Les coulisses de la formation

Liens utiles :

Dominique Krenc : https://www.linkedin.com/in/dominique-krenc-immobilier/
Groupe DoK Solutions : https://www.linkedin.com/company/dok-solutionsdk/
Audit automatisation offert : Gagner du temps sur son administratif (Qualiopi et autres tâches répétitives) : https://cal.eu/hugo-carpentier/audit-automatisation-offert-pour-votre-organisme-de-formation

Diriger un organisme de formation, c'est bien plus que former. C'est gérer plusieurs structures en même temps, anticiper des référentiels qui changent sans prévenir, recruter les bonnes personnes — et ne pas rester seul quand ça devient trop lourd. Dans ce quatrième épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Dominique Krenc, directeur du groupe DoK Solutions et de Formadiag, organisme de formation spécialisé dans le diagnostic immobilier, basé à Marseille. Il partage 20 ans d'entrepreneuriat, une philosophie bien ancrée et une honnêteté rare sur ce que ça coûte vraiment de diriger.

Au programme de cet épisode :
— Un démarrage en pépinière d'entreprise avec sa mère, step by step
— Le choix de salarier ses formateurs plutôt que de passer par des prestataires low cost
— Le poids réglementaire d'un OF certifié OFDI avec titre RNCP : une personne dédiée à plein temps
— La philosophie d'effectuation : avancer avec les ressources qu'on a, pas celles qu'on rêve d'avoir
— Sa stratégie de priorisation : bien s'entourer, déléguer le quotidien, intervenir sur les gros sujets
— Ce que les futurs dirigeants sous-estiment : la partie réglementaire et le temps qu'elle prend vraiment
— Son projet de sortie dans 2-3 ans : vendre ses activités et ouvrir un domaine nature pour des séminaires

Un épisode concret, humain, pensé pour les dirigeants et fondateurs d'organismes de formation qui veulent comprendre ce que c'est vraiment de tenir sur la durée — professionnellement et personnellement.

Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation : conformité réglementaire, recrutement, délégation, gestion multi-structures, réseaux d'entrepreneurs, équilibre vie pro/perso et stratégie de transmission. Que vous soyez en train de créer votre organisme, de le structurer ou d'envisager une sortie, cet épisode vous parlera.

🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme spécialisé dans le diagnostic immobilier, le management, le commercial, l'aérien ou tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.

💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.

Crédits :
🎵 Instrumental du podcast composé par A89 x Kinayalaprod — merci à eux pour l'ambiance sonore.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Liens utiles :

Gérald Bénard : https://www.linkedin.com/in/geben51/
Excellence Académie : https://excellence-academy.fr/
Audit automatisation offert : Gagner du temps sur son administratif (Qualiopi et autres tâches répétitives) : https://cal.eu/hugo-carpentier/audit-automatisation-offert-pour-votre-organisme-de-formation

Diriger un organisme de formation, c'est bien plus que former. C'est recruter, sanctionner, tenir financièrement, traverser des crises — et parfois se demander si on est encore la bonne personne. Dans ce troisième épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Gérald Bénard, directeur général d'Excellence Académie, organisme spécialisé dans les formations aux métiers de l'aérien, fondé en 2017. Il partage sans filtre dix ans d'une aventure atypique, entre croissance, Covid et remises en question profondes.

Au programme de cet épisode :
— Un démarrage sur une décroissance d'effectifs : libérer des emplois avant de construire
— Les premiers prud'hommes et sanctions disciplinaires : une vraie découverte pour un nouveau dirigeant
— Son approche originale du recrutement : faire rencontrer les candidats par l'équipe avant de décider
— Une installation en province avortée quand le partenaire principal les a plantés
— Le Covid : le secteur aérien à l'arrêt, et la tentation d'arrêter définitivement
— Sa semaine type : réunions, tableaux de bord, rendez-vous partenaires et une journée entière en bulle
— Sa méthode de priorisation : bloquer du temps dédié aux sujets de fond, sans polluants
— Ce que les futurs dirigeants d'OF sous-estiment : la gestion de trésorerie en B2B
— Sa vision du bon dirigeant : des équipes solides, une culture de l'écoute, et la fidélité qui s'ensuit

Un épisode concret, honnête, pensé pour les dirigeants et fondateurs d'organismes de formation qui veulent comprendre ce que coûte vraiment le fait de tenir sur la durée.

Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation : gestion des ressources humaines, sanctions disciplinaires, trésorerie B2B, recrutement, stratégie de développement, partenariats et résilience en période de crise. Que vous soyez en train de créer votre organisme de formation, de le structurer ou de traverser une période difficile, cet épisode vous parlera.

🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme spécialisé dans l'aérien, le management, le commercial, le digital ou tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.

💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.

Crédits :
🎵 Instrumental du podcast composé par A89 x Kinayalaprod — merci à eux pour l'ambiance sonore.

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Victor Cabrera : https://www.linkedin.com/in/victorcabreratdv/
Techniques de Vente Édition : https://technique-de-vente.com
Audit automatisation offert : Gagner du temps sur son administratif (Qualiopi et autres tâches répétitives) : https://cal.eu/hugo-carpentier/audit-automatisation-offert-pour-votre-organisme-de-formation

Diriger un organisme de formation, c'est bien plus que former. C'est vendre, structurer, se conformer, innover — et encaisser les coups quand la réglementation change du jour au lendemain. Dans ce deuxième épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Victor Cabrera, fondateur de Techniques de Vente Édition, organisme de formation spécialisé dans l'efficacité commerciale, 10 ans à la tête de sa structure. Il partage sans détour son parcours, ses décisions stratégiques et sa vision du métier en 2026.

Au programme de cet épisode :
— Pourquoi il a créé ce qu'il aurait aimé trouver : un blog devenu organisme de formation
— Son offre hybride 360° (e-learning + distanciel + présentiel) construite par nécessité
— Le nettoyage CPF qui lui a coûté 100 000€ de CA annulé du jour au lendemain
— Ses 4 grandes briques de la semaine type d'un dirigeant d'OF
— Comment il priorise : deux filtres simples pour tout décider
— Son nouveau projet IA pour personnaliser les parcours commerciaux
— Ce que les futurs dirigeants d'OF sous-estiment toujours : la vente
— Sa vision du bon dirigeant d'organisme de formation en 2026

Un épisode concret, honnête, pensé pour les dirigeants et fondateurs d'organismes de formation qui veulent comprendre ce qui se passe vraiment derrière les certifications et les dispositifs de financement.

Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation indépendants : la structuration d'une offre de formation, la dépendance aux financements publics, la vente et la prospection, l'intégration de l'IA dans les parcours pédagogiques, la gestion du temps et la conformité Qualiopi. Que vous soyez en train de créer votre organisme de formation, de le développer ou de le faire évoluer, cet épisode vous parlera.

🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme de formation en commercial, en management, en développement personnel, en digital, en langues ou dans tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.

💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.

Crédits :
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Liens utiles : 

Élodie Boyer : https://www.linkedin.com/in/elodie-boyer-299891143/ 
EB Formation Consulting : https://ebformationconsulting.com/
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Diriger un organisme de formation, c'est bien plus que former. C'est prospecter, communiquer, piloter, décider seul — et parfois avoir envie de tout arrêter. Dans ce premier épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Élodie Boyer, fondatrice de EB Formation Consulting, organisme de formation spécialisé en management. Elle partage sans filtre son quotidien de dirigeante d'organisme de formation, ses erreurs, ses doutes et sa vision du métier en 2026.

Au programme de cet épisode :
— Pourquoi elle a quitté le salariat pour créer son organisme de formation
— Ses 2 plus grandes erreurs en tant que dirigeante (une masterclass ratée, une stratégie réseaux sociaux inexistante)
— Ce qui prend vraiment du temps quand on gère seul un organisme de formation
— Sa semaine type : entre création de contenu, accompagnement, formation continue et gestion administrative
— Comment elle priorise quand tout semble urgent
— Sa vision de la formation professionnelle en 2026 face à l'IA
— Le moment où elle a tout supprimé pour repartir de zéro

Un épisode concret, honnête, pensé pour les dirigeants et fondateurs d'organismes de formation qui veulent comprendre ce qui se passe vraiment derrière les slides et les certifications Qualiopi.

Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation indépendants : la solitude de la décision, la gestion du temps, la stratégie de contenu, le positionnement face à l'IA, la formation digitale et le modèle économique d'un OF en 2026. Que vous soyez en train de créer votre organisme de formation, de le développer ou de le restructurer, cet épisode vous parlera.

🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme de formation en management, en développement personnel, en digital, en langues, en sécurité ou dans tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.

💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.

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🎵 Instrumental du podcast composé par A89 x Kinayalaprod — merci à eux pour l'ambiance sonore.

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