Ledarprat

I det här avsnittet berättar Ulf om skillnaden mellan ledarskap och chefskap. Där den grundläggande skillnaden är att en ledare alltid står bakom sitt team medans ledaren står framför. Detta betyder att en chefsledd organisation är mycket mer sårbar och har även en mindre potential förr att kunna växa.

För att ge en liknelse på hur skillnaden mellan ledarskap och chefskap så tar Ulf upp exemplet om införandet reguljära postsystem i England och hur de som körde ut post på häst och vagn var fördelade ledar och chefspositioner. När du får en inblick i den här liknelse kommer du att få en bättre förståelse för skillnaden mellan de 2 olika styrelsesätten och hur du kan använda det själv.

I slutet av podden pratar även Ulf om de 4 grundpelarna till ett effektiv ledarskap. Dessa är visionen som aldrig är mätbar men driver dig framåt. Den fungerar som en kompass som ser till att du håller dig i rätt riktning och hjälper dig att hålla lågan upp genom både motgång och framgång.

Nummer 2 är modet. Det är modet som ger dig behövs för att du ska kunna gå ut och förverkliga din vision. "Vision utan handling är bara dagdrömmande. Vision med handling kan förändra världen" är ett känt citat från Nelson Mandela som ger en väldigt bra beskrivning av detta. 

Nummer 3 är etik detta är din syn på din medmänniska medans din moral är hur du handlar utifrån den. Att ha en etisk grund är någonting som är absolut nödvändigt för ett långsiktigt och hållbart ledarskap.

Nummer 4 realism. Visste du att var fjärde VD som har fått sparken var pga av de vägrade inse verkligheten? Detta ger en inblick om hur viktigt det är att se världen som den är och inte ha några illusioner om du ska kunna bli bra ledare. Detta står i en motsats position till Etik eftersom att man ibland måste tillfoga ska i företag tex genom att avskeda någon. 

I det här avsnittet pratar Ulf om hur konflikter är fullständigt avgörande för företags och organisationers utveckling. Han visar även vad som händer när en ledare väljer att inte ta en konflikt och hur viktigt det det är att ta ansvar för sina egna handlingar. Detta är någonting som Ulf visar genom det som han kallar för den knutna nävens ledarskap. 

När din näve är knuten så pekar 4 fingrar på dig själv medans bara ett finger pekar på den andra personen. Detta  står i motsats till den pekande handens ledarskap där det handlar om att ge order utan att ta eget ansvar. Där är det bara ett finger som pekar på dig själv.

Pga detta är den knutna handen ett mycket bättre ledarskapsverktyg att använda sig av.

I den här podden kommer entreprenören och ledarskapscoachen Ulf Johansson med sina 40 års erfarenhet utav ledarskap gå igen både de ingångsvinklar och principer som har lett till hans framgång. 

Han kommer även att intervjua flera utav nordens största ledare för att kunna ge dig som lyssnare de verktygen du behöver för att lyckas som ledare. 

En av de mest grundläggande principerna till Ulfs ledarskap är att en ledare är lärare. Detta betyder att det ingår i din roll som ledare att förutsättningslöst ge av din kunskap till din medmänniska.

Det är detta som var huvudidén till den är podden. Att ge alla ledare därute allt som Ulf och andra utav Sveriges största ledare har lärt sig från alla sina misstag, vinster och misslyckanden.

I det här avsnittet berättar Ulf om hur han som scoutledare i ungdomen bildade utgångspunkten som har använt sig av när han har varit med och byggt över 20 bolag. Några av sakerna som han lärde sig under den här perioden var bland annat att ha  struktur och att bland allvar och humor. 

Senare i podden går han även in på skillnaden mellan en chefsledd organisation och en ledarskapsledd organisation och dess båda utmaningar.

Han nämner också en sak som kommer att bli ett huvudtema för den här podden detta är nämligen konflikter. Ulf ÄLSKAR KONFLIKTER. Konflikter är någonting som är fullständigt avgörande för alla goda samtal. Det tillåter oss att röra oss framåt och komma fram till de bästa möjliga lösningarna på olika problem.

Om vi undviker konflikter så blir vi lama, rädda och om det då kommer en aggression på bordet som är uppumpad så blir den okontrollerbar.