Visuelles Management in der Produktion

Ein Ansatz, welcher in den letzten Jahrzehnten immer mehr an Bedeutung gewonnen hat, ist das visuelle Management. Visuelles Management basiert auf der Nutzung visueller Hilfsmittel, um Informationen auf eine klare und verständliche Weise darzustellen und so die Effizienz und die Effektivität der Produktionsabläufe zu maximieren. Das visuelle Management hat sich als ein leistungsstarker Ansatz erwiesen, um die operative Exzellenz zu steigern und die Arbeitsumgebung zu optimieren.

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ConWIP: Steigerung der Produktionseffizienz bei hoher Variantenzahl

Die Produktionslandschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten drastisch verändert, wobei Variantenvielfalt zu einer der herausforderndsten Eigenschaften moderner Fertigungsumgebungen geworden ist. In diesem Kontext hat sich das Constant Work in Progress (ConWIP)-Verfahren als eine effektive Methode zur Steigerung der Produktionseffizienz bei hoher Variantenzahl herauskristallisiert.

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YOKOTEN - das Konzept der horizontalen Kommunikation

In einer Zeit, in der Wandel und Wettbewerb die Geschäftswelt formen, suchen Organisationen nach Strategien, um ihre Betriebsabläufe zu optimieren und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Ein besonderes Konzept, das es in diesem Zusammenhang zu betrachten gilt, ist YOKOTEN. Anstatt Informationen nur vertikal von der Führungsebene nach unten zu lenken, legt YOKOTEN den Fokus auf horizontale Kommunikation.

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One-Piece-Flow: Das wahrscheinlich beliebteste Montagesystem

Die Wurzeln des One-Piece Flow lassen sich bis in das 19. Jahrhundert zurückverfolgen. Eli Whitney, ein amerikanischer Erfinder und Industrieller, entwickelte die Idee der Inter change ability, bei der Teile so standardisiert wurden, dass sie in verschiedenen Produkten verwendet werden konnten. Frederick Winslow Taylor führte wissenschaftliche Methoden in die Arbeitsorganisation ein und betonte die Effizienz durch spezialisierte Arbeitsschritte. Dennoch führten diese Ansätze oft zu hohen Lagerbeständen und Verschwendung.

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LeanGreen - SpeakerInterview - Nikola Basar & Jonas Reibenspies

SpeakerInterview mit Nikola Basar, Gesellschafter der envima GbR, am 26. Oktober 2023 um 10:15 Uhr zum gemeinsamen Slot mit Jonas Reibenspies zu: „CSRD Nachhaltigkeitsbericht & Wesentlichkeitsanalyse“

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LeanWeekly - Ausgabe #10 - mit Dr. Bodo Antonic

In der zehnten Ausgabe von LeanWeekly - einer kurpfälzischen Variante ;) – geht es um Eisenärsche, Huddels (-> einer Sprachvariante für Mopeds) sowie um Cha-Cha-Cha.

Zusätzlich geht es in dieser LeanWeekly-Ausgabe (vielmehr) um Krisen und den Vorgehensweisen von Interimsmanagern bei auftretenden Krisen innerhalb von Unternehmen, wozu sich Ralf Volkmer (ab Minute 01:30) Dr. Bodo Antonic (https://leanbase.de/publishing/post/auch-unternehmen-kann-die-luft-ausgehen) als Gast eingeladen hatte.

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LeanWeekly - Ausgabe #9 – mit Lea Heerdegen

In der neunten Ausgabe von LeanWeekly ist Lea Heerdegen (ab Minute 05:01), Mitglied der Jury zum LeanBaseAward und Consultant für Unternehmensorganisation | Business Process Optimization (BPO) | Lean Management bei LIDL International, zu Gast.

Zudem würde sich das Team der LeanBase.de über ein Feedback zur Umfrage „Deine Meinung ist uns wichtig: Umfrage zu den Angeboten auf der LeanBase“ (https://survey.leangreen-umfrage.de/c/v7frxtnw) freuen.

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Das RACI-Modell: Effektive Zuweisung von Verantwortlichkeiten im Projektmanagement

Die Identifizierung und Zuweisung von Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Hierbei kommt das RACI-Modell ins Spiel, ein bewährtes Instrument zur Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten in Projektteams. In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit dem RACI-Modell sowie seine Bedeutung und erörtern die Vorteile.

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Toxische Führungskräfte: Erkennung von schädlichen Verhaltensmustern

In Organisationen können toxische Führungskräfte für ihre Mitarbeiter eine regelrechte Plage sein. Ihr schädliches Verhalten kann nicht nur die Arbeitsatmosphäre vergiften, sondern auch langfristige Auswirkungen auf die physische und psychische Gesundheit sowie die Leistungsfähigkeit der Angestellten haben. Das Problem dabei ist, dass die Identifikation toxischer Führungskräfte oft eine gewaltige Herausforderung darstellt. Diese Art von Führungspersonen beherrscht die Kunst, ihre schädlichen Verhaltensweisen geschickt zu tarnen und sich dabei gleichzeitig als effektive Anführer zu präsentieren. Dennoch gibt es eine Vielzahl von Anzeichen, auf die man achten kann.

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Wenn die Grundlagen straucheln: Die Kaskadeneffekte nicht gepflegter Stücklisten und Arbeitsplänen in der Fertigungsindustrie

In der Fertigungsindustrie spielen Stücklisten und Arbeitspläne eine zentrale Rolle. Sie sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Produktionsprozesses und stellen sicher, dass die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.

Doch was passiert, wenn diese entscheidenden Dokumente vernachlässigt oder unzureichend gepflegt werden?

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