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La durabilité s'impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique majeur des organisations, et conditionne les référencements clients, l’accès aux financements, l’attractivité des talents et, plus largement, la capacité des entreprises à sécuriser leur modèle d’affaires.
C’est pourquoi Radio KPMG a souhaité consacrer une série de chroniques à la durabilité afin d’accompagner les organisations dans leur transformation.
Portée par Sophie Sotil et Jérémie Joos, deux associés de KPMG engagés au sein de nos communautés ESG à l'international, cette série donnera également la parole à d'autres experts, aux entreprises et aux autorités de régulation.
Dans cette deuxième chronique intitulée ’’L’ESG au cœur des opérations’’, Jérémie Joos explique à notre micro comment une stratégie RSE peut devenir un véritable pilier de la stratégie d’entreprise, à condition d’être connectée aux opérations, aux arbitrages de gouvernance et à la planification financière.
By Radio KPMGLa durabilité s'impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique majeur des organisations, et conditionne les référencements clients, l’accès aux financements, l’attractivité des talents et, plus largement, la capacité des entreprises à sécuriser leur modèle d’affaires.
C’est pourquoi Radio KPMG a souhaité consacrer une série de chroniques à la durabilité afin d’accompagner les organisations dans leur transformation.
Portée par Sophie Sotil et Jérémie Joos, deux associés de KPMG engagés au sein de nos communautés ESG à l'international, cette série donnera également la parole à d'autres experts, aux entreprises et aux autorités de régulation.
Dans cette deuxième chronique intitulée ’’L’ESG au cœur des opérations’’, Jérémie Joos explique à notre micro comment une stratégie RSE peut devenir un véritable pilier de la stratégie d’entreprise, à condition d’être connectée aux opérations, aux arbitrages de gouvernance et à la planification financière.

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