障害者雇用アドバイザー松井優子の障害者雇用相談室

良かれと思って、が届かない理由─職場に潜む“すれ違いの構造”を読む


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「良かれと思ってやったのに、なぜかうまくいかない」。多くの企業で起きているこの現象は、実は“誰かのせい”ではなく、職場に潜む3つの構造によって生まれています。今回のエピソードでは、・優しさがすれ違う理由・沈黙が誤解を育てるメカニズム・上司の“とりあえず配慮”が形骸化する背景・双方向の配慮を育てる「1分対話」の実践法を、現場のリアルな物語とともに解説します。経営企画・人事・DEI担当の方が、すぐに職場改善に活かせる“関係性マネジメント”のヒントが詰まっています。※今回の内容は、noteで執筆したコラムをもとに再構成しています。良かれと思ってやったことが、なぜかうまくいかない。一方通行の配慮”を生む3つの構造https://note.com/yuko_matsui/n/nc90d676ee054
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障害者雇用アドバイザー松井優子の障害者雇用相談室By 松井 優子


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