Les Afters de la Transformation

Inventeur de la célèbre Palette sur Canal+, Philippe Doucet a transformé l’analyse du football en intégrant la visualisation en direct dans le journalisme sportif.

Autrefois basée sur l’intuition et l’observation, cette analyse s’appuie aujourd’hui sur des outils technologiques avancés et une exploitation poussée des datas.

Philippe Doucet revient sur cette (r)évolution :

L'impact de la technologie sur l’analyse du jeu, des écrans de télévision aux bancs des plus grands clubs

L’évolution des outils d’analyse, des premières visualisations tactiques aux algorithmes de data science

L'avenir du journalisme sportif et du football, entre intelligence artificielle et diffusion enrichie

Un échange passionnant pour comprendre comment l’innovation transforme notre manière de voir et d’analyser le sport.

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À travers son analyse de la gouvernance européenne, des finances publiques et de la moralisation de la vie publique, Michel Sapin offre des perspectives essentielles pour comprendre les défis majeurs de notre époque.

Un échange riche qui éclaire le rôle clé de l’Europe dans la résilience économique, la transparence et la construction d’un futur plus éthique et équitable.

Au programme de l’épisode : 

• L’évolution de l’Europe et ses ambitions futures 

• Transparence et probité dans la vie publique 

• Renforcer la résilience économique de l’Union européenne 

• Défis liés à la dette publique française 

• Promouvoir une économie éthique et durable 

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Isabelle Patrier, Directrice France de TotalEnergies, nous partage la vision et les actions concrètes du groupe pour construire un avenir énergétique durable.

Formation des collaborateurs aux nouveaux enjeux, investissement 5 milliards d'euros par an dans la transition énergétique, dont 1 milliard sur les biomolécules, un biocarburant biogaz de façon à pouvoir produire et décarboner toutes les énergies...

Plongez au cœur de la stratégie de TotalEnergies pour relever les défis du mix énergétique, de l’innovation et de la responsabilité sociale.

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Comment une entreprise allie digitalisation, innovation, et exigence bienveillante pour transformer les défis en opportunités ? 

Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Jean-Paul Genoux, directeur général de DIMO Software, nous partage les clés pour proposer "la bonne solution, au bon moment" à ses clients. 

Il nous livre également sa vision d’une entreprise alignée et évoque l’importance de l’innovation, de la bienveillance et de l’exigence pour construire une culture d’entreprise forte et inspirante. 

Plongez dans cet échange captivant, à la croisée de la transformation numérique, de la culture d’entreprise et des défis technologiques de demain. 

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Un bateau volant 0 bruit, 0 vague, 0 émission ? 

C’est possible, et c’est le fruit du travail de Seabubbles ! 

Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, cap sur Seabubbles, une entreprise française qui révolutionne la mobilité fluviale. 

✨ À la croisée de l’innovation, du design et de la transition énergétique, Virginie Seurat, directrice générale de Seabubbles, nous partage sa vision d’un monde où les technologies respectent notre planète. 

🎧 Découvrez comment concilier écologie et mobilité dans cet épisode inspirant !

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De ses débuts comme président d’un club sportif jusqu’à la création d’une entreprise à mission cotée en bourse... 

C’est le parcours impressionnant de Brice Chambard, fondateur d’Obiz, leader du marketing relationnel et de la fidélisation clients et collaborateurs. 

Porté par des valeurs fortes et un objectif clair – améliorer le bien-être, dynamiser l’économie locale et doper le pouvoir d’achat – Brice Chambard a bâti un modèle innovant, mêlant technologie, data et impact positif. 

Découvrez comment Obiz accompagne les entreprises dans la création de liens durables avec leurs clients, grâce à des solutions sur mesure qui s’appuient sur la puissance de la data, de l’intelligence artificielle et de programmes différenciants. 

Un échange inspirant qui permet de repenser la fidélisation et l’innovation au service d’un avenir plus responsable. 

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"On a besoin de trouver d'autres éléments d'indication sur la valeur que la seule performance financière ou extra financière."

Guillaume Réquin, Managing Director chez Interpath Advisory, partage son expérience unique dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants, au cœur des défis humains et stratégiques. 🌟

Dans cet épisode, il nous parle de :

👥 L’importance de l’humain : les hommes et les femmes sont la colonne vertébrale de l’entreprise.

🧭 Gérer l’incertitude : anticiper et s’entourer pour mieux faire face aux crises.

💡 Créer de la valeur autrement : au-delà des résultats financiers, préserver et transmettre le savoir.

🤝 Entrepreneurs au service d’entrepreneurs : l’engagement d’Interpath pour soutenir les entreprises de toutes tailles.

Un échange inspirant sur l’art de transformer les défis en opportunités et de valoriser ce qui fait vraiment la richesse d’une entreprise : les hommes et les idées. 🎧

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Au programme de cet épisode :

• Le parcours atypique de Guillaume Réquin

• Des entrepreneurs au service d’entrepreneurs, la mission d’Interpath Advisory

• Le développement d’Interpath Advisory en Europe et dans le monde

• Le rôle clé de Managing Director

• Quels sont les grands défis des entreprises aujourd’hui et comment y faire face ?

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Dans ce nouvel épisode, nous recevons la Secrétaire Général et Chief Risk Officer d'AXA Group Operations, Violaine Gomar qui revient sur la capacité d'AXA GO à se transformer continuellement pour intégrer les changements technologies, tels que l'IA.  

Une des clés de cette transformation ? L'importance de maintenir un esprit curieux face aux avancées technologiques, et de l'équilibre nécessaire entre rapidité d'adaptation et respect des réglementations ! 

Au programme de cet épisode :  

- Retour sur le parcours hybride de Violaine Gomar 

- AXA Group Operations : Une filiale innovante    

- L’innovation et l’IA, deux clés pour sécuriser les informations du groupe  

- Prendre les tournants technologiques et digitaux : la priorité d’AXA GO   

- La Responsabilité Sociétale d'Entreprise au cœur des actions d’AXA GO  

Découvrez notre invitée... 

Titulaire d’une double licence en économie et affaires internationales de Northwestern University à Chicago, Violaine Gomar est également diplômée de l’ESCP Europe et titulaire d’un diplôme en droit de l’Ivy league University of Pennsylvania.  

Elle rejoint AXA Group Operations (AXA GO) en 2019, une filiale du Groupe AXA, leader de l’assurance en France et en Europe. Membre du comité de direction, elle occupe les fonctions de Secrétaire Générale et Directrice des Risques.  

Son périmètre de responsabilité couvre à la fois les activités juridiques et les fonctions de contrôle telles que la Compliance, la Data Privacy, le Risk Management et le Contrôle Interne. 

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[PODCAST EXCLUSIF] Un échange inspirant avec Sreedhar N. sur la façon dont l’humain, la confiance et le travail en équipe transforment une entreprise centenaire en un leader de la construction durable.

Fort d’un parcours hors du commun au sein du groupe Saint-Gobain, Sreedhar a débuté comme contrôleur de gestion en Inde avant d’occuper des postes de direction internationale.

Aujourd’hui, en tant que CFO, il dirige les équipes financières de Saint-Gobain en misant sur l’innovation et la proximité pour atteindre des objectifs durables.

La raison d’être de Saint-Gobain : “Making the world a better home”, ou comment le groupe transforme le secteur de la construction durable grâce à des solutions innovantes et des investissements en R&D, tout en gardant les collaborateurs au cœur de cette transition.

Au programme de cet épisode : 

• Le Parcours hors du commun de Sreedhar N. 

• Saint-Gobain et sa vision durable : "Making the World a Better Home" 

• L'importance de la collaboration et de la confiance dans la performance 

• "Beyond Finance" : innover pour anticiper et accompagner le changement 

• Investir dans l’Humain : compétences, confiance et empowerment 

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Dans ce nouvel épisode des Afters de la Transformation, nous recevons Ksenia Duarte, CEO & Co-founder de ex9, une startup française innovante qui a pour objectif de révolutionner la logistique avec ses robots-tracteurs autonomes. 

Amélioration de la sécurité des travailleurs, réduction de la pénibilité, optimisation des tâches les plus chronophages... Des enjeux que ex9 adressent en proposant des solutions pour l'automatisation du transport industriel extérieur. 

Les prochaines étapes stratégiques d’EX9 : levées de fonds, développement technologique et déploiement à grande échelle pour satisfaire les besoins grandissants de ses clients. 

Au programme de cet épisode :

• Automatisation et digitalisation dans la logistique, une tendance de fond

• EX9 : La sécurité au cœur de l'innovation 

• RSE et durabilité au coeur de la stratégie d'ex9

• Les ambitions internationales d'EX9 

À propos de Ksenia Duarte :

Après un parcours académique en management et stratégie télécom, Ksenia Duarte obtient un Executive MBA en Innovation digitale à l'IMT BS (Institut Mines-Télécom Business School).

Passionnée par la high-tech et mordue par l'entreprenariat, elle capitalise un parcours professionnel riche dans les grands groupes, PME et startups. Aujourd'hui la CEO d'EX9, elle milite pour la logistique modernisée, décarbonée et autonome, ainsi que l'entreprenariat au féminin.

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