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By L'équation du Changement
The podcast currently has 14 episodes available.
Métro, boulot, dodo... une routine que nous avons tous envie d'avoir, pour trouver son équilibre, sa sécurité, sa stabilité. Et pourtant, nous pouvons lire et entendre que sortir de sa zone de confort, c'est important.
Pourquoi est-ce vital pour l'humain, quelles sont les différentes étapes pour sortir de cette zone de confort, l'agrandir, et arriver à trouver son équilibre dans le dépassement de soi ?
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans la conduite du changement, il y a une personne qui est considérée comme une figure d’autorité sur le leadership du changement. Il s’appelle John Paul Kotter, professeur à la Harvard Business School.
Et aujourd’hui, je vous propose sa méthode en 8 points clés très utiles pour soit transformer une entreprise, soit apporter des changements ponctuels et ciblés.
L'idée que John Paul Kotter expose est une approche globale de l’organisation et de la problématique plutôt que de travailler de manière isolée, fragmentée.
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Salut c’est Mélanie ! Et c’est en direct de mon bureau, chez moi que je créé ce podcast.
Pas étonnant me direz-vous ?
En effet, la crise sanitaire de 2020 a favorisé une extension sans précédent du télétravail. D’ailleurs, en janvier 2021, 27 % des salariés travaillent hors de leur bureau, contre 4 % en 2019.
Que ce soit d’un point de vue des dirigeants ou des salariés et consultants, je vous propose de voir d’un peu plus près les difficultés qui apparaissent avec ce mode de travail, et quels sont les leviers freins lorsqu’il y a des changements à mener au sein de l’entreprise.
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Salut c’est Mélanie !
T'es tu déjà demandé si tu faisais réellement la différence dans la vie des gens ?
Cette sensation de réellement aider quelqu’un ?
C’est le thème de ce podcast : qu’est-ce qui fait que nous sommes, d’une façon ou d’une autre, l’héroïne ou le héros de quelqu’un ?
Qu’est-ce qui nous empêche d’embrasser ce rôle ? Comment cultiver nos forces pour rayonner auprès des autres ?
👉 https://www.psychologies.com/Moi/Moi-et-les-autres/Confiance/Articles-et-Dossiers/Trouver-sa-place/Comment-vraiment-trouver-sa-place
👉 Change Ma vie, épisode 233 : La Responsabilité
Sons additionnels :
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Salut c’est Mélanie ! Et aujourd’hui on se retrouve pour parler d’un sujet qui semble négatif, peu motivant que sont les échecs liés au changement. On entend alors dans changement des évolutions organisationnelles, de stratégie ou de culture, une montée en qualité ou encore l’amélioration d’un processus. Mais comment savoir si une amélioration ou une évolution est réussie s’il n’y a pas eu d’ajustement, de défaite, de mécontentement ?
Comment gérer le fait d’échouer lors de la mise en place de certain changement ? Quand ça ne marche pas aussi bien que nous le souhaitons, quand il n’est finalement pas possible de changer, qu’est-ce qui peut nous donner les moyens de gérer cette déconvenue ?
Et pas les échecs, le jeu hein !
Je vous propose dans ce podcast une liste de 4 facteurs d’échec au changement, liés aux aspects Temporel, Culturel, Stratégique et de Communication.
Ressources disponibles :
👉 https://gmk-conseil.fr/5-causes-echec-conduite-changement/
👉https://nadine-legret.com/communication-et-conduite-du-changement/conduite-du-changement-les-facteurs-dechecs-1-pas-de-diagnostic/
Titre: Cool Nights, Auteur: Dixxy, , Source: https://soundcloud.com/dixxy-2">https://soundcloud.com/dixxy-2 Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.fr, Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=557">https://auboutdufil.com/?id=557
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Salut c'est Mélanie,
Aujourd'hui on se retrouve pour parler de ce changement de saison, ce changement d'énergie, des émotions que nous pouvons ressentir, et quelles nouvelles habitudes nous pouvons mettre en place pour voir arriver la fin d'année sereinement.
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Salut c’est Mélanie !
Et oui, oser est-il une preuve de courage, ou d'innocence ?
Ressources mentionnées
👉 http://archives.lesechos.fr/archives/cercle/2012/01/17/cercle_42278.htm
👉 https://feelingnative.com/courage/
Sons additionnels :
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"Le jeu, c'est tout ce qu'on fait sans y être obligé", nous expliquait Mark Twain.
Si le jeu est attrayant pendant l'enfance, il l'est tout autant dans la vie adulte.
Et nous nous retrouvons donc pour discuter “Gamification”.
Ressources
👉 https://www.manager-go.com/management/gamification.htm
👉 https://www.kiplin.com/fr/blog/sante-au-travail/bien-etre-et-qvt-place-aux-serious-game/
Sons additionnels :
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Salut c’est Mélanie ! Et on se retrouve aujourd’hui pour parler de gestion de projet, et plus particulièrement des méthodes agiles.
Je vous propose de donner une définition des méthodes agiles, d’en décrire brièvement 4 des plus connues, à savoir l'Extreme Programmin, Scrum, Lean Software Development et KAnban, avec leurs forces et leurs différences. Ainsi qu’un focus sur le Management Agile, et comment déployer certaines idées d’agilité ailleurs que dans le secteur informatique.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Salut c’est Mélanie ! Et on se retrouve aujourd’hui pour parler de la Tout Doux Liste (Merci à Kyan Khojandi pour la formulation), ou en bon français, une liste des choses à faire.
Dans cet épisode, nous verrons pourquoi nous faisons des listes, comment les organiser et les optimiser, quelques exemples de supports papier ou numérique pour faire des todolist, et à quel moment définir ce qu’il y a dessus, tout ça pour atteindre le graal : terminer toutes les choses à faire dans un temps donné !
Pour cet épisode, je vous invite à prendre de quoi noter, que ce soit une feuille et un stylo, une page blanche sur votre ordinateur ou une appli de prise de note sur votre téléphone. Et si vous avez une ou des todolist à portée de main, prenez-les avec vous, et vous pourrez tester les conseils donnés dans ce podcast en même temps.
Ressources
- La To do inversée de Pauline, Break your day
- Carnet Focus de Covene
- Un bon moment, avec Kyan Khojandi et Navo
Sons additionnels :
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