzen werden sich zukünftig immer mehr auflösen und ein Neustrukturierung der Branchen entlang von Kundenerlebnissen und -prozessen wird viele neue Ökosysteme hervorbringen. Aber wird das Ökosystem der neue Standard in der Wirtschaft werden oder ist es doch nur ein aktueller Hype?

                  Hören Sie hierzu die spannenden Antworten von Dr. Bernhard Lingens. Auf folgende Fragestellungen wird der Experte auch eingehen:

                  • Was konkret ist ein Ökosystem und warum ist der „Netzwerkeffekt“ so bedeutend?
                  • Welche Ansätze oder „Archetypen“ gibt es im Kontext von Ökosystemen und wie können die voneinander abgegrenzt werden?
                  • Wie nutzen Unternehmen bereits Ökosysteme und für welche strategischen Zwecke?
                  • Was sind die wichtigsten Auswirkungen für Firmen, die Ökosystem-Initiativen vorantreiben?
                  • Welche Anforderungen müssen von den Beteiligten erfüllt werden, damit ein Ökosystem erfolgreich wird?
                  • Wie wichtig ist der „Change“-Aspekt im Rahmen eines Ökosystem-Aufbaus?
                  • Ausblick: Welche Bedeutung werden in Zukunft Ökosysteme haben?

                    • Über Dr. Bernhard Lingens

                    Dr. Bernhard Lingens ist Experte für Innovationsmanagement, insbesondere für Innovation in Business-Ökosystemen. Er leitet den Bereich Innovation und ist Direktor am Institut für Marketing und Analytik der Universität Luzern. Außerdem ist er Gastprofessor an der renommierten Aalborg University Business School, Dänemark, und Research Fellow an der Universität St. Gallen, Schweiz. Als freiberuflicher Berater berät er zahlreiche Unternehmen im Bereich Innovationsmanagement, Management von Business-Ökosystemen und Strategie. Er ist Startup-Mentor bei F10 Fintech Accelerator, Zürich, Beiratsmitglied der Calingo Insurance AG und Mitbegründer der digitalen Bildungsplattform spoqe. Bernhard ist ein gefragter Keynote Speaker zum Thema Innovationsmanagement und Business Ecosystems. Vor seiner jetzigen Tätigkeit leitete Bernhard das Helvetia Innovation Lab, eine Kooperation der Helvetia Versicherungen und der HSG St. Gallen. Zuvor arbeitete er bei Roland Berger als Strategieberater, als Wissenschaftler an der Imperial College London Business School und als Projektleiter am Institut für Technologiemanagement der HSG St. Gallen. Er hat einen Doktortitel in Innovationsmanagement der Universität St. Gallen und einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen der TU Ilmenau.

                    LinkedIn-Profil von Dr. Bernhard Lingens: https://www.linkedin.com/in/dr-bernhard-lingens-14b78a91/

                    LinkedIn-Profil von Corinna Pommerening: https://www.linkedin.com/in/corinna-pommerening/

                    34 min

                  About Leadership neu gedacht! Der Podcast mit Corinna Pommerening

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                  Frischer Input für eine bessere Arbeitswelt: In meinem Podcast dreht sich alles um New Leadership, Unternehmenskultur und Employer Branding – praxisnah, inspirierend und mit Haltung.