台灣首位、且唯一的國際Scrum大使 Roger 老師、周龍鴻博士。
在專案管理 PMP 領域深耕20年，培育全台八成以上的 PMP 專業人才，同時也是一位轉型顧問，致力於協助企業解決組織內的痛點，例如團隊共識、溝通不暢及轉型失敗。
Roger 強調行動的改變，而非單純的知識傳遞，在他的教學核心中，始終圍繞實戰應用與思維轉化。
敏捷管理的三大特性：授權團隊自我組織、小步快跑地產出、以及客戶價值導向，同時也分享企業在導入敏捷時常見的失敗模式。

本集摘要：

• 協助企業解決溝通障礙、「卡住的點」
• 積極推動企業CEO敏捷教育，期望逐步改變台灣的企業思維
• 20年來不變的三大教學原則
• 教學以實戰應用為核心
• 重視思維的轉化而非表面形式
• 敏捷系統的三大核心特性
• 適合導入敏捷的企業特性

本集品牌：
【長宏專案管理顧問公司】
長宏專案管理顧問公司，由周龍鴻於民國94年8月19日正式成立，對於培育台灣國際專案管理師 (Project Management Professional, PMP®) 深具重大貢獻。
長宏公司積極推廣美國專案管理協會 (Project Management Institute, PMI) 所制定的專案管理知識領域、流程，以及專業道德倫理和社會責任，增進專案實務執行的效能和效率，形成專案管理共通的語言和平台。

【關於秝芙策略】
「For attractive lips, speak words of kindness.」
影響力，來自於和諧的溝通力。
秝芙以專業人士之「策略經紀」顧問起家，發展成輿論操盤顧問。針對經營對象，品牌、組織、人物的未來發展，規劃年度目標，梳理個人或組織特質及專業，規劃產業影響力發展，結合不同渠道，進而帶來個人或品牌的聲量。

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每個人、每個地區，都有獨特的生活模式與宇宙，以 Kohn 的生命經驗，台灣的幸福與舒適，遠勝於美國或日本。
不應過度追求金錢而犧牲生活品質，因為高收入也伴隨更高的問題與壓力。他與母親共同創立「台灣老母雞協會」的歷程，不僅是為紀念父親，旨在為尼泊爾佛陀誕生地的誠謝學校，幫助貧困兒童。
Kohn 提倡從每月盈餘中捐出5%，從而帶來內心的快樂與正向循環，並藉此推廣個人關懷的議題。

本集摘要：

• 生活方式與價值觀多樣性
• 「台灣老母雞協會」的創立與宗旨
• 國際慈善計畫：尼泊爾「誠謝」學校
• 5%的釋出利益，專注於自己真正關心的議題
• 台灣獨有的軟實力輸出

本集品牌：
【Kohn Tranding Co.】
「我們的珍貴寶石，設計理念，旨在表達——最美好生活的可能性。」
Kohn Trading Co. 成立於2017年，從事珍貴寶石和鑽石貿易。在其所有者KOHN的領導下，憑藉其對全球頂級寶石和鑽石的豐富資源，創立了KOHN 高級珠寶。 
2021年，Kohn Trading Co.成為專注於設計、精選寶石和精湛工藝的珠寶品牌，提供高端珠寶，每一件珠寶藝術品均由我們台灣的工匠手工打造，力求完美，並採用義大利製造的獨特包裝。

本集場地贊助：
【MicVision Studio】 
創作者最害怕的不是挑戰，而是每一次錄影這樣的重要時刻，因設備或流程問題而留下無法挽回的遺憾。MicVision打造一個不僅「看起來好看」，更能「拍得出質感」的錄音室，歡迎預約！

晚安，歡迎來到秝芙授業所，我是授業所的所長V。
秝芙授業所，要用最輕鬆、最日常的方式，創造各種不同產業的聲音，讓每位聽眾都能在空中聽到各產業的趨勢、評論、當然還有有趣的秘辛，這些聲音不教你艱深的知識，只告訴你產業內流傳已久的故事。

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Kohn曾在美國紐約居住12年、台灣10年，近期將移居日本。
從短暫銷售電視起步，隨後經營自己的事業，包括親自設計的珠寶品牌，他對「銷售」和理解、以及如何銷售高價值商品，有種熱情。
真正的品牌力量在於，建立無形的「品牌精神」來吸引消費者。歐美企業著重創造品牌核心價值，台灣企業則多專注於製造與實際績效指標（KPI）。以Nike的「Just Do It」為例，說明簡潔口號如何建立深植人心的品牌精神，超越產品本身。
Kohn的顧問方式，源於豐富的實戰經驗，而非僅學術理論，強調直覺與實踐累積的重要性。他相信品牌若能與消費者的心靈產生連結，其價值便能自然提升。

本集摘要：

• 喜歡賣東西？從銷售起家的品牌初衷
• 天然鑽石市場的稀有性，依舊有市場需求
• 強大品牌的共同特徵
• 東西方商業思維的差異
• 簡潔有力的品牌價值，最能產生共鳴
• 顧問，憑藉實戰經驗和直覺判斷

本集品牌：
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「我們的珍貴寶石，設計理念，旨在表達——最美好生活的可能性。」
Kohn Trading Co. 成立於2017年，從事珍貴寶石和鑽石貿易。在其所有者KOHN的領導下，憑藉其對全球頂級寶石和鑽石的豐富資源，創立了KOHN 高級珠寶。 
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靈性與創造力如何融入日常生活及藝術創作？透過繪畫、舞蹈、歌唱、冥想及旅修，幫助人們連結內在。陳塵以「幽人八音」融合電子音樂、東方樂器與哲學思辨，展現跨界融合的獨特風格。
自己曾因多元特質感格格不入，現在的她，把這項能力視為優勢，強調協作整合的力量。陳塵將藝術生活化、年輕化，並與為優人神鼓創辦人的母親劉若瑀，共同投入新媒體，學習行銷，將傳統與現代結合，讓優人八音走向台灣各地。

本集摘要：

• 靈性與個人與生俱來的創造力，息息相關
• 旅行是一種生活模式，也是一種身心啟發的方式
• 「優人八音」，前所未有的跨界藝術
• 將自己的多元特質，轉化爲創新的力量
• 用過去經歷將藝術生活化
• 忠於「優人」的本質，朝更多元的領域觸及

本集品牌：
【陳塵】
「一個真正的表演者，是什麼？」陳塵曾受波蘭劇場大師果托夫斯基（Grotowski）嫡傳弟子Thomas Richards兩年訓練，奠基了於音樂、肢體、戲劇等方面的專業能力。
曾參與不少劇場創作，如蘭陵四十週年與母親劉若瑀同台、優人神鼓《諸神之鄉》、《與你共舞》等作品演出、張藝謀導演之演出巡迴等；亦發表許多自身戲劇與影像作品《Dr. Miss迷路小姐》、《閾門》、《小王子與野玫瑰》等。同時是位音樂人，出自對食物的愛與感動而自行譜寫填詞《謝飯歌》。

【優人神鼓】
優人神鼓即以木柵老泉山「優人神鼓山上劇場」做為生活、訓練與創作的基地，造就優人神鼓聞名國際的穩定基礎。山的原始，其實就是「優人」作品中堅毅質樸的來源，而這座山也可以說是「優人」精神上的聖山。三十多來，優人神鼓之所以能夠創造出獨特的演出，乃由於所有的創作是建立在自然與本土文化的磐石上。

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陳塵，從高中時期便開始自我探索，從表演藝術跨足到心理學、家族系統排列、身體經驗釋放及靜坐等領域。
身為優人神鼓創辦人劉若瑀的女兒，在成長的過程中，她得找出生命意義、活出可能性，而不被母親的影子所限制。
她和母親劉之間模糊界線，所帶來的，是一連串的挑戰與成長。透過榮格心理學中的「自我接納」，她學會擁抱陰影並建立界線，這也促進了與母親關係的鬆動與平衡。
此外，她參與了「優人八音」計畫，嘗試將優人神鼓的藝術與電子音樂結合，以吸引年輕世代觀眾。陳塵也發展了自己的教學與療癒體系，每個人，都是獨一無二的創作者。

本集摘要：

• V 認識多年的好友，在陳塵高中時期的結識淵源
• 以前的「小ㄈ」、現在的「陳塵」
• 我來這個世界上做什麼，我是誰？
• 活出可能性，不被自己的創傷或各種生命局限
• 和母親劉若瑀的關係突破
• 陰影裡頭，其實有我們的禮物跟寶藏
• 優人神鼓啟動「優人八音」計畫

本集品牌：
【陳塵】https://deerondust.com/
「一個真正的表演者，是什麼？」陳塵曾受波蘭劇場大師果托夫斯基（Grotowski）嫡傳弟子Thomas Richards兩年訓練，奠基了於音樂、肢體、戲劇等方面的專業能力。
曾參與不少劇場創作，如蘭陵四十週年與母親劉若瑀同台、優人神鼓《諸神之鄉》、《與你共舞》等作品演出、張藝謀導演之演出巡迴等；亦發表許多自身戲劇與影像作品《Dr. Miss迷路小姐》、《閾門》、《小王子與野玫瑰》等。同時是位音樂人，出自對食物的愛與感動而自行譜寫填詞《謝飯歌》。

【優人神鼓】https://www.utheatre.org.tw/
優人神鼓即以木柵老泉山「優人神鼓山上劇場」做為生活、訓練與創作的基地，造就優人神鼓聞名國際的穩定基礎。山的原始，其實就是「優人」作品中堅毅質樸的來源，而這座山也可以說是「優人」精神上的聖山。三十多來，優人神鼓之所以能夠創造出獨特的演出，乃由於所有的創作是建立在自然與本土文化的磐石上。

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Heidi 回歸後，將傳統紙本作業數位化、建立官網，並應對客源萎縮挑戰。
疫情期間，品牌加速數位化，更成功重建女裝團隊，填補市場上難尋合身女西服的空缺。
為符合男女裝剪裁的差異，好不容易找到老師傅傳承獨門打版技藝，確保手工藝不致斷層。訂製西服，不僅比成衣耐穿、合身，最重要的是能彰顯個人品味與專業形象，成為人生重要時刻的陪伴。
李德西服的願景，從西服擴展為「生活品味」品牌，提供整體形象管理服務，讓訂製西服日常化，透過傳遞服裝知識，拉近與大眾的距離，傳承台灣手工藝的人情味。

本集摘要：

• 訂製服篩選客群與普及化趨勢
• 品牌數位轉型、與女裝團隊重建
• 男女西裝剪裁工藝的差異與傳承
• 不再局限於「西裝」，而是整體形象管理的「生活品味」品牌
• 台灣手工藝的人情味與文化傳承

本集品牌：
【禮德西服】https://leadertailor.com/
民國五十五年，禮德西服創辦人林育松先生，從老家金瓜石隻身來台北從學徒開始一路打拼，並遇上訂製西服產業的黃金年代。六零年代中期開始，訂製西服業逐漸轉為服務歐美觀光客與商務人士。在民國六十七年於華國飯店開了第一家禮德西服，並進駐喜來登飯店，全盛時期同時有四家店服務世界各地慕名而來的客人。優異的口碑也使不少國內外高階企業家、主管、律師、政治家、外交官成為禮德的忠實顧客，如今由第二代 Heidi 接手，繼續傳承訂製的核心價值。

本集場地贊助：
【House of Story Wear 永續百貨】 https://www.houseofstorywear.com/ 
坐落於台北大稻埕百年建築，以永續時尚為核心，集結國內外品牌，融合設計、選品、教育與文化，邀你實踐永續生活。 
House of Story Wear 永續百貨

• 營業時間：週二至週日 11:00～19:00
• 地址：台北市西寧北路65、67號

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最近，V 訂製一套白色西裝，所帶來的自信，是禮德西服給的體驗。
禮德西服創立於 1978 年，目前由第二代 Heidi 接手。父親早在 1966 年就開始為越戰的美軍訂製服裝，憑藉著技藝和極快交件速度Ｍ打下基礎。

過去在高級飯店設店，主要服務歐美客戶，訂定了國際化的版型風格。Heidi 也分享父親對台灣土地的深厚情感、與對裁縫事業的終生奉獻。

本集摘要：

• 禮德西服的六十年傳承技藝
• 越戰美軍的歷史磨練
• 世代間轉換，開放的傳承思維
• 裁縫產業的人才供應挑戰
• 永不退流行的訂製服裝

本集品牌：
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民國五十五年，禮德西服創辦人林育松先生，從老家金瓜石隻身來台北從學徒開始一路打拼，並遇上訂製西服產業的黃金年代。六零年代中期開始，訂製西服業逐漸轉為服務歐美觀光客與商務人士。在民國六十七年於華國飯店開了第一家禮德西服，並進駐喜來登飯店，全盛時期同時有四家店服務世界各地慕名而來的客人。優異的口碑也使不少國內外高階企業家、主管、律師、政治家、外交官成為禮德的忠實顧客，如今由第二代 Heidi 接手，繼續傳承訂製的核心價值。

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重新定義獨立裝瓶商，每一瓶都是獨立的宇宙。
很多品牌主會忽略最簡單的一件事——傾聽消費者的聲音。
品牌不應只專注於形象，更應該關注消費者所期待的樣貌。以Nike的「Just Do It」為例，就能夠說明品牌與日常生活的貼近度有助於記憶。

THE WHISKYFIND 威士忌坊耗時六年出品的「鄭問三國」系列，共60支酒，吸引許多忠實粉絲收藏，這些支持者被視為品牌的參與者，他們的建議與想法，是品牌成功的關鍵，因為品牌不可避免，都會面臨市場變化與競爭。
THE WHISKYFIND 威士忌坊的產品，不僅是酒精飲品，更提供情緒價值，酒標的藝術性、風味搭配，以及酒款潛在的增值空間。

「喵影畫館」系列，便是將經典電影的精髓全部「喵」化，透過電影文化感受威士忌的獨特魅力。創辦人周翔翎 Odin 將每瓶酒都視為一個「獨立的宇宙」，只為維持表裡如一的初衷。

本集摘要：

• 品牌盲點？必須跳脫自我設想
• 同時操作子品牌，接觸不同客群，應對市場變化
• 獨立裝瓶商的優勢，高度彈性風險可控
• 品牌產品如同時尚商品
• 透過不同面向，帶給消費者情感上的滿足
• 每瓶酒都是獨立宇宙、文化的傳遞媒介

本集品牌：
【THE WHISKYFIND 威士忌坊】https://www.thewhiskyfind.com/tw
秉持「表裡如一的獨立裝瓶」的精神，運用獨樹一幟的選酒風格結合藝術文化巧思，打造出許多值得收藏的系列酒款。更於2018年前進故宮大展獨家推出《鄭問三國誌》典藏酒款，成為首位進駐故宮的威士忌品牌。

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THE WHISKYFIND 威士忌坊創辦人周翔翎 Odin，擁有超過十年經驗的威士忌獨立裝瓶商，也是台灣非常少數以藝術切入威士忌推廣的品牌。
擁有逾200年歷史的獨立裝瓶商，很多比許多酒廠更為悠久，知名的Johnnie Walker便是從此模式發跡。如今，獨立裝瓶商更像是藝術家，以獨特的品牌美學詮釋威士忌。
為擺脫傳統酒標的枯燥，Odin 致力將威士忌與文化藝術結合。最初他與日本藝術家山本修合作的「貓美術館」系列，將西方經典畫作中的人物換成貓咪，因貓咪在威士忌產業中扮演了捕鼠與守護的角色，具有深厚連結。
此系列，成功吸引威士忌愛好者、愛貓人士與藝術迷等多重客群，Odin 深信品牌與用戶的雙向溝通，他會親自傾聽消費者意見，甚至調整產品策略，如同「鄭問三國志」系列最終酒款曹操的發行，正是順應民意而創下秒殺紀錄。

本集摘要：

• V少數沒有吵過架的老闆！？
• 獨立裝瓶商200年歷史變革
• 建立於藝術的產品獨特價值
• 「貓美術館」系列，結合幽默與藝術家技法的獨立裝瓶系列
• 貓咪在威士忌產業中的高階地位
• 前線聆聽消費者意見，調整策略走向

本集品牌：
【THE WHISKYFIND 威士忌坊】https://www.thewhiskyfind.com/tw
秉持「表裡如一的獨立裝瓶」的精神，運用獨樹一幟的選酒風格結合藝術文化巧思，打造出許多值得收藏的系列酒款。更於2018年前進故宮大展獨家推出《鄭問三國誌》典藏酒款，成為首位進駐故宮的威士忌品牌。

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• 地址：台北市西寧北路65、67號

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品牌如何應對個人形象、與產品真實性的質疑？品牌應專注於傳達其核心價值，面對低層次批評，無需過度防衛，應該保持內核穩定。透過理解、共情和取悅消費者來提供「情緒價值」、允許市場「百花齊放」，尊重消費者多樣的情感投射與選擇。

本集摘要：

• 輿論會從人格轉向更清晰地辨識人與事，大眾的判斷力會隨著時間提升
• 品牌更應該展現最真實的狀態
• 公關危機如同大肚子，如何順利生產、並轉化危機？
• 消費者的選擇，更多事內在情感的投射，而非僅考量外在身份或場合

本集品牌：
【NUDE 風格國際】https://www.nude4underwear.com/
NUDE的每一款內衣就像一座建築，需要精密的計算才能在人體上呈現最好的效果;希望穿上NUDE的每個女人都能夠更瞭解自己，順從自己內心對美好身型的渴望與精緻生活的嚮往。

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• 營業時間：週二至週日 11:00～19:00
• 地址：台北市西寧北路65、67號

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影響力，來自於和諧的溝通力。
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