In dieser Folge wird’s interdisziplinär: Alicia und Benjamin sprechen mit Matthias, einem Product Owner aus der Softwareentwicklung, über die Schnittmenge zwischen Lean Management und agilem Produktmanagement.
Was bedeutet „agil“ überhaupt? Wie funktioniert agiles Arbeiten im Alltag? Und wo liegen Parallelen zu Lean-Prinzipien wie Kundenzentrierung, kontinuierlicher Verbesserung oder dem Gemba-Gedanken?
Matthias gibt praktische Einblicke in seine Arbeit, erzählt, wie Teams Eigenverantwortung übernehmen, was ein agiles Mindset ausmacht – und warum es so wichtig ist, einfach mal anzufangen.
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