Level Up HR [FR]

L'entreprise de demain s'organisera-t-elle autour des compétences plutôt que des postes ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Mathilde Le Coz, Partner exécutif en charge de la transformation et performance du capital humain - BDO France, pour échanger sur l'avenir du travail et des organisations.

Après 22 ans dans la fonction RH, Mathilde explique pourquoi les compétences sont en train de devenir l'une des ressources les plus stratégiques des entreprises.

Au programme :

• En quoi les compétences deviennent un actif stratégique pour les organisations
• Comment l'IA transforme le cœur des métiers et accélère cette évolution
• Comment construire une cartographie des compétences pour préparer les métiers de demain
• Pourquoi expérience, ancienneté et compétence sont trois notions bien différentes
• Comment repenser le management, la rémunération et l'employabilité dans ce nouveau modèle

Un échange riche pour comprendre comment les entreprises peuvent anticiper les compétences qui feront leur succès demain.

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Mathilde Le Coz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathildelecoz/

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Animatrice du podcast Level Up HR Community, Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass.
Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk

À partir d’un certain volume, le recrutement ne peut plus fonctionner de manière artisanale.

Mais comment passer à l’échelle sans transformer les candidats en lignes dans un pipeline ? Comment maintenir un niveau d’exigence élevé lorsque l’on recrute près de 450 personnes par an ? Et comment conserver une expérience candidat remarquable dans un processus qui doit avancer vite ?

Chez Qonto, la réponse tient dans un système structuré très tôt, piloté par la donnée et continuellement amélioré.

Pour cet épisode exceptionnel de Level Up HR, enregistré en public au cœur des équipes Qonto, Jennifer Sitruk reçoit :

• Sarah Ben Allel, DRH de Qonto ;
• Aurélien Drieu, Head of Talent Acquisition ;
• Joshua Gibbons, Lead Talent Acquisition Manager.

Ensemble, ils ouvrent les coulisses d’une organisation capable de recruter à grande échelle tout en maintenant près de 90 % de périodes d’essai validées.

Au cours de cet échange, ils expliquent notamment :

• pourquoi la validation de la période d’essai est devenue l’un des principaux indicateurs de réussite des recruteurs ;
• pourquoi quatre étapes de recrutement ne sont pas incompatibles avec un processus mené en 20 à 25 jours ;
• comment un recruteur acquiert suffisamment de légitimité pour challenger un manager, refuser un profil ou même arrêter un recrutement ;
• pourquoi Qonto prépare ses candidats au lieu de chercher à les piéger ;
• comment l’expérience candidat est suivie, mesurée et améliorée chaque semaine ;
• pourquoi la diversité se construit dès le début du pipeline plutôt qu’au moment de la décision finale ;
• comment l’IA a permis à l’équipe de gagner 20 % de productivité sans jamais décider à la place d’un humain.

Un épisode concret pour les DRH, les responsables Talent Acquisition et les dirigeants qui veulent faire du recrutement une véritable fonction de performance, et non un simple service chargé de remplir des postes.

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À propos des intervenants

Sarah Ben Allel

Sarah Ben Allel est DRH de Qonto. Première professionnelle RH recrutée par l’entreprise lorsqu’elle comptait encore une quarantaine de collaborateurs, elle a accompagné la structuration et le développement de la fonction People tout au long de la croissance de Qonto.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sarah-ben-allel-b1946636/ 

Aurélien Drieu

Aurélien Drieu est Head of Talent Acquisition chez Qonto. Il dirige une équipe d’environ 25 recruteurs couvrant les recrutements de Qonto dans huit pays et six bureaux européens.

LinkedIn : Lien à compléter par l’agence.

Joshua Gibbons

Joshua Gibbons est Lead Talent Acquisition Manager chez Qonto. Il accompagne une équipe de recruteurs travaillant notamment sur les fonctions Growth, Corporate et Operations.

LinkedIn : Lien à compléter par l’agence.

Jennifer Sitruk

Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass et animatrice du podcast Level Up HR.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk 

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Crédit

Merci aux équipes de Qonto pour leur accueil et à l’équipe de SAWOO pour la coproduction de cet épisode.

Et si parler de santé mentale ne suffisait plus à comprendre ce qui se joue vraiment dans les entreprises ?

Dans ce nouvel épisode, Jennifer Sitruk reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de SENS & COHERENCE, cabinet spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux.

Alors que les tensions au travail se multiplient, Adrien défend une conviction : l’entreprise ne peut plus seulement être un lieu de performance. Elle doit aussi devenir actrice de santé citoyenne.

Au micro de Jennifer, Adrien partage :

• Pourquoi la hausse des conflits au travail reflète une société de plus en plus clivée
• Ce qui favorise les comportements prosociaux en milieu professionnel
• Quelles formes de justice au travail influencent directement l'engagement et la coopération
• Pourquoi il faut apprendre à être adversaires sans devenir ennemis
• Comment créer un climat de sécurité psychologique qui favorise santé mentale et performance durable

Un échange clé pour les DRH qui veulent construire des organisations plus justes et plus humaines.

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Adrien Chignard sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrien-chignard-b3670346/

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Animatrice du podcast Level Up HR Community, Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass.
Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk

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Et si le vrai sujet RH des 20 prochaines années n'était pas l'IA mais la démographie ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Benoît Serre, Co Président du Cercle Humania.

Moins de jeunes, plus de seniors, une population en baisse dès 2032 et la fin du chômage de masse... Benoît alerte sur une transformation majeure : la France entre dans une nouvelle ère démographique.

Au micro de Jennifer, l'ancien DRH de Leroy Merlin, La Macif et L'Oréal analyse :

• Pourquoi les entreprises vont devoir passer de l'attractivité à la fidélisation
• Comment repenser l'employabilité des seniors
• En quoi les seniors ont déjà prouvé leur capacité d'adaptation
• Comment cartographier la démographie de son entreprise
• Pourquoi la mobilité interne des plus de 50 ans devient un indicateur RH clé

Un épisode incontournable pour tous les DRH qui veulent anticiper la transformation démographique du travail.

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Benoît Serre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoitserre1

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Animatrice du podcast Level Up HR Community, Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass.
Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk

Et si la plus grande force d'un champion était d'apprivoiser la peur ?

Dans cet épisode spécial, Jennifer Sitruk reçoit Marie-José Pérec, triple championne olympique et double championne du monde, pour un échange sur la pression et la résilience.

De ses débuts en athlétisme en Guadeloupe à ses années de domination mondiale jusqu'à l'épreuve de Sydney 2000, Marie-Jo revient avec une grande authenticité sur les moments qui ont façonné sa carrière.

Au micro de Jennifer, elle partage :

• Comment elle a appris à transformer la pression en moteur de performance
• Pourquoi ses choix d'entraîneurs ont transformé sa carrière
• Comment elle s'est reconstruite après Sydney 2000, l'épreuve la plus difficile de sa vie
• Pourquoi l'activité physique est un médicament et quel rôle les entreprises ont à jouer dans le bien-être
• Comment l'allumage de la vasque des Jeux de Paris 2024 est devenu un moment de réparation

Une leçon de courage et de ténacité qui vous accompagnera bien après la fin de l'épisode.

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Marie-José Pérec sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marie-jos%C3%A9-perec/

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Le handicap en entreprise reste-t-il un sujet tabou ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Laura Nataf, fondatrice de Little Spark, pour un échange sur la gestion du handicap en milieu professionnel.

Après un parcours personnel hors du commun et dix ans dans les RH, Laura a fondé Little Spark pour faire bouger les lignes sur le handicap, la santé mentale et les grands enjeux sociétaux en entreprise.

Au micro de Jennifer, Laura partage comment :

• Déconstruire les préjugés autour du handicap et de la performance
• Comprendre les enjeux du handicap invisible
• Créer un climat de confiance pour libérer la parole
• Éviter le « handiwashing »
• Construire une politique handicap durable et portée par le leadership

Un épisode puissant pour aider les RH et toute l'entreprise à changer de regard sur le handicap.

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Laura Nataf sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laura-nataf
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Et si le véritable enjeu d'une fusion internationale était avant tout culturel ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Maxim Sergeev, DRH d'Ayvens, leader mondial de la mobilité durable. L’entreprise compte 13 000 collaborateurs et gère 3 millions de véhicules dans 42 pays.

En 2023, les deux géants ALD Automotive et LeasePlan fusionnent pour devenir Ayvens. L'ambition d’un point de vue RH : combiner le meilleur de deux cultures fortes pour construire une identité commune.

Au cours de cet échange, Maxim revient sur :
• La place centrale de la culture dans la réussite lors de cette acquisition
• Les quatre valeurs d’Ayvens : collaboration, authenticité, curiosité et engagement
• La stratégie pour rendre la culture tangible et compréhensible à tous les niveaux
• Le rôle décisif des managers et des ambassadeurs locaux
• Son regard sur le télétravail, l’IA et les nouveaux défis RH

Un épisode pour les leaders RH qui veulent faire de la culture le moteur d’une transformation durable.

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Maxim Sergeev sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maxim-sergeev-fr

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L'intelligence artificielle porte-t-elle mal son nom ?

Au micro de Jennifer Sitruk, Luc Julia, co-créateur de Siri, partage sa vision de l'IA loin des fantasmes et des discours alarmistes.

Alors que l'IA s’invite dans tous les CODIR, bouleverse nos façons de travailler et inquiète parfois les équipes RH, Luc Julia remet les choses à leur place. L'intelligence artificielle ne crée rien et ne remplacera pas l'humain. Elle génère et peut nous assister de manière formidable – à condition de savoir l'utiliser.

Vous découvrirez :

• Pourquoi l'IA est avant tout un outil statistique, pas une intelligence au sens humain
• Comment son accessibilité peut devenir un risque majeur en entreprise
• Pourquoi les prompts, l'esprit critique et la formation sont essentiels
• Ce que les DRH doivent savoir avant d’utiliser l'IA dans le recrutement ou les décisions RH
• Comment éviter les biais, protéger les données sensibles et choisir les bons outils

Un épisode pour dépasser les peurs et reprendre le contrôle sur l'IA.

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Luc Julia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucjulia

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Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk

Et si les qualités d’un DRH se révélaient quand tout s’effondre ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Christophe Sausse, DRH chez IKKS, pour un échange rare sur ce que signifie piloter les ressources humaines en plein redressement judiciaire.

Arrivé en 2021 avec une feuille de route parfaite, Christophe voit la situation basculer : guerre en Ukraine, inflation, marché du prêt-à-porter en crise, dettes importantes... Jusqu’à l’annonce officielle du redressement judiciaire en octobre 2025. 1 200 personnes sont concernées.

Au micro de Jennifer, Christophe partage comment :

• Instaurer une transparence radicale en temps de crise pour éviter la panique
• Assurer le paiement des salaires via l’AGS dans un délai record
• Comprendre les spécificités d’un redressement judiciaire par rapport à un PSE
• Construire une relation de confiance avec les représentants du personnel
• Maîtriser les mécanismes financiers pour gérer la fonction RH avec lucidité

Un témoignage puissant sur le rôle du DRH quand tout vacille.

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Christophe Sausse sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophesausse

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Animatrice du podcast Level Up HR Community, Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass.
Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk

On parle beaucoup d’authenticité au travail. Pourtant, rares sont les managers qui osent vraiment se dévoiler.

Pourquoi tant de managers ressentent encore le besoin de jouer un rôle ? Pourquoi la vulnérabilité fait-elle si peur ? Et pourquoi continue-t-on à opposer bienveillance et performance alors que tout montre qu’elles sont indissociables ?

Dans cet épisode, Jennifer Sitruk reçoit Gaël Chatelain-Berry, conférencier et écrivain, créateur et hôte du podcast Happy Work et pionnier du management bienveillant, pour un échange sur le « masque du leader ».

Au micro de Jennifer, Gaël déconstruit les idées reçues et partage sa lecture du management en France :

• Le modèle du manager parfait est un héritage culturel qui freine encore les organisations
• La peur de la vulnérabilité empêche de créer de la confiance au sein des équipes
• L'évitement des émotions au travail est une erreur stratégique
• Le lien direct entre bienveillance, engagement et performance n'est plus à démontrer
• Le premier levier pour faire évoluer sa posture managériale est la libération de la parole

Un épisode qui remet l’humain au centre et pose une question essentielle : Et si être un bon manager, c’était simplement aimer les gens ?

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Gaël Chatelain-Berry sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gchatelain

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Animatrice du podcast Level Up HR Community, Jennifer Sitruk est Directrice exécutive chez EGYM Wellpass.
Jennifer Sitruk sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jennifer-sitruk