ضيف هذه الحلقة هو عبدالخالق عبدالله، أكاديمي وأستاذ العلوم السياسية في جامعة الإمارات العربية المتحدة. ارتكز الحديث على دول الخليج العربية، وانتقال مركزية الثقل السياسي إليها بعد أن كانت في مصر والشام ولبنان. كما تطرق الحديث إلى العلاقات بين دول الخليج العربية وعلاقتها بالدول المجاورة كإيران.   يقول عبدالخالق عبدالله إنَّنا نعيش اليوم عصرًا خليجيًّا؛ فالقوّة والمركزية في الوطن العربي - سواء كانت القوَّة سياسية أو ثقافية أو اقتصادية - قد انتقلت إلى الخليج العربي. ويعتقد باستمرار هذه المركزية لفترات طويلة قادمة في دول الخليج العربية الست. فهي ككتلة الأكثر حضورًا وتأثيرًا ونفوذًا من ست عشرة دولة عربية. لا يربط ضيفنا هذا التحوُّل بالنفط فقط؛ إذ تراجعت أهمية النفط في الخمس عشرة سنة الماضية. فرغم وجود دول الخليج العربية في منطقة شديدة الاضطراب، فقد ازدهرت نتيجة إدارة أنظمتها الحكيمة. كما تحدَّث عن الواقع السياسي العربي، إذ يرى الحكم الملكي في الدول العربية أفضل أداءً من الحكم الجمهوري، وأكد سير دول الخليج العربية في مسار الديمقراطية، ونحو مزيد من الحريّات التي ستصل إليها بالتدرّج.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

مدحت عامر، أو كما يقول «مدير غير تقليدي»، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب «أسوأ مدير» أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين «الإدارة» و«القيادة»، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو «حلّال المشاكل»، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات «الاحتراق الوظيفي»، ومفهوم «الإنتاجية الحديثة» مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم «الموازنة بين العمل والحياة»، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

يشغل د. عبدالله بن خالد آل سعود منصب أستاذ مساعد بكلية العدالة الجنائية بجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، كما أنه باحث زائر بالمركز الدولي لدراسة التطرّف والعنف السياسي بجامعة كينقز كوليدج لندن، وحاصل على ماجستير في الأمن والسلم الدوليين ودكتوراة في دراسات الحرب. وتتركز أبحاثه حول التطرّف والعنف السياسي والإرهاب.    تقوم الجماعات المتشددة اليوم باستغلال انعدام الأمن والضعف لتحقيق عملياتها الإرهابية. فقد قام تنظيم «داعش» بممارسة نشاطاته، لا سيما في المناطق المترامية الأطراف، وسط انشغال الدول بمواجهة فيروس كورونا.    لم تعد المنظمات الإرهابية اليوم جامدة وثابتة، بل تتحرك وتستغل الأزمات لممارسة أنشطتها غير الشرعية لتحقيق أهدافها. وتشهد هذه الجماعات اليوم توسعًا في المنطقة أكثر مما مضى. فما الأسباب التي أدت لذلك؟ وما الذي يجعل هذه الجماعات أكثر تطرّفًا من سابقتها؟    يفصل د. عبدالله بين الأفكار التي كانت تغذي الجماعات الإرهابية للجيل الأول وتلك التي تدفع الجيل الحالي، فالفارق بينهما جذريٌّ والدوافع والمسببات كثيرة، من بينها ضعف الدول العربية بعد «الخريف العربي»، والعولمة التي ساهمت في سرعة التعبئة وتجنيد المتطرفين.    وكان للفساد في الدول العربية والسياسات الفاشلة بالغ الأثر في توسع تلك الخلايا وتوظيف بيئة خصبة للمتطرفين للانضمام لهذه الجماعات.    فما هي الظروف والعوامل المهيئة للإرهاب في البيئة الاجتماعية؟ وكيف نفهم الأفكار المحركة لهذه الجماعات؟ وما دور المراكز البحثيه في دراسة ومكافحة التطرّف العنيف لهذه التنظيمات في المنطقة؟   

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

يعيش مجتمعنا اليوم تغييرات كثيرة في مفهوم الزواج والعلاقات، إذ بدأت تتراجع الرغبة في الزواج التقليدي، وقلَّ زواج الأقارب الذي كان سائدًا. في المقابل، ازدادات الرغبة في الزواج عن معرفة مسبقة، وكثرت العلاقات العاطفية قبل الزواج، إلا أنها غالبًا لا تنتهي بارتباطٍ رسمي. فهل صار الزواج صعبًا؟ أم أن هناك عزوفًا عنه؟
ضيفي هذه الحلقة محمد العليان، استشاري الطب النفسي ومؤسِّس تطبيق أواصر، ويرى أن المشكلة ليست في العزوف عن الزواج، بل هي أزمة البحث عن شريك! فالباحث عن الزواج لا يدري من أين يبدأ، وهي الفكرة التي ألهمته لتأسيس المنصة.
تجمع المنصة الباحثين عن الزواج، دون أي وسيط، وبخصوصية تامة، ولها خصائص وشروط مثيرة للاهتمام، مثل الدفع في البداية لإثبات جدية المستخدمين، وغياب تحديد المواصفات الشكلية في الملف الشخصي! إذ يراها ليست إلا تسليعًا، فكيف تعمل المنصة؟ وهل نجحت في تسهيل الزواج للمستخدمين؟ ولماذا لا يتفق مع توفير ميزة التوافق بين الشريكين؟
يتوسّع ضيفي أكثر في الحديث عن العلاقات، خصوصًا ما قبل الزواج، يقول العليان: إن العلاقات العاطفية السائدة الآن هي في الظلام، تستمر لسنوات طويلة دون نهاية واضحة، فما الشكل المثالي للعلاقات، خصوصًا تلك التي تنشأ عبر الإنترنت؟ ولماذا لا تنتهي أغلبها بالزواج؟
نشرة بريدية منّي عبدالرحمن أبومالح ومن فريق فنجان، لجمهور البودكاست المقربين.شاركني ضيفًا أو موضوعًا ترغب بسماعه في فنجان.
–• منصة «وقفي» وجهة رقمية لدعم الأوقاف والمشاريع التنموية بيُسر وشفافية.
• المجموعة الرقمية الرائدة في الشرق الأوسط.
• صفا للاستثمار، حلول سكنية راقية تلبي احتياجك وتسبق توقعاتك.
• «دراية المالية» منصة رائدة في السعودية، تمكنك من التداول والاستثمار عالميًا.
• ﻣﻦ ﻗﻠﺐ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ، ﻛﺘﺸﻒ أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻄﺎﻋﻢ اﻟﻔﺎﺧﺮة.
• «فنادق شدا» تجربة أصيلة بنبض الثقافة المحلية.
• سواء أكنت من عشّاق القهوة بتحضير صنّاعها المحترفين أم تفضّل تحضيرها في المنزل. نشْرُف بإثرائك في عالم القهوة المختصة، ابدأ بخطوة وشاركنا تجربتك عبر منصاتنا التفاعلية.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

الشعر ليس مجرد آلة نتغنى بها فحسب وإنما وعاء لمعارف عصر بأكمله، فالمواهب الشعرية التي نراهن عليها هي من ترسخ هذه المعاني والمشاهد التاريخية، وبغيرها يتناثر الغثّ في أشكال القصيدة ويتسع ويضيق بالرثاثة الشعرية. لطالما كان خالد عون أحد أبرز نقاد الأدب المهتمين بالشعر الشعبي، فهو يهتم بتمحيص قصائد أبرز الشعراء الجدد أمثال محمد السكران وناصر الفراعنة، ويجتهد باستحضار شواهد شعرية ونثرية من الشعر الفصيح والعامي لتعزيز حكمه عليها. في هذه الحلقة نتحدث عن دور الشعراء الجدد في المجتمع وتاريخ الشعر النبطي الذي أنقص من تفاعل الناس مع الشعر الفصيح في ثقافتنا اليوم، والحملة العنيفة التي شنها نزار قباني على شعراء الحداثة.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

نستضيف في هذه الحلقة المدير العام السابق للمؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية خالد بن بكر. بدأ بن بكر كأستاذ مشارك ثم عميد لقسم التسويق وإدارة الأعمال في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، منتقلًا من الهندسة إلى الإدارة. دار الحديث عن خيارات الانتقال من تخصص إلى آخر، ثم عن التغير الأكبر من مجال التعليم إلى مجال الطيران والذي جاء إثر مكالمة في منتصف الليل، مرورًا بأمثلة لكوارث حصلت في النقل الجوّي. يحكي لنا بن بكر عن قرار التحول من الهندسة إلى الإدارة، وعن خوض تجربة يصفها «بالتجربة التي غيّرت حياتي!» بعد تحوّله من الهندسة إلى الإدارة، ليصبح عميدًا لقسم التسويق بعدما كان مهندسًا مدنيًّا، تحوّل أيضًا في مساره المهني من التعليم إلى الطيران. ففي عام 1994 أصبح مديرًا عامًا للمؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية، وكان ذلك التغير بسبب اتصال من مكتب الأمير سلطان بن عبدالعزيز آل سعود. أخبرنا ضيفنا عن مبادئ العمل كمدير عام ومسؤول أول في مجال جديد ومكان جديد. تحدّث عن «سياسة الباب المفتوح» و«تنظيف البيت من الداخل». كما تحدّث عن رحلة التطوير والتغيير في الخطوط من الهيكل التنظيمي مع توضيح الفرق بين الهيكل الأفقي والهيكل الرأسي وصولًا للتغير في الهوية كاملةً حتى عرضها على مجلس الوزراء. وبما أنَّ خالد بن بكر كان مديرًا عامًا للخطوط في فترة ما بين 1994 حتى 2006، تناولنا حوادث فارقة وقعت في تلك الفترة، مثل حادثة تحطّم الطائرة السعودية في الهند، وحادثة الحادي عشر من سبتمبر والتغيير الذي تركته في صناعة النقل الجوّي. نختم الحديث مع ضيفنا بسؤال عن الخصخصة، لماذا الخطوط الجوية السعودية لم تخصخص حتى الآن؟ وماذا عن وصول خبر إعفاء خالد بن بكر من منصبه كمدير عام بعدما قضى ما يقارب اثنتا عشرة سنة في مجال النقل الجوّي، كيف استقبل هذا الخبر؟ وهل كان على علمٍ به قبل صدوره بمرسوم ملكي؟

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

نستضيف في هذه الحلقة خبير التحول الرقمي عامر هاشم القحطاني. وعمل عامر القحطاني في مركز المعلومات الوطني وترأَّس قسم الأبحاث والتطوير في شركة «علم» سابقًا. دار الحديث عن التقنية وبدايات دراسته فيها، وقصة تأسيسه لشركة أراسوفت ومساهمته في تأسيس شركة علم والقصص المصاحبة للتجربتين. في البداية روى لنا ضيفنا قصة دخوله تخصص علوم الحاسب الذي لم يكن يرغب به بادئ الأمر، فقد كان يرى نفسه طبيبًا لا تقنيًّا، وهو ابن تقني ابن تقني. بعد تخرج القحطاني من الجامعة وفي العشرينيات من عمره تلمَّس فراغًا في سوق البرمجيات. ففي الوقت الذي انتشرت فيه الحواسيب كانت البرمجيات العربية تعاني من شح شديد، فقرر اغتنام هذه الفرصة وأسس شركة أراسوفت. واصطدم بجدارات عدة حتى وصل بإيراداتها إلى 20 مليون ريال سنويًّا. يحكي لنا القحطاني عن بدايات تأسيس علم، وتاريخها عندما كانت تحت لواء مركز المعلومات الوطني، وعن السبب الذي دفعه لتقديم استقالته منها ثلاث مرات. فقد كان يرغب بتحويل توجه علم من شركة لأمن المعلومات إلى شركة لتقديم الخدمات الإلكترونية. فهو بخبرته في عالم المال والأعمال، يرى أن فرص نمو علم هناك أكبر. بعد سنين طويلة في الإدارة، يلخص القحطاني دروسه في الإدارة تحت ما يسميه بـ«الوثيقة صفر». فهو يقسم الموظفين إلى ثلاثة أنواع، ولكل نوع طريقة خاصة للتعامل معه وتطويره. ولا يؤمن القحطاني بجدوى المقابلات الوظيفية، فهي لا تقيس حسب رأيه قدرات الموظف، لكنه يؤمن بجدوى التكاليف. «العمل وسيلة، وليس غاية» يتبنى القحطاني هذه المقولة، ويزعجه اهتمام الفرد بتطوير نفسه ومساره المهني ونسيان أبنائه وأسرته. فمع الانغماس في دوامة التطوير والتحسين يتفاجأ الواحد وقد كبر أولاده وبناته دون أن يقضي وقتًا طويلًا معهم. نختم الحديث مع ضيفنا عن تغريدة ثبَّتها في حسابه على تويتر يعبر فيها أنَّ أي تجارة غير العقار مضيعة للوقت. ويعلل ذلك بكثرة التشريعات والتنظيمات المتعلقة بباقي الأنشطة التجارية وتغيرها المستمر.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

‏‎نستضيف في هذه الحلقة البروفيسور برنارد هيكل، وهو أستاذ في جامعة برينستون، مهتم بتاريخ بلدان شبه الجزيرة العربية وسياستها، كما أنه حاصل على الدكتوراه في الدراسات الإسلامية. تحدثنا في البداية عن دراسته وحياته في اليمن، ثم تحدثنا عن موجة الصحوة الإسلامية، إذ يقول هيكل إنها ردة فعل على الشيوعية. وتطرقنا في حديثنا إلى تحليل أسباب التباعد السعودي الأميركي، الذي لا يراه وليد اللحظة. وأخذنا الحوار إلى تحليل دوافع إدارة أوباما لجعل إيران تدير الشرق الأوسط، وأثر الداخل الأميركي في السياسة الخارجية، وسبب عدم استطاعة إسرائيل وقف مشروع إيران النووي، ونظرة العرب إلى إسرائيل. وطرحنا سؤالًا يتبادر إلى أذهان الكثيرين عما يجعل السعودية مدانة دائمًا حتى تثبت براءتها، وأرجع هيكل ذلك إلى نرجسية الغرب. وختمنا حلقتنا بالحديث عن نظرة الغرب إلى الحرب في اليمن. ‏‎الحلقة 255 من بودكاست فنجان مع برنارد هيكل. بوسعك الاستماع للحلقة من خلال منصات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على الآيفون iPhone، وتطبيق Google Podcasts على الأندرويد.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

د. هبة حريري هي باحثة ومعالجة نفسية. نالت درجة الماجستير في علم النفس المدرسي وخدمة الإرشاد من جامعة هاورد، و تخصصت في علم نفس الأطفال والإرشاد الأسري. كما صممت العديد من البرامج التعليمية والتدريبية في مجال الوالدية الإيجابية والصحة النفسية.  تتحدث د. هبة في هذه الحلقة عن دور الوالدين في بناء الثقافة الجنسية للأبناء، وأهميته في إرشاد الطفل لاعتناق مبادئ أخلاقية ودينية ينشأ بها نشأة سليمة. فكثير من الآباء والأمهات يتحرجون من الإجابة على أسئلة أطفالهم، مما يدفعهم للجوء إلى طرق غير سوية لاشباع هذا الفضول حول التكاثر الجنسي ومراحل البلوغ لدى الجنسين والعلاقة الشرعية.  لا تزال كثير من المجتمعات العربية تنظر إلى التثقيف الجنسي كنوع لا يتناسب مع قواعد الأدب والقيم الأخلاقية، مما يُجبر الشباب والفتيات لتثقيف أنفسهم عبر الإنترنت، دون وعي بخطورة هذا الأمر وطرق الدفاع عن أنفسهم. تقول د. هبة أن هذا الغموض قد يؤثر سلبًا على الحياة الزوجية مستقبلًا، كما أن إهمال هذا الدور قد يعرض الابناء للتحرش والانحراف جنسيًا وتلقي المعلومات من مصادر قد تنتهك طفولتهم. فقد أظهرت الدراسات أن حالات التحرش في السعودية تعد أعلى بكثير من الولايات المتحدة الأميركية، خصوصًا في عصر الانفتاح التقني والألعاب الإلكترونية التي زادت من الفضول الجنسي للأبناء.  فكيف نحميهم من التحرش الجنسي؟ وما هي السلوكيات الخاطئة التي يجب أن نتفاداها عند التوعية بالجنس؟ وما أهمية البيئة الآمنة في المنزل للحفاظ على صحة أبناءنا؟ 

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.

رفاه سحاب، ريادية أعمال ومرشدة نفسية، قضت فترة من عمرها دراسة علم النفس لكنها تركته خلفها واتجهت لريادة الأعمال عندما لمحت الفرص المناسبة. في البداية لاحظت وشريكتها وجود فرصة في مجال الألعاب الجماعية، فبعد هيمنة الألعاب الالكترونية لم يعد أحد يلعب ألعاب حقيقة فضلًا عن صنعها أو بيعها.وهكذا بعد أشهر من التفكير والتخطيط أسستا شركة "حجرة ورقة مقص" لتصميم وبيع الألعاب، وصممتا منذ ذلك الوقت 10 لعبات جماعية مختلفة. لرفاه تجربة صعبة مع الفقد والهرب من المشاعر للعمل، فبعد فقد جدها انشأت مشروع بالتزامن مع دراستها الجامعية وشغلت وقتها كله بين الاثنين حتى أنها أصبحت تنام لساعتين في اليوم فقط. إلى أن مرت بترجبة الاحتراق الوظيفي وتركت كل شيء فترة من الزمن حتى تعيد حساباتها. اليوم تحاول رفاه التعامل مع مشاعر الحزن التي هربت منها قبل 7 سنوات عبر حسابها في إنستاگرام، باسترجاع مشاعرها والكتابة عنها ونشرها، وتهدف في هذا المشروع بتطبيع ثقافة الحزن والتعبير عن المشاعر السلبية بدلًا من تجنبها والهرب منها.

Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bwdkast-fnjan--6571540/support.