Her en kort episode for at give dig mulighed for at få noget skriftligt materiale der ledsager de episoder hvor jeg taler om at afprøve chatbot til ledersparring.

På hjemmesiden www.bentnielson.dk finder du: 

-Mine etiske overvejelser når man forsøger sig med at anvende chatbot til ledersparring

-Mit formål med projektet

-Vejledning i at gå i ledelsesfaglig dialog med en chatbot

-Forslag til ledelsesfaglige emner og tilhørende promts, som du kan indlede dine afprøvninger med.

Projektet med at undersøge chatbot til ledersparring er et fritidsprojekt der supplere min private podcast Led Vel

De bedste hilsener Bent Nielson

Sådan starter du dialogen med chatbotten: Du skal bruge denne prompt: "Du er en erfaren ledelseskonsulent med indsigt i ledelse af medarbejdere, det personlige lederskab og strategisk ledelse. Jeg ønsker sparring omkring en konkret ledelsesmæssig udfordring. Stil mig reflekterende og åbne spørgsmål, kom med relevante perspektiver og forslag, og hjælp mig med at se nye vinkler. Start med at spørge ind til min aktuelle og konkrete ledelsesmæssige udfordring."

Det er grund-prompten. Nu skal du så "raffinere" den ved at tilføje det emne og den specifikke situation, du vil have sparring på. Vælg ét af de her tre ledelsestemaer, og formuler en konkret ledelsesmæssig udfordring, du står overfor. Tema og konkret udfordring skriver du tidligt i dialogen med chatbotten:

He rer de 3 temaer du vælger mellem: 

Ledelse af medarbejdere: Her kan det handle om alt fra MUS-samtaler og 1:1'ere til teamledelse, vanskelige samtaler, personaledage eller kompetenceudvikling.

Mit personlige lederskab: Dette handler om din egen lederudvikling, blinde punkter, relationer i ledelse, din ledertrivsel, kommunikation, eller hvordan du strukturerer din tid og dine opgaver.

Strategisk ledelse: Her kan du fokusere på langsigtet planlægning, forandringer, meningsskabelse, eller arbejdet med mission, vision og værdier.

Dette er altså den grundprompt og de tre valgfrie temaer som de ledere, der indgår i min undersøgelse, starter med. Men undervejs i dine egne eksperimenter og dialoger med chatbotten finder du måske frem til prompts, der er endnu mere brugbare for dig.

Velkommen til dagens episode af podcasten Led Vel. 

I dag handler det om, hvordan du som leder skaber og styrker relationen til dine medarbejdere. 

Der er rigtig meget ledelseslitteratur som peger på at gode relationer i ledelse er vigtige. Teorierne taler dog i mindre grad om hvordan du som leder skaber og styrker de gode relationer.  Relationer er fundamentet for tillid, motivation og samarbejde. 

Jeg hedder Bent Nielson og vil i denne episode give dig teoretisk viden og inspiration til helt konkrete tiltag, som du kan anvende i din ledelsespraksis, når det handler om gode relationer.

www.bentnielson.dk

I den kommende tid vil du kunne lytte til nogle korte episoder, som handler om ledelsesteori som inspiration for ledelsespraksis.

De er alle bygget op efter denne model: 

På 15 minutter får du viden om de centrale begreber og elementer i teorien. Du får viden om den historiske sammenhæng som teorien er opstået i. Og vigtigst af alt så får du inspiration til hvordan du helt konkret kan anvende teorien og dine refleksioner direkte  i din egen ledelsespraksis. 

Du genkender episoderne ved at titlen begynder med: Ledelsesteori… og så den aktuelle teoretiker eller tilgang. 

Chatbot til lederens jobsøgning.

Lær at promte. 

Få inspiration til brug af chatbot i jobsøgningens faser.

Lav et træningsprogram med indbyggede øvelser. som gør dig klar til jobsamtale 1 og 2 og til forberedelse og til løsning af en case.

Lyt også til de andre episoder af Led Vel, her er der mere inspiration til din jobsøgning som leder.

Led Vel!

vært: Bent Nielson

www.bentnielson.dk