Für die einen ist er visionärer Innovator, für die anderen Reizfigur: Elon Musk polarisiert wie kaum ein anderer Unternehmer. BFH-Professorin Dorothee Winkler hat Musks Tweets jahrelang analysiert. Was sie dabei herausgefunden hat, verrät sie im Podcast «Let’s talk business» der BFH-Wirtschaft.

2013 war Elon Musk der Liebling der Linken. Der Elektroauto-Pionier galt als Vorzeige-Unternehmer der Obama-Ära, beliebt bei jenen, die sich für Klimaschutz und saubere Technologien einsetzten. Gleichzeitig kritisierten ihn die konservativen US-Medien aufgrund seiner Ideologie. Sie warfen ihm vor, er stelle auf dem Rücken der Steuerzahler Produkte für die Reichen her. Heute ist es umgekehrt, Musk hat eine ideologische 180-Grad-Kehrtwende vollzogen.

Dorothee Winkler hat diesen Wandel wissenschaftlich dokumentiert. Winkler ist Professorin für Global Management an der BFH-Wirtschaft und hat jahrelang jeden Tweet von Elon Musk analysiert. Parallel dazu hat sie verfolgt, wie rechte und linke US-Medien über ihn berichten: «Mit unserer Studie wollten wir untersuchen, wie Unternehmer*innen kommunikativ auf Donald Trump und seine Politik reagieren», erklärt Winkler.

Wie Elon Musk es zeitweise geschafft hat, von beiden politischen Lagern gleichzeitig positiv wahrgenommen zu werden – und warum CEO-Aktivismus auch problematisch sein kann, erklärt Winkler in der aktuellen Folge von «Let’s talk business».

Hier geht's zur veröffentlichten Studie:

Die Modeindustrie ist klimaschädlich und lockt mit neuen Kollektionen pro Saison. Eine nachhaltige Alternative zum herkömmlichen Kleiderkauf, bietet das Berner Start-up TEIL. Warum leihen statt kaufen auch glücklich macht, darüber sprechen Gründerin Debora Alder-Gasser und unsere Marketingexpertin Prof. Anna Knutti.

Unternehmen wie Zara und H & M tragen mit bis zu 24 Kollektionen pro Jahr massgeblich zu vielen Umweltproblemen bei. Weniger Kleidung zu konsumieren, würde dies wesentlich verringern. Genau da setzt die Geschäftsidee des Berner Start-ups an: Hier können Kund*innen Mode wie in einer Bibliothek ausleihen – für eine Saison statt für den Schrank. Dieses Konzept fördert nicht nur die Kreislaufwirtschaft, sondern hilft auch dabei, den überquellenden Kleiderschränken und der Fast-Fashion-Kultur etwas entgegenzusetzen.

Unterstützt wird TEIL durch ein Innosuisse-gefördertes Forschungsprojekt der Berner Fachhochschule (BFH). Damit das junge Start-up nachhaltig wachsen kann, müssen Debora Alder-Gasser, Mitbegründerin von TEIL und ihr Team noch etwas am Geschäftsmodell feilen. In der neuen Episode spricht sie mit Projektleiterin Anna Knutti von unserem Institut Marketing und Global Management über die Finessen des Verleihmodells und seine Herausforderungen.

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**Wenn wir bewusster online konsumieren, können wir unseren ökologischen Fussabdruck verringern. Doch es gibt auch noch den CO2-Handabdruck. Was dieser bedeutet und was Wasserkochen mit Netflix zu tun hat, erläutert unser Experte Jan Bieser in dieser Episode.

Aber er fokussiert nicht allein auf Verhaltensänderungen bei den Nutzenden, sondern schlägt zudem vor, dass Unternehmen alternative Geschäftsmodelle entwickeln könnten, bei denen Digitalisierung und Umweltschutz Hand in Hand gehen. Online-Plattformen machen heute viel Geld durch das Schalten von Werbung, was den Konsum und die Umweltbelastung unnötig erhöht. Eine Idee wäre durch werbefreie Abos diesen Mechanismus auszuhebeln und den Fokus wieder mehr auf die eigentlichen Inhalte und das eigene Netzwerk zu legen.

Dies möchte er auch in einem geplanten Forschungsprojekt beleuchten, über das er berichtet. Statt den Nutzenden immer mehr Zeit und Daten abzuverlangen, geht es darum, Modelle zu entwickeln, die Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit vereinen.

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**Nachhaltige Innovationen liegen im Trend und erobern viele Branchen. Doch es schaffen nur wenige in den Mainstream. Woran das liegt und welche Rolle Finanzierung und Kreislaufwirtschaft spielen, erläutert BFH-Nachhaltigkeitsexpertin Prof. Dr. Nicola Blum im Podcast. **

Vegane Burger und Carsharing-Dienste wie Mobility haben als Start-up-Ideen begonnen und sich mittlerweile im Markt etabliert. Viele andere nachhaltige Innovationen sind jedoch in der Schublade verschwunden oder fanden nur durch die Unterstützung grosser Unternehmen den Weg in den Mainstream. Dabei kommt es nicht nur auf den richtigen Zeitpunkt und die Finanzierung an, sondern auch auf einen zirkulären Ansatz, sagt Nicola Blum. Bei diesem werden Produkte und Materialien in einem geschlossenen Kreislauf gehalten bzw. wiederverwendet. Erfolgreich wird dies schon bei Fairphone umgesetzt und auch in der Textilindustrie gibt es Pionierunternehmen.

Andere Branchen hingegen tun sich schwerer mit der Kreislaufwirtschaft, so zum Beispiel das Baugewerbe. Nicola Blum untersucht im Innosuisse-Flagship-Projekt «SWIRCULAR», wie die Bauwirtschaft nachhaltiger und zirkuläre Prozesse gefördert werden können. Im Podcast erläutert sie, welche Rolle Wertschöpfungsketten dabei spielen und warum politische Entscheide auch Innovationsmotor sein können.

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Studiengang zum Thema: der Master Circular Innovation an der BFH

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Weniger Krankheitstage, zufriedenere Angestellte und geringere Personalkosten für Unternehmen – die 4-Tagewoche bringt beiden Seiten Vorteile. Das zeigen die Länderstudien aus Island und Neuseeland. Kann sie auch in der Schweiz realisiert werden? Darüber sprechen unsere Gäste in der neuen Podcast-Episode.

Reduzierte Arbeitszeit bei gleichem Lohn – wie schaffen wir dann die Arbeit? Das ist eine der vielen Fragen, die sich bei dem Thema stellen. Denn einerseits herrscht Fachkräftemangel und Unternehmen finden nur schwer neue Mitarbeitende. Gleichzeitig steigen Technostress und andere Belastungen in einer digitalisierten Arbeitswelt. Kann die 4-Tage-Woche auch für den Schweizer Arbeitsmarkt ein erfolgreiches Arbeitsmodell darstellen?

Ja, sagen unsere Forscherin Caroline Straub und Veit Hailperin vom Zürcher Beratungsunternehmen Hailperin. Gemeinsam führen sie die Studie in der Schweiz durch und untersuchen, wie sich 4 statt 5 Tage Arbeit auf Angestellte und Unternehmen auswirken. Sie wissen: die 4-Tage-Woche ist längst in vielen Branchen angekommen – mit Erfolg. So werden zum Beispiel Patient*innen schneller gesund, wenn das Personal ausgeruhter ist.

Und ja, sagt auch der dritte Gast und er muss es wissen. Denn Thomas Heldner hat in seinem Spiezer KMU längst die 4 Tage-Woche erfolgreich eingeführt. Im Podcast berichtet er, wie es ihm und seinen Mitarbeitenden geht, wie die Kundschaft reagiert hat und wie sein Unternehmen davon profitiert.

Shownotes

Über die Pilotstudie

An diesen Events können sich interessierte Unternehmen informieren:

In Französisch: Séance d'information sur l'étude de la semaine de 4 jours en Suisse

Diese Weiterbildung hat unser Gast Thomas Heldner absolviert: CAS Nachhaltige Unternehmensentwicklung

Zitiertes Werk zu Verlustaversion: Daniel Kahneman, Amos Tversky: Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. In: Econometrica. Band 47, 1979, S. 263–292 (englisch).

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Wir nutzen in vielen Bereichen bereits KI und sind uns dessen nicht immer bewusst. In anderen, sensiblen Kontexten wie im medizinischen Bereich, wollen wir es genauer wissen. Darüber forscht Elisa Konya Baumbach, Dozentin für Marketing und Konsumentenpsychologie.

Alexa und Siri, das sind Sprachassistenten, die in vielen Haushalten selbstverständlich genutzt werden. Diese Art der KI-Technologie wird gut akzeptiert, weil es ein Kontext ist, den wir nachvollziehen können. Doch wie steht es um die Nutzung in Bereichen, wo wir nicht immer Transparenz haben? Unsere Forscherin Elisa Konya-Baumbach forscht und lehrt über die Psychologie von KI und die Akzeptanz von digitaler Innovation.

In einem interdisziplinären Projekt nimmt sie beispielsweise die Anwendung von KI in der medizinischen Diagnostik unter die Lupe. Interessant: Obwohl KI über viel mehr Daten verfügt und genauer diagnostizieren kann als Ärztinnen, wünschen sich Patientinnen lieber die Diagnose von einem Menschen. Woran das liegt und wie man dies ändern könnte, verrät sie in der neuesten Episode.

Über Elisa Konya-Baumbach

Forschungsprojekte zum Thema:

Wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz die Preiswahrnehmung beeinflusst

Paper zur Vermenschlichung von Chatbots in Service Kontexten

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Schweizerinnen erhalten noch immer knapp 14% weniger Lohn als ihre männlichen Kollegen für die gleiche Arbeit. Welche Effekte der neu eingeführte Artikel 13 des Gleichstellungsgesetzes zeigt, untersucht unsere Gleichstellungsexpertin Prof. Dr. Lucia Lanfranconi aktuell in einer Studie.

Der Schweizer Equal Pay Day war in diesem Jahr am 17. Februar. Bis zu dahin mussten Schweizerinnen länger arbeiten, um den gleichen Lohn zu erhalten, den ihre männliche bis am 31. Dezember 2023 einstreichen konnten. Die Lohngleichheit ist zwar seit 1981 gesetzlich festgeschrieben, aber der unerklärbare Lohnunterschied zwischen Frauen und Männern schrumpft dennoch zu langsam.

Dies zeigen Zahlen des Bundesamts für Statistik und auch die langjährigen wissenschaftlichen Beobachtungen unserer Forscherin Lucia Lanfranconi. Sie ist Professorin für Diversity, Equity und Inclusion. In einer aktuellen Studie mit Unternehmen über 100 Mitarbeitenden im Auftrag des Bundesamts für Justiz untersucht sie, ob und wie der Artikel 13 umgesetzt wurde und damit die Entwicklung des Lohnunterschieds beeinflusst. In der neuen Podcast-Episode spricht sie über die Ursachen des Gender Pay Gaps, welche Faktoren ihn beeinflussen und was Unternehmen und Einzelne tun können.

Links zum Thema:

Das Institut New Work der BFH

Forschungsprojekte von Lucia Lanfranconi:

Logib -Analyse-Tool für die Lohngleichheit des Bund

Statistik zu Schweizer Gender Pay Gap, Bundesamt für Statistik

VCLG-Chancen- & Lohngleichheit für Frau und Mann

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Behörden und Justiz geniessen unser besonderes Vertrauen. Die Anforderungen für die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) sind daher besonders hoch. Für das Bundesgericht hat unser KI-Experte Marcel Gygli eigene Sprachmodelle entwickelt.

Das Bundesgericht fällt sehr viele Urteile und Leitentscheide pro Jahr. Diese müssen anonym publiziert werden – es müssen alle Personennamen, Firmen und Orte unkenntlich gemacht werden. Diese Aufgabe hat bisher einen immensen Aufwand bedeutet. KI kann dies wesentlich erleichtern.

Wäre ChatGPT datenschutzkonform, könnte man prompten: anonymisiere dieses Urteil. Selbstverständlich ist das für Behörden und die Justiz ein No-Go. Aber unser KI-Professor Marcel Gygli hat zusammen mit seinem Team ein Sprachmodell exklusiv für das Bundesgericht trainiert, dass diese Aufgabe löst. Dafür haben die Forschenden die KI auf historischen Daten des Gerichtes trainiert. Das hat so gut geklappt, dass sie nun ein zweites Projekt gestartet haben. Darüber und die Anforderungen an Ethik spricht er in der neuen Episode.

Links zum Thema:

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Chatbots unterstützen immerhin schon manche Behörde. Doch insgesamt sind die Schweizer*innen unzufrieden mit dem Tempo der digitale Transformation in der Verwaltung. Was den Prozess beschleunigen könnte, verrät Christian Geiger in der neuen Podcast-Episode.

Hackathons zum Thema Smartcity oder Partizipative Demokratie zeigen es: An Innovationen für den Public Sector mangelt es nicht und auch nicht an interdisziplinären Projekten. Dennoch ist die digitale Transformation für viele Bürger*innen zu wenig spürbar. Laut einer Umfrage von Citrix von 2020 wünschen sich 50 % der Befragten mehr digitale Dienste. Und 26 % gaben an, dass die hiesigen Behörden digital gut aufgestellt seien. Welche noch unsichtbaren Veränderungen hinter den Kulissen laufen und welche Rolle der Föderalismus dabei spielt, darüber spricht Christian Geiger, Professor für Digital Government, Innovation und Transformation und früherer Digital Officer der Stadt St. Gallen.

Informationen zum Thema

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Am Anfang steht meist eine bahnbrechende Idee, viel Enthusiasmus – und wenig Kapital. Start-up-Gründerinnen müssen komplexe Situationen meist gleichzeitig und unter hohem Druck lösen. Warum Professionalisierung innerhalb des Gründungsteams der Schlüssel zum erfolgreichen Markteintritt sein kann, hat unser Forscher Martin Murmann in einer Studie untersucht. Diese zeigt, dass die meisten Start-ups eher im gemeinsamen Umfeld gegründet werden – Programmiererinnen oder Marketingleute bleiben eher unter sich. Dabei wäre ein diverses Team gleich von Beginn weg ideal. Zudem hat er rausgefunden, dass junge Start-ups oft vorsichtiger in ihren Umsetzungen sind als ältere. Warum die Generation 40+ risikofreudiger investiert und welche mentalen Belastungen Start-up-Gründer*innen schultern müssen, darüber spricht unser Gast in dieser Episode.

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