Desde hace un tiempo hasta ahora, quería cambiar el chip. Quería construir proyecto alrededor de la tecnología que hacía. Quería que esas piezas fueran la base para hacer algo mayor, y no quedarme sólo en la superficie. Y eso, implica un montón de cosas. Esto no va de start-ups! Va de estilo de vida. De poder hacer Open Source y poder vivir de ello. De dejar tu trabajo porque te puedes dedicar a tus proyectos, que además te dan de comer. Bueno, a ver, no nos flipemos que yo todavía no he llegado a eso. Pero work in progress :)

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https://youtu.be/oJTyvFwDPMM

Después de más de 6 años desarrollando juegos independientes para diversas plataformas como side-projects en mi tiempo libre y como freelance para otras empresas, con varios fracasos y algún éxito a mis espaldas me gustaría contar lo que he aprendido y cómo voy a aplicarlo para intentar aumentar las posibilidades de que mi próximo juego sea un éxito (o al menos fracasar un poco menos).

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https://youtu.be/5xEfZDUauuo

Tras 5 años, creo que puede ser interesante contar nuestra historia: emprendimiento, orígenes, evolución y crecimiento, metodología de trabajo, gestión de comunicación con las antípodas (no sólo en horarios, sino en diferencia de caracteres, cultura, etc), product management, experiencia de evolución e inserción en una industria existente con competidores muy potentes (Dropbox, Google Drive, OneDrive, Box, etc) donde MEGA se encuentra ahora mismo en el Top 3 de almacenamiento en nube, peculiaridades y factor de diferenciación de nuestro producto, estrategias de marketing, etc.

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https://youtu.be/AHLsKvia9ms

Veinte años en informática da para ver de todo. Durante esta sesión revisaremos una selección de buenas prácticas de diseño de aplicaciones, de resolución de problemas y de gestión de equipos. Hablaremos de la última milla, de construir el producto correcto, de lo que significa ser full stack. Habrá un poco de todo. Será divertido.

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https://youtu.be/wOUoYvea7tg

En solo dos años de vida, hemos fundado y crecido OnTruck de 3 a más de 100 empleados, levantado más de 12M€ y conseguido la confianza de las principales empresas manufactureras y logísticas de España. Esta ejecución, casi de libro, se debe a las experiencias pasadas de los fundadores y del equipo. En esta charla compartiré con historias reales mías los aprendizajes que nos han permitido crecer a este altísimo ritmo. ¿Qué hemos aprendido del equipo, de los procesos y de la ejecución?

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https://youtu.be/zKHA7jbUnQ0

Abordaré la historia de Solid GEAR desde mi propia historia personal de transformación basada en el viaje del héroe y presentaré situaciones, herramientas y recursos que me ayudan en este viaje y que intento que ayuden a otros en el suyo propio. Todo esto sin obviar fracasos y decepciones que he ido superando en el proceso.

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https://youtu.be/CORfUaiam54

Una de las partes más bonitas de trabajar en una startup es que si te implicas y aguantas el tiempo suficiente tienes la oportunidad de participar en muchas y diferentes fases de la empresa. Creas lazos muy fuertes con otras personas y en general vives sensaciones de euforia, cansancio pero también de éxito y fracaso. Mi experiencia personal al frente del equipo de infraestructura refleja un poco eso. La velocidad de la empresa puede afectar a la calidad de tu trabajo y especialmente a tu equipo y a ti como manager. Quiero hablar de cómo llega un punto en que me doy cuenta de que no he cambiado bien el chip y no me he enfocado lo suficiente en el equipo. Hablaré de la factura que eso acaba pasando al equipo, a la empresa y a mi personalmente. Y lo más importante compartiré lo que he aprendido estando en el momento más bajo y de cómo eres capaz de darle una vuelta de 180 grados y crear un equipo altamente funcional, alineado y feliz.

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https://youtu.be/o1fSTP5_7xc

¿Cuántas veces has sentido que hacemos las cosas por inercia aunque parezcan NO tener sentido al menos para ti? Yo he sentido esto varias veces a lo largo de mi carrera y he salido "fuera de la rueda de hamster de aquello que me atrapaba"... ¿o no? Salí del mundo de trabajador por cuenta ajena en corporate al mundo del emprendimiento y ¿sabes qué? Aquí también he encontrado una rueda de hamster! Salir del sistema establecido no es tan fácil como parece... pero sigo intuyendo que merece la pena :) Te cuento mi experiencia por el camino en esta charla.

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https://www.youtube.com/watch?v=22zEQ0aroN4