亮點臺灣

來賓：范曜鵬/儷恩國際總經理

儷恩國際總經理范曜鵬，從小就清楚自己想要當一名老闆。然而，他的目標與母親的期望有些不同。母親曾說：「要有一技之長，可以當機車店的老闆。」但范曜鵬選擇了一條截然不同的路，憑藉果乾品牌「甘心樂意」，在競爭激烈的市場中嶄露頭角。

「甘心樂意」以台灣優質農產品為基礎，專注於研發能鎖住原味與纖維的果乾產品，展現台灣農業的潛力與創新價值。在創業的過程中，范總面臨多次的失敗，但他從未放棄。他表示：「失敗是一種養分，它為我提供了突破與跨越的能量。」憑藉這股堅韌，他的品牌成功拓展至日本、上海及馬來西亞等國際市場，讓世界逐漸認識台灣果乾的獨特魅力。

他不僅專注於企業成長，更希望透過自己的努力為台灣果農帶來信心與希望。他的願景是從產地到餐桌，讓世界看見台灣的農業實力。他計劃從2025年起，將品牌的足跡擴展至更多市場，並以實際行動支持台灣果農，打造永續的農產品供應鏈。並且以創新與堅持詮釋了成功的真諦。他的品牌不僅是台灣農業的代表，更是他勇於挑戰與實現夢想的最佳註解。

來賓：周翊帆/星馬事業總經理

周翊帆總經理秉持著「讓更多人品嘗到平價又道地的新馬風味料理」的理念，致力於將傳統美食與現代化經營方式結合，打造出兼具品質與效率的品牌精神。周總深知，飲食文化是情感與記憶的連結，因此在保留傳統風味的同時，也引入創新，讓更多人能以合理價格享受到地道的星馬料理。

為了實現品牌願景，星馬事業採用中央廚房的運作模式，從源頭開始嚴格控管食品品質。透過清晰簡潔的SOP，確保每一道料理從製作到端上餐桌都符合高標準的食品安全要求。不僅如此，中央廚房的設置也提升了整體生產效率，為品牌的連鎖化發展打下堅實基礎。

周翊帆總經理更有計劃地拓展品牌版圖，致力於在北、中、南各地開設連鎖餐廳，讓不同區域的消費者都能方便地享用星馬風味料理。同時，他積極關注市場需求，不斷優化菜單與服務，讓顧客的每一次用餐體驗都充滿驚喜與滿足。

以食品安全為核心，堅持傳承與創新並行的經營理念，正穩步成為新馬風味餐飲市場的領導品牌。這種用心經營的態度，不僅展現了他對美食文化的熱情，也為公司的未來注入了無限可能。

來賓：劉士剛/一鷺國際餐飲公司創辦人兼社長

一鷺國際餐飲公司創辦人兼社長的劉士剛，在求學時受老師一句話啟發—“替自己做決定，可以當老闆”，讓他從工程師轉向創業之路。由於喜歡美食與交朋友，他選擇進入連鎖燒烤店，從廚房基層做起，7年間歷經每個部門，將經驗累積為創業的基石。當時的日系連鎖燒烤店從5家擴展至18家，然而，他始終記得老師的話，並且決定在2013年毅然創業。

在創業前的一年，他特地走訪日本，品嚐超過100家串燒店，深刻體會到美食與文化的結合，也看準台灣市場的潛力。他深入台灣各地，尋找符合高品質要求的食材，最終選定合作夥伴，並發現台灣雞肉品質逐漸提升，不輸日本。他更希望透過產業帶動台灣小農，養殖出最優質的食材。

創辦人劉士剛始終以身作則，與員工一起站在服務第一線。他強調：「帶人帶心，關鍵在人，觀念方向一致，服務才能有共同目標。」這種信念不僅體現在領導方式上，也展現他對員工和顧客的重視。他以堅持與永不放棄的精神，引領一鷺國際餐飲在藍海中穩健成長，並且有計劃按部就班的擴點與副品牌的成立，與市場上的串燒有明顯的差異化，成為台灣餐飲界的標杆。

來賓：楊朝欣/湛盧咖啡總經理

湛盧咖啡楊朝欣總經理，自大學畢業後便投身於廣告業與快速消費品行銷領域，並長期在海外擔任高階主管，累積豐富的市場經驗。他與咖啡的淵源來自於父親對生活品味的追求，自幼便沉浸於有儀式感的咖啡時光，深刻影響了他對咖啡文化的熱愛與品味。2016年，他加入湛盧咖啡，迅速展開對企業的全面調整，特別是在電商市場上重新佈局，結合線上與線下資源，提高家用市場的競爭力。

在疫情前，他率先將供應鏈廠商轉型為合作夥伴，建立穩定的供應基礎，從而在疫情期間迅速擴展家用市場，滿足大幅增長的消費需求。除此之外，創辦人廖國明的「桌邊手沖咖啡服務」成為品牌創新的亮點，成功在紅海市場中突圍。在企業管理上，楊朝欣總經理重視人才培育與內部創業機會，為公司注入更多活力與創意，展現了品牌創新與管理上的卓越思維，並且奠定湛盧咖啡長期穩健發展的基礎。

受訪者：李靜蘭/異象醫藥公關總經理

李靜蘭總經理，自幼成長於一個溫馨友愛的家庭，兄妹皆為台大高材生。然而，她的父母並未拿她與兄妹比較，反而給予她充分的想像與自由空間。她畢業於台北醫學大學營養系，後赴美進修，獲得哥倫比亞大學人類營養學碩士學位。2004年，她選擇返台創業，成立異象醫藥公關公司，開創醫藥與公關結合的新局面。

李總的專業與創意，開闢了醫藥資訊翻譯的新視野。她認為，醫藥公關的最大魅力在於：即使彼此陌生，也能透過努力為他人帶來幸福。她分享了自己對翻譯與創意的熱忱，並提到挑戰主要來自於「人」：希望公司員工能藉此工作探索更好的自己，並擁有更多未來選擇。

創業至今已27年，李靜蘭總經理仍堅守初衷，從病友身上學習如何做好公關工作。她的行動深刻體現其座右銘：「勿因善小而不為，勿因惡小而為之。」她的話語與堅持，不僅展示出醫藥公關的無窮魅力，更為這個領域注入了溫暖與深遠影響力。

受訪者：郭子仲/子佳國際企業總經理

郭子仲總經理在成長階段，讓自己「走一條不一樣的路」—創業，並且以創新與永續為核心價值，逐步拓展品牌版圖。從最初代理美國西岸的服飾及鞋類起步，到2015年創立YAS鞋類洗護中心，他敏銳地捕捉到市場對鞋類護理服務的需求。經過不懈的努力，YAS已在全台建立50家連鎖店，以精益求精的態度為顧客提供專業、細緻的服務。

為進一步提升服務水準，YAS與日本專業精品鞋技術合作，成為該技術的海外首家合作廠商，鑑定精品鞋。同時，響應政府數位發展政策，品牌於2023年推出智能鞋櫃服務，已在全台部署80台，並將足跡拓展至香港與浙江，也意謂著現今市場的需求趨勢。

YAS的品牌slogan「待鞋如親」充分體現了品牌對鞋子的用心呵護，將鞋類護理提升至情感層面，展現對顧客需求的尊重與重視。同時，品牌致力於延長鞋子的使用壽命「以洗代買」，實現減少資源浪費的永續精神。這不僅是對環境的友善，也是對生活品質的追求。YAS不僅是一個鞋類護理品牌，更是一個通往永續未來的承諾，為每一步都帶來安心與舒適。

來賓：林志隆/老虎牙子創辦人、有氧教父

老虎牙子創辦人林志隆是中美藥廠的第三代，卻選擇創立有氧飲料的品牌。他在29歲時的一場人生關卡，當時因肝炎住院，西醫的治療效果有限，轉向中醫後痊癒，讓他深刻體會到「中學為體、西學為用」的重要性。特別是中醫強調的「排毒理論」，啟發了他對健康與養生的全新認識。

在一次機緣中，創辦人林志隆因二哥帶回在《本草綱目》中的「刺五加」，在國際上被稱為西伯利亞人參。他因此著手研發全球首款「有氧飲料」，奠定他作為「有氧教父」的地位。1991年，林志隆創辦人成立了老虎牙子品牌，專注於推廣有氧飲品。33年來，他堅持品牌理念，倡導「用金不如用心」，強調品牌的靈魂與哲學。

創辦人林志隆喜歡閱讀，擅長逆向思考，為老虎牙子開拓出嶄新的市場。他將品牌定位於健康與創新，並計劃將品牌年輕化，推出更多相關產品。同時，拓展海外市場也是他從創業之初就確立的目標。透過不斷溝通與進步，他成功為品牌注入活力，展現出創業者的遠見與魄力。

受訪者：趙文豪/茶籽堂品牌創辦人

趙文豪茶籽堂品牌創辦人，以復興苦茶油文化和推動永續理念為核心，在今天節目中與我們分享關於土地與品牌的故事。

2004年，他與父母共同創業，從家庭傳統的苦茶油，踏上了文化復興的道路。為了實現苦茶油的品質與永續性，2014年成立農業團隊，並且在2016年開始復興苦茶油文化，選擇宜蘭、花蓮與嘉義作為主要種植地區，因這些地區的土壤具備弱酸性，適合茶籽的生長。

2018年，茶籽堂與南澳朝陽社區合作，展開地方創生計畫，致力於將土地的美好與人們的生活連結起來。同年，公司投入循環經濟，歷經三年努力，實現了百分之百使用回收材料，並成功降低資源使用量，獲得多項設計獎與永續相關獎項。

對於品牌的定義，趙文豪品牌創辦人深受2008年金融海嘯的啟發。他認為，品牌的價值在於您想要改變的是哪一件事，而大家也覺得重要的事。他提出：「品牌的時代是要先相信，然後你才會看見。」他不僅專注於產品創新，更關注土地的永續發展，傳遞對環境與文化的深刻關懷。

茶籽堂不僅是一個茶籽油品牌，更是一個呼喚人們回歸土地、珍視自然的象徵。品牌創辦人趙文豪堅信，永續不僅是產品的進化，更是生態系的全面改變，帶領台灣走向更具意義的品牌時代。

周育瑾/亞洲色彩國際的創辦人暨總經理

亞洲色彩國際的創辦人周育瑾，出生於醫生世家，本身亦具醫學背景。她在巴黎居住期間，深刻感受到當地對人文的重視，這也影響了她對人生態度的思考。然而，她選擇棄醫創業，走向彩繪與色彩藝術的道路。創辦人周育瑾的成長過程中，父母悉心栽培，使她深知學習的重要性，她始終認為人應當不斷學習與成長。

在參與扶輪社期間，周育瑾曾受邀至紐約和巴黎演講，回台後創立南鷹扶輪社，並擔任創始社長。對她而言，人生中的每一次危機都是轉機，她總是能化險為夷，並從中成長。在藝術創作中，她將現有的媒材進行改良與創新，並將AI科技融入其中，展現了她的前瞻思維與創意。2023年，她舉辦了首場個展，作品融合酒精墨水、壓克力及多媒材，探索自我與藝術的多元表達。在展覽中，她的80幅作品全部售罄，成就驚人。

除了畫家身份，周育瑾還希望成為作家和導演，迄今已出版了9本書。她的座右銘是：「開發潛能就是最佳的顏料」，這句話完美詮釋了她對生命的積極態度與無限創造力。她透過不斷學習與創新，不僅為自己的人生添上豐富色彩，也為他人帶來啟發。

受訪者：蘇玉芬/樂起設計創辦人暨設計總監

創辨人蘇玉芬從小就對空間設計有著濃厚的興趣。她在幼兒園時期就被報紙中的房屋廣告所吸引，雖然當時還不理解這些廣告的具體內容，但內心已經被其中的圖像和設計風格所打動。直到大學填報志願時，她才真正明白那是一門關於室內空間的學問——室內設計。然而，由於台灣當時的教育制度，室內設計是屬於理組的範疇，必須具備一定的理科基礎才能報考，因此她選擇了自己在設計領域的學習之路。

蘇玉芬創辨人於1992年成立了樂起設計，當時的她抱著極大的熱情和對設計的好奇心，一步步探索並開創了自己的事業。在她的設計旅程中，不斷學習，並進一步完成了建築系的學業，這讓她在空間設計的專業上更臻完備。她認為設計不僅僅是創造美觀的空間，更重要的是關注使用者的需求與便利性。她的設計作品無論是企業總部還是幼兒園等，都以「人」為核心，力求創造出一個貼近使用者需求的環境，使空間能夠真正發揮應有的價值。

創辦人蘇玉芬的設計理念強調企業文化與特色的表達，她會深入了解每一個企業的核心價值，並且融合到設計中，使企業的品牌特質透過空間表現得淋漓盡致。在她的設計案例中，企業總部不僅僅是工作的場所，更是品牌形象的延伸；幼兒園則結合了教育與成長的需求，營造出有助於孩童探索與學習的空間。她的作品不僅具有設計美感，更充滿人文關懷，她所創造的每一個空間都蘊含著她對設計的熱愛和對人的尊重。