Leiders van morgen

Co-afhankelijkheid of co-dependentie is niet enkel iets dat in liefdesrelaties speelt. Het speelt evengoed op de werkvloer.

In hoe teamleden bezig zijn met wat anderen van hen denken. In hoe ze hun eigen ideeën en visie censureren als ze vermoeden dat die niet goed gaan vallen in de groep. In hoe ze in perfectionisme vervallen omdat ze bezorgd zijn voor de kritische blik van collega's.

Als je een team wil waar iedereen in hun volle persoonlijk leiderschap gaat staan, is codependentie een dynamiek om mee aan de slag te gaan.

In deze episode vind je inspiratie rond hoe je stap voor stap kan evolueren naar gedeeld leiderschap.

Check de show notes hier.

.

Rond groepsdynamica hangt vaak een waas van mysterie. Het lijkt iets complex, iets ingewikkeld, en best heb je opleidingen gevolgd om ermee aan de slag te gaan. Ik vind dat onzin. Ik denk dat iedereen met groepsdynamiek aan de slag kan gaan, en het helpt inderdaad als je je bewust bent van een aantal wetmatigheden in groepen.

Na het luisteren van deze episode heeft groepsdynamica geen geheimen meer voor jou, en heb jij helder hoe jij zelf concreet aan de slag kan met de groepsdynamiek in jouw team.

Check de show notes hier.

Als het je bevrijdend lijkt om je vaker eerlijk uit te kunnen drukken, zonder de connectie met de ander te verliezen, dan is deze episode voor jou.

Op de momenten dat je op je tong bijt en niet deelt wat er echt in je omgaat, wil je misschien de harmonie bewaren en geen spanning op de relatie zetten.

Het goede nieuws is dat het allebei kan. Radicaal eerlijk zijn én de kans zo groot mogelijk maken dat de ander je boodschap kan ontvangen.

In deze episode kijken we naar hoe je dat dan precies doet, en waarom jouw eerlijk spreken je impact zal vergroten.

Check de show notes hier.

Een open communicatiecultuur belangrijk vinden is één ding, zorgen dat teamleden zich ook effectief uitspreken en feedback geven is nog iets anders. Veel mensen vinden het best spannend, feedback geven of van zich laten horen.

Want ze willen geen gedoe, ze willen niet lastig doen, dus is zwijgen vaak makkelijker.

In deze episode bekijken we samen hoe je feedback en dingen uitspreken in plaats van het bij te houden deel maakt van jullie cultuur. Hoe je het doodnormaal maakt.

Check de show notes hier.

Geeft iedereen op de meeting hun mening over een bepaald thema maar is het dan vaak niet duidelijk hoe nu verder? Merk je dat er niet altijd gedeeld draagvlak is voor veranderstappen? Dan is het werken met drivers iets voor jouw team. In deze episode deel ik hoe het beschrijven van drivers ervoor kan zorgen dat de neuzen in dezelfde richting komen te staan, en verandering daardoor veel vlotter verloopt.

Check de show notes hier.

In deze episode kanaliseer ik mijn innerlijke Oprah om te vertellen hoe levensbelangrijk de relatie met jezelf is, als het gaat over leiderschap. Leer je eigen patronen die je persoonlijk leiderschap in de weg staan herkennen, zodat je ze ook kan loslaten. Wat er in de plaats komt is veel beter: leiden vanuit wie jij echt bent. Met lichtheid en veerkracht.

Check de show notes hier.

Op teamvergaderingen hoor je vaak dezelfde collega's die hun mening inbrengen, en andere collega's die zwijgen. Op zich misschien geen probleem, alleen kan dat ervoor zorgen dat afspraken niet altijd gedragen zijn. Of ervaar je het als een gemiste kans als teamleden zwijgen, want je wil graag hun ideeën en input inzetten om tot rijkere beslissingen te komen.

In deze aflevering krijg je vier concrete tips om jullie vergadering op zo'n manier in te richten, dat elk teamlid wordt uitgenodigd om hun inbreng te doen en mee eigenaarschap te nemen.

Check de show notes hier.

De mayonnaise pakt niet altijd vanzelf in het team, jammer genoeg. Als teamleider is het soms zoeken: wat pak ik nu best vast in het team, om te zorgen dat de samenwerking zo vlot en effectief mogelijk verloopt? Waar begin ik?

In deze aflevering kijk ik met jou naar drie dimensies die belangrijk zijn bij effectief teamleiderschap. Zodat je helder krijgt welke dimensies je intuïtief nu al al toepast, en waar je nog meer zou willen op in zetten.

Check de show notes hier.

Leiderschap is voortdurend een spanningsveld navigeren. Een spanningsveld tussen aansluiten bij de status quo, en die ook durven uitdagen. Tussen bij de groep horen, en alleen durven staan. In deze aflevering beschrijf ik drie dingen die voor onnodige zwaarte zorgen, en die je vanaf NU mag loslaten. Zodat je met meer lichtheid en zelfvertrouwen in je leiderschap kan gaan staan.

Check de show notes hier.