Learn Agile Practices

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• The Toyota Way https://amzn.to/499w9w1
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• Technical Agile Practices Distilled https://amzn.to/3Hwg1J2

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• Effective Remote Work https://amzn.to/4aWY7Nh
• Remote Team Interactions Workbook: Using Team Topologies Patterns for Remote Working https://amzn.to/3HjrBaC

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Link e riferimenti episodio:

• Async Code Reviews Are Killing Your Company’s Throughput - Dragan Stepanović - NDC Copenhagen 2022 (https://www.youtube.com/watch?v=fYFruezJEDs)

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Sappiamo davvero imparare? Cioè sappiamo davvero cosa significhi imparare, migliorare - quali siano le migliori strategie e come funzioni il nostro cervello quando vuole imparare qualcosa di nuovo?
Credo di no, e lo credo ancora di più da quando ho iniziato un libro che parla di questo e che, già dal primo capitolo, dice cose su cui vale la pena riflettere - a prescindere da cosa vogliamo imparare!

Il libro "Practice Perfect" su Amazon: https://amzn.to/3WvSxtP

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Ho avuto uno scambio di vedute su twitter a riguardo e vorrei parlarvene.

Dicevano che le interfacce sono usate troppo e che in realtà ne servono poche in un sistema - il fatto che ne servano poche non mi trova daccordo, anche se ovviamente il tutto è relativo alla dimensione del sistema.

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Spesso, quando ci si avvicina a Domain-Driven Design, ci si chiede come cominciare e se possiamo farlo in autonomia o serve necessariamente coinvolgere tutto il team. Vi parlo della mia esperienza e di come, a mio avviso, è possibile sfruttare i pattern strategici di DDD per aumentare il valore aggiunto personale durante i refinement e le analisi, che è possibile sfruttare, a mio avviso, senza essere obbligati poi ad implementare usando i pattern tattici.

Introduzione al Domain Driven Design:

https://open.spotify.com/episode/4zzwjUidReEnxS1GSH67Sm?si=xtdN_i46QPqA4ooBF2uVjw
https://medium.com/dan-the-dev/a-beginner-guide-to-domain-driven-design-318043713a3e

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Avrete sentito tutti la news: pare che Twitter, nel suo recente layoff dopo l’acquisizione da parte di Elon Musk, abbia selezionato i programmatori da licenziare tramite il criterio delle linee di codice: chi ne ha scritte di meno negli ultimi mesi è stato tagliato.
La metrica delle linee di codice non ha alcun senso! Vi dico la mia e vi spiego perchè la penso cosi e quali metriche ritengo invece di valore.
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Sempre più spesso mi capita, occupandomi dei colloqui tecnici ai candidati per ruoli Senior, di rimanere stupito da quanti elementi vengano considerati "colpa di qualcun'altro" invece che responsabilità dei programmatori stessi. Chi decide di scrivere o meno i test? Chi decide se studiare e migliorarsi o meno? Non certamente l'azienda, ne il CEO. Ecco come la penso!

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