Level Up - Engineering Management Podcast

בפרק זה שוחחנו עם אופיר עובדיה, CTO ובעלים של חברת Hipposys ובוגר יחידת מצוב. אופיר מכר את חברת הייעוץ הקודמת שלו, Purplebit, לחברה בינלאומית גדולה ומצא את עצמו עובר מניהול חברת פיתוח קטנה, ישראלית ועצמאית לתפקיד של מנהל דרג ביניים. אופיר שיתף בתובנות ובאתגרים בהם נתקל. תודה אופיר, איזה כיף שבאת!

בפרק שוחחנו על:

• חברה יזמית קטנה נרכשת על ידי חברת ענק. באיזה אתגרים עשויים להיתקל במעבר?

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.

בפרק זה שוחחנו עם יוסי טאגורי, מנהל מרכז הפיתוח של זיפרקרוטר בישראל ובוגר יחידות ממט״ל ושו״ב. ליוסי יש קריירה ניהולית עשירה - מסטארטאפים קטנים ועד ארגון של 150 מפתחים והוא משתף בתובנותיו בנוגע לתפקיד המנהל ומה כדאי לעשות כשנכנסים לתפקיד חדש. תודה יוסי, היה תענוג!

בפרק שוחחנו על:

• מה ההבדל בין תפקיד IC (מפתח) לתפקיד מנהל צוות?

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.

בפרק זה שוחחנו עם אייל צפירה, מנהל פיתוח במטא ישראל ובוגר יחידת שוהם. אייל שזכה להוביל מספר ארגוני מחקר ופיתוח במהלך הקריירה, משתף בתובנות בנוגע לניהול כלפי מעלה (למעשה, איך מנהלים את התקשורת עם מנהלים שמעלינו). המלצה מקרב לב: תאזינו. מדובר בנושא חשוב ולא מספיק מדובר שרלבנטי למנהלים בכל הדרגות וגם למי שאינו מנהל. תהנו!

בפרק שוחחנו על:

• למה חשוב לנהל את המנהלים שלנו?

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.

ברוכים הבאים ל-Level Up. הקמנו את הפודקאסט הזה כדי לשתף בעצות קונקרטיות, טקטיות ושניתנות ליישום שיעזרו לך לבנות ולהוביל את צוותי הפיתוח שלך. בכל פרק נארח מנהלי פיתוח מנוסים כמנחים אורחים ונשוחח על נושאים כמו: מתן פידבק, הובלת צוותים עצמאיים, ניהול כלפי מעלה, מעבר מפיתוח לניהול צוות, מעבר מניהול צוות לניהול קבוצה, הנעת עובדים ועוד.

נשמח לשמוע את הפידבק שלכם ובקשות לתכנים נוספים שמעניין אתכם לשמוע עליהם.

Level Up - פודקאסט על שיטות, כלים ותובנות מעולמות ניהול הפיתוח. 

מנחים: עדי הורוביץ ורון שושני. 

עמותת בוגרי ממר״ם.