Hoe maak je van verplichte opleidingsplannen een strategisch voordeel voor je organisatie? Welke rol speelt HR in het opbouwen van een echte leercultuur? En hoe zorg je ervoor dat je opleidingsplannen flexibel genoeg blijven om in te spelen op veranderende leerbehoeften?
Opleidingsrecht is een wettelijke verplichting, maar dat betekent niet automatisch dat je het kunt omzetten in een strategisch voordeel voor je organisatie. In deze aflevering gaat host Els Minner in gesprek met senior advisor Corinne Thijs over hoe de arbeidsdeal opleidingsbeleid beïnvloedt. Samen verkennen ze hoe je een opleidingsplan opstelt dat écht werkt en hoe je alle lagen van de organisatie hierbij betrekt. Je ontdekt concrete strategieën om leren en ontwikkelen een vast onderdeel van je bedrijfscultuur te maken.
Wat komt er in deze aflevering aan bod?
(00:00:02) Introductie Corinne Thijs en opleidingsplannen op de werkvloer.
(00:06:44) De impact van het opleidingsrecht binnen de arbeidsdeal.
(00:10:37) Het opleidingsrecht van werknemers.
(00:19:54) Het belang van een langetermijnvisie op leren in organisaties.
(00:23:50) Waarom betrokkenheid van medewerkers en leidinggevenden belangrijk is.
(00:27:32) De rol van 21e-eeuwse vaardigheden en een groeimindset in professionele ontwikkeling.
(00:30:09) De uitdagingen van het meetbaar maken van leermomenten.
(00:38:06) Hoe organisaties ruimte kunnen laten voor ad-hoc leerbehoeften.
(00:41:16) Hoe opleidingsplannen zich in de toekomst zullen ontwikkelen.Nog ondersteuning nodig bij de opmaak van je plan? Vraag hier advies aan.
Op leren en ontwikkelen hoort geen dak te liggen. Ik hoor graag hoe jij het dak eraf haalt door op een slimme manier een duurzaam opleidingsplan op te maken!
Sluit je aan bij onze Linkedin-community en volg ons op Instagram.