Agustín Peralt —doctor en dirección de empresas, profesor y experto en productividad— acaba de publicar Trabaja como un nórdico y vive como un mediterráneo (plataforma editorial), escrito junto a Joris. Un libro dirigido a directivos y profesionales que quieren organizarse mejor tomando lo bueno de dos formas de trabajar muy distintas.
En esta conversación de Leer es Vida con David Aciego, Peralt desarrolla la idea que vertebra el libro: la doble escalera entre la vida laboral y la personal, dos ámbitos que no compiten, sino que se complementan. Explica por qué gestionamos energía y no tiempo, cómo reconocer las señales del deterioro personal antes de que sea tarde y qué ocurre cuando la identidad profesional se come a la personal.
Hablamos también de su método FACE, de los cinco subdominios del bienestar, del papel de los hábitos y la disciplina, y del concepto de Big Rocks para alinear la agenda con lo que de verdad importa. Todo con una conclusión clara: dependemos de nosotros mismos mucho más de lo que pensamos.
Un episodio práctico para quien quiere rendir en el trabajo sin renunciar a vivir.
00:00 Intro
01:21 Introducción y presentación del invitado
03:18 El proceso de coautoría y experiencia en escritura
05:58 La doble escalera: equilibrio entre vida laboral y personal
08:25 El deterioro personal y sus consecuencias
10:44 Motivación, autoconocimiento y gestión emocional
12:46 El impacto de la identidad profesional en la vida personal
15:40 La integración de la vida personal y profesional
17:46 Origen y desarrollo de la metodología FACE
19:13 La adaptabilidad de la metodología a diferentes perfiles profesionales
21:04 Los hábitos y su papel en la organización efectiva
21:58 La disciplina y la flexibilidad en la gestión del tiempo
22:44 El autoconocimiento y la reflexión como base del orden
24:48 El concepto de Stop and Think y su importancia
25:25 El control interno y la gestión de las tendencias personales
26:46 El concepto de Big Rocks y su aplicación práctica
28:25 Equilibrio entre objetivos a corto y largo plazo
29:20 La batalla entre operativa y estrategia
30:40 Priorizar las tareas según momentos del día
32:03 Resumen y conclusión: la responsabilidad personal en la organización