Lean Leadership

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "Notion, stake, bolder en tombstone".

Als leidinggevende ben je voortdurend bezig met communicatie. Of je nu een idee introduceert, een mening deelt, of een belangrijke beslissing communiceert, de manier waarop je dit doet, bepaalt hoe je boodschap wordt ontvangen.

Niet elke boodschap heeft echter dezelfde lading of urgentie, en niet elke situatie vraagt om dezelfde mate van assertiviteit.

De vier metaforen—Notion, Stake, Bolder en Tombstone—kunnen dienen als een krachtig model om bewust om te gaan met de intentie én de belangrijkheid van wat je communiceert.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over "management by walking around".

Management By Walking Around (MBWA) is een praktische leiderschapsstijl die draait om het direct en persoonlijk contact met medewerkers op de werkvloer.

Door rond te lopen en spontaan gesprekken aan te gaan, kunnen managers beter begrijpen wat er speelt, vertrouwen opbouwen, en tijdig problemen signaleren.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Expert spreekt Maarten met Karen Dendas.

Voor veel ondernemers is het verkopen van hun bedrijf een belangrijk doel. Maar wat zorgt ervoor dat een bedrijf aantrekkelijk en waardevol is voor een potentiële koper?

Volgens Karen Dendas, oprichter en voormalig eigenaar van Datalink, ligt een deel van het antwoord in de kracht van standaardisatie.

Dankzij het systematisch stroomlijnen van haar bedrijfsprocessen en het gebruik van Teamify, een door haar ontwikkelde app, wist Karen Datalink met succes te verkopen.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over de basis van projectmanagement.

Projectmanagement biedt de sleutel tot het succesvol realiseren van elk project, van idee tot afronding.

Door structuur en focus aan te brengen, helpen vijf essentiële fases – initiatie, planning, uitvoering, monitoring en afsluiting – om projecten soepel en binnen de gestelde doelen te voltooien.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Werkvloer spreken Maarten en Caroline over de hoog-contextuele cultuur.

Een hoog-contextuele cultuur is een cultuur waarin communicatie vooral indirect verloopt en veel waarde wordt gehecht aan de context en impliciete signalen, zoals lichaamstaal, toon van de stem, en sociale status.

Maar wat heeft dit met Lean te maken?

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over de micromanager.

Heb jij ook een micro-manager als baas? Of ben je er misschien zelf één?

Hoewel het vaak voortkomt uit de beste bedoelingen, kan deze leiderschapsstijl uiteindelijk schadelijk zijn voor zowel het team als de manager zelf. Het vinden van een balans tussen controle en vertrouwen is essentieel voor effectief leiderschap.

Managers die leren om los te laten en hun werknemers de ruimte geven om te groeien, zullen vaak zien dat dit leidt tot betere prestaties en een positievere werksfeer.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In het webinar nemen Maarten en Caroline je mee in de wereld van 5S en laten zien hoe je deze methodiek kunt inzetten om structuur, efficiëntie en continu verbeteren te bevorderen.

Je ontdekt in dit webinar hoe de 5S-methode de hoeksteen van een efficiënte en goed georganiseerde werkplek kan zijn. Je leert hoe deze gestructureerde aanpak niet alleen het leiderschap verhoogt, maar ook de dagelijkse processen binnen jouw organisatie verbetert.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze aflevering van De Podcast spreken Maarten en Caroline over OEE.

Overall Equipment Effectiveness (OEE) is een veelgebruikt meetinstrument om de productiviteit van productiemachines en -processen te evalueren.

OEE biedt inzicht in hoe efficiënt machines en processen presteren ten opzichte van hun maximale potentieel. Het meet drie essentiële factoren: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit.

Door deze factoren samen te voegen tot één cijfer, helpt OEE bedrijven te identificeren waar productiecapaciteit verloren gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

In deze introductie-aflevering leggen Maarten en Caroline het nieuwe format van hun podcast uit.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Aangeleerde hulpeloosheid is een psychologisch fenomeen waarbij individuen, na herhaaldelijke negatieve of stressvolle ervaringen waarbij ze geen controle hebben over de uitkomst, de overtuiging ontwikkelen dat hun acties geen verschil maken.

Hierdoor kunnen ze passief en inactief worden, zelfs in situaties waarin ze wel de macht hebben om iets te veranderen.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.