Les Afters de la Transformation

Les Afters de la Transformation

By Adequancy, Leader digital du Management de transitionBusinessNewsBusiness NewsCareers
Download on the App Store

Les Afters de la Transformation episodes

  • #21 Transformation de la Supply Chain et des Achats : Risques & Opportunités

    Présentation de l’intervenant : 


    Laurent Leschi est directeur achats & supply-chain, consultant et board member. Laurent a notamment occupé ces postes dans cinq grands groupes industriels internationaux, dans l'automobile, l'électronique, les matériaux de construction et les services industriels. Transformation collaborative des organisations, amélioration de la performance financière et extra-financière et développement des équipes constituent le fil rouge des actions de Laurent. Laurent a vécu et travaillé en France, aux USA, en Grèce, en Malaisie et en Indonésie. Il a également créé et dirige Leb Management, société de conseil en achats et supply-chain.

     

     

    Au programme de l'épisode

    • Les 4 grandes tendances externes : le climat, la technologie, la conformité et la régionalisation du business 
  • La digitalisation, levier de création de valeur
  • Les 6 axes au cœur de la stratégie des Achats & de la Supply 
  • Zoom sur la relocalisation et les circuits courts 

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    17 min
  • #20 Nouveau levier de fidélisation : l’expérience clients & collaborateurs

    Présentation de l’intervenant : 


    Laurent TROJANI travaille depuis plus de 20 ans dans le monde de la qualité et de l’expérience client. Après un début de carrière dans le conseil, Laurent a développé sa prise de conscience du pouvoir grandissant des clients et de leurs exigences au sein de grandes entreprises françaises et internationales telles que neuf Cegetel dans les années 2000 en passant par Telecom Italia puis plus récemment Bouygues Telecom Entreprises où il a co-développé le programme d’expérience client de la marque.

     

    Il est actuellement Directeur de l’expérience client et collaborateur du groupe iQera où depuis bientôt 4 ans il conjugue l’écoute des collaborateurs, l’écoute des clients ainsi que l’écoute du monde qui nous entoure (RSE) afin de transformer la culture du groupe vers une approche plus « care » dans le métier du recouvrement de créances.


    Au programme de l'épisode :

    • L’expérience clients et collaborateurs & la RSE au cœur de la transformation du groupe iQera
  • Le feedback management pour embarquer les collaborateurs et préserver le capital client
  • La symétrie des attentions
  • Les indicateurs de performance du programme Qer
  • Le recrutement et la rétention des talents
  • La RSE : donner du sens et agir concrètement – la mission Empreinte d’iQera
  •  

    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    17 min
  • #19 La symbiocratie pour transformer son entreprise

    Présentation de l’intervenant :  


    Franco-Canadien avec des origines familiales suisses alémaniques, Didier Reinach est conférencier, formateur et coach. 


    Il intervient pour les organisations afin d’assurer la création de valeurs, la création de sens, le développement des potentiels, particulièrement en situation délicate, en période de chaos et de transformation. 

    Didier Reinach oeuvre également en coaching individuel et collectif auprès des comités de directions pour manager la résilience, développer la créativité, créer des produits et des services nouveaux. 


    Considéré par ses clients comme un créateur de solutions, simples et efficaces pour les organisations comme pour les personnes, Didier Reinach est un humaniste passionné, créateur de la Symbiocratie®. 


    La Symbiocratie est reconnue par ses clients comme LA méthode de développement du leadership totalement adaptée à l’époque actuelle. 


    Sa multiculturalité et son expérience professionnelle dans plus de 8 pays francophones pendant plus de 25 ans lui confèrent une solide compréhension des personnes et des systèmes. 

      

    Au programme de l'épisode : 


    • La symbiocratie ou la capacité de mettre en symbiose le pouvoir d’un manager et celui de ses collaborateurs.  

    • La quête de sens  

    • La transformation des entreprises : le nouveau duo RH & Marketing  


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  • #18 Quelles actions pour les indépendants ?

    Présentation des intervenants : 


    Sylvie Joseph a effectué l’essentiel de sa carrière dans le

    marketing et la communication, imprégnée de culture client et mue par les
    logiques d’usage. Elle accompagne depuis 20 ans les mutations numériques de
    grandes entreprises. 

      

    En 2018, la CFDT-F3C lui propose de participer à l’aventure

    d’UNION-Indépendants. Avec Stéphane Chevet, elle développe et organise
    l’expérimentation qui deviendra en septembre 2019 une association loi 1901 et
    une plateforme de revendication pour les 3 millions de travailleurs
    indépendants solos et les slasheurs (salariés ou retraités ET indépendants)
    exerçant en France. Elle en devient la Secrétaire Générale à l’issue de
    l’assemblée générale de mars 2021. 

      

    Issu de la bancassurance, Stéphane Chevet a été de nombreuses

    années assistant parlementaire, exerçant au sein de la commission des lois et
    tout particulièrement sur les dossiers européens au sein de la commission des
    affaires européennes ou de l’Assemblée Parlementaire du Conseil de l’Europe
    (APCE).  

      

    Depuis plus de 6 ans, il a été l’instigateur au sein de la

    CFDT d’une expérimentation visant à construire et défendre les droits des
    indépendants solos quelle que soit leur activité. Expérimentation qui a abouti
    à la création en septembre 2019 de UNION-Indépendants. 

      

    Stéphane Chevet est Président d’UNION-Indépendants et

    slasheur (salarié et indépendant en activité de conseil), il est également
    membre du conseil d’administration d’une grande entreprise française.  


    Au programme de l'épisode : 

    • Présentation et mission de l’UNION-Indépendants 
  • La quête de sens pousse à la reconversion  
  • Le rôle de l’Etat et des régions dans la relance économique des indépendants  
  • Les actions mises en place par l’UNION  

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  • #17 Quelles conditions de succès pour une opération de transformation ?

    Présentation de l'intervenante 


    Anne-Marie Costet accompagne depuis 20 ans des entreprises internationales dans des contextes de transformation.

    Elle est membre active d’IWF France (International Women’s Forum) et est engagée en faveur de la parité au sein des instances de gouvernance.


    Anne-Marie est également investie dans le mentoring de startups et de jeunes femmes en début de carrière.


    “Chaque projet est l’opportunité d’un renouveau de succès et sa réussite avant tout le résultat d’une aventure humaine”.

    Au programme de l'épisode

    • « Réinventer l’entreprise est une aventure collective et humaine »
  • Les contextes de transformation 
  • Les 5 clés de réussite : le sens, l’humain au cœur du projet, l’environnement, le collectif et l’esprit de conquête 

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  • #16 Indépendants : quel cadre et quelles évolutions juridiques ?

    Présentation de l'intervenant : 


    Avocate au sein du cabinet EY Avocats et exerçant depuis plus de 25 ans, Marie-Pascale Piot est titulaire des mentions de spécialisation en droit du travail et en droit de la sécurité sociale.


    Elle assiste et conseille les entreprises sur tous les aspects collectifs et individuels : la gestion des ressources humaines et des relations sociales, le dialogue social et la stratégie en politique RH. Elle accompagne plus particulièrement les employeurs sur des projets de réorganisation interne ou de restructuration (fusion, filialisation, etc. avec ou sans réduction d’effectif), la négociation d’accords collectifs et la définition de politique de rémunération.


    Marie-Pascale est également responsable de la Direction Technique du département droit social du Cabinet EY Avocats et membre du Conseil de l’Ordre du Barreau des Hauts-de-Seine.

     

    Au programme de l'épisode : 

    • L’impact de la crise et les évolutions sociétales fondamentales sur le monde du travail
  • L’évolution des indépendants, l’intérêt du statut et le rôle des plateformes de mise en relation
  • Entreprise : les conseils pour l’intégration des indépendants 

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    19 min
  • #15 Se projeter dans l’entreprise de demain

    Présentation de l'intervenant :  

      

    De formation en gestion et école de commerce, Anthony Baron débute son parcours dans le conseil en organisation et dans l’édition de logiciel en France et à l’international (Hong-Kong, Londres). En 2010, il créé une société de management dont il assure la direction et son développement soutenu pendant près de 10 ans sur la France et le UK. Fort de cette expérience enrichissante, doté d’une culture entrepreneuriale et de l’innovation, il opère dès 2018 une transformation numérique sur le secteur du management de transition en créant le premier écosystème digital avec Adequancy. 

      

    Au programme de l'épisode :  

    • Les actualités d’Adequancy  
  • La genèse du livre blanc « Se projeter dans l’entreprise de demain » 
  • Les enseignements clés du livre blanc sur les entreprises de demain  

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13 min
  • #14 Comment se porte le marché des M&A ?

    Présentation de l'intervenant  


    Thierry Chetrit est le fondateur et dirigeant de Clairfield International en France. Il est l’un des cofondateurs et actuel executive vice-chairman de Clairfield International. Il a accompagné de nombreuses opérations de M&A, aussi bien locales qu’internationales,

    impliquant des acquéreurs stratégiques et des fonds de private equity. 


    Thierry est souvent conseil de long-terme auprès de groupes, comme Schneider Consumer Group (depuis 2018, électroménager), Madrange (Charcuterie, 2009-2011), en tant qu’administrateur ou membre du conseil de surveillance. A travers la société d’investissement Intuitucapital qu’il a fondée en 1998, il a investi dans des sociétés de

    technologie pour les accompagner dans leur développement.  

    Il est également engagé dans l'impact investing. 


    Auparavant, Thierry a été Directeur général & finances au sein de Omnicom Group, NYSE. Il a débuté sa carrière au sein de PwC. 


    Au programme de l'épisode  

    • Parcours entrepreneurial et présentation de Clairfield International 
  • Situation du marché des M&A 
  • L’attractivité du digital et de la RSE 
  • Perspectives et mutations des banques d’affaires  

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    16 min
  • #13 DRH, partenaire du changement

    Présentation de l'intervenant : 


    Avec plus de 28 ans d’expérience dont 20 ans en Direction des Ressources Humaines au sein de comités de direction de filiales françaises de groupes internationaux ou d’ETI, Pascal Robert a travaillé dans de nombreux secteurs (retail, services aux entreprises,...). Et ce, dans des contextes multi-sites (réseaux, agences) en phase de restructuration, de retournement ou de croissance. 

     

    Ses expertises lui permettent de couvrir l’étendue des problématiques RH et d’accompagner le volet social de nombreuses transformations : de l’ingénierie sociale à

    l’accompagnement du changement, jusqu’à sa mise en œuvre pour le compte de structures de 500 à 4 000 salariés avec le management direct ou fonctionnel d’équipes RH importantes.  


    Au programme de l'épisode :  

    • Le rôle du DRH dans un groupe en transformation 
  • Comment entrer dans une action de transformation ? 
  • L’accélération de la transformation de la fonction RH 
  • Les mutations à venir  

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    12 min
  • #12 Quelles sont les grandes avancées technologiques à venir ?

    Présentation de l'intervenant  


    François Barrault est un entrepreneur, investisseur et membre de nombreux conseils d’administration. Passionné de nouvelles technologies, il a créé de nombreuses sociétés, dirigé des grands groupes internationaux (Lucent Technologies, British Telecom, ...) et travaillé dans la Silicon Valley dès 1998 au démarrage d’Internet. Il est également Président de l’Idate Digiworld (Institut de l'audiovisuel et des télécommunications en Europe), le premier Think Tank Européen dédié au numérique, créé en 1977. 


    Au programme de l'épisode  

    • La genèse et le parcours entrepreneurial et technologique de François Barrault 
  • Le cercle vertueux de l’innovation - « Les usages changent les business models » 
  • Zoom sur les actuelles et prochaines avancées technologiques majeures  

  • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min

About Les Afters de la Transformation

From the publisher's feed

La transformation : qui de mieux pour en parler que ceux qui l'ont fait ?