Lederløftet

Første afsnit af Lederløftet sæson 3 handler om ledelse i coronakrisens skær, og hvordan digitalisering og det hybride arbejdsliv stiller nye krav til ledelse. I samtalen deltager Camilla Rosengaard, Kommunikationschef på IT Universitetet, Helle Søholt, CEO og Founding Partner hos Gehl og Professor Jan Mouritsen fra CBS. H

I andet afsnit af Lederløftet sæson 3 handler det om lederudvikling i det at arbejde med virksomhedens strategi i en samskabende og dialogbaseret proces. I samtalen deltager Mette Raun Fjordside, Vicedirektør hos Forbrugerrådet Tænk, Mette Tellerup, Direktør i BASEN, Simon Lund Poulsen, Associate Manager hos Novo Nordisk og Professor Peter Karnøe fra Aalborg Universitet/København.

Tredje afsnit af Lederløftet sæson 3 handler om narrativ ledelse, og hvordan lederens opgave med at formidle mening og stabilitet er en forudsætning for forandring i ’det accelererende samfund’. I samtalen deltager Silas Egelund Volfing, HR direktør i NNE, Adrian Tresoglavic, Direktør for Mercantec og Allan Holmgren, Direktør for DISPUK og Adjungeret Professor på CBS.

I tredje afsnit af Lederløftet sæson 2, Kontrapunker i Ledelse, handler det om ledelseskommunikation og balancen mellem at vise beslutningskraft, sårbarhed og tvivl. I samtalen deltager COO hos Copenhagen Business Hub – Erhvervshus Hovedstaden, Mette Gregersen, og professor ved CBS, Jan Molin.

I andet afsnit af Lederløftet sæson 2, Kontrapunker i Ledelse, handler det om at omstille en polyfon og værdibaseret virksomhed i evig vekselvirkning mellem mange dagsordener. I samtalen deltager Chefpolitiinspektør i Rigspolitiet, Peter Ekebjærg, og professor ved CBS, Jan Molin.

Første afsnit af Lederløftet sæson 2, Kontrapunker i Ledelse, handler om at stå ved sit valg som leder, når en udefrakommende trussel og et dertilhørende beslutningsdilemma melder sin ankomst. I samtalen deltager bestyrelsesformand for JP/Politikens Hus, Lars Munch og professor ved CBS, Jan Molin.

”Hvad er det, en identitet gør? Den siger noget om, hvem vi er, hvor vi kommer fra, og hvor vi er på vej hen. Identitet er en måde at skabe sammenhæng mellem fortid og en mulig fremtid.” – Majken Schultz. Afsnit 4 handler om ledelse og identitet. I samtalen deltager professor, Majken Schultz, og direktør for Tuborgfondet, Anne-Marie Skov.

”Dét, der motiverer mennesker til at blive ledere, er de værdier, som organisationerne står for.” – Ole Fogh Kirkeby. Afsnit 3 handler om ledelse gennem værdier. I samtalen deltager professor, Ole Fogh Kirkeby, og It-chef for Chr. Hansen, Jens Rasmussen.

”Ledelse udøves under højest ufuldkomne vilkår såsom kompleksitet, usikkerhed og uvished. Når vilkårene er ufuldkomne, bliver det ofte opfattet som et ledelsesmæssigt svigt.” – Kristian Kreiner. Afsnit 2 handler om ledelse og rationalitet. I samtalen deltager professor, Kristian Kreiner, og rektor for KADK, Lene Dammand Lund.

”Man kan ikke bare beslutte sig for en måde at være leder på. Man er nødt til at se i øjnene, at organisationen har en historie, at der er en given kontekst, og at ens lederskab står og falder med kvaliteten af de relationer, man kan udvikle.” – Jan Molin. Afsnit 1 handler om ledelse og styring. I samtalen deltager professor, Jan Molin, og administrerende direktør for Kuben Management, Ulf Christensen.