LiberaMente: letture in libertà

Come fare a gestire ed archiviare la mole di informazioni cui siamo esposti quotidianamente?
Come riuscire ad estrapolare valore da tutto ciò che leggiamo, ascoltiamo, vediamo online e offline?
Tiago Forte ed i suo metodo ci vengono in aiuto per permetterci di creare un sistema ad hoc per l'archiviazione di informazioni utili e la generazione di idee per i nostri progetti.

Cosa significa "Career Purpose"? Quali sono gli strumenti che possediamo per poterlo individuare e perseguire?

Ogni gruppo di persone, sia esso un team di lavoro o sportivo, presenta inevitabilmente dei tratti disfunzionali.
Quali sono i 5 aspetti disfunzionali che si possono incontrare con più frequenza tra i membri appartenenti allo stesso team?

Com' è nato il colosso dell'abbigliamento sportivo Nike? Il suo fondatore, Philip Knight, in questo libro racconta in prima persona le origini della sua azienda.

Aver raggiunto l'apice del successo in ambito professionale non significa che non si possa migliorare.
Vi sono aspetti del modo di relazionarsi con gli altri che possono limitare le possibilità di crescere ulteriormente.
L'autore individua i tratti caratteristici della persone che hanno raggiunto ottimi risultati nell'ambito della loro carriera individuandone pregi e difetti su cui lavorare.

Come sarà il negozio del futuro?
Quali le tendenze in atto nel mondo Retail?
Quale impatto avranno i comportamenti di consumo delle nuove generazioni sugli spazi interni al punto vendita?

E' possibile rendere attuale un'opera di più di 7 secoli fa?
Enrico Cerni ci offre un versione in chiave organizzativa e aziendale de La Divina Commedia, in cui Dante è allo stesso tempo CEO e brand internazionale mentre Virgilio e Beatrice sono i suoi mentori.
Un viaggio metaforico nel percorso che ogni Manager, e non solo, si trova ad affrontare lungo il suo cammino professionale.

Cosa significa adottare un approccio Wabi Sabi nella vita?
Perchè adottarlo? Quali sono i suoi elementi fondanti?
Lo psicologo Tomàs Navarro ci introduce a questo concetto e all sua applicazione.

Viviamo in una società che esalta il successo e l'ottimismo a tutti i costi.
La mediocrità, o meglio la normalità, sembra essere una sconfitta.
E se imparassimo ad accettare che la nostra vita é fatta di difficoltà da superare e che la felicità consiste proprio nel superarle? Che siamo noi i soli responsabili delle situazioni che viviamo?

Come trasformare una cultura organizzativa basata sul command & control ad una fondata sulla condivisione e sulla valorizzazione delle persone?
Bob Chapman CEO di Barry Wehmiller racconta in prima persona i suoi sbagli ed il percorso personale e professionale che lo hanno portato a trasformare l'ambiente interno alla sua azienda.