Die Kernbotschaft der heutigen Folge ist: Wir alle sind Theoretiker und Theoretikerinnen (ob bewusst oder unbewusst), denn wir alle treffen Annahmen über die Welt und wie sie funktioniert. 

Im Grounding führt uns unser Kollege Dr. Janik Festerling ins Thema ein. Zum dritten Mal ist er nun Guest Speaker in unserem Podcast – diesmal mit einem Thema, das ihm persönlich sehr am Herzen liegt. 

Im Deep Dive besprechen wir, warum es gar keine reinen Praktiker und Praktikerinnen geben kann, welche Theorien im Arbeitsalltag häufig anzutreffen sind und was Theorie mit Pragmatismus zu tun hat. Zudem klären wir gemeinsam mit Janik, wie Theorie praxisnah und unterhaltsam vermittelt werden kann. 

Janiks Quote of the Week kommt heute von dem Kommunikationswissenschaftler Michael Griffin: "Theorien sind wie Karten der Realität, die uns durch unbekanntes Terrain führen."

Hier geht es zur „Who Knows“-App der Universität Münster: https://whoknows.uni-muenster.de

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Realistischer Optimismus entsteht aus der Kombination von einem klaren Blick auf die Situation und einer positiven Grundhaltung in der Umsetzung.

Mit Staffel 3 haben wir eine neue Struktur eingeführt: Nach jeder Folge mit unseren Guest Speaker*innen greifen wir - Julia und Alexa - das Gespräch noch einmal auf. Wir wählen drei bis vier zentrale Key Messages aus und beleuchten diese aus unserer eigenen Perspektive. Wir stimmen zu, ordnen ein, ergänzen und diskutieren, was das konkret für die Praxis bedeutet.

Im Grounding knüpfen wir an die letzte Folge mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann an. Wir sprechen darüber, warum Negativität als Vorbereitung sinnvoll sein kann, weshalb Selbstwirksamkeit eine zentrale Rolle spielt und wie sich Planung und Zuversicht ergänzen.

Im Deep Dive gehen wir auf vier zentrale Aussagen von Oliver ein und beleuchten diese differenziert aus unserer Perspektive. Wir diskutieren, was wir davon unmittelbar teilen, wo wir ergänzen würden und wie sich die Gedanken in den Arbeitsalltag von Teams und Führung übertragen lassen. Dabei geht es unter anderem um realistischen Optimismus, Emotionsregulation sowie die Bedeutung von wohlwollenden Grundannahmen in der Zusammenarbeit.

Die Quote of the Week kommt heute von Friedrich Hebbel: "Der Utopist sieht das Paradies, der Realist das Paradies plus Schlange."

Die Kernbotschaft von unserem Guest Speaker, Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann, ist: Negativität bereitet uns auf die Realität vor. 

Im Grounding lernen wir Oliver besser kennen und klären, was so problematisch an übertriebener Positivität sein kann. 

Im Deep Dive gehen wir auf konkrete Maßnahmen ein, die für einen realistischen Blick hilfreich sein können. Zudem klären wir die Frage, wie sich Menschen vor Negativspiralen schützen können und was das alles mit unserem Lieblingsessen zu tun hat. 

Olivers Quote of the Week kommt heute von B. F. Skinner: "Bildung ist das, was übrig bleibt, wenn man alles gelernte vergessen hat." 

Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Internes Coaching unterscheidet sich im Kern nicht von externem Coaching – entscheidend sind jedoch Rollenklärung, Vertraulichkeit und der bewusste Umgang mit den Interessen des Unternehmens. Genau darin liegen große Chancen für wirksames internes Coaching.

Im Grounding lernen wir unseren Guestspeaker Hanna kennen. Sie arbeitet als interne Coach in einem mittelständischen Unternehmen im Sauerland und teilt mit uns ihre Erfahrungen, ihren Blick auf internes Coaching und die Besonderheiten dieser Rolle.

Im Deep Dive sprechen wir mit Hanna über internes Coaching in der Praxis: über den Wechsel zwischen Coach-Rolle und anderen Funktionen, den Umgang mit Unternehmensinteressen, Vertraulichkeit und Loyalität. Außerdem schauen wir darauf, welche Unterstützung interne Coaches brauchen – und wann interne oder externe Coaches sinnvoll eingesetzt werden.

Die Quote of the Week kommt heute von Johann Wolfgang von Goethe: “Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können“. 

Die Key Message unserer heutigen folge ist: KI kann Coaching erstaunlich gut unterstützen – aber nur, wenn wir sie professionell führen, ihr Struktur geben und sie mit fundierten Methoden füttern. Ohne menschliche Steuerung bleibt sie ein Werkzeug. Mit der richtigen Anleitung wird sie zum Partner.

Im Grounding sprechen wir darüber das nach der letzten Folge den Hinweis erhalten, dass nicht die KI schlecht coacht, sondern wir sie falsch prompten. Deshalb haben wir diesmal einen KI-Assistenten entwickelt, der mit echten Coaching- und Kommunikationsmodellen „ausgebildet“ wurde. So prüfen wir, wie KI arbeitet, wenn sie bewusst in die Rolle eines Coaches gesetzt wird.

Im Deep Dive schauen wir, wie sich die Ergebnisse im Vergleich zur letzten Folge verändert haben und was unsere größten Learnings waren. Außerdem besprechen wir, wie nah KI an echtes Coaching herankommt und wo zentrale Unterschiede bleiben. 

Und die Quote of the Week kommt diese Woche von Kai-Fu Lee: “AI assistants are not just tools — they are partners in productivity and learning.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Authentizität und KI passen zusammen – solange wir uns selbst in unseren Rollen reflektieren.  

Im Grounding stellt sich unsere Kollegin Dr. Corinna Scheler vor. Zusätzlich erzählt sie uns, wie sie KI im Alltag nutzt. 

Im Deep Dive nehmen wir uns intensiv Zeit, das Konzept von Authentizität genauer zu beleuchten und mit aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen, insbesondere mit der voranschreitenden Entwicklung von KI, zusammenzudenken. 

Corinnas Quote of the Week kommt von Barbara Küchler: "In einer reifen Psyche bereichern und befruchten sich Erfahrungswissen und theoretisch analytisches Verstehen gegenseitig."

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Künstliche Intelligenz verändert, wie wir Empathie verstehen und erleben. 

Im Grounding sind wir heute wieder zu zweit unterwegs und widmen uns der Verbindung von Soft Skills und KI. Dabei steht das Konzept der Empathie im Fokus – die Fähigkeit, die Gedanken, Gefühle und Perspektiven anderer Menschen zu erkennen, emotional nachzuvollziehen und angemessen darauf zu reagieren. 

Im Deep Dive nehmen wir ein praxisnahes Coachingthema auf: Perfektionismus und Schwierigkeiten beim Delegieren. Wir schauen, wie empathisch, hilfreich und realitätsnah die Antworten der KI auf dieses Szenario ausfallen. Kann eine Maschine wirklich coachen? 

Und unsere Quote oft he Week kommt von Andrew J. Scott, Ökonomieprofessor an der London Business School: "As machines get better at being machines, humans have to get better at being more human.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: KI verändert die Arbeitswelt radikal - umso entscheidender ist es, die Technologie bewusst zu nutzen, kritisch zu hinterfragen und unser eigenes Denken immer mitzunehmen.
Im Grounding stellen wir euch Dr. Yannick Hildebrandt vor, der gemeinsam mit Sebastian Hecke bei Eggers & Partner unsere Kunden in allen Fragen rund um KI begleitet. Außerdem schauen wir auf eine aktuelle Microsoft-Analyse, die zeigt, welche Berufsgruppen durch die rasanten Fortschritte der KI besonders unter Druck geraten.

Im Deep dive tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten: Was sind sie eigentlich? Welche Chancen eröffnen sie, welche Herausforderungen bringen sie mit – und vor allem: Welche Kompetenzen brauchen wir Menschen, um auch in Zukunft neben der KI zu bestehen und sie sinnvoll einsetzen zu können?
Und unsere Quote of the week kommt von Julian Knorr: „Say HI to AI.“ – Ein Reminder, dass wir bei aller Geschwindigkeit mit der KI voranschreitet, nie vergessen dürfen: Nur wenn wir unsere Human Intelligence mit einbringen, entsteht echter Mehrwert.

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wer als Gründer*in relevant bleiben möchte, benötigt nach Adam Botor Neugier und sollte gut zuhören sowie mit Zahlen umgehen können. 

Im Grounding stellt Adam Botor sich und seine vier Unternehmen vor.  

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie wir als Unternehmer*in mit Druck umgehen können, welche Persönlichkeitseigenschaften besonders hilfreich sind und welche Strategien wir anwenden können, um mit unserem Unternehmen relevant zu bleiben. Nicht fehlen darf dabei natürlich das Thema KI. 

Die Quote of the Week kommt heute von Jean-Remy von Matt: “Sei früher bei der Arbeit und später mit ihr zufrieden.”