Leading with Purpose ist der Business-Podcast von ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Eggers & Partner⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: einer Unternehmensberatung, die neben klassischer Strategieberatung auch Management-Trainings, Coachings und Workshops anbietet. Unser Ziel ist es, Unternehmensziele und Persönlichkeitsentwicklung miteinander zu verbinden. Für Fragen oder Anregungen könnt ihr uns gern schreiben: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/eggers-partner/mycompany/⁠

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Internes Coaching unterscheidet sich im Kern nicht von externem Coaching – entscheidend sind jedoch Rollenklärung, Vertraulichkeit und der bewusste Umgang mit den Interessen des Unternehmens. Genau darin liegen große Chancen für wirksames internes Coaching.

Im Grounding lernen wir unseren Guestspeaker Hanna kennen. Sie arbeitet als interne Coach in einem mittelständischen Unternehmen im Sauerland und teilt mit uns ihre Erfahrungen, ihren Blick auf internes Coaching und die Besonderheiten dieser Rolle.

Im Deep Dive sprechen wir mit Hanna über internes Coaching in der Praxis: über den Wechsel zwischen Coach-Rolle und anderen Funktionen, den Umgang mit Unternehmensinteressen, Vertraulichkeit und Loyalität. Außerdem schauen wir darauf, welche Unterstützung interne Coaches brauchen – und wann interne oder externe Coaches sinnvoll eingesetzt werden.

Die Quote of the Week kommt heute von Johann Wolfgang von Goethe: “Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können“. 

Die Key Message unserer heutigen folge ist: KI kann Coaching erstaunlich gut unterstützen – aber nur, wenn wir sie professionell führen, ihr Struktur geben und sie mit fundierten Methoden füttern. Ohne menschliche Steuerung bleibt sie ein Werkzeug. Mit der richtigen Anleitung wird sie zum Partner.

Im Grounding sprechen wir darüber das nach der letzten Folge den Hinweis erhalten, dass nicht die KI schlecht coacht, sondern wir sie falsch prompten. Deshalb haben wir diesmal einen KI-Assistenten entwickelt, der mit echten Coaching- und Kommunikationsmodellen „ausgebildet“ wurde. So prüfen wir, wie KI arbeitet, wenn sie bewusst in die Rolle eines Coaches gesetzt wird.

Im Deep Dive schauen wir, wie sich die Ergebnisse im Vergleich zur letzten Folge verändert haben und was unsere größten Learnings waren. Außerdem besprechen wir, wie nah KI an echtes Coaching herankommt und wo zentrale Unterschiede bleiben. 

Und die Quote of the Week kommt diese Woche von Kai-Fu Lee: “AI assistants are not just tools — they are partners in productivity and learning.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Authentizität und KI passen zusammen – solange wir uns selbst in unseren Rollen reflektieren.  

Im Grounding stellt sich unsere Kollegin Dr. Corinna Scheler vor. Zusätzlich erzählt sie uns, wie sie KI im Alltag nutzt. 

Im Deep Dive nehmen wir uns intensiv Zeit, das Konzept von Authentizität genauer zu beleuchten und mit aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen, insbesondere mit der voranschreitenden Entwicklung von KI, zusammenzudenken. 

Corinnas Quote of the Week kommt von Barbara Küchler: "In einer reifen Psyche bereichern und befruchten sich Erfahrungswissen und theoretisch analytisches Verstehen gegenseitig."

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Künstliche Intelligenz verändert, wie wir Empathie verstehen und erleben. 

Im Grounding sind wir heute wieder zu zweit unterwegs und widmen uns der Verbindung von Soft Skills und KI. Dabei steht das Konzept der Empathie im Fokus – die Fähigkeit, die Gedanken, Gefühle und Perspektiven anderer Menschen zu erkennen, emotional nachzuvollziehen und angemessen darauf zu reagieren. 

Im Deep Dive nehmen wir ein praxisnahes Coachingthema auf: Perfektionismus und Schwierigkeiten beim Delegieren. Wir schauen, wie empathisch, hilfreich und realitätsnah die Antworten der KI auf dieses Szenario ausfallen. Kann eine Maschine wirklich coachen? 

Und unsere Quote oft he Week kommt von Andrew J. Scott, Ökonomieprofessor an der London Business School: "As machines get better at being machines, humans have to get better at being more human.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: KI verändert die Arbeitswelt radikal - umso entscheidender ist es, die Technologie bewusst zu nutzen, kritisch zu hinterfragen und unser eigenes Denken immer mitzunehmen.
Im Grounding stellen wir euch Dr. Yannick Hildebrandt vor, der gemeinsam mit Sebastian Hecke bei Eggers & Partner unsere Kunden in allen Fragen rund um KI begleitet. Außerdem schauen wir auf eine aktuelle Microsoft-Analyse, die zeigt, welche Berufsgruppen durch die rasanten Fortschritte der KI besonders unter Druck geraten.

Im Deep dive tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten: Was sind sie eigentlich? Welche Chancen eröffnen sie, welche Herausforderungen bringen sie mit – und vor allem: Welche Kompetenzen brauchen wir Menschen, um auch in Zukunft neben der KI zu bestehen und sie sinnvoll einsetzen zu können?
Und unsere Quote of the week kommt von Julian Knorr: „Say HI to AI.“ – Ein Reminder, dass wir bei aller Geschwindigkeit mit der KI voranschreitet, nie vergessen dürfen: Nur wenn wir unsere Human Intelligence mit einbringen, entsteht echter Mehrwert.

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Wer als Gründer*in relevant bleiben möchte, benötigt nach Adam Botor Neugier und sollte gut zuhören sowie mit Zahlen umgehen können. 

Im Grounding stellt Adam Botor sich und seine vier Unternehmen vor.  

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, wie wir als Unternehmer*in mit Druck umgehen können, welche Persönlichkeitseigenschaften besonders hilfreich sind und welche Strategien wir anwenden können, um mit unserem Unternehmen relevant zu bleiben. Nicht fehlen darf dabei natürlich das Thema KI. 

Die Quote of the Week kommt heute von Jean-Remy von Matt: “Sei früher bei der Arbeit und später mit ihr zufrieden.”

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Verzeihen ist kein Akt der Selbstlosigkeit, sondern eine bewusste Entscheidung zur Selbstermächtigung, die unabhängig von äußeren Umständen erfolgen kann.

Im Grounding klären wir, welche Auswirkung Verzeihen im Unternehmenskontext hat – und was passiert, wenn wir nicht verzeihen. 

Im Deep Dive gehen wir genauer darauf ein, was wir alles verzeihen können und zu welchem Zeitpunkt dies sinnvoll ist. Zudem stellen wir eine wissenschaftlich fundierte Vorgehensweise vor, um nachhaltig Vergebung zu praktizieren. 

Die Quote of the Week kommt heute von Maya Angelou: “History, despite its wrenching pain, cannot be unlived, but if faced with courage, need not be lived again.” Die Geschichte, trotz ihres schmerzhaften Verlaufs, kann nicht ungelebt bleiben, aber wenn man sich ihr mutig stellt, muss sie nicht noch einmal durchlebt werden.

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Sich zu entschuldigen heißt, Verantwortung zu übernehmen – ohne diesen bewussten Schritt bleibt Gesagtes lediglich eine Erklärung. 

Im Grounding stellt unser Kollege und Partner von Eggers & Partner, Dr. Janik Festerling, die Kunst des Entschuldigens vor und erläutert die Relevanz von Entschuldigungen im Management-Kontext. 

Im Deep Dive gehen wir genauer auf das Was und das Wie ein: Was gilt als entschuldigung – und was nicht? Zudem erklärt Janik, welche wissenschaftlich fundierte Vorgehensweise es gibt, um sich angemessen zu entschuldigen. 

Und die Quote of the Week kommt heute von Janik: "Entschuldige Dich niemals für das Feuer, das in Dir brennt." Davon hält Janik absolut gar nichts. Warum? Das hört ihr am Ende der Folge. 

Die Key Message unserer heutigen Folge ist: Selbstführung bedeutet, Verantwortung für die eigenen Ziele zu übernehmen und den Mut zu haben, klare Prioritäten zu setzen. 

Im Grounding gucken wir zurück auf das Gespräch mit Thorsten Reitz und sprechen darüber, was Selbstführung bedeutet.

Im Deep Dive stellen sich Alexa und Julia gegenseitig Fragen zu ihren Erfahrungen mit Selbstführung: Was hat sich über die Jahre verändert? Was hat geholfen? Und welche Tipps und Tricks bringen Klarheit im eigenen Führungsstil?

Und die Quote of the Week lautet diese Woche: "Be the leader you wish you had" von Simon Sinek.